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第一篇：街道履行經(jīng)濟責任情況的述職報告

履行經(jīng)濟責任情況的述職報告

茶山街道黨工委書記 劉小毛

本人根據(jù)組織安排于2005年9月至今，擔任茶山街道黨工委書記、辦事處主任職務，主持街道黨工委、辦事處全面工作。作為街道黨工委、辦事處的第一責任人，在職七年來，在市委、市政府的正確領導下，同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利完成了市委、市政府交辦的各項工作任務，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面我將擔任街道黨工委書記、辦事處主任以來的工作情況作簡要匯報：

一、任職期間

2005年9月——2012年1月 茶山街道黨工委書記、辦事處主任

2011年9月——現(xiàn)在共青城市人大副主任

2012年1月——現(xiàn)在茶山街道黨工委書記

二、工作職責

1、主持黨工委、辦事處全面工作，執(zhí)行上級黨委、政府和同級黨委、人大代表大會決定、決議，并報告政府工作 。

2、制定黨工委、辦事處各項工作，發(fā)展總體規(guī)劃和年度

目標管理，并組織實施。

3、主持召開黨政班子會議和本級各類經(jīng)濟工作會議及行政生活會。

4、抓好全街道政治思想工作和廉政建設，保持政府機關廉潔高效，密切聯(lián)系群眾，在群眾中樹立良好形象。

5、積極探索全街經(jīng)濟建設新路子，采取切實可行的措施，強化各種機制，使全街經(jīng)濟建設得到穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟效益逐步提高，經(jīng)濟目標得到實現(xiàn)，人民生活不斷改善。

三、機構設置、班子成員情況

機構設置情況：2005年至今，街道共設置政工科、綜治辦、計生辦、社會事務辦4個內(nèi)設機構；

班子成員情況：2005年1人 ；2006年3人；2007年5人；2008年6人；2009年6人；2010年6人；2011年5人；2012年5人。

四、任期財務狀況

2005年度：沒有正式做帳

2006年度：收入300.42萬元；支出267.05萬元2007年度：收入343.91萬元；支出316.33萬元2008年度：收入584.32萬元；支出620.57萬元2009年度：收入457.12萬元；支出462.42萬元2010年度：收入638.12萬元；支出 573.49萬元2011年度：收入463.01萬元；支出433.84萬元

五、履行經(jīng)濟責任的方法措施

任職以來，努力增加本單位財政收入，為街道發(fā)展提供強有力的支撐。

1、想方設法招商引資。七年來，一直把招商引資工作放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，通過多方協(xié)調，2010年與鴻奕鞋業(yè)簽訂了1.5億的合同。

2、自加壓力，積極協(xié)助稅務相關部門實行稅收代征工作。自2007年起與市地稅局簽訂稅收代征協(xié)議，負責轄區(qū)內(nèi)房屋出租稅、門零稅等稅收的代征工作，工作中加強對稅源的普查，積極組織力量征收，做到應收盡收，確保財政任務的完成。

3、嚴格計生規(guī)費征收。作為天下第一難的計劃生育工作，街道將計生工作納入街道工作重點，一切以計生辦工作為先、一切以計生辦人員為先、一切以計生辦經(jīng)費為先。樹立明確有案必立，立案必查，查必從嚴的工作紀律，嚴格按市計生委下達的目標、任務進行規(guī)費征收并逐年提高征收標準，每年的計生征收額都成倍增長，2011年完成征收182萬元，占共青城市征收總額1/2，是三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和。

六、加強政府自身建設，提高服務效能

1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉變領導方式，改進工作方法，深入調查了解民情、社

情，力爭科學決策，不輕易盲目表態(tài)，遇重大事項決斷、重大資金使用、重大人事任免等相關問題必須經(jīng)班子會研究討論決定。堅持黨務、政務、財務公開，確保群眾知情權，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。

2、加強制度建設。健全財務管理制度，機關內(nèi)務制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，嚴格控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強街道、社區(qū)財務管理，嚴格報帳手續(xù)，大額發(fā)票須由書記、主任、紀工委書記、分管領導、經(jīng)手人等簽字，做到每用一分錢都清楚明了。努力增加社區(qū)干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。

七、加強自身修養(yǎng)，堅持民主集中制原則，做到廉潔自律

1、加強自身政治理論知識學習。進一步提高自身政治素養(yǎng)，用三個代表重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領導。

2、帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中

能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”的古訓。作為街道主要領導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，從不利用職權謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。

