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第一篇：生產(chǎn)車間6s管理規(guī)章制度

1.目的：

為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

特制定6S管理規(guī)定。

2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部位全體員工。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)：《質(zhì)量手冊(cè)》

4.職責(zé)

4.1.綜合辦負(fù)責(zé)公司《6S管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

4.2.生產(chǎn)部部長(車間負(fù)責(zé)人)為6S管理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門的6S工作的'培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。

4.3.各班(組)長負(fù)責(zé)本班的6S管理落實(shí)工作。

4.4.各部門劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。

4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5.6S管理的定義

5.1.整理(Seiri)：隨時(shí)將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場。

目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場所。

5.2整頓(Seition)：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。

目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。

5.3.清掃(Seiso)：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。

5.4.清潔(Seiketsu)：就是將以上3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

目的：按制度規(guī)范管理。

5.5素養(yǎng)(Shitsuke)：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。

目的：貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。

5.6安全(Safety)：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，保守公司機(jī)密。

目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機(jī)密。

5.7節(jié)約(Save)：公司倡導(dǎo)“節(jié)約為主，杜絕浪費(fèi)”。

目的：讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

6.6S管理的意義

6.1.運(yùn)用6S的作法，徹底消除資源浪費(fèi)。

6.2現(xiàn)場合理化，提高生產(chǎn)效率。

6.3降低不良品率，提高品質(zhì)水平。

6.4創(chuàng)造一個(gè)舒適安全的工作生活環(huán)境。

7.6S管理的要求

7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場6S要求現(xiàn)場管理的目標(biāo)：管理良好的工作場所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。

7.1.2.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物，做到工完、料凈、場地清。

7.1.3.計(jì)量器具定期送檢，標(biāo)識(shí)明確。

保持良好狀態(tài)，正確使用，用時(shí)擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序

7.1.4工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。

7.1.5現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。

7.1.6作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識(shí)。

7.1.7作業(yè)現(xiàn)場的物料及時(shí)清理，不合格品及時(shí)返工。

7.1.8作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有7.1.9作業(yè)區(qū)門窗、墻壁一個(gè)月清潔一次(特別高的門窗、天花板、墻壁15天清潔一次)，地面劃分區(qū)域，落實(shí)到人，每次下班前清掃一次，保持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。

垃圾桶(箱)應(yīng)每日清理，保持外表面清潔。

7.1.10作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制，落實(shí)到人，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，保證達(dá)標(biāo)。

7.1.11作業(yè)區(qū)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃，物品按定置要求擺放。

7.1.12生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行、杜絕不合格品產(chǎn)生，對(duì)質(zhì)量問題應(yīng)眼睛向內(nèi)找出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己。

7.1.13生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正，具有積極主動(dòng)性、公德意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí)。

工作重效率，更重質(zhì)量，對(duì)用戶(包括內(nèi)部用戶)意見反應(yīng)迅速，及時(shí)糾正或改進(jìn)。

7.1.14生產(chǎn)員工有時(shí)間觀念，當(dāng)班時(shí)間抓緊，及時(shí)完成班產(chǎn)定額任務(wù)，不拖拉。

上班不遲到，下班不早退，開會(huì)不遲到。

7.1.15生產(chǎn)員工有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。

7.1.16生產(chǎn)員工進(jìn)廠應(yīng)儀容整潔，按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態(tài)飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男工不得頭發(fā)、胡須過長。

7.1.17生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋、工作帽，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長發(fā)束起。

7.1.18消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)可以正常使用。

8.6S管理的考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲。

8.1自查

8.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求對(duì)各班組的各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)督促改進(jìn)。

8.1.2車間內(nèi)環(huán)境及公共設(shè)施

8.1.2.1生產(chǎn)部每天進(jìn)行安全巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。

8.1.2.2發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好記錄，針對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開據(jù)罰單對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9.檢查、考核

9.1辦公室每周對(duì)作業(yè)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施、生活區(qū)(宿舍)、辦公室等的“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

9.2每次檢查應(yīng)填寫《6S檢查表》，根據(jù)《6S檢查表》進(jìn)行評(píng)分。

9.3合格和不合格判定。

80分(含80分)以上為合格，低于80分為不合格。

9.46S考評(píng)結(jié)果作為部門績效工資、獎(jiǎng)金考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開具《處罰通知單》進(jìn)行處罰，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。

9.5一個(gè)考核年度內(nèi)，同一部門同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)3次的，給予雙倍考核。

10.其他

10.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。

第二篇：機(jī)修車間管理制度

機(jī)修車間管理制度

一、安全管理：（200元）

1、 安全培訓(xùn)：

（1）、車間成員必須按時(shí)參加公司或車間組織的安全培訓(xùn)和考試，如不參加（特殊情況除外）一人次扣當(dāng)事人5元，車間主任2元。

（2）、車間在每月25日前上報(bào)一名安全不放心人，如不報(bào)扣車間主任5元。

（3）、每季度初前五日每人上交一份安全決心書，違者扣當(dāng)事人5元，車間主任2元。

（4）、車間人員必須熟知《機(jī)修崗位技術(shù)規(guī)程》和《選煤廠安全規(guī)程》，及《機(jī)修工通用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》；現(xiàn)場或班前考問時(shí)，答不上者每人每次罰款2元。

2、人身安全：

（1）、車間人員必須嚴(yán)格遵守《選煤廠安全規(guī)程》及聯(lián)保制度的有關(guān)規(guī)定，違者視情節(jié)輕重，每條每項(xiàng)罰當(dāng)事人20-100元，機(jī)修主任20-100元。

