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        加油站季度安全教育內(nèi)容(范文2篇)

        發(fā)布時間:2022-09-06 14:53:03

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:加油站安全工作總結(jié)

        今年以來,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

        一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責(zé),20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

        二、制度保證措施到位

        1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

        2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。

        由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

        三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885。94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

        四、展望明天,更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

        第二篇:加油站安全檢查管理制度

        1 目的

        為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹"預(yù)防為主"的方針,堅持自檢自查為主,站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級落實安全工作,提高檢查效果,逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

        2 范圍

        本制度適用于本加油站。

        3 職責(zé)

        3。1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。

        3。1綜合*、季節(jié)*、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責(zé),由安全管理員負責(zé)組織實施。

        3。2*安全檢查由加油站上級部門派遣*人員負責(zé)或加油站聘請相關(guān)*技術(shù)人員組成檢查組負責(zé)。

        3。3 節(jié)假日安全檢查由站長負責(zé),由當(dāng)班安全管理人員組織實施。

        4 工作程序

        4。1加油站安全檢查應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查計劃,并填寫,建立。

        4。2 編制各種類型安全檢查表,并且評審?fù)ㄟ^后,經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表,填寫及。

        4。2加油站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃*和臨時*自查活動,主要分為綜合*檢查、日常檢查、季節(jié)*以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。

        (1)綜合*檢查:即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價,以落實崗位安全責(zé)任制為重點。公司級綜合*安全檢查每季度不少于1次,加油站級綜合*安全檢查每月不少于1次,并填寫。

        (2)日常檢查分崗位*作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位*作人員應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行日常檢查。填寫。

        (3)季節(jié)*檢查由各業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進行,是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進行預(yù)防*季節(jié)檢查。并填寫。

        (4)節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等重點要害部位,進行重點檢查,同時還要對加油站附近企業(yè),居民用火、燃放*花爆竹等,進行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦等)前后進行安全防火大檢查。填寫。

        (5)**檢查主要是對生產(chǎn)工藝設(shè)備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的*檢查,及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行。*檢查分別由各*部門的負責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進行,主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行*檢查。*檢查每半年不少于1次,并填寫。

        (6)其他檢查編制其他檢查安全記錄表,通過審核,批準(zhǔn)后,填寫存檔。

        4。3對加油站各項檢查、上級單位檢查和*安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,指出的隱患,要逐項整改,編制整改方案。 隱患治理整改依照本體系中(aqbzh-zd/3-2)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并填寫相關(guān)記錄。

        4。4暫時不能整改的項目,要采取臨時有效的防范措施,制定防范預(yù)案,確保經(jīng)營安全,必要時采取臨時停業(yè)措施。

        4。5安全檢查表由安全員負責(zé)編制,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批;每年組織有關(guān)人員對安全檢查表進行評審和修訂。

        4。6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

        4 相關(guān)文件

        aqbzh-zd/3-2

        5 相關(guān)記錄

        aqbzh-jl/11-1

        aqbzh-jl/11-2

        aqbzh-jl/11-3

        aqbzh-jl/11-4

        aqbzh-jl/11-5

        aqbzh-jl/11-6

        aqbzh-jl/11-7

        aqbzh-jl/11-8

        aqbzh-jl/11-9

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