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        醫(yī)院二級庫管理制度(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-08-21 13:10:49

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        第一篇:醫(yī)院管理-西藥庫工作制度

        西藥庫工作制度

        (一)藥品采購

        1.藥庫管理人員負責全院藥品的采購供應(yīng)工作,根據(jù)本院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要,按時編制藥品采購計劃交科主任審查,院長批準后執(zhí)行。藥品的庫存量,在供產(chǎn)正常情況下一般為二至四個月,特殊情況可適當增減。

        2.采購人員應(yīng)自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,謙潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),不準采購假劣藥品和非藥品,堅持按主渠道進藥品。

        3.按“藥品管理法”規(guī)定進行藥品采購,認真執(zhí)行藥品采購計劃,積極組織貨源,保證藥品供應(yīng),要搞好經(jīng)濟管理,保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費。

        4.購進、調(diào)進和退庫的藥品,由采購人員按照原始發(fā)標,會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項,進行檢收核對無誤后,采購保管或驗收人在進貨單上簽字后方可入庫。

        5.入庫單由藥庫管理人員,填寫一式三聯(lián),第一聯(lián)留存、備查,第二聯(lián)記帳憑證,第三聯(lián),隨原始單據(jù)交財務(wù)部門力理報銷。

        1.藥庫管理人員要認真執(zhí)行藥政法則,對醫(yī)學(xué)專用藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品,必須按有關(guān)規(guī)定,嚴格管理,不斷提高專業(yè)知識水平和經(jīng)濟管理水平。

        2.藥品庫的房屋要求建筑堅實、室內(nèi)干燥通風、門窗牢固,注意隨時加鎖。庫內(nèi)設(shè)有防火設(shè)備,并應(yīng)經(jīng)常檢查,確保安全,非藥庫管理人員不得擅自進入藥庫。

        3.庫存藥品應(yīng)按性質(zhì)、劑型、分類保管注意室內(nèi)溫度、通風避光及藥品的有效期,需低溫保存的藥品,應(yīng)貯冰箱內(nèi),防止變霉、蟲柱、鼠咬等。

        4.藥品庫:必須建立健全各種帳卡、統(tǒng)計、登記有效藥品標記。

        5.化學(xué)危險藥品應(yīng)另設(shè)安全庫,分類存放,不得與其它物品同庫貯存,并定期進行安全檢查。

        6.藥品庫必須定期清查盤點,并核對帳目,達到帳(卡)帳目相符。

        7.保管人員調(diào)動工作時,必須辦理移交履行交接手續(xù),并應(yīng)由科主任監(jiān)交,交接雙方和監(jiān)交人員在有關(guān)帳(卡)表格上簽字負責。

        1.各科室應(yīng)填寫領(lǐng)物申請單,定期到藥庫領(lǐng)取藥品。

        2.實發(fā)藥由藥庫管理人員填寫出庫單一式四聯(lián),雙方簽字,第一聯(lián)統(tǒng)計計帳。第二聯(lián)保管出帳(卡)。第三聯(lián)交領(lǐng)物單位。第四聯(lián)交財務(wù)部門。

        3.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,藥品庫不得配發(fā)處方(急救除外)不得對外代收、代購、轉(zhuǎn)讓藥品。

        第二篇:醫(yī)院庫房管理制度

        一、庫房管理

        1、庫房應(yīng)由專人管理。庫房管理應(yīng)做到帳目清楚,手續(xù)齊全。

        2、庫房實物管理應(yīng)做到分類存放、標識醒目、整潔、有序,物品完好,使用安全。堅持先進先出原則,控制支出成本。

        3、保障供應(yīng),確保醫(yī)療需求。

        二、入庫制度

        1、辦公用品、雜物、醫(yī)療用品貨到后由采購人員負責收貨,并驗貨,驗貨內(nèi)容包括:采購物品名稱、數(shù)量、單價、金額、有效期等,庫房管理員在收到貨物后兩天內(nèi)必須及時辦理入庫手續(xù),所有醫(yī)用品在入庫時必須有發(fā)票或隨貨同行的小票(即要有明確的單價)。

        2、入庫時庫房管理員要認真清點、核對所到物品的名稱、數(shù)量、單價、金額與采購申請表是否相符,如不相符,采購人員需及時補辦手續(xù),否則庫房管理員不予入庫。

