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第一篇：對我區(qū)招商引資工作的幾點思考

對我區(qū)招商引資工作的幾點思考

招商引資是開發(fā)區(qū)一切工作的基礎(chǔ)，如果招商引資工作長期滯后，項目進不來，那所有的工作將無法有效推進,根據(jù)“不忘初心，牢記使命”主題教育辦公室的安排，特對我區(qū)招商引資工作進行調(diào)研，走訪開發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)，了解了相關(guān)情況，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、工作取得的成績

近年來，我開發(fā)區(qū)在招商引資工作上取得了較大的成績，一批外來投資上前來開發(fā)區(qū)投資興業(yè)，一批外資項目相繼入駐開發(fā)區(qū)，給開發(fā)區(qū)的建設(shè)帶來較大的活力。至2019年10月初，全區(qū)共有招商引資項目45個，其中建成正式投產(chǎn)項目40個，在建項目5個，招商引資項目每年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值70多億元，解決我縣5400余勞動力的就業(yè)問題。

二、存在的困難和問題

我區(qū)招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與開發(fā)區(qū)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū)和省內(nèi)排列靠前的開發(fā)區(qū)還存在著較大的差距；一些招商引資項目遺留問題還未解決，部分該兌現(xiàn)的優(yōu)惠尚未兌現(xiàn)；部分招商引資企業(yè)投資體量小，生產(chǎn)經(jīng)營狀況不好，發(fā)展后勁不足；招商引資質(zhì)量不夠高，高科技項目和實力強勁的項目少；招商引資人才缺乏，投入招商引資的干部力量少等。招商引資工作仍有很大的潛力可以挖掘。

三、對下一步工作的建議

本人認為，我開發(fā)區(qū)仍然必須把招商引資工作作為所有工作的重點，在人、財、物等方面重點進行傾斜，認真把招商引資工作抓實、抓好、抓出成效，激發(fā)開發(fā)區(qū)建設(shè)的生機與活力。本人認為應(yīng)該重點做好以下工作：

（一）認真謀劃項目，建好項目庫

要根據(jù)我區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位和區(qū)位、交通資源等各方面的優(yōu)勢及市場前景謀劃好一批適合項目，請在項目謀劃方面具有豐富經(jīng)驗的機構(gòu)或?qū)＜揖唧w實施，編制好項目建議書或可行性研究報告，真正建起我區(qū)的項目庫。

（二）抓好招商引資優(yōu)惠政策的制定

要制定好一個操作性強的招商引資優(yōu)惠政策，除了國家和省、市、縣的優(yōu)惠政策外，經(jīng)開區(qū)也要根據(jù)自身實際進行制定，特別是土地價格、標準廠房租金標準等。擬定一個簡明扼要、方便記憶的優(yōu)惠政策要點。

（三）加大宣傳、推介力度，提高開發(fā)區(qū)的知名度

一是要建好開發(fā)區(qū)網(wǎng)站等信息平臺，將我區(qū)的各方面的優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)布局、擬發(fā)展的項目等掛在信息平臺上進行宣傳，讓外界了解我區(qū)、熟悉我區(qū)、喜歡我區(qū)，來我區(qū)進行投資興業(yè)。同時加強網(wǎng)站的維護和管理，及時更新各種信息。二是要積極參與和利用在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)舉辦的推介會等活動，大力推介我區(qū)，把我區(qū)宣傳出去，提高知名度。三是要充分利用電視、報刊等媒體，大力宣傳我區(qū)，必要時可以出專題、專版。

（四）要切實加大招商引資工作力度，徹底改變工作的被動局面

一是要深入研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，找準適合我區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目，做到有的放矢；二是在人力上大力進行傾斜，全體干部都要真正參與招商引資工作，現(xiàn)階段投入招商引資工作的干部力量要在三分之二以上；三是必須要走出去，每月外出招商不低于2次，外出招商雖然不一定有效果，但不出去是絕對不會有效果的。