（2）、機(jī)修人員嚴(yán)謹(jǐn)在廠房各崗位及休息室、會(huì)議室吸煙，違者罰當(dāng)事人5元，機(jī)修主任5元；機(jī)修間及休息室內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處煙頭罰所有機(jī)修人員各2元。

（3）、機(jī)修人員要對(duì)外來人員的吸煙行為進(jìn)行制止，違者罰在場機(jī)修人員2元。

（4）、機(jī)修人員嚴(yán)禁飲酒或酒后四小時(shí)不清醒上崗，違者罰當(dāng)事人50元。機(jī)修主任30元，酒后鬧-事者給予開除處分。

（5）、機(jī)修人員要對(duì)乙炔、氧氣、電焊機(jī)、油脂、電氣儀表等物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，氧氣、乙炔搬運(yùn)、存放要由專人負(fù)責(zé)，使用時(shí)要符合安全規(guī)程，違者罰當(dāng)事人20元。機(jī)修主任10元。

（6）、機(jī)修車間要有防火責(zé)任人、值班制度、作息制度及機(jī)修車間各項(xiàng)管理制度，缺一項(xiàng)或制度落實(shí)不到位的，每項(xiàng)罰車間主任20元。

（7）車間人員由于違章操作，造成輕傷或輕傷以上事故的，罰機(jī)修主任500至2000元，當(dāng)事人500至2000元，并給機(jī)修主任撤職處分。

3、設(shè)備安全：

（1）包機(jī)人員要對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和巡檢，如因維護(hù)保養(yǎng)不到位造成機(jī)械事故或電氣事故，視情節(jié)輕重罰設(shè)備包機(jī)人100到2000元，機(jī)修主任100-1000元。

（2）機(jī)修人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備《崗位技術(shù)操作規(guī)程》和《機(jī)修工通用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，違者每項(xiàng)每條罰款20元。

（3）多油、多塵、易燃易爆場所作業(yè)及用火等，必須履行審批手續(xù)，違者罰機(jī)修主任50元，當(dāng)事人50元。

二、機(jī)電管理：（200元）

1、機(jī)電設(shè)備、開關(guān)、電氣元件完好率必須達(dá)到96%以上，正負(fù)0.5%，機(jī)修主任加減15元，設(shè)備包機(jī)人加減25元。

2、主要工藝設(shè)備必須做到臺(tái)臺(tái)完好，一臺(tái)不完好扣機(jī)修主任30元，不完好設(shè)備包機(jī)人30元，（如因配件、材料原因，則配件、材料到位后兩天內(nèi)必須達(dá)到完好，否則加倍罰款）。

3、機(jī)、電影響時(shí)間為每小時(shí)2分鐘，正負(fù)0.5小時(shí)，機(jī)修主任減加15元，影響機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的包機(jī)人加減25元。

4、設(shè)備每不完好一處，罰機(jī)修主任5元，包機(jī)人5元。完好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》。

5、每月23日下班前機(jī)修主任把車間檢修記錄、注油記錄、巡檢記錄、起吊設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備完好情況表、急需材料配件計(jì)劃表、鍋爐運(yùn)行記錄、變壓器運(yùn)行記錄、停送

電記錄、作業(yè)審批手續(xù)單、功率因數(shù)統(tǒng)計(jì)表、電量統(tǒng)計(jì)表等報(bào)送機(jī)電廠長，漏報(bào)或延報(bào)，每次每項(xiàng)罰機(jī)修主任10元。

6、機(jī)修人員及司爐工必須按要求認(rèn)真填寫各種記錄，如有漏項(xiàng)，每項(xiàng)罰當(dāng)事人5元，填寫不真實(shí)，每次每項(xiàng)罰款5元。

7、不完好設(shè)備、待修設(shè)備必須掛不完好牌或待修牌，如不掛，每臺(tái)設(shè)備罰包機(jī)人5元，機(jī)修主任2元。

8、每周五下午，把機(jī)修車間下周檢修項(xiàng)目及所需材料、配件、加工件計(jì)劃報(bào)給機(jī)電廠長，每漏交或延交一次罰機(jī)修主任10元。

9、機(jī)修人員必須認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)、電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制》、《機(jī)、電設(shè)備巡檢制度》，否則

每條罰當(dāng)事人5元。

三、勞動(dòng)紀(jì)律：（100元）

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，假條需機(jī)修主任簽字后方能生效（機(jī)修主任每天最多只允許一名機(jī)修人員請(qǐng)假，兩天或兩天以上的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。否則按曠工處理。

2、機(jī)修人員要嚴(yán)格執(zhí)行上崗時(shí)間、作息時(shí)間和上崗制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，否則每違反一次或一項(xiàng)罰款當(dāng)事人5元。

3、機(jī)修人員及司爐工，要文明檢修和操作，不得違規(guī)操作或作業(yè)，不得野蠻施工，違反者，罰當(dāng)事人30元，機(jī)修主任10元。

4、機(jī)修人員不得公料私用，更不準(zhǔn)干私活，違者罰款50元，嚴(yán)重者開除車間。

5、機(jī)修人員要愛崗敬業(yè)、聽從指揮、服從安排，不得頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得扯皮、拉幫結(jié)派，違者罰款當(dāng)事人50元，情節(jié)嚴(yán)重者開除機(jī)修車間。

6、機(jī)修人員必須做到工完料凈，不用材料、配件及舊物及時(shí)返庫，否則發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)修主任20元，當(dāng)事人20元。