過去的七年來，我在本職崗位上，雖然工作繁、雜、多，但意志得到了磨煉，能力得到了提升，也取得了一定的工作成績。但我深知，工作中還存在一些問題和不足，距組織的要求和群眾的期望還有較大差距。今后，我決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步認真履行職責，把工作抓得更加出色。

第二篇：經(jīng)濟責任審計述職報告

經(jīng)濟責任審計述職報告

誠摯地歡迎市審計局審計組各位領導和同志到市交通運輸局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)市審經(jīng)責［20**］30號《XX市審計局關于對市交通局原局長鄒家進同志20**年1月至20**年12月任期經(jīng)濟責任進行審計的通知》要求，我將20**年1月至20**年12月任市交通局黨組書記、局長以來的工作情況報告如下：

一、履行職責情況

2009年至2011年12月在市委、市政府的堅強領導下，在全市交通系統(tǒng)廣大干部職工的支持幫助下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行交通運輸局“一把手”的職責，同局領導班子成員一起，團結帶領交通系統(tǒng)干部職工，搶抓機遇，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務。繼續(xù)保持了全市交通事業(yè)持續(xù)、快速的發(fā)展勢頭，為全市的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

（一）交通基礎設施建設步伐明顯加快

交通是先行，這是我與局黨組一班人時刻牢記在心的一個根本觀念。始終把“發(fā)展作為交通事業(yè)的第一要務，努力為我市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和全面建設小康社會當好先行”這一理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。高速公路建設和項目融資工作取得較大突破，農(nóng)村公路建設取得新進展。2009年至2011年我市交通基礎設施建設共完成固定資產(chǎn)投資107.14億元，其中2009年22.8億元，2010年32.23億元，2011年52.11億元，保持了快速增長的良好勢頭。三年來，交通運輸工作取得了可喜的成績：一是高速公路建設全面提速。水盤高速公路全面開工建設（建設里程91公里），預計2012年底建成。2009年12月，六枝至鎮(zhèn)寧高速公路開工建設，2011年12月，杭瑞高速六盤水境內(nèi)段和六盤水至六枝高速公路開工建設。XX縣至興義高速公路、市中心城區(qū)西環(huán)線高速公路、威寧至六盤水高速公路、畢節(jié)至興義高速公路“納雍—六枝—晴隆”段工程可行性研究工作已完成?！笆晃濉彼岢鰜淼摹岸M二縱一環(huán)線”高等級骨架公路已有一個輪廓。全市總計519公里高速公路已進入國家和省的高速公路網(wǎng)規(guī)劃，占全省總里程約1/10。二是多元化、多渠道、多模式建設二級公路成果顯著。紅果至威舍公路一期工程（60.4公里），英武至柏果公路羊場至柏果段（66.3公里），柏果至火鋪公路（80.3公里），玉舍至馬場橋公路（60.7公里）。紅果環(huán)城東線（23.2公里），開工建設英武至柏果公路羊場至英段（14.6公里），英武至大山公路（53.5公里），響水至瓦窯田公路（14.5公里），長寨至興隆旅游公路（7.2公里）?？傆?80.7公里，總投資34.9億元。全市形成二級公路里程達700公里，占全省總里程約1/8。三是實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標。完成“十一五”通鄉(xiāng)油路收尾項目6個，于2011年底提前完成了全市98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路的目標。四是通村公路建設職得階段性成果。全面實施通村公路建設項目實現(xiàn)了全市100%的行政村通公路，啟動了“十二五“通村油路（水泥路）建設計劃。本人也于2011年8月被國家交通運輸部評為農(nóng)村公路建設先進個人。五是運煤公路建設全面推進。自2009年年初全面啟動運煤公路建設，開工建設三批運煤公路37個項目共計494.7公里，總投資8.518億元。2011年底啟動了第四批運煤公路建設計劃。六是汽車站點建設步伐加快。全市已有二級客、貨運站場1個，三級客、貨運站場2個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站38個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的面貌和功能得到大改善，為進一步方便群眾的出行，打下了良好的基礎。七是水上交通基礎設施建設邁出了一步。全市渡口達到58道，建設完成毛口碼頭一期工程、中寨碼頭、野鐘碼頭。2011年首次水上投資超千萬元。

