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        在全市勞動(dòng)和技能競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議上的講話_發(fā)言稿(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-06 14:50:17

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        第一篇:工會(huì)勞動(dòng)技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各位同志:

        今天我們召開(kāi)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì),我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子,向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表,致以親切的問(wèn)候和熱烈的歡迎。

        此次會(huì)議,最主要的目的是動(dòng)員全段干部職工,立即行動(dòng)起來(lái),按照省公路局公路工作會(huì)議,以及第一片區(qū)啟動(dòng)會(huì)的安排和部署,上下齊心,扎實(shí)苦干,開(kāi)展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求,以預(yù)防路面“水損害”為中心,以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容,強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來(lái)就是:提高一個(gè)認(rèn)識(shí),樹(shù)立一種信心和決心,克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn),突出五個(gè)字,處理好三個(gè)關(guān)系,做好七個(gè)結(jié)合,扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。

        1、提高一個(gè)認(rèn)識(shí)。就是要提高對(duì)開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

        2、樹(shù)立一種信心和決心。就是要樹(shù)立克難攻堅(jiān),勇奪桂冠的信心和決心。

        3、克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車(chē)量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。

        4、突出五個(gè)字,即突出“高、嚴(yán)、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核,快就是快行動(dòng)、快落實(shí),新就是再出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn),實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。

        5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系;二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系;三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽與完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。

        6、做好七個(gè)結(jié)合。即:開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái);與迎“國(guó)檢”提名次工作結(jié)合起來(lái);與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來(lái);與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來(lái);與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)的部署要求結(jié)合起來(lái);與實(shí)行績(jī)效工資結(jié)合起來(lái);與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)。

        7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo);二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn);三抓計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí);四抓檢查指導(dǎo)和考核;五抓資料的收集。

        我相信,只要我們上下齊心,勤勤懇懇,扎實(shí)苦干,嚴(yán)格按照以上要求開(kāi)展工作,公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽一定能夠取得優(yōu)異的成績(jī),力爭(zhēng)奪取片區(qū)第一名。

        第二篇:工會(huì)勞動(dòng)技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

        上午好!

        昨天的成績(jī)已成為過(guò)去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。

        今天,高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng),這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競(jìng)賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“xx”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)精品工程”的競(jìng)賽主題,開(kāi)展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各參賽單位要統(tǒng)一組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的,通過(guò)本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化,以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn),以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù),以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo),堅(jiān)持“打造兩型高速”,堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去,以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位,一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng),大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施,三是要利用好本次活動(dòng)的成果,廣泛推廣,確保工程質(zhì)量,對(duì)于競(jìng)賽成果,各參賽單位要及時(shí)總結(jié),善于總結(jié),使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力,推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,真抓實(shí)干,以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇,賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動(dòng)競(jìng)賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn),切磋技能的盛會(huì),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。

        各們代表,讓我們攜起手來(lái),以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣,以精誠(chéng)至遠(yuǎn),敢于超越的創(chuàng)新精神,再寫(xiě)高速新篇章,最后,預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!

        謝謝大家!

        第三篇:工會(huì)勞動(dòng)技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        同志們:

        陽(yáng)春三月好風(fēng)光,又是一年春忙時(shí)。今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,黨政工團(tuán)齊上手,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神,打一場(chǎng)規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅(jiān)戰(zhàn),為圓滿(mǎn)完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        剛才,xxx宣讀了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,xxx宣讀了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案和計(jì)劃,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,項(xiàng)目部代表就公司開(kāi)展“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)出了積極倡議,表示了堅(jiān)決完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的決心,xxx也做了動(dòng)員講話。他們的意見(jiàn),我都完全同意。會(huì)后,各部門(mén)、各單位要按照方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

        同志們,客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司形勢(shì),有助于我們把握大局、把握方向、樹(shù)立信心、爭(zhēng)取勝利。對(duì)公司目前的形勢(shì),我總的感覺(jué)是:基礎(chǔ)較好,壓力很大,前景光明,困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重,企業(yè)管理提升正在全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,公司組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),非常及時(shí)、非常必要。希望各單位和各部門(mén)認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),使出前所未有的干勁,拿出大干快上的實(shí)招,認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