7、機(jī)修人員不得懈怠上工，影響檢修質(zhì)量，違者每次罰當(dāng)事人20元。

8、機(jī)修人員夜間值班要做好簽到，遇事故及時(shí)處理匯報(bào)，并保證對(duì)設(shè)備巡檢三次，并在交接-班記錄本上做好記錄和簽到。

9、機(jī)修人員施工完畢后，必須由車間主任或廠主管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收合格后方可收工，否則罰當(dāng)事人30元。

機(jī)修車間主任考核細(xì)則

一、安全管理：（200元）

1、安全培訓(xùn)：

（1）車間成員一人次不參加公司或車間組織的安全培訓(xùn)和考試（特殊情況除外），罰車間主任5元。

（2）車間主任每月25日前上報(bào)一名安全不放心人，如不報(bào)扣車間主任5元。

（3）車間每季度初前五日每人上交一份安全決心書，少一份扣車間主任5元。

2、人身安全：（1）機(jī)修車間人員要杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，車間每發(fā)生一人次三違現(xiàn)象，扣車間主任30元。

（2）機(jī)修車間要有防火責(zé)任人、值班制度、作息制度及機(jī)修車間管理制度，缺一項(xiàng)罰車間主任20元。

（3）車間人員由于違章操作，造成輕傷或輕傷以上事故的，罰機(jī)修主任500至2000元，當(dāng)事人500至2000元，并給機(jī)修主任撤職處分。

3、設(shè)備安全：（1）因車間主任安排指揮不及時(shí)不到位而造成的機(jī)電事故，罰機(jī)修主任10元。

（2）多油、多塵、易燃易爆場所作業(yè)及用火等，必須由機(jī)修主任履行審批手續(xù)，違者罰機(jī)修主任50元。

4、車間主任要認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)修車間主任安全責(zé)任制》，否則，每條罰款10元。

二、機(jī)電管理：（150元）

1、機(jī)電設(shè)備、開關(guān)、電氣設(shè)備或元件完好率必須達(dá)到96%以上，每降低0.5%，罰機(jī)修主任30元。

2、主要工藝設(shè)備必須做到臺(tái)臺(tái)完好，一臺(tái)不完好扣機(jī)修主任30元。

3、機(jī)、電影響時(shí)間為每月20小時(shí)，每超0.5小時(shí)罰機(jī)修主任20元。

4、機(jī)修主任負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的完好檢查，廠聯(lián)檢或平時(shí)抽查發(fā)現(xiàn)一處不完好，扣機(jī)修主任10元。

5、每月23日下班前機(jī)修主任把車間檢修記錄、注油記錄、巡檢記錄、起吊設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備完好情況表、急需材料配件計(jì)劃表、鍋爐運(yùn)行記錄、變壓器運(yùn)行記錄、停送電記錄、作業(yè)審批手續(xù)單、功率因數(shù)統(tǒng)計(jì)表、電量統(tǒng)計(jì)表等報(bào)送機(jī)電廠長，漏報(bào)或延報(bào)，每次每項(xiàng)罰機(jī)修主任20元。

6、機(jī)修主任每周五下午，把機(jī)修車間下周檢修項(xiàng)目及所需材料、配件、加工件計(jì)劃報(bào)給機(jī)電廠長，每漏交或延交一次罰機(jī)修主任20元。

7、機(jī)修人員施工完畢后，必須由車間主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收不及時(shí)、不到位者，罰機(jī)修主任20元。

8、機(jī)修主任要認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)修車間主任崗位責(zé)任制》，否則，每條罰款10元。

三、勞動(dòng)紀(jì)律：（50元）

1、機(jī)修主任要嚴(yán)格遵守選煤廠勞動(dòng)紀(jì)律，若有違紀(jì)行為，一次罰款50元。

2、機(jī)修主任安排工作不公正；對(duì)不文明檢修、野蠻施工行為置之不理者，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任50元。

3、車間發(fā)生公料使用，干私活者，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任30元。（特殊情況除外）

四、檢修成本：（100元）1、機(jī)修主任要嚴(yán)格控制噸煤檢修成本，因計(jì)劃不周、檢修操作失誤、跑冒滴漏等造成成本增加，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任50元。（特殊情況除外）

2、機(jī)修人員必須做到工完料凈，不用材料、配件及舊物及時(shí)返庫，機(jī)修主任管理不到位的，每發(fā)生一次，罰機(jī)修主任20元。

維修車間管理制度2016-08-19 8:23 | #2樓

第一章 總則

為提高通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)維修工作的管理力度，規(guī)范通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時(shí)限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。 第二章 細(xì)則

一、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控的完好、充足，使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。

二、 通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是：

1、保證維修電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、及各項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的及時(shí)性，保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)急維修。

三、開展全面質(zhì)量管理，樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn)，工作有紀(jì)律，管理有制度，質(zhì)量有保證。

四、 做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。

五、 本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

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山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司

第二章 崗位職責(zé)

一、公司維修部維修人員崗位職責(zé)如下：

1.在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作，服從管理聽指

揮。

2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具。

4.自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務(wù)。

5.精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)上下班。有事提前請(qǐng)假。

7.增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成。

8.養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

9. 定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

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山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司

二、公司維修部維修主任崗位職責(zé)如下：

1、 掌握所維修設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控的電路及運(yùn)行狀況，熟悉各種維修儀表、工具的使用。

2、熟悉設(shè)備維修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促維修技術(shù)員嚴(yán)格遵守；

