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        銷售督導培訓(大全)

        發(fā)布時間:2022-09-09 11:36:27

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        • 文檔分類:1號文庫
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《銷售督導培訓(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銷售督導培訓(大全)》。

        第一篇:銷售培訓心得體會15

        首先感謝公司領導給我們精心組織了這次銷售培訓的機會,讓我們增加了對銷售二字更深刻的認識;感謝公司領導給予我提升自我能力、錘煉自我意志、建立良好銷售心態(tài)的機會。

        培訓課程讓我受益匪淺,講解中最讓我記憶猶新的就是"人感動于人,人取悅于人"這十個字,雖然只是簡單的一句話,可其中卻蘊含著非常豐富的銷售經(jīng)驗和銷售技巧。

        在物質(zhì)飽和、所有投資都不理想的時代里,各行各業(yè)絞盡腦汁,用各種促銷手段來吸引不同層次的顧客,我想情感營銷是現(xiàn)在珠寶行業(yè)最需要的營銷手段之一。現(xiàn)在顧客最不缺少的就是首飾,顧客前來挑選首飾,需要的是心靈的滿足,欲望的無限擴大。只有抓住顧客的心理,才能更好地增加銷售。通過學習,我個人總結了以下幾點。

        1、要做好一流的服務工作,在積極地完成領導交給的各項工作以外,還要更好地為顧客服務,力爭把生客變朋友,把熟客變家人,努力做到善于溝通,精于溝通,勤于溝通。在店里做到力爭使每位顧客都能成為我們逸生珠寶的會員,忠實的會員能夠給我們帶來意想不到的收獲。

        2、通過培訓,在銷售工作中,應該做到買與不買一個樣,售前與售后一個樣,新老顧客一個樣。處理售后時,態(tài)度要誠懇,語氣要委婉,言辭要謹慎,服務要周到,認真做到大事化小,小事化無。

        3、對工作保持積極進取的心態(tài),自信、勤奮,善于自我激勵,腦在行動中運轉,心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。

        在以后的工作中,我會更加努力學習,不斷提升自己的知識水平,不斷創(chuàng)新話術,突破慣有思維,不斷成長,為公司的發(fā)展不斷努力,XX珠寶的明天會更好!

        第二篇:酒店銷售培訓心得體會

        一年之際在于春,賓館的發(fā)展也象春天的花草,到處充滿活力。在淡季的情況下,賓館領導發(fā)起了“加強學習培訓,轉變工作作風,促進賓館發(fā)展”的活動,各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后,我們餐飲部內(nèi)部在賓館的大綱下,又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓計劃,分階段培訓,分階段考試,即時考察我們學習的效果。

        從3月26號開始,到今天已經(jīng)近一個月的時間,我們分別培訓了《員工手冊》《中國飯店行業(yè)禮儀規(guī)范》《餐飲部服務員/領班/主管崗位職責和工作內(nèi)容》《飯店細微化服務通用部分》《管理人員的十個必須做到》等等.在學習之前,我們就在夏經(jīng)理開的會議中,了解此次活動的宗旨和目的.深刻理解活動的目的就是學以致用,把所學的東西運用到現(xiàn)實工作之中.我們基層管理人員和員工一起,共同學習,共同討論,共同進步.通過學習我總結了以下幾點體會:

        一、員工手冊的學習,我們更細化學習各項賓館規(guī)章制度,了解賓館的發(fā)展方向。從儀容儀表到賓館的勞動紀律,讓我們有了新的認識,為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的,什么不該做。每天我們都集中學習,學習的同時也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ?,現(xiàn)在工作不好找,我們要珍惜眼前的一切,用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務和遵章守紀的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

        二、飯店行業(yè)禮儀規(guī)范是為全面提升中國飯店行業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務水平,塑造文明禮貌的職業(yè)形象,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,以禮儀促規(guī)范,中國旅游飯店業(yè)協(xié)會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學習了一遍,并沒有透徹的學習,這次學習,我們時間充裕,和員工一起逐條審過。禮儀規(guī)范學習后,我們恍然大悟,原來在平時的工作中,我們有很多地方做的都不到位,從小小的鞠躬禮到文明用語,似乎我們有太多的忽略,比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規(guī)范學習中,我們員工知道了什么才是一個合格服務員的標準,即使在現(xiàn)實生活中也可以用到。與此同時,我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規(guī)范也進行了學習,讓我們了解了更多的酒店服務知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務禮儀,對我們的服務細節(jié)更加有了明確的闡述。

        三、對崗位職責和工作內(nèi)容的學習,讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質(zhì)量要求、服務態(tài)度及其應當承擔的責任、職責范圍,工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關票據(jù)、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規(guī)定。一句句看似簡單的詞匯,卻包含著許多實際活動.一天的工作時序是那么的清楚,哪個時間段做什么,都規(guī)定的明明了了。在實際工作中,理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié),知道哪兒是重點,去督促什么地方。

        第三篇:培訓督導崗位職責

        1、熟悉xx運營及店鋪日常管理工作;

        2、負責店鋪開業(yè)前期籌備、支援工作,包括人員招聘、培訓、陳列指導等;