（二）全面完成公路養(yǎng)護及路況指標

通過進一步推進公路養(yǎng)護運行機制改革，落實責任制，在縣鄉(xiāng)兩級支持下，提高了公路養(yǎng)護質量和道路服務水平，縣鄉(xiāng)公路三年來也全面完成省市下達的各項指標任務。為確保我市農(nóng)村公路安全暢通，改善廣大農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進城鄉(xiāng)交流，適應地方經(jīng)濟的發(fā)展，做出了應有貢獻。在省政府已出臺的《貴州省農(nóng)村公路建設養(yǎng)護管理辦法》的指導下，結合XX市的實際情況，經(jīng)過反復認真調查研究，并參照其他地區(qū)好的辦法，擬訂了《六盤水農(nóng)村公路管理養(yǎng)護暫行規(guī)定》。2010年6月經(jīng)市人民政府同意，正式下發(fā)了《六盤水農(nóng)村公路管理養(yǎng)護暫行規(guī)定》，該暫行規(guī)定明確了市、縣（特區(qū)、區(qū)）公路管理養(yǎng)護部門的職責，使我市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金得到了有效保障。由于市、縣兩級的養(yǎng)護資金到位早，農(nóng)村公路養(yǎng)護工作得到加強，2011年通過全省交叉檢查評比，我市完XX縣公路好路率為80%，鄉(xiāng)村公路好路率為67%，獲全省第三名的較好成績。

（三）加強交通運輸業(yè)行業(yè)管理

加大對非法營運、無證經(jīng)營等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的打擊力度，切實保護廣大道路運輸經(jīng)營者和服務對象合法權益。規(guī)范駕駛員培訓和維修市場管理。抓好教練員職業(yè)道德教育，督促教練員按統(tǒng)一教學大綱施教。加強貨運管理制度的清理和簡化，對不符合國家與省有關規(guī)定的管理制度一律取消，進一步精簡辦事程序，將貨運辦理事項全部下放到縣級管理單位。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運協(xié)調發(fā)展，努力推動政府交辦的進出城市的農(nóng)村客運線路公交化改造工作，采用“先消化、后實施”的工作步驟，六盤水火車站至汪家寨線路實行了公交化改造，通過反復論證和研究，對該線路原有經(jīng)營資格的面的車進行整合下線，組建新的公交線路股份公司，為市中心城區(qū)公交體制改革作出了有效探索。嚴厲打擊公路超限運輸行為，維護公路路產(chǎn)路權。由于狠抓交通安全管理，多年來一直保持安全平穩(wěn)態(tài)勢，任期內(nèi)未發(fā)生一起較大以上安全責任事故。

（四）機構改革工作順利完成按照市人民政府的機構改革方案的統(tǒng)一安排和部署，2010年3月順利完成了XX市交通運輸局的組建工作，并將指導和管理城市客運的職責整合劃入市交通運輸局。2010年8月份，XX市機構編制委員會下發(fā)了《關于調整市交通運輸局所屬事業(yè)單位機構編制等事項的通知》，對市交通運輸局下屬的事業(yè)單位進行了整合。采取有效措施，確保了機構改革工作的順利完成。按進一步管理權限2010年完成局機關中層干部的競聘上崗，整個工作嚴格按干部任用條例進行，保證了機關的穩(wěn)定。

（五）交通建設融資工作取得突破

為確保XX市交通建設資金及時到位，由市級財政注資5000萬元，同時劃撥資產(chǎn)6.8億元搭建交通融資平臺，積極主動與市內(nèi)各家銀行加強聯(lián)系推進融資工作。2009年、2010年兩年，共爭取了5筆貸款共11.08億元。

二、任期內(nèi)財務狀況

（一）本單位固定資產(chǎn)額增減變化情況： 2009年年初數(shù)1586432.10元，年末無增減。

2010年年初數(shù)1586432.10元，年末數(shù)2353414.60元，年度固定資產(chǎn)增加766982.50元（原因是新購辦公用品、車輛和資產(chǎn)劃入）。2011年年初數(shù)2353414.60元，年末數(shù)2236914.60元，年度固定資產(chǎn)減少116500.00元（原因是報廢一臺到年限的汽車）。

（二）本單位財務收入與支出情況

2009年：總收入3483723.76元（其中：財政預算內(nèi)撥款2917723.76元，預算外撥款566000.00元），總支出3483723.76元，年度無節(jié)余。2010年：總收入18460173.88元（其中：財政預算內(nèi)撥款18231978.71元，預算外撥款226000.00元，其他收入銀行利息2195.17元）?？傊С?8460173.88元，年度無節(jié)余。

2011年：總收入21753463.05元（其中：財政預算內(nèi)撥款21753210.00元，其他收入銀行利息253.05元），總支出21753463.05元，年度無節(jié)余。