3、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)維修員工水平的不斷提高；

4、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、公司維修部庫房管-理-員崗位職責(zé)如下：

1、對(duì)庫房進(jìn)行科學(xué)管理，做到進(jìn)貨驗(yàn)收，發(fā)放準(zhǔn)確，隨時(shí)記錄，日清月結(jié)；

2、 建立資產(chǎn)明細(xì)表，經(jīng)常進(jìn)行檢查核對(duì)，保證資產(chǎn)合理使用；

3、建立健全各種臺(tái)賬、報(bào)表、完善資產(chǎn)檔案管理；

4、 做到賬目齊全、物品歸類、標(biāo)記明顯、整潔衛(wèi)生；

5、定期對(duì)庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬、物、卡相符；

6、對(duì)設(shè)備維修情況做到月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，完善保存各種資料；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章 管理制度

一、應(yīng)急保障制度

1、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部維修主任工程師及維修主管必須24小開機(jī)， 第3頁

保證通信暢通，以應(yīng)對(duì)重大、突發(fā)故障。

2、 修理工作間應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁與工作無關(guān)的人員進(jìn)入修理工作間。上班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得做與工作無關(guān)的事情。

二、儀表儀器管理制度

1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用，要愛護(hù)使用，不得挪為私用。

2、維修人員應(yīng)熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定，按說明書正確使用，嚴(yán)禁違章操作。儀表儀器的說明書，應(yīng)隨機(jī)保存。

3、儀表儀器、重要工具等應(yīng)專箱存放，妥善保管，以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4、 儀表儀器、工具發(fā)生故障時(shí)，管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象，并及時(shí)送修，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

5、儀表儀器閑置時(shí)，應(yīng)每月通風(fēng)檢查一次，潮濕天氣的季節(jié)，應(yīng)適當(dāng)增加檢查維護(hù)次數(shù)。

三、庫房管理制度

1、建立合理的領(lǐng)用制度，維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊(cè)，做到賬物相符。

2、對(duì)所缺維修材料，按公司的采購流程辦理。

3、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查、登記，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。

4、所有維修材料必須進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。

5、 備品、備件要放置在干燥、通風(fēng)良好、溫度適宜的地方，對(duì)具有特殊要求的備品、備件應(yīng)合理放置，參照同類設(shè)備檢測(cè)周期定期檢查，以保證其性能良好，并做好記錄。

6、 保持庫房清潔，做好防火防盜工作。

四、庫房管理流程

五、安全保密制度

1、維修人員要切實(shí)遵守安全制度，認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定，做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設(shè)備安全。維修人員應(yīng)掌握急救常識(shí)、滅火常識(shí)和消防器材的使用。

2、維修人員應(yīng)熟悉安全操作方法，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作復(fù)雜的工作時(shí)，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具，當(dāng)確實(shí)安全可靠時(shí)，方可進(jìn)行工作。

3、在日常維修操作中，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止造成工傷和人身事故。

4、各類滅火器材應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)存放，定期檢查其有效性，并做到人人會(huì)用。

5、 維修工作間內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆及腐蝕性物品。

6、 非電氣人員不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備和線路，不準(zhǔn)帶電工作。

7、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律，增強(qiáng)保密意識(shí)和法制觀念。

8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復(fù)制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料，也不得擅自將其攜帶出辦公室。

9、對(duì)于各類技術(shù)資料的使用要嚴(yán)格管理，不得對(duì)外泄密。

10、所有維修和管理人員，均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)維修人員進(jìn)行安全保密和消防教育，定期檢查保

密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

第四章 維修管理

一、 電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控管理

1、各代維公司將損壞電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控返回到公司維修中心。

2、維修中心庫房管-理-員根據(jù)分公司提供的清單進(jìn)行核對(duì)、登記（品種、編號(hào)）、入庫。

3、維修員填寫維修任務(wù)單，領(lǐng)出待維修電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控進(jìn)行維修，并在時(shí)限內(nèi)完成維修，對(duì)無法修復(fù)的產(chǎn)品，在維修任務(wù)單上填寫原因。

4、維修員對(duì)修復(fù)產(chǎn)品進(jìn)行老化，合格后返回庫房，并在維修任務(wù)單上注明入庫時(shí)間。

5、庫房管-理-員對(duì)修復(fù)入庫產(chǎn)品進(jìn)行登記、入庫，并及時(shí)返回用戶。 6、分公司庫房管-理-員要做好產(chǎn)品往返記錄，維護(hù)中心庫房管-理-員要定期與各分公司進(jìn)行對(duì)賬。

二、 電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修流程

1、 維修員填寫維修任務(wù)單，從庫房領(lǐng)出待修產(chǎn)品，庫房管理 員做好出庫登記。

2、 拆卸、清理灰塵，目測(cè)電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控?fù)p害情況。

3、 使用儀器、儀表查找、分析故障。

4、 填寫故障記錄，如故障嚴(yán)重（電路板損壞）無法修復(fù)，報(bào) 廢返回用戶。

5、 領(lǐng)用維修材料，排除故障。

6、 清理產(chǎn)品故障部分更換工作面，并進(jìn)行裝配。

7、 加電老化修復(fù)產(chǎn)品，加50%負(fù)載，老化2小時(shí)以上。

8、 老化合格，填寫維修記錄，粘貼工號(hào)。老化不合格，重新 分析故障。

9、 維修員在維修任務(wù)單上填寫記錄，庫房管-理-員登記、入庫。

三、 設(shè)備老化流程圖

機(jī)修車間管理制度2016-08-19 12:37 | #3樓

1、車間設(shè)備的管理制度

一、車間內(nèi)的固定設(shè)備，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，非本人不得操作設(shè)備。

