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        任期內履行經濟責任情況的述職報告(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-09-21 22:53:48

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        第一篇:24年經濟責任述職報告

        首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至20__年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

        我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,帶領教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服健康發(fā)展。在經濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區(qū)4項榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

        一、不斷加大教育投入,全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。

        近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數達到64所,在校學生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務,徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調整取得實質性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

        二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎教育課程改革現場研討會在婁星區(qū)召開。xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期,而且大幅節(jié)約了公務費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,xx年至xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。

        三、堅持維護群眾利益,努力構建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質和新建學校,新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農村學?,F代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現代化教學設施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學校成為省級現代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結構老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質師資給編從寬,xx年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學校任教,并規(guī)定6年之內不許調動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起,全區(qū)停辦了“校中?!闭猩?,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。

        認真落實義務教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來,共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

        述職人:

        x年xx月xx日

        第二篇:履行經濟責任述職報告

        我是x年12月任人力資源和社會保障局局長的,負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領導下,在市人大的監(jiān)督指導下,認真履行人事局局長崗位職責,緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求,以深化改革為工作主線,以提升人事人才智力服務水平為重點,團結和帶領全局同志努力工作、開拓進取,較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。

        一、職責和分管工作情況

        負責原人事系統(tǒng)全面工作,主要包括9項重點工作。

        (1)規(guī)劃實施全市政績考評工作。

        (2)對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計,開辟引進國外專家和出國(境)培訓渠道。

        (3)事業(yè)單位人事制度改革。

        (4)市政府機關、事業(yè)單位工作人員的錄用、調配和特殊需要人員的選調、安置工作。

        (5)全市公務員日常管理,公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。

        (6)市直機關、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

        (7)全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施;全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。

        (8)管理全市高、中級評委會;審批全市中級專業(yè)技術職稱任職資格。

        (9)全市軍隊轉業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務工作。

        二、貫徹執(zhí)行相關經濟政策和人事人才工作發(fā)展情況

        幾年來,帶領全局干部職工嚴格遵守有關經濟法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關經濟工作的方針政策和決策部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推動全市經濟社會科學發(fā)展,取得了顯著成果,各項責任制考核目標全部完成。

        工作思路和目標:

        一是實施“人才戰(zhàn)略”,搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設,發(fā)揮市場配置人才資源的基礎性作用。加強人才市場的經營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則,強調推行全員聘用合同制,深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設。把好公務員隊伍的“入口關”、加強公務員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設,進一步做好各項宏觀人事管理工作。

        工作成果:

        一是人才隊伍建設取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程,高層次人才隊伍建設取得新突破,評選市級學術和技術領軍人xx人,市級學術和技術帶頭人xx名,市級后備學術和技術帶頭人xx名,基礎學術和技術帶頭人xx人;同時,認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作,20xx年以來,我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人,省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人,千人層次人選xx人、萬人層次xx人;引智工作成果和效益不斷顯現,三年來,我市共實施外國專家引進項目xx個,引進外國專家xx名。其中,實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個,引進外國專家xx名;職稱評審工作更加規(guī)范,完善了市屬家評委會評委庫建設,xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫,截止20xx年底,全市專業(yè)技術人員達xx萬人。

        二是人事制度改革取得重要進展。三年來,公務員制度得到不斷完善,累計公開招錄公務員和工作人員x名,培訓參訓率逐年提高,激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善,公務員隊伍結構明顯優(yōu)化,公務員管理進入規(guī)范化、法制化軌道;事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,崗位設置管理工作穩(wěn)步推進,先后出臺了《關于建立事業(yè)單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關于全市事業(yè)單位實施崗位設置管理有關問題的處理意見》配套文件,為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據,市直事業(yè)單位共有xx名職工實現設崗以后首次聘用上崗,市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。

        三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革,建立了公務員職務與級別相結合的職級工資制度,規(guī)范了公務員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度,規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵機制。三年來,聯合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約億元,確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平;保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當地事業(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求;完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調控體系,有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題,穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協商制度建設。

        三、廉潔從政及各項財務制度落實情況

        幾年來,人事局在經濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面,制定了《人事局財務管理制度》,并堅持嚴格執(zhí)行,沒有任何違規(guī)違紀現象;在重要投資項目的建設和管理情況方面,未進行任何重要投資項目;在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關經濟活動的管理和監(jiān)督方面,堅持結合年度總結進行監(jiān)督檢查,并結合日常監(jiān)督管理,下屬單位均未出現任何問題;全局各項財政收支、財務收支真實合法,沒有弄虛作假的現象,各類專項資金,保證了??顚S?,對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作,確保了資金及時到位,取得良好效益。同時,嚴格遵守有關廉潔從政規(guī)定,狠抓黨風廉政建設,樹立了自身和全局的良好形象。

        (一)以完善制度促進黨風廉政建設和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規(guī)劃中,同部署、同落實、同檢查。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”,主要領導負總責,分管領導各負其責,行政效能投訴中心緊密配合協調抓,各職能科室負責人具體抓,一級抓一級,一級促一級,一級對一級負責的工作機制,確保黨風廉政建設和懲防體系構建任務落到實處,促進各項工作長足發(fā)展。