        3、負責新增店鋪的前、中、后期的維護管理;

        4、負責策劃終端店鋪的營銷優(yōu)惠方案;

        5、負責對店鋪進行銷售指導和分析,提升終端銷售業(yè)績等;

        6、及時解決店鋪營運過程中出現(xiàn)的各種問題。

        第四篇:培訓督導崗位職責

        1.根據(jù)市場及公司運營狀況,制定年度、季度培訓計劃并組織實施

        2.組織編寫各類終端培訓課程和教材,做好品牌的知識推廣工作

        3.編制每季新品培訓教材,配合做好訂貨會、品牌推廣等各類大型培訓活動

        4.進行培訓需求調(diào)查,并開展相應的培訓課程

        5.檢查培訓質(zhì)量及效果,并進行相應的考核工作

        6.新開店進行開業(yè)支持,跟進各項準備工作、形象設計、終端裝修、驗收、貨品、人員培訓、陳列等工作

        7.對新開店員工進行崗前培訓,包括公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品知識、業(yè)務知識、營銷知識和服務知識;

        第五篇:銷售督導的崗位職責內(nèi)容

        崗位簡介

        配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務、環(huán)境的全面管理,指導銷售與服務,分解、傳達并完成銷售指標;處理客戶投訴 ,管理現(xiàn)場行為規(guī)范。 銷售督導的定位及作用

        1、解決銷售一線實際性問題并督查相關人員的工作情況;

        2、銷售終端與公司之間的橋梁:傳達公司相關信息、政策,及時向公司反饋相關信息;

        3、公司營銷計劃和政策執(zhí)行的督查考核者,VI形象的維護和推廣。

        銷售督導的基本素質(zhì)

        1、認真負責的工作態(tài)度;

        2、具備裝修的基本知識;

        3、具備良好的組織溝通能力、語言表達能力、文字組織能力及觀察力;

        4、熟悉連鎖專賣管理,熟悉產(chǎn)品的基本知識及店堂操作的基本知識;

        5、具備一定培訓能力;

        6、工作原則:迅速、準確、保密、實事求是。 銷售督導的工作內(nèi)容

        一、負責銷售終端的營運管理和維護。

        1、開業(yè)系列工作;

        2、日常指導工作(貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持),并做好總結;

        3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設和推廣;

        4、針對各店鋪(包括代理商)的扶持,樹立店員和代理商的信心,引導規(guī)范經(jīng)營;

        5、及時接受顧客及代理商的投訴,認真處理、及時反饋;

        6、以月為單位,評估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。

        二、銷售終端檔案的建立和管理

        店鋪情報的建立和管理(店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案);

        1、評估代理商信譽;

        2、定時分析目標市場(競爭品牌、流行趨勢、消費人群),及時反饋公司并存檔,以取得市場決策主動性;

        3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。

        三、培訓、考核工作

        1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務員、營銷員開展培訓;

        2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監(jiān)督考核工作;

        3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓工作;

        4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核,并及時入檔。

        四、店鋪的考察工作

        1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構,所處區(qū)域的消費能力等;

        2、考察代理商的經(jīng)濟實力、信譽度、管理能力,經(jīng)商經(jīng)驗等;

        3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。

        五、促銷活動管理

        包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理:

        1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估,提出合理性建議;

        2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送,加強部門之間的溝通;

        3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發(fā)放,確保活動能夠充分開展;

        4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導;

        5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數(shù)據(jù),包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計分析;

        6、信息反饋及促銷活動總結。

        第六篇:銷售培訓心得體會

        通過這三天學習,曉得專業(yè)按照流程。肯定比以前的方法好,電話約訪可以節(jié)省時間,在銷售過程中,人們不關心你所知道的多少,除非他們知道你所關心他的有多少。要站在客戶的立場,當一個人幫助別人,給予別人的時候是最快樂的,跟客戶交談之前,要設想有幾個問題,精心準備,良好的服務,會有連續(xù)不斷的收入。做正確的事,盡力把事情做到最好,以別人希望的方式對待他們,訓練成果最大化,超越現(xiàn)狀,保持準確記錄,把握今天。懂得感恩,才會有責任,成功不重要,關鍵要成長,目標,價值,責任,使命,思維決定高度,眼光決定未來。

        我通過這次成功學學習,深有感悟,要想改變別人,首先改變自己。阻礙一個人成功的就是借口,把我的思想,放到別人的腦袋中。把別人口袋中的錢,放到我的口袋中。銷售=收入,銷售的關鍵在于成交,成交的關鍵在于收錢。我要的結果永遠從客戶嘴里講出來,所有的能力是會天來的。調(diào)整心態(tài),開心快樂銷售。有能量讓自己變得更自信,最需要改變的是大腦,別人快樂自己就快樂。頂尖的能量永遠向上,需要靈感,有勇氣,有信心。要想成功改變自己的動力,拒絕就是成長,拒絕就是成功,拒絕就是成交開始。無論學習,培訓,開會。都離不開一種觀念,那就是學習,用知識來衡量眼光,從成長到成功。

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