二、必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。

四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2、車間工作制度

一、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安排的任務(wù)加工單，安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。

二、每天7：30――7：50根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。

三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。

五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)待修設(shè)備要分類存放，修復(fù)設(shè)備要堆放整齊，從新刷漆，創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

3、設(shè)備檢修制度

一、對(duì)于設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。

二、各工種對(duì)自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。

三、對(duì)出井檢修設(shè)備，要會(huì)同使用單位、機(jī)電科、檢修人員進(jìn)行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

四、從材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品領(lǐng)用，同時(shí)在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)致、忙而不亂，確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。

五、車間檢修完好的每臺(tái)設(shè)備，加工的每一個(gè)部件，由主任牽頭會(huì)同組長、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，自檢合格后，再會(huì)同使用單位、機(jī)電科等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

六、因檢修質(zhì)量問題，影響正常生產(chǎn)，除扣除質(zhì)量工資外，罰款50―100元。

七、積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。

4、材料管理領(lǐng)用制度

一、材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。

二、根據(jù)工作任務(wù)單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。

三、檢修所剩備件，及時(shí)交回車間庫房再用。

四、材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、所有更換下的廢舊件交回回收庫

5、機(jī)修車間職責(zé)

一、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)電科安排的任務(wù)，安排每天（或每旬）的生產(chǎn)任務(wù)。

二、對(duì)于出井的每臺(tái)設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。

三、各工種對(duì)自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。

四、對(duì)出井檢修設(shè)備，要會(huì)同使用單位、機(jī)電科、檢修人員進(jìn)行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

五、在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)、忙而不亂，確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。

六、車間檢修完好的每臺(tái)設(shè)備，加工的每一個(gè)部件，由主任牽頭會(huì)同組長、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，自檢合格后，再同使用單位、機(jī)電科等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

七、積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。

砂輪機(jī)操作規(guī)程

一、砂輪機(jī)必須安裝防護(hù)罩，無罩時(shí)禁止工作。

二、使用時(shí)先檢查砂輪有無裂紋，內(nèi)孔與主軸配合是否恰當(dāng)。

三、砂輪機(jī)開動(dòng)中，不得站在轉(zhuǎn)動(dòng)的平面上，應(yīng)站在砂輪旁邊。

四、不準(zhǔn)用砂輪的端面進(jìn)行摩擦。

五、一臺(tái)砂輪機(jī)不準(zhǔn)同時(shí)幾人摩擦。

六、重大物體摩擦?xí)r禁止用力過猛或?qū)ι爸亓D壓。

七、用完及時(shí)拉開電源，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

鉗工操作規(guī)程

一、鉗工工作臺(tái)面對(duì)面工作時(shí)，中間應(yīng)隔金屬網(wǎng)，鉗刀，刮刀必須裝手柄。

二、打錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，不準(zhǔn)使用卷邊有毛剌的手錘。

三、不準(zhǔn)使用不適合的扳手?jǐn)Q螺栓，活扳手不準(zhǔn)反向使用。

四、銼刀不準(zhǔn)當(dāng)手錘，橇棍使用，禁止用無柄錘刀的極尖當(dāng)屑鑿使用，銼刀銼下的粉末不準(zhǔn)用嘴吹。

五、使用鉆時(shí)，應(yīng)有接地線，防止有下列情況之一者，需切斷電源。

六、拆和舉重機(jī)械時(shí)，身體位置應(yīng)能避開扳手的位置，并需注意其它人的安全生產(chǎn)。

七、手柄的手握位置及銼面的頂端均不可沾油漬。

八、不可將手放在運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器上和工作物上。

氣焊工操作規(guī)程

一、工作面應(yīng)檢查回頭膠管各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)密，膠管不準(zhǔn)靠近電源，不準(zhǔn)用修補(bǔ)過的膠管。

二、工作開始時(shí)，必須用卡則卡固，不準(zhǔn)用繩子代替卡則。

三、點(diǎn)火要用火繩，不準(zhǔn)用火柴點(diǎn)火。

四、氧氣及乙炔氣瓶應(yīng)妥善保存，搬運(yùn)時(shí)不準(zhǔn)在地上滾動(dòng)，不可將減壓器閥當(dāng)手把用，也不可使出氣門朝下。

五、氧氣及乙炔氣瓶應(yīng)距工作地三米以上，周圍溫度應(yīng)保持在35℃以下。

六、氧氣和乙炔氣瓶應(yīng)放在陰涼或干燥的地面，嚴(yán)禁在日光下爆曬，更不準(zhǔn)放在有油脂的地方和易燃物品的附近。

七、使用氧氣及乙炔時(shí)瓶嘴，氧氣表及乙炔減壓表，回火器，焊槍、割槍等，里面絕對(duì)不允許把油脂弄進(jìn)去，嚴(yán)禁煙火。

八、工作完畢后，切記關(guān)閉氧氣、乙炔氣閥。

電焊工操作規(guī)程

一、在焊接前，必須檢查焊槍是否完整可靠，有可靠的絕緣性能進(jìn)行焊接時(shí)要穿好工作服、帽、鞋、手套必須帶電焊罩，在起弧時(shí)不準(zhǔn)隨意拆面罩，以免傷害眼睛。