（五）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，認真改善我區(qū)的投資環(huán)境

一是進一步完善區(qū)內(nèi)水、電等基礎(chǔ)設(shè)施，徹底改變?nèi)彼?、?jīng)常停電、停水的狀況，保證企業(yè)正常生產(chǎn)生活所需的電和水；二是加大區(qū)內(nèi)土地儲備，利用經(jīng)營貿(mào)易公司平臺，儲備一批土地并完善水、電、路、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施和場地平整，為今后項目的實施節(jié)約時間。

（六）強化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進項目快速落地

一是簡化項目洽談、簽約、審批程序，嚴格規(guī)定項目洽談到簽約的最高時限，杜絕推、拖、慢和吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生，堅決杜絕投資方坐等幾個月都沒有簽約的情況發(fā)生，提高辦事效益；二是積極主動為項目辦理（協(xié)助）工商、 環(huán)評、立項、土地、規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)手續(xù)，為項目實行“保姆”式服務(wù)；三是抓好優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，對協(xié)議約定的相關(guān)優(yōu)惠政策，必須及時足額兌現(xiàn)，切實維護園區(qū)的誠信度。

第二篇：對我縣招商引資工作的幾點思考

時下，招商引資工作已成為我縣經(jīng)濟工作的重中之重，這是當前形勢發(fā)展的必然需要，也是我縣推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響我縣跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)，對農(nóng)民增收，財政增長具有重要意義。放眼全國各地，尤其是中西部地區(qū)，招商引資已形成千帆競發(fā)、百舸爭流之勢，你拉我搶，力爭朝夕，有人形象稱之為“

搶商”?？梢姼偁幹ち摇Ｃ鎸π碌臋C遇和挑戰(zhàn)，地處內(nèi)陸山區(qū)的溆浦在招商引資工作中還存在那些問題，面臨那些困難以及如何著力解決這些問題和困難，相合工作實際，筆者對全縣招商引資工作進行了一些思考。

一、招商引資工作中存在的問題

近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅200

4、2005兩年，共引進資金12億元，相當于2000年以前15年的總和，強力拉動了我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，工作存在不平衡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間每年度任務(wù)完成差距較大，少數(shù)部門參與的積極性不高，年度招商引資工作沒有取得實質(zhì)性進展。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。一是項目準備仍然難以滿足招商引資深入推進的需要。一方面，項目的征集還沒有在全縣形成遞補機制，項目內(nèi)容的更新跟不上來。另一方面，項目包裝仍然滯后，不少項目論證不足，包裝質(zhì)量和水平檔次低。我縣有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機遇。

(三)主動招商意識不強，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)投資環(huán)境仍需改進，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍存著“重招商，輕安商；重局部利益，輕全局利益”的問題，影響了招商引資工作的順利開展。

（五）招商引資平臺建設(shè)滯后，項目布局不合理，受土地、規(guī)劃、資金等因素的制約，我縣目前的工業(yè)密集區(qū)規(guī)劃不完善，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于缺乏配套完善的專業(yè)密集區(qū)，使入駐的產(chǎn)業(yè)項目分布零散，難以形成規(guī)模效益

二、招商引資工作面臨的困難

一是如何推動環(huán)境建設(shè)由熱情周到細致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感，但不能從根本上解決“衙門作風”、辦事程序繁瑣、效率低下，部門利益至上、欺行霸市、強買強賣等問題。

二是如何在國家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國家實施宏觀調(diào)控政策，嚴格控制工業(yè)園建設(shè)用地，使得像我縣這樣經(jīng)濟欠發(fā)達的內(nèi)陸地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源，難以滿足客商對土地的需求，在一定程度上影響了招商引資工作。同時，由于以往我縣所引進的項目中，科技含量高、帶動能力強、幅射作用大的龍頭型企業(yè)少，不僅不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，而且占用了我縣土地資源，對我縣今后招商引資工作增添了難度。