        下面,結(jié)合這次會(huì)議的主題,我講七點(diǎn)具體要求。

        一要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        時(shí)間不等人,時(shí)不我待,今年公司的施工壓力非常繁重,我們必須清醒認(rèn)識(shí),如果今年的任務(wù)完不成,職工的利益就會(huì)受到嚴(yán)重影響,我們這支隊(duì)伍也將沒(méi)辦法凝聚起來(lái)繼續(xù)奮斗。開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù),全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,為集體而戰(zhàn),為全面發(fā)展而戰(zhàn),凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),向全體職工負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目部要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定本項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于公司給各項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),作為一個(gè)底線,作為一個(gè)剛性指標(biāo),必須全力完成,這是公司和公司黨委對(duì)各項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求,是當(dāng)前各項(xiàng)目的核心任務(wù),會(huì)后,各項(xiàng)目要把考核指標(biāo)層層分解,落實(shí)到各施工隊(duì)直至工班,責(zé)任到人,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項(xiàng)目要細(xì)化競(jìng)賽目標(biāo),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,細(xì)致排出工作計(jì)劃,將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,每天對(duì)照檢查,按時(shí)組織考核兌現(xiàn)。各項(xiàng)目必須保證每半個(gè)月對(duì)檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào),認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題,探索原因和方法,促進(jìn)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        二要高度重視安全質(zhì)量工作。

        安全質(zhì)量工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時(shí),我們更要高度重視安全質(zhì)量,繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),將公司安全質(zhì)量工作提高一大步,讓廣大員工都能充分意識(shí)到,安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹(shù)立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以質(zhì)量為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

        三要強(qiáng)化大局意識(shí),加大考核力度。

        各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保各項(xiàng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項(xiàng)目提供良好的服務(wù),積極主動(dòng)幫助項(xiàng)目解決問(wèn)題,還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,嚴(yán)格考核。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音,件件有落實(shí),要積極開(kāi)展工作,對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

        四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

        我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來(lái)的事情,要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí);部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

        五要注重輿論導(dǎo)向,扎實(shí)搞好宣傳工作。

        要對(duì)“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定出詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),OA系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專(zhuān)欄專(zhuān)題,要把宣傳形式搞活一點(diǎn),把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的.水平和效果,進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

        六要將勞動(dòng)競(jìng)賽與當(dāng)前深入開(kāi)展的“項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)

        要使“項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)的成果在勞動(dòng)競(jìng)賽中體現(xiàn)出來(lái),要在勞動(dòng)競(jìng)賽中,看到各項(xiàng)目部通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平,增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力,以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競(jìng)賽效果作為檢驗(yàn)開(kāi)展項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

        七要將競(jìng)賽計(jì)劃落實(shí)結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。

        公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)重視競(jìng)賽活動(dòng),確保了質(zhì)量和安全,按期完成競(jìng)賽計(jì)劃目標(biāo),取得良好效果的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時(shí)給予表彰,同時(shí)要在以后的選人用人上予以重用。對(duì)于思想渙散,打不起精神,下不了功夫,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)思想上不重視,行動(dòng)上不積極,組織上不得力,不能完成下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅在競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)時(shí)給予處罰外,還要在今后的選人用人上加以限制。在競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)不能完成公司下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要誡勉談話,甚至撤職,追究責(zé)任,給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

        同志們,讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命,進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,克服各種困難,為完成“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,確保全面完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        謝謝大家!

        第四篇:工會(huì)勞動(dòng)技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        各位同事:

        大家下午好!

        為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì),更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動(dòng)員大會(huì)。

        為了保障勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成,我提出以下幾點(diǎn)要求:

        一、認(rèn)清形勢(shì),再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮

        當(dāng)前,項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開(kāi),項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn)、5月20日地鐵至車(chē)輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門(mén)工程節(jié)點(diǎn),決定著是否能按期開(kāi)通,更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平,關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項(xiàng)目部、各分部認(rèn)清形勢(shì),高度重視,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,超前準(zhǔn)備,結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),仔細(xì)分析項(xiàng)目開(kāi)展現(xiàn)狀,堅(jiān)定信心,主動(dòng)出擊,迅速打開(kāi)工作局面,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì),層層抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí),把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位,迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。

        二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        面對(duì)項(xiàng)目站線長(zhǎng),站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力,要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過(guò)程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促,必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管?chē)?yán)罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃,局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排,布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)尚,全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中,打造電化美名。