二、焊工必須經(jīng)常帶皮手套、鞋上就帶鞋蓋，不要穿塑料涼鞋作業(yè)，以免熔化金屬燒傷。

三、電焊機(jī)要裝設(shè)在易然通風(fēng)的地方，其溫度不超過70℃。

四、每一臺(tái)電焊機(jī)要裝一個(gè)電閘，不能與其它共用，一次，二次線路必須完整，絕緣必須良好可靠。

五、電焊機(jī)要在工作時(shí)，二次線圈及外殼必須接地，不得超過4Ω。

六、電焊時(shí)首先引弧，焊條與焊件在表面作劃擦狀態(tài)，然后迅速提起，保持2∽4mm距離即可引燃，然后焊接。

車工操作規(guī)程

一、工作前穿好工作服，扣好袖口，女工不許留長發(fā)檢查機(jī)床是否完好，并將各注油孔加油潤滑。

二、操作前要熟悉被加工工件的圖紙，掌握好圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

三、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中遇有碎片，火星等飛濺物及高速切屑時(shí)需戴眼鏡，切削時(shí)，如有邊續(xù)鐵屑在車刀上須用鐵鉤除掉，不可用手接消除，車床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，禁止隔車床遞物器。

四、用刀修光，工作時(shí)刀應(yīng)裝手柄，注意卡盤等碰傷手。

五、不準(zhǔn)用手握荼物或卡具來制止車床運(yùn)轉(zhuǎn)，車偏心工作物時(shí)要加平衡木物。

六、使用車刀不準(zhǔn)伸出過長（一般不超過刀桿厚度的1―5倍），車刀架要安牢。

七、車床工作時(shí)，嚴(yán)禁操作者離開工作崗位，不準(zhǔn)在車床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)變速，運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止手摸工件表面及量尺寸。

八、機(jī)床與工具應(yīng)有定期檢查制度，按時(shí)清洗換油，床面注意保護(hù)，不許放置任何工具，材料等。

九、機(jī)床掛輪處及電機(jī)傳動(dòng)帶需安裝防護(hù)罩。

十、自動(dòng)進(jìn)給刀把，閘瓦刀把，不準(zhǔn)同時(shí)使用，以免報(bào)壞車床。

十一、車制銅，鑄鐵及有毒性金屬時(shí)戴上口罩。

十二、車床停止工作時(shí)，必須先關(guān)電門，并將閘玉，橫進(jìn)刀手柄置于停止?fàn)顟B(tài)，如卡有大型工件時(shí)，應(yīng)用木板墊住東西。

十三、車間應(yīng)保持清潔整齊，成品、半成品不許隨便亂扔。

刨床工操作規(guī)程

一、工作前穿好工作服，并檢查機(jī)床各部位是否正常，機(jī)床起動(dòng)后，禁止裝測(cè)量工件，調(diào)整刀具。

二、刨床的行程長度要調(diào)整好，行程開關(guān)要擰緊。刨削時(shí)，不準(zhǔn)站在工作臺(tái)的對(duì)面。

三、變速時(shí)先停車，并將變速桿板到規(guī)定位置。

四、把工件夾等放上工作臺(tái)時(shí)，注意輕放，嚴(yán)禁敲打沖擊，工具夾具要牢固夾緊，以防飛出傷人。

五、不要在刨刀切入工件的情況下停車或開車，機(jī)床開動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)離開工作崗位。 鉆床操作規(guī)程

一、臺(tái)鉆及其它轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的外露轉(zhuǎn)動(dòng)體應(yīng)的防護(hù)罩。

二、鉆臺(tái)上應(yīng)裝置夾具。

三、未開動(dòng)前應(yīng)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否良好。

四、鉆工作時(shí)要夾好，防止工件甩出造成事故。

五、使用手持電鉆打眼時(shí)，在接近打通時(shí)，應(yīng)減輕壓力，以免電鉆打傷人或損壞電鉆。

六、用完后切記關(guān)閉電源開關(guān)。

七、保持鉆臺(tái)面清潔衛(wèi)生。

電修組崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，積極主動(dòng)地完成本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有事提前請(qǐng)假，工作不推脫，不消極怠工。

3、經(jīng)常巡視檢查供電系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。接到報(bào)修通知后要在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，及時(shí)維修。并把處理故障情況及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)檢修后的電器設(shè)備要保證安好,能夠達(dá)到性能要求。

5、檢修時(shí)產(chǎn)生的廢物、材料、油要按規(guī)定處理，不得亂扔亂放，以免造成環(huán)境污染。

6、努力學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉機(jī)械設(shè)備工作原理，不斷提高維修水平和理論水平。

要害場所管理制度

1、機(jī)房門口要懸掛“要害場所，閑人免進(jìn)”標(biāo)牌。

2、外單位參觀人員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，必須有機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)陪同，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。

3、檢查和參觀人員，要認(rèn)真填寫登記簿，并填寫帶領(lǐng)人的姓名及出入時(shí)間。

4、機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)有明火，工作時(shí)要有安全可靠的措施。

5、機(jī)房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，光線要充足，使用的備件、材料、工具要存放整齊，禁止機(jī)房內(nèi)存放其他物品。

6、機(jī)房內(nèi)要配備防火用具，滅火器、砂箱。

7、值班司機(jī)要嚴(yán)守崗位

機(jī)修車間管理制度2016-08-19 23:19 | #4樓

針對(duì)機(jī)修的特殊性，充分體現(xiàn)公平，公正，客觀合理的考核規(guī)則，激勵(lì)大家工作的積極性，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新意識(shí)。特制訂適應(yīng)本車間工作的考核方法。