三是如何在發(fā)展市場經(jīng)濟中運用市場經(jīng)濟的辦法抓招商引資工作。以政府行為招商為主，采用行政措施，分任務(wù)、壓擔子，雖然取得了一定成效，但耗費了大量的人力、物力和財力，特別是部分單位并未擰成一股繩，出現(xiàn)了“互挖墻腳”的現(xiàn)象，招商引資工作還沒有形成規(guī)范有序、共同推進的局面。

四是如何在大開放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢借助外部優(yōu)勢推動招商引資工作。很多地方在招商引資中，往往孤立地突出自身的優(yōu)勢，而忽略了區(qū)域整體的優(yōu)勢在推動招商引資工作中的積極作用。

解決上述難題，我們主要應(yīng)從以下幾方面著力：

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一、進一步解放思想，擴大宣傳，推動全民招商

思想是行動的先導，先進的思想是推動招商引資工作，促進經(jīng)濟發(fā)展的原動力。要取得招商引資工作的新突破，就必須在開闊視野，更新觀念，創(chuàng)新思路上下功夫。一要加強學習。各級干部，特別是領(lǐng)導干部要主動學習，要學習市場經(jīng)濟理論，學習沿海發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的先進經(jīng)驗，通過對照比較充分認識目前我縣招商引資中存在的問題和差距，不斷創(chuàng)新工作思路，工作方法，提高招商引資的能力和水平。二要加大宣傳力度。各級各部門要有效利用各級電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體和各種投資說明會、老鄉(xiāng)座談會，以及各種中介組織，積極推介本部門、本轄區(qū)投資項目和全縣投資環(huán)境，擴大溆浦知名度和影響力。三要繼續(xù)推動全民招商。各級各部門要廣泛發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與招商引資工作，特別是要充分發(fā)揮一些交際廣，信息靈的社會能人優(yōu)勢。目前我縣有很多人在發(fā)達地區(qū)經(jīng)商或上級機關(guān)工作，其中不少是大企業(yè)，大公司的管理人員、政府重要部門的負責人，經(jīng)常和一些企業(yè)

第三篇：對XX縣招商引資工作的思考

對XX縣招商引資工作的思考

一、我縣招商引資現(xiàn)狀

近年來，我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭，特別是2010年以來省、市“五大戰(zhàn)役”的開展，以及縣委、縣政府對“七個二”重點難點工作的部署與攻堅，我縣在理清招商思路、營造招商氛圍、創(chuàng)新招商方式、搭建招商平臺、優(yōu)化招商環(huán)境等方面做了大量富有成效的工作，全縣招商引資工作取得了一定的實績，初步形成了光電、建材與機械、精細化工、綠色食品與生物制造、文化旅游等五大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。2011年，我縣招商引資項目38個，總投資36.7億元，實收注冊資本2.727億元。2012年，我縣新引進招商引資項目26個，總投資46.32億元；被市認定總投資2000萬元以上工業(yè)（旅游）合同項目14個，總投資額33.14億元。今年上半年，我縣新引進總投資2000萬元以上工業(yè)（旅游）招商在談項目有27個，總投資81.892億元，已在工商注冊項目7個，總投資15.02億元。其中，總投資1億元以上工業(yè)（旅游、商貿(mào)）項目15個，總投資76.33億元。

但是，我們也清晰地看到我縣招商引資工作存在不少的困難和問題，突出體現(xiàn)在以下四個方面：

一是招商工作存在“四多四少”。即：簽訂合同多，落地項

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目少；小項目多，大項目少；低水平項目多，高科技項目少；引進項目多，產(chǎn)出效益少。

二是投資硬環(huán)境建設(shè)嚴重滯后。受地理和歷史等因素影響，我縣工業(yè)用地儲備少，現(xiàn)有工業(yè)平臺承載能力嚴重不足，難以滿足一些大項目供地需求。

三是招商工作主體力量分散，專業(yè)招商隊伍力量薄弱。全局性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目策劃與包裝的專業(yè)性和協(xié)調(diào)性，招商策略與談判技巧，外引內(nèi)聯(lián)信息處理與共享，客商服務(wù)工作的常態(tài)化和一致性，以及招商目標責任主體督查力量和力度等難以到位。