        3、采購入庫應(yīng)做到及時,如有特殊原因不能及時入庫時,庫房管理員應(yīng)將物品妥善保管或請采購人保管。

        4、庫房管理員根據(jù)送貨清單逐項填制入庫單,入庫單一式三聯(lián),財務(wù)保存一聯(lián),庫房二聯(lián)。

        5、根據(jù)入庫單輸入庫房明細帳。

        三、出庫制度

        1、所有醫(yī)用品、辦公用品及其他均須在辦理入庫手續(xù)后方可領(lǐng)用,如在入庫前確需急用,借用部門需辦理借用手續(xù),待物品入庫后及時辦理出庫手續(xù)。醫(yī)用品、辦公用品及其他在入庫前沒有辦理借用手續(xù)而隨意借出的,由采購人員負責,庫房管理員按收到物品的實際數(shù)量入庫。

        2、科室領(lǐng)用物資指定專人負責,領(lǐng)用出庫時應(yīng)由領(lǐng)用人提供領(lǐng)用單(包括請領(lǐng)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及庫存量),領(lǐng)用單必須經(jīng)科室負責人簽字,再由庫房管理員簽字核實后方可出庫。

        3、使用科室要建立二級資產(chǎn)臺賬并指定專人負責;凡領(lǐng)用物資,必須登記。

        4、固定資產(chǎn)、低值易耗品按領(lǐng)用科室登記、造表。工作服、小工具等用品的領(lǐng)用按領(lǐng)用人登記造冊。

        5、常用物資各使用部門原則上每周到庫房領(lǐng)用一周所需物品(根據(jù)淡、旺季充分預(yù)計),禁止零散領(lǐng)物,如屬特殊原因,須向庫管員說明情況。

        6、凡是領(lǐng)用替換性的辦公、后勤及醫(yī)療用品,應(yīng)當嚴格執(zhí)行“以舊換新”的原則,以報廢的舊物換取新物。如報廢的舊物因遺失或其他原因而無法提供,領(lǐng)物人必須書面說明理由。

        7、領(lǐng)取的置入物(晶體)等材料應(yīng)妥善保管,按瘟煊檬幣笆鋇羌牽從貌牧嫌笆蓖嘶乜夥坎⑷∠羌恰

        8、領(lǐng)料時間:每周二為各科室領(lǐng)料日,每月27日至月底為盤存清帳時間,不予辦理領(lǐng)料事宜,特殊請領(lǐng)原因除外(晶體、臨時活動)。

        四、月末盤點

        1、每月末27號庫房管理員根據(jù)當月的庫房明細帳制作匯總表,匯總當月入庫、出庫物品的品種、數(shù)量,根據(jù)月初數(shù)計算出當月結(jié)存數(shù),打印庫房匯總表一式兩份(庫房、財務(wù)各一份),由庫房管理員與財務(wù)人員一起對庫房存貨進行實地盤點。

        2、每月末庫房管理員對各科室及手術(shù)室二級庫進行實地盤庫清點(有財務(wù)人員參加)并制作盤存表,盤存表一式二份(庫房、財務(wù)各一份)。

        3、如有盤虧、盤盈,應(yīng)填制盤虧、盤盈表,注明原因報請領(lǐng)導(dǎo)批準后,由財務(wù)部門做帳務(wù)處理。

        五、資產(chǎn)清查制度

        1、平時隨機抽查,一年總盤點,反應(yīng)資產(chǎn)增減變化,據(jù)實反應(yīng)盈虧。

        2、被服,工作服,護士鞋,凡個人使用的物品建個人臺帳管理。

        3、器械、固定資產(chǎn)各科室建立明細帳。

        4、科室之間資產(chǎn)的借、換、調(diào)變動必須辦理調(diào)拔手續(xù),資產(chǎn)オ可離開原使用部門(調(diào)撥單一式四聯(lián):財務(wù)、庫管、科室各一聯(lián))

        5、定期對資產(chǎn)的使用情況進行跟蹤調(diào)查,對固定資產(chǎn)的需用量做到心中有數(shù),合理配制各類固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率。

        六、報損制度

        1、對于醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)報損,按集團相關(guān)流程報批。

        2、其它物資報損,需由其部門負責人填制報損申請,經(jīng)相關(guān)部門鑒定并報院長簽字審批后交財務(wù)部門做帳務(wù)處理。

        第三篇:醫(yī)院二級庫管理制度

        二級庫管理制度

        本著全面貫徹醫(yī)院醫(yī)用耗材精細化管理工作的精神,根據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度》等相關(guān)管理的規(guī)定,針對高值耗材、植入類產(chǎn)品管理中凸顯問題,現(xiàn)制定醫(yī)學(xué)裝備部二級庫制度如下:

        一、 二級庫的建立

        隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的迅速增長,醫(yī)用耗材特別是高值耗材溯源化管理要求的加強。原有倉庫管理模式不能滿足實際工作需要。