        (二)以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權力運行。局黨組專題研討會,對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題,對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析,拿出了相應的措施辦法。召開局中層領導工作會議,制定了“陽光行政措施”,確立了“處務會制度”,建立了“審批事項工作程序流程”,設立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》,進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定,有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權力尋租”等行為,創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制,保證了權力在陽光下運行。

        (三)以強化服務質量推進政務公開。一是認真確定公開內容。把人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務公開,在公務員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵;專業(yè)技術人員職稱考試、評定、專家選拔、學術和技術帶頭評選;流動調配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉業(yè)安置等xx項工作進行了公開,增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務。對公務員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領導職務和非領導職務晉升、專業(yè)技術人員職務晉升等敏感事務的窗口處室,根據不同內容、性質、要求、對象,利用辦事指南、政務公開日、網絡、報紙、電臺等多種形式,及時公開辦事依據、程序、時限、結果和監(jiān)督投訴途徑,提高了服務標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關注的公務員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境,起草制定了《錦州市國家公務員面試考官管理辦法》,對考官實行聘期制,并持證上崗;逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經驗豐富的考官隊伍,保證了面試質量;始終堅持異地執(zhí)考,考生抽簽決定面試順序,考官評委抽簽確定面試考場。此外,還聘請了市政協三位民主監(jiān)督員和市紀律同志,進行全程監(jiān)控督察,既為考錄工作增加了透明度,也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。

        第三篇:履行經濟責任述職報告

        一、任職情況

        任職以來履行經濟責任的總體情況,主要是綜述履行下列第二點所列各項經濟責任的總體情況,以及各項經濟工作目標、任務、指標的完成情況等。

        二、任職以來本人履行經濟責任情況,主要內容包括:

        (一)貫徹落實科學發(fā)展觀,推動學院科學發(fā)展情況(包括發(fā)展思路、工作目標、主要措施和實施效果)。

        (二)遵守有關經濟法律法規(guī)、貫徹執(zhí)行黨和國家有關經濟工作的方針政策和決策部署情況(主要是與學校、學院相關方針政策的貫徹落實和決策部署情況)。

        (三)學院預算執(zhí)行和其他財政收支、財務收支的真實、合法和效益情況。

        (四)學院內控管理制度的建立和執(zhí)行情況。

        (五)學院財政收支、財務收支以及有關經濟活動的管理和監(jiān)督制度建設及執(zhí)行情況。

        (六)制定和執(zhí)行重大經濟決策情況。

        (七)對外辦學及合作項目的建設和管理情況。

        (八)學院國有資產的安全完整情況。

        (九)本人遵守有關廉潔從政規(guī)定情況等。

        上述履行經濟責任情況的介紹應全面客觀,包括取得成績和存在問題。

        三、需要說明的其他情況。

        主要包括:任職期間接受校內外檢查及整改情況;對本人履行經濟責任有影響的重大事項等。

        第四篇:24年經濟責任述職報告

        離任經濟責任審計述職報告的內容,基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍,如有需要,也可延伸至以前年度。

        一、基本情況:

        1、接、離任的時間;

        2、經濟責任的范圍;

        3、其他認為需要說明的情況。

        二、各項經濟指標完成情況:

        1、經濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數、營業(yè)收入總額、利潤總額;

        2、經濟責任范圍內各年度管理費收入數和向國家上交各項稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的`數額;

        3、預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數;

        4、其他需要說明的導致各項經濟指標變動或影響各項經濟指標完成的情況。

        三、任期內經濟管理和經濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題:

        1、任期內決策投資的項目及其效益,或尚待解決的存在問題;

        2、經濟責任范圍內各公司資產凈額在任期內的變動情況及其現狀;

        3、任期內債權債務的增減變化,以及主要的應收、應付款變動情況;

        4、其他需要說明的問題:包括各年度各項經濟指標、企業(yè)資產等有否弄虛作假;有否在經濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經法紀、財務制度,從而導致集體資金沉淀或直接造成經濟損失;有否在經濟活動中以權謀私,如貪污、受賄、收受回扣,私分、濫分錢物,長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務之便為子女、親屬經商辦企業(yè)提供方便等等。

        第五篇:24年經濟責任述職報告

        在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經費物資的正確使用,維護了全體干警的利益?,F結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

        一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

        制度是開展各項工作的基本依據。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

        1、嚴格落實經費計劃管理制度

        單位的各項經費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

        2、嚴格落實經費核算制度

        按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

        3、嚴格落實現金管理制度

        對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

        4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

        對采購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

        5、嚴格落實財務交接制度

        當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

        二、狠抓監(jiān)督,完善單位內控機制

        在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

        同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

        三、各項經費收支明確,使用效益明顯

        兩年來,共有大項經費開支*項,其中有:

        預算外收入X元,支出X元,分別用于,。

        干警物質文化生活共投入萬余元。

        四、本人經濟狀況小結

        作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

        我月收入X元,家屬月收入X余元,現有存款X余元。

        第六篇:24年經濟責任述職報告

        在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經費物資的正確使用,維護了全體干警的利益?,F結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

        一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

        制度是開展各項工作的基本依據。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

        1、嚴格落實經費計劃管理制度

        單位的各項經費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

        2、嚴格落實經費核算制度

        按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

        3、嚴格落實現金管理制度

        對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

        4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

        對采購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

        5、嚴格落實財務交接制度

        當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

        二、狠抓監(jiān)督,完善單位內控機制

        在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

        同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

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