四是投資軟環(huán)境有待進一步優(yōu)化?？h內(nèi)招商政策吸引力還不夠強，少數(shù)單位服務(wù)意識不強，辦事效率不高，誠信氛圍不濃，在一定程度上影響我縣招商形象。

二、對我縣招商引資工作的思考

1、“引鳳”需“筑巢”，必須全力以赴加緊工業(yè)平臺建設(shè)。 工業(yè)園區(qū)是招商項目落地不可或缺的重要載體和先決條件，要充分調(diào)動社會各方面積極性，廣開籌資渠道，按照“誰投資、誰建設(shè)、誰經(jīng)營、誰收益”的原則,鼓勵和支持集體、個人和外資參與工業(yè)平臺和城市各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過外引內(nèi)聯(lián)加快工業(yè)平臺建設(shè)，真正做到大開放、大開發(fā)，從而實現(xiàn)我縣招商引資的大突破。

2、工、商互融，推進城市發(fā)展和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。 在工業(yè)平臺建設(shè)上，要堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，尤其是水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有前瞻性和長遠規(guī)劃，商業(yè)與景觀等人文建設(shè)要做到同步規(guī)劃，實現(xiàn)園區(qū)的宜工、宜商、宜

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居、宜游，使工業(yè)發(fā)展與城鄉(xiāng)建設(shè)互為促進，共同發(fā)展。如通過XXX公司在縣工業(yè)平臺的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，在XX鄉(xiāng)建設(shè)藝術(shù)器皿生產(chǎn)線、玻璃藝術(shù)長廊、玻璃制品“一條街”，打造集中國玻璃藝術(shù)、玻璃器皿銷售中心和體驗式觀光旅游為一體的“XXX小鎮(zhèn)”。

3、改進招商措施與方式，提高招商引力和成效。 （1）“結(jié)網(wǎng)建庫”。一是建立人脈庫。要進一步增進“故土情結(jié)”、“親緣情結(jié)”招商工作力度，通過縣政協(xié)、工商聯(lián)、僑聯(lián)、文聯(lián)、國際商會、招商局等機構(gòu)加強對外聯(lián)絡(luò)，網(wǎng)羅本縣在外成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和精英人士以及曾經(jīng)在XX工作的企業(yè)家和社會各界知名人士信息；同時，可以縣委、縣政府名義對縣各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位工作人員在縣外的企業(yè)家、政府官員和社會各界知名人士等親朋好友信息進行登記匯總，形成政府招商信息資源庫。縣委、縣政府每年利用大圣文化節(jié)、柑桔節(jié)等文化商貿(mào)平臺，邀請這些人士到XX走訪、座談。縣招商小分隊外出招商時，要充分利用縣招商信息庫資源，沿路拜訪當?shù)豖X商會、XX籍企業(yè)家與知名人士，借以傳遞本縣投資環(huán)境、政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，增進感情聯(lián)絡(luò)，通過口口相傳引入更多的境（縣）外資金、項目、人才和技術(shù)，形成“引進一個、帶來一批”的連鎖效應(yīng)。二是建立項目庫。項目開發(fā)過去是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，我縣外出招商一些項目簡介僅僅是一頁紙、幾行字，這種客商看不懂、自己說不清的情況必須下大力氣解決。項目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作，我們要既要做好產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)國際國內(nèi)知名企業(yè)信息收集工作，又要做好本縣產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)工作。要充實招商專業(yè)力量，堅持把前期工作做深、做細、做精，認認真真做好項目的調(diào)研、論證、

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篩選、設(shè)計、包裝和儲備工作?？h里每年都要對項目庫的項目資料進行及時更新，包括推介媒質(zhì)（項目手冊、活頁、展板、PPT、網(wǎng)絡(luò)、光盤等）的重新制作，借以提高招商吸引力和合作成功率。