        (一) 二級庫針對的是高值類耗材:骨科植入類、介入類。人工晶體等。

        (二) 二級庫設(shè)立專職管理人員,產(chǎn)品分類存放、管理。

        (三) 原則上,由醫(yī)學(xué)裝備部人員管理二級庫,與此有關(guān)的崗位人員編制歸屬醫(yī)學(xué)裝備部。

        二、 二級庫的工作流程

        (一) 二級庫管根據(jù)臨床科室計劃、業(yè)務(wù)量以及庫存實際情況,編制二級庫需求計劃,并提交醫(yī)學(xué)裝備部。

        (二) 醫(yī)用耗材送達二級庫,庫管根據(jù)發(fā)票或隨貨同行點貨驗收,簽字確認后妥善保管醫(yī)用耗材。

        (三) 設(shè)備倉庫根據(jù)二級庫管簽字確認的票據(jù),辦理耗材入庫、移庫手續(xù),將醫(yī)用耗材自設(shè)備倉庫移入相對應(yīng)的二級庫。

        (四) 二級庫管根據(jù)二級庫簽字確認的票據(jù),辦理耗材入庫、移庫手續(xù),將醫(yī)用耗材自設(shè)備倉庫移入相對應(yīng)的二級庫。 目前二級庫暫由各使用科室專職人員兼職管理。

        三、 二級庫的工作職責

        (一) 保證庫房在正常工作時間開房,以滿足臨床科室領(lǐng)用以及接受廠商送達的醫(yī)用耗材。

        (二) 嚴格遵守醫(yī)院醫(yī)用耗材管理制度,對無需求計劃的醫(yī)用耗材,拒絕驗收入庫,合理制定醫(yī)用耗材儲備定額,防止積壓浪費。

        (三) 嚴格按照醫(yī)院倉庫規(guī)定,驗收貨物,科學(xué)碼放,分類保管。保證醫(yī)用耗材在有效期內(nèi)使用或替換。

        (四) 二級庫管按月向醫(yī)學(xué)裝備部倉庫提交本倉庫領(lǐng)用、發(fā)放醫(yī)用耗材清單。

        (五) 定期配合醫(yī)學(xué)裝備部會同財務(wù)處、審計科盤查庫存,保證賬實相符。

        (六) 二級庫管監(jiān)管相關(guān)臨床醫(yī)用耗材不良反應(yīng)上報工作。

        (七) 做好溯源登記(病人信息、手術(shù)信息、產(chǎn)品信息等),妥善保管相關(guān)有效資質(zhì)證明和合格證。

        第四篇:醫(yī)院庫房管理制度

        一、認真執(zhí)行計劃采購、驗收、領(lǐng)發(fā)規(guī)定和報損、報廢財產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度。

        二、庫房做好按計劃采購,確保業(yè)務(wù)需要,一般物資庫存量2-3個月(緊俏商品例外)。

        三、經(jīng)常關(guān)心庫房內(nèi)物品數(shù)量,熟悉進貨渠道,確保供應(yīng)。庫房物資堆放整齊、妥善保管,做到先進先出,防止積壓,浪費,嚴禁呆滯物資。

        四、庫存每半年盤點一次,年終總結(jié)做到帳帳相符、帳物相符、單據(jù)齊全、手續(xù)完備。

        五、庫房物品不經(jīng)科長批準,不準私自發(fā)放。

        第五篇:醫(yī)院庫房管理制度

        1、負責驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額;并開具物資材料驗收入庫單,倉庫保管員要加強工作責任心,嚴防弄虛作假和缺斤短兩,嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。

        2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫,后發(fā)出領(lǐng)用,并按實情填寫出庫單,出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。

        3、應(yīng)根據(jù)當餐廳的營業(yè)所需,要求各部門預(yù)先報備(日領(lǐng)料標準)防止超領(lǐng),造成不必要浪費,在領(lǐng)用發(fā)貨時,應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過三天的量,嚴格控制叫貨,避免造成壓貨現(xiàn)象。

        4、妥善保管好所有購進的物資、材料,做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放,采用先進先出法。

        5、做好倉庫防疫工作,嚴防食品變質(zhì),嚴禁浪費

        6、每月與采購部門配合了解,對比供應(yīng)商價格差別,并通知采購部。對采購部門提供的新品種及新品牌,應(yīng)先給使用部門對比質(zhì)量,品質(zhì)好壞和征求使用部門意見,再通知采購部門采購。

        7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況,建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度(嚴禁弄虛作假)。

        8、負責并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬,載明貨物名稱,數(shù)量、單位和金額,并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額,必須與盤存表核對相符。

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