        三、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實(shí)有序

        科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹(shù)立集團(tuán)品牌,不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場(chǎng)份額的有效途徑。面對(duì)當(dāng)前局面,要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規(guī),加班加點(diǎn),以只爭(zhēng)朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開(kāi)大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi),保證工程按期推進(jìn),工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性,計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,要有長(zhǎng)、短期計(jì)劃,保證進(jìn)度,施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序。

        四、明確目標(biāo),狠抓落實(shí),確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成

        節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后,落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢(shì),要求我們必須集中力量,加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,群策群力,體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。要樹(shù)立一盤(pán)棋思想,增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí),共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開(kāi)后,項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施,深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤督察,并根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比,促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。

        同志們,我們要與時(shí)間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,更要有決戰(zhàn)決勝信念,刻不容緩,時(shí)不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚(yáng)“促”的精神,相信通過(guò)大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成,取得在市場(chǎng)的決定性勝利。

        第五篇:勞動(dòng)技能競(jìng)賽

        “增產(chǎn)能,提質(zhì)量,降成本”勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

        為深入貫徹落實(shí)“三改善”項(xiàng)目,熊貓晶體晶體廠結(jié)合公司生產(chǎn)目標(biāo)與工會(huì)工作部署要求,組織開(kāi)展了“增產(chǎn)能,提質(zhì)量,降成本”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以提高生產(chǎn)效率與人均效率。進(jìn)一步檢驗(yàn)設(shè)備、工序自動(dòng)化改造后的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步檢驗(yàn)員工工作能力,以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促管理、促效益、促發(fā)展,積極完成2018年熊貓晶體各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。為保障實(shí)施,特制訂實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以上級(jí)工會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使廣大干部職工提高爭(zhēng)創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)車(chē)間員工凝聚力和戰(zhàn)斗力、提高員工綜合素質(zhì),為2018年熊貓晶體新線擴(kuò)產(chǎn)墊底人員基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ)。

        二、活動(dòng)目標(biāo)

        全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),提高晶體廠管理水平。通過(guò)在生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展以“增產(chǎn)能,提質(zhì)量,降成本”為核心的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線增效、職工精神面貌良好及隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。

        三、活動(dòng)時(shí)間安排及活動(dòng)內(nèi)容

        1、籌劃動(dòng)員階段:時(shí)間為。該階段主要任務(wù)為制定出合理科學(xué)的競(jìng)賽生產(chǎn)指標(biāo),同時(shí)對(duì)職工做好動(dòng)員宣傳工作。

        2、具體實(shí)施階段:時(shí)間為。該階段進(jìn)入正式的競(jìng)賽環(huán)節(jié),選取松下、邦定工序ASM的貼片和邦定設(shè)備及產(chǎn)品(L、OF、R、ON)由競(jìng)賽員工進(jìn)行操作,對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)做全面的統(tǒng)計(jì)和管理工作,通過(guò)同一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量情況、產(chǎn)品型號(hào)更換時(shí)調(diào)機(jī)的速度、加工產(chǎn)品的良率情況,各物料的利用率情況;評(píng)定改造后的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率;檢驗(yàn)生產(chǎn)人員的操作水平。

        3、總結(jié)評(píng)比表彰階段:時(shí)間為。該階段對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的生產(chǎn)指標(biāo)及各項(xiàng)內(nèi)容做全面的分析和總結(jié),作出評(píng)比決定,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),作為績(jī)效考核的加分項(xiàng)。

        四、勞動(dòng)競(jìng)賽具體實(shí)施步驟:

        1、產(chǎn)線管理人員、技師、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工成立專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)發(fā)小組,對(duì)邦定工序ASM的貼片和邦定設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造;

        2、改造完成后,對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)與操作;

        3、培訓(xùn)完成后,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,檢驗(yàn)工序與設(shè)備的改造水平

        五、注意事項(xiàng)

        1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工搞好車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要載體,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間效益發(fā)展具有重要意義,各生產(chǎn)班段必須充分認(rèn)識(shí),積極參與,切實(shí)搞好。

        2、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的操作能手在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

        3、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),形成思上、協(xié)作、友愛(ài)的氛圍;要與當(dāng)前公司黨支部部署的“提質(zhì)增效降本控險(xiǎn)” 活動(dòng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新力,要加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。

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