（2）“蓄水養(yǎng)魚”。在經(jīng)濟欠發(fā)達山區(qū)，“水源”本身就稀少而珍貴。不僅需要采取切實有效措施使我縣形成投資“洼地”，把外面的“水”引進來，更需要注意不讓“肥水流入外人田”。要激活縣域資金、資源等生產(chǎn)要素，需要政府安裝“增氧機”、“攪拌器”，讓有限的“水”真正活起來。在招商工作上，要徹底拆除籬笆，打破門檻，取消紅燈，堅持做到客商不分親疏，項目不論大小，資金不分內(nèi)外，只要是符合環(huán)保政策，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具有良好成長性和稅源長的項目，就給予落地和扶持。

（3）“聯(lián)袂共舞”。加強“山海協(xié)作”、“近鄰合作”不是被動的等待，而是要主動拿出政策、資源、項目等實質(zhì)性的東西進行甄選、對接。要學會“追明星”、“傍大腕”、“借船出?！?，要提前置備好“嫁妝”，緊盯區(qū)域外經(jīng)濟實力強的央企、省企和明星企業(yè)，想方設(shè)法引“郎”入室，繁衍本地經(jīng)濟。“傍大腕”就是要積極與其對接，在我縣發(fā)展其上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)與“明星”的共同發(fā)展?！敖璐龊！本褪且掠谏岬谩俺鲅保?如針對我縣臨近的建陽市就存在有項目無地可供的情況，積極與周邊及沿海經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域聯(lián)手合作“飛地”模式，從而達到“招大引強”、 發(fā)展本地經(jīng)濟、增加財政收入的目的。

（4）“騰籠換鳥”。目前，我縣工業(yè)用地開發(fā)進展較慢，現(xiàn)有工業(yè)平臺資源緊張，如何使引進來的大項目及時、快速落地，

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縣里有必要對現(xiàn)有工業(yè)平臺（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)平臺）一些投資規(guī)模小占用土地資源大、產(chǎn)能落后、資源高消耗、高污染、低效益的項目進行梳理，通過引導、協(xié)調(diào)和必要的行政手段，促使其技改、改制、轉(zhuǎn)讓、搬遷、關(guān)閉，以騰出土地資源給規(guī)模大、產(chǎn)出效益高的項目。同時，對全縣范圍內(nèi)可利用的閑置資產(chǎn)進行排查，通過采取資源共享、利益均沾、分稅取利的項目引進機制，調(diào)動各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的積極性，深入發(fā)掘存量資產(chǎn)的潛力，不斷發(fā)展壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)。如對原森工企業(yè)、建材企業(yè)、部隊營區(qū)等國有閑置資產(chǎn)進行盤活處理，借以引進、嫁接高新發(fā)展項目。

4、著力優(yōu)化投資環(huán)境，強化招商責任制落實。

一是進一步加強對縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)加強招商引資促進工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的若干意見的通知》（X政綜【2012】129號）的貫徹落實，把“四個一”招商工作機制真正落到實處。要在機關(guān)單位大發(fā)動、大宣傳，全力營造良好的招商引資氛圍，積極推行“一事一議”、“一企一策”、“五項服務(wù)”（一站式服務(wù)、綠色通道服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)、上門協(xié)辦服務(wù)、重點企業(yè)駐點幫扶服務(wù)）工作機制和“一對一”幫扶政策，全力做好項目審批、用地、用電以及廠房建設(shè)和用工招聘等方面的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，促進意向盡快轉(zhuǎn)化合同、合同盡快開工、開工盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。二是進一步完善縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)XX縣招商引資工作考評、獎勵辦法的通知》（X政綜【2012】130號），明確招商引資責任主體，建立統(tǒng)

一、專業(yè)的招商引資隊伍，強化對招商工作檢查、指導、督促、跟蹤落實，建立和完善有效的獎懲、激勵辦法，大幅提高與我縣產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度、實際到資、落地時效等考核項目的比重分

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值，建立月調(diào)度分析會、季度檢查通報、考評兌現(xiàn)獎懲等措施，并將招商引資目標任務(wù)完成情況與績效工資、評優(yōu)選先掛鉤，實行一票否決制，借以充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，推進各部門、各單位招商引資目標任務(wù)的落實。

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