（三）本單位的債權和債務情況

2009年：行政賬上沒有債權。債務（暫存款）年初數(shù)116114.31元，年末數(shù)161490.83元。

2010年：債權（暫付款）年末余額100754.05元；債務（暫存款）年初數(shù)161490.83，年末436788.60元。

2011年：債權（暫付款）年初數(shù)100754.05元，無年末余款；債務（暫存款）年初數(shù)436788.60元，年末數(shù)300140.70元。

（四）本單位年度收入計劃完成情況

2009年：本年度共收取門面出租收入210800.00元，收入全部上繳財政。

2010年：本單位共上取門面出租收入195444.37元、打擊黑車罰款收入1220850.00元。全部上繳財政。

2011年：本年度共收打擊黑車罰款290200.00元，全部上繳財政。門面已全部劃給市財政民生公司。

三、廉潔從政情況

（一）從思想上充分筑牢反腐防線

作為市交通局的主要領導，自己始終牢記作為重點建設部門領導的責任重大，在行政、技術等各項管理、決算工作中，時刻繃緊黨風廉政建設這根弦。始終把落實“一崗雙責”、領導干部廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓，從嚴要求自己，確實管住自己，管好自己的配偶和子女；對職工嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理；廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾監(jiān)督。對黨風廉政建設在思想認識上達到“四個明確”，即：明確了黨風廉政建設是深化改革、搞好交通基礎設施建設的現(xiàn)實需要；明確了搞好黨風廉政建設必須齊抓共管，看好自己的門，管好自己的人；明確了作為領導干部的責任內(nèi)容和要求；明確了如果知法犯法，貪污受賄就必然受到法律責任追究。針對交通行政的特點，重點在工程招標、大額資金使用等方面從嚴規(guī)范行為，嚴格要求自己，堅決守住不以權謀私的底線！平時堅持了黨性原則，在日常工作中始終做廉潔自律，做勤政廉潔的表率。

（二）強化學習，提高自身修養(yǎng)和素質

結合工作實際，我一方面狠抓業(yè)務，開拓進取，另一方面強調政治理論學習，全方位鑄造鍛煉培訓自己。通過全面學習和貫徹落實科學發(fā)展觀活動，自己又在思想上得到了較大的提高，圍繞黨員受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得到實惠的總目標，自己的綜合素質和水平得到提高。通過中心組集中學習和日常工作中的自學，進一步對自律與他律的內(nèi)涵有了深層次的理解，從思想上不斷增強拒腐防變的意識。

（三）規(guī)范制度管理，保障廉政建設的深入開展

廉政建設一方面從個人思想上要有正確的認識，另一方面要建立有效的體制、機制和制度，以確保廉政工作的順利開展。在交通建設項目管理上，全面貫徹落實民主集中制，認真執(zhí)行《招投標法》，實現(xiàn)了公開透明，全面實施“陽光工程”，堅決杜絕一切暗箱操作，并不斷總結經(jīng)驗，做到程序合法是基礎，實現(xiàn)良好的交通建設結果是關鍵。始終把黨和國家的利益放在首位，堅持“三重一大”集體研究決定，有力保障了各項工作的正常運轉，保證了各項廉政措施的貫徹落實，努力做到工程優(yōu)質、管理人員優(yōu)秀的雙優(yōu)。

（四）防微杜杜漸，做好廉政建設工作

黨風廉政建設是項長期工作，既要從大事抓起，又要在細微處堅持。作為一名領導干部，要求別人做到的自己首先做到，要求下屬做好的自己首先做好。三年來，日常工作中我能夠嚴格要求自己，不以善小而不為，不以惡小而為之，在廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好相關工作，能夠按《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己。

我任職以來，單位從未設小金庫。

四、存在的不足和今后的打算

任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足。在自我主觀世界方面需進一步加強學習，不斷提高，工作中有求穩(wěn)意識和機關制度建設抓得不緊，在管理人員方面有所放松，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。在工作方面忙于交通建設方面工作，對交通企業(yè)管理深入不夠，未能實現(xiàn)快速做大做強。在今后的工作中，我將逐步克服存在的不足之處，加以解決。一定進一步加強學習，不斷提高政治修養(yǎng)，充分利用“三忠誠”教育，保持黨的純潔性教育的契機，進一步增強公仆意識，強化自律、自警和自省，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為行動指南，堅持正確的人生觀、價值觀，大力弘揚求真務實的精神，牢固樹立為人民服務的思想意識，虛心接受群眾的批評和建議，努力攻堅克難，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，實現(xiàn)“五個六盤水”作出貢獻。