1. 工作態(tài)度應(yīng)積極認(rèn)真，如果無故怠工，推脫。經(jīng)隊(duì)長確認(rèn)罰款100元。

2. 維修時(shí)如查不出原因或自己無法解決的技術(shù)問題應(yīng)立即與班長聯(lián)系。每次設(shè)備修理結(jié)束后，應(yīng)觀察一段時(shí)間確認(rèn)沒有問題后，方可離開現(xiàn)場。

3. 工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應(yīng)收回，帶回機(jī)修車間，如能修復(fù)，盡可能修理。

4. 各人專管的生產(chǎn)設(shè)備，每班至少巡視、點(diǎn)檢二次，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，存在的問題及時(shí)反饋給隊(duì)長，并為維修做好配件和準(zhǔn)備工作。

5. 對(duì)所維修工作的質(zhì)量保證，如因其修復(fù)后發(fā)現(xiàn)還有質(zhì)量問題，將追究維修負(fù)責(zé)人責(zé)任。

6. 認(rèn)真做好設(shè)備維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停機(jī)時(shí)間。

7. 在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產(chǎn)創(chuàng)造一定價(jià)值。對(duì)解決生產(chǎn)中的痼疾，難題或?qū)?jié)能降耗有實(shí)質(zhì)效果的方法策略。將對(duì)提供者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

8. 各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容，詳實(shí)反映每日工作量，并由當(dāng)班班長簽字證明，明確維修時(shí)間，避免出現(xiàn)拖時(shí)間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎(jiǎng)金成正比。即多勞者多得。

9. 不準(zhǔn)遲到、早退、夜班睡崗，因生產(chǎn)需要加班的應(yīng)無條件執(zhí)行，不得以任何借口推諉或擅自離崗。

10. 妥善保管與使用公司配置的工量器具，如有丟失、損壞，將處以200-300元罰款。

11. 工作要有條理，分清輕重緩急，做事判斷能力要強(qiáng)，不能出現(xiàn)故障反彈現(xiàn)象。維修后要及時(shí)清理維修現(xiàn)場，待用物品必須擺放整齊，違者罰款200-300元。

機(jī)修車間工作管理制度2016-08-19 19:55 | #5樓

一． 機(jī)修車間職責(zé)

1. 擔(dān)負(fù)全廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，停機(jī)檢修時(shí)車間操作工所不能從事的檢修工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行完好率達(dá)到公司規(guī)定的要求。

2. 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備執(zhí)行點(diǎn)檢制度，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。

3. 實(shí)施設(shè)備故障搶修工作。

4. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全庫存方案的制訂和材料的'補(bǔ)充申購。

5. 參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。

6. 參與技改計(jì)劃的實(shí)施工作。

7. 負(fù)責(zé)破碎輥的拉絲加工和軋坯機(jī)的磨輥工作。

8. 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。

9. 指導(dǎo)操作工完成設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作。

10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二． 機(jī)修車間人員編制

機(jī)修車間設(shè)主管1人，班長1人，跟班維修工6人，拉絲工1人，電焊工2人，常白班維修工4人，共15人。見機(jī)修車間組織結(jié)構(gòu)圖。

跟班維修工6人，每組2人，實(shí)行輪班工作制，主要責(zé)任是對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，處理當(dāng)班發(fā)生的一般性設(shè)備故障。

拉絲工1人，負(fù)責(zé)對(duì)新塘工廠和南沙工廠磨損了的破碎輥重新拉絲。兩個(gè)工廠破碎機(jī)共14臺(tái)，破碎輥數(shù)量為14X4=56（只），破碎輥維修周期為6個(gè)月，每月平均維修數(shù)量約為10只。每只破碎輥拉絲需工時(shí)4臺(tái)班，機(jī)修車間共2臺(tái)拉絲機(jī)，共需20個(gè)工作日。剩余時(shí)間可對(duì)軋坯機(jī)磨輥維修，軋坯機(jī)16臺(tái)，32只軋輥，每只軋輥磨削需8小時(shí)，每臺(tái)軋坯機(jī)磨輥耗時(shí)16小時(shí)（含輔助工時(shí)），安裝和拆卸磨輥機(jī)需2人配合。

專職電焊工需持有焊工操作證，應(yīng)承擔(dān)管道和壓力容器的焊接工作，同時(shí)承擔(dān)公司各部門工具、器具以及其它設(shè)施的焊接工作。

白班維修工主要任務(wù)是承擔(dān)公司各部門工具、器具以及其它設(shè)施的制作，承擔(dān)設(shè)備搶修任務(wù)和一些大型維修任務(wù)，如破碎機(jī)換輥。完成設(shè)備技改項(xiàng)目中規(guī)定的任務(wù)。

三．機(jī)修車間各類人員職責(zé)

1. 機(jī)修車間主管職責(zé)

⑴ 對(duì)本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理、指導(dǎo)機(jī)修車間的日常工作，確保設(shè)備管理制度的實(shí)施。

⑵ 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的管理工作，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

⑶ 制訂備品備件計(jì)劃、維修工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)和規(guī)范，督導(dǎo)班長工作計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，協(xié)調(diào)本車間與其它部門的檢修相關(guān)工作。 ⑷ 對(duì)所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時(shí)進(jìn)行申請(qǐng)。

⑸ 提高本部門員工的滿意度和凝聚力，提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個(gè)人素質(zhì)，組織執(zhí)行本車間員工的績效考核，監(jiān)督本車間員工是否遵守 1

企業(yè)各項(xiàng)制度。

⑹ 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。

⑺ 結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行員工的技術(shù)技能培訓(xùn)。

⑻ 機(jī)修主管是機(jī)修車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2.機(jī)修班長職責(zé)

⑴ 對(duì)機(jī)修主管負(fù)責(zé)，開展機(jī)修車間的日常工作，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 ⑵ 組織執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

⑶ 實(shí)施檢修作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真填寫維修工作票，合理安排員工的維修工作，隨時(shí)掌握維修進(jìn)度，并控制維修質(zhì)量。

⑷ 牢固樹立安全第一的思想， 督導(dǎo)本班員工嚴(yán)格遵守企業(yè)安全作業(yè)規(guī)程。 ⑸ 帶領(lǐng)本班員工做好機(jī)修車間責(zé)任區(qū)域的環(huán)境清潔工作。

3. 跟班維修工職責(zé)

⑴ 擔(dān)負(fù)全廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，停機(jī)檢修時(shí)車間操作工所不能從事的檢修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

⑵ 遵守公司各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕人身安全事故發(fā)生。

⑶ 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備每四小時(shí)巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到小毛病不過班，大毛病不過天。對(duì)一時(shí)無法解決的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給機(jī)修班長，并采取運(yùn)行中的防范措施，以防故障擴(kuò)大。

⑷ 停機(jī)檢修時(shí)，憑班長開出的維修工作票執(zhí)行檢修任務(wù)，檢修工作完成后，觀察運(yùn)行效果，對(duì)因檢修工作質(zhì)量原因，開機(jī)后再次發(fā)生同樣故障的，追究其相應(yīng)責(zé)任。

⑸ 對(duì)設(shè)備事故和異常情況，配合有關(guān)人員進(jìn)行檢查，如實(shí)反映情況，按照事故”三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因、性質(zhì)，吸取教訓(xùn)，實(shí)施防范措施。 ⑹ 生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，需要搶修時(shí)不得推諉拖延，要招之即來，處置快捷，檢修完畢后，做到工完料凈場地清，設(shè)備清潔無污垢。

⑺ 認(rèn)真填寫設(shè)備點(diǎn)檢卡、設(shè)備維修記錄，為制訂設(shè)備檢修計(jì)劃和采購備品備件提供原始資料。

⑻ 認(rèn)真履行交接-班手續(xù)，做好交接-班記錄。

4. 拉絲工職責(zé)

⑴ 堅(jiān)守崗位，服從指揮，對(duì)班長安排的工作負(fù)責(zé)。

⑵ 拉絲機(jī)開動(dòng)前,必須按照安全操作規(guī)程的要求,正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,認(rèn)真仔細(xì)檢查拉絲機(jī)各部件和裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機(jī)床,并作低速空載運(yùn)轉(zhuǎn)2~3分鐘,檢查拉絲機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

⑶ 拉絲機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得遠(yuǎn)離機(jī)床,隨時(shí)查看破碎輥的切削情況。

⑷ 拉絲機(jī)在切削外圓時(shí),要保證破碎輥整體外圓直徑大小一致。

⑸ 按工藝要求拉絲,不得隨意更改牙齒的斜度和牙型角度,保證所有工件牙型的一致性。

⑹ 下班前,認(rèn)真擦拭床身,清除鐵屑 ,將工作現(xiàn)場打掃干凈,并做好拉絲機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)工作。

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⑺ 磨削車刀時(shí)，穿戴好防護(hù)用品，人應(yīng)站在砂輪的側(cè)面，不能站在砂輪的正面，防止車刀飛出傷人。

⑻ 負(fù)責(zé)對(duì)軋坯機(jī)的磨輥工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證磨削質(zhì)量合符要求。 ⑼ 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障、人手緊缺時(shí)，應(yīng)服從調(diào)動(dòng)，積極參與設(shè)備故障的搶修工作。

5. 電焊工職責(zé)

⑴ 服從班長安排，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,有權(quán)拒絕違章指揮。 ⑵ 要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制,焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)、焊具及防護(hù)用品是否完好,電源線、焊接線接頭是否安全可靠,工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。

⑶ 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章規(guī)程,保證施工現(xiàn)場的整潔。 ⑷ 生產(chǎn)中出現(xiàn)故障,需要搶修時(shí)不得拖延,要招之即來,處置快捷。

⑸ 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

⑹ 加強(qiáng)責(zé)任心，妥善保管好自己的工、器具。

6. 白班維修工職責(zé)

⑴ 遵守公司各項(xiàng)制度，對(duì)班長安排的工作負(fù)責(zé)。

⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行檢修、安裝安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕人身安全事故發(fā)生。 ⑶ 負(fù)責(zé)承擔(dān)各部門所需的公用設(shè)施的制作任務(wù)和一般的技改任務(wù)。

⑷ 發(fā)生設(shè)備故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極配合跟班維修工進(jìn)行搶修，應(yīng)急故障未處理完畢、人手欠缺時(shí)不得下班，確保搶修工作按時(shí)完成。

⑸ 停機(jī)檢修時(shí)，憑班長開出的維修工作票執(zhí)行檢修任務(wù)，檢修工作完成后，觀察運(yùn)行效果，對(duì)因檢修工作質(zhì)量原因，開機(jī)后再次發(fā)生同樣故障的，追究其相應(yīng)責(zé)任。

⑹ 保持施工現(xiàn)場的整潔，做到工完料凈場地清。

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