第三篇：經(jīng)濟責任的述職報告

自xx年10月至xx年10月，在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：

一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。

1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

對采購的.各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴格落實財務交接制度

當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

第四篇：經(jīng)濟責任履行情況述職報告

我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務水平為重點，團結和帶領全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。

一、職責和分管工作情況

負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。

（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。

（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。

（3）事業(yè)單位人事制度改革。

（4）市政府機關、事業(yè)單位工作人員的錄用、調配和特殊需要人員的選調、安置工作。

（5）全市公務員日常管理，公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。

（6）市直機關、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。

（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術職稱任職資格。

（9）全市軍隊轉業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉干部的管理服務工作。

二、貫徹執(zhí)行相關經(jīng)濟政策和人事人才工作發(fā)展情況

幾年來，帶領全局干部職工嚴格遵守有關經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。

工作思路和目標：

一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設。把好公務員隊伍的“入口關”、加強公務員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設，進一步做好各項宏觀人事管理工作。

工作成果：

一是人才隊伍建設取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設取得新突破，評選市級學術和技術領軍人xx人，市級學術和技術帶頭人xx名，市級后備學術和技術帶頭人xx名，基礎學術和技術帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術人員達xx萬人。

二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務員隊伍結構明顯優(yōu)化，公務員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關于建立事業(yè)單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關于全市事業(yè)單位實施崗位設置管理有關問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務員職務與級別相結合的職級工資制度，規(guī)范了公務員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設。

三、廉潔從政及各項財務制度落實情況

幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結合年度總結進行監(jiān)督檢查，并結合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了專款專用，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風廉政建設，樹立了自身和全局的良好形象。

（一）以完善制度促進黨風廉政建設和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領導負總責，分管領導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設和懲防體系構建任務落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開局中層領導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權力在陽光下運行。

（三）以強化服務質量推進政務公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務公開，在公務員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術人員職稱考試、評定、專家選拔、學術和技術帶頭評選；流動調配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務。對公務員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領導職務和非領導職務晉升、專業(yè)技術人員職務晉升等敏感事務的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質、要求、對象，利用辦事指南、政務公開日、網(wǎng)絡、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關注的公務員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。

第五篇：經(jīng)濟責任審計述職報告

經(jīng)濟責任審計述職報告

王華忠

誠摯的歡迎市組織部、紀委和市審計局審計組等各位領導和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計工作要求，我將2011年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下：

2011年5月底至今，我一直在胡集鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來，我認真履行第一責任人職責，緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持，總攬全局、統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上，對于經(jīng)濟發(fā)展全局性、導向性工作進行了適時而果斷的決策，進一步征服了人心，理清了思路，推進了舉措，努力推動了胡集鎮(zhèn)各項工作全面進步。2013年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值，全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟總值達到96.5億元，比2010年增長1.09倍；其中，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達到56.3億元和28.1億元，分別比2010年增長1.35倍和1.27倍；經(jīng)濟總量比2010年翻一番；再造了一個新數(shù)據(jù)。同時，財政總收入達到6.3億元，2.8億元，農(nóng)民人均純收入達到11548元，年均增

長1274元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達21800元，年均增長2650元，實行了民富鎮(zhèn)強的時代。

一、高揚改革大旗，區(qū)域活力充分激發(fā)

我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點有利機遇，在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下，高舉改革大旗，大膽改革，先行先試，積極，推動了爭權承接、機構整合、財權下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構建“一站通”、扭成“一股勁”，打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權分制、財政分剝、職權分離、責權不配責等禁錮，增強統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)劣互補的服務發(fā)展的內(nèi)在活力。

二、強推轉型舉措，經(jīng)濟實力全面提升

結合胡集的資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域優(yōu)勢，我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證，確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地，鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標，堅持增大做強磷化主導產(chǎn)業(yè)，倍強新型產(chǎn)業(yè)，筑牢農(nóng)業(yè)基礎，壯大商貿(mào)服務業(yè)，先后通過關小扶大，資產(chǎn)重組，資源配套，培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團，引進了金魚能源、新型建材、有機食品、鞋服加工等一批工業(yè)項目落戶，力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時，引進供銷民生廣場、大運物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高

臵業(yè)等投資過億元的新型服務業(yè)，提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集約流轉土地2.7萬畝。

著力推進了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細多元化轉型，傳統(tǒng)商貿(mào)，有小、散、雜向高端精細化轉型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟農(nóng)戶經(jīng)營為主轉型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉型。

三、重施惠民工程，居民保障增強

我堅持以惠民為決策，基本、以人為本、四化同步，討論制定并扎實推進了三大建設方案：

一是構建生態(tài)城鎮(zhèn)、通過聘請美國和浙大等知名規(guī)劃專家實地規(guī)劃討論，重新修編胡集城市發(fā)展規(guī)劃，并實施了城鎮(zhèn)中心—中心村—自然村三級規(guī)劃編制，著力建設地理上輻射荊北、鐘西、漢江南北的生態(tài)濱水小城，科學運用城市建設資源機構，建設了縱貫胡集中心的東西干線胡集至轉斗碼頭的胡轉路，硬化了15平方公里磷化工業(yè)園區(qū)和中磷大道25公里，新修了城區(qū)的中環(huán)路—平安大道和建設大道，啟動了鎮(zhèn)區(qū)供水整合、天然氣建設工程。三年內(nèi)改造城區(qū)路面公里，下水道公里；供電線路公里；架設路網(wǎng)，新增綠化工程平方米，與此同時，整治關停企業(yè)32家，建設了污水收集管網(wǎng)公里。二是建設宜居村莊、通過定額工廠金園區(qū)，居民進社區(qū)、村民進城去

引導工程，村社區(qū)深入開展“三萬”活動，建設了8個新型村社區(qū)，虎山、橋垱、麗陽、湖山等宜居村莊，2個示范村，絕大多數(shù)村在“三萬”活動中驗收合格。三是保障幸福生活。衣食住行，重點實施了居住保障工程，翻新了保障機

制。方面先后建設工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套，修建通村通組道路公里，另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療，城鄉(xiāng)低保政策等，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學有所教。居民幸福感得到增強，此外還加快社會治安綜合整治力度，構建網(wǎng)格化管理服務機構，居民安全度、幸福感日益增強。

四、緊抓廉政建設，為民宗旨更加牢固

三年來，我始終牢記黨組織重托、的告誡，堅持修煉高度，鍾鑄高度，鑒定態(tài)度，改造價值觀、人生觀和世界觀，廉潔從政的路線，守住廉潔執(zhí)政的底線，劃清公私界限，自覺遵守黨的政治紀律，牢記黨中央八項規(guī)定，堅守廉潔從政的準則。管好家人、管好身邊的人，保持了艱苦奮斗的精神，黨奮進，高尚純潔的人格追求，樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則，小事講風格；不能“獨斷專行”和“一言堂”。自覺維護班子團結，充分發(fā)揮民主、調動一班人工作積極性，形成了一個團結干事、善于做事、和諧處事的領導集體。特別是自制度方面，我嚴格按照黨組織規(guī)定和執(zhí)行；由鎮(zhèn)長一支筆審批，財政一個口

把關，重大經(jīng)費支出、重大項目建設、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定，并實行一季一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到收支管理，做到黨委、財務、村務及時上報，社會監(jiān)督。

三年來，我雖然從嚴要求履行了職責，取得一定成績，但對照黨規(guī)黨紀和人民的期望，還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉型不夠快；二是民生難題解決還不夠好；三是從嚴管理還不過硬；今后我將采取切實有效措施認真加以解決。特別是這次組織審計之際，主動配合審計工作，檢查，嚴格按照審計組要求做好經(jīng)濟責任審計工作，全力支持審計組工作。

第六篇：經(jīng)濟責任的述職報告

離任經(jīng)濟責任審計述職報告的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。

一、基本情況：

1、接、離任的時間;

2、經(jīng)濟責任的范圍;

3、其他認為需要說明的情況。

二、各項經(jīng)濟指標完成情況：

1、經(jīng)濟責任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額;

2、經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各年度管理費收入數(shù)和向國家上交各項稅收(包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅)的數(shù)額;

3、預算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結存數(shù);

4、其他需要說明的導致各項經(jīng)濟指標變動或影響各項經(jīng)濟指標完成的情況。

三、任期內(nèi)經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題：

1、任期內(nèi)決策投資的項目及其效益，或尚待解決的存在問題;

2、經(jīng)濟責任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀;

3、任期內(nèi)債權債務的增減變化，以及主要的應收、應付款變動情況;

4、其他需要說明的問題：包括各年度各項經(jīng)濟指標、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假;有否在經(jīng)濟活動中為個人或小集團之利而違反國家財經(jīng)法紀、財務制度，從而導致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟損失;有否在經(jīng)濟活動中以權謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長期借用(挪用)公款、公物等;有否利用職務之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。