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        整改情況落實報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-09-09 11:53:04

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:落實巡察整改情況報告

        2019年3月25日至5月10日,縣委第三巡察組對我鎮(zhèn)開展了常規(guī)巡察,8月21日,縣委第三巡察組向我鎮(zhèn)反饋了巡察意見。針對巡察反饋我鎮(zhèn)在黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力及固定資產(chǎn)和財政資金管理等四個方面存在的48個問題,赤土店鎮(zhèn)黨委高度重視,快速行動,積極研究制定整改方案,強化監(jiān)督檢查,目前全部問題已整改到位?,F(xiàn)將黨委主要負責(zé)人組織落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:

        一、召開專題會議,迅速研究部署

        巡察反饋會后,赤土店鎮(zhèn)黨委及時召開了黨委專題會議,黨委書記常鵬飛嚴格履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé),對巡察整改工作進行全面安排部署,要求黨員干部必須高度重視,正確認識,把巡察問題整改工作當(dāng)作當(dāng)前一項重要的政治任務(wù)來落實,對縣委巡察組提出的問題整改清單必須照單全收,對號入座,主動認領(lǐng),認真剖析問題產(chǎn)生原因,抓緊時間落實整改。

        二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,逐條落實整改

        我鎮(zhèn)成立了巡察整改專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記常鵬飛同志任組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長張海朝同志及其余班子成員任副組長,機關(guān)各站所負責(zé)人、各村支部書記為成員,全面領(lǐng)導(dǎo)整改落實工作。巡察整改工作下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨建工作辦公室,由黨委副書記陳深同志兼任辦公室主任,后因人事變動,調(diào)整為現(xiàn)任黨委副書記王軍朝同志兼任辦公室主任。

        為推動反饋問題盡快高質(zhì)量完成整改,鎮(zhèn)黨委書記常鵬飛同志帶頭,要求全體班子成員針對巡察反饋問題深入一線進行實地調(diào)研,深刻剖析問題出現(xiàn)的原因,逐項確定整改措施,建立整改臺賬,并交由巡察整改專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組對意見和建議進行匯總梳理,形成整改方案,明確整改事項、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改時限。9月17日,整改方案形成后,黨委書記常鵬飛組織召開黨委會對方案進行集中討論,就措施細化方面提出修改意見16處,要求方案必須按照問題性質(zhì)和整改要求,采取針對性強的辦法進行分類處置,對具備整改條件的問題,立即整改;對通過一定努力能夠解決的問題,限期整改;對情況復(fù)雜、一時難以解決的問題,積極加以推進,建立長效機制,及時完善整改落實記錄,確保整改工作順利進行。最終,整改方案經(jīng)過2次修改和逐項對照確認,以正式文件形式報送至縣委巡察辦。

        三、強化建章立制,確保整改長效

        針對在此次巡察整改過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)規(guī)章制度問題,進行了健全完善,確保形成長效機制。一是針對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化問題:產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室牽頭積極謀劃,主動與上級相關(guān)部門對接,科學(xué)建立2020年項目庫,積極謀劃招商引資項目,推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;嚴格對照家庭賓館“十個一”標準,建立完善農(nóng)家賓館扶持發(fā)展機制;制定《赤土店鎮(zhèn)項目管理辦法》,確保工程項目實施規(guī)范有序;統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)區(qū)污水處理廠擴建和污水管網(wǎng)鋪設(shè)、自來水廠擴建、垃圾綜合整治等項目,加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。二是針對黨的建設(shè)缺失問題:制定《赤土店鎮(zhèn)2019年鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》,規(guī)范每周二集中學(xué)習(xí)活動,推進學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè);制定《欒川縣赤土店鎮(zhèn)職能配置、機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定》并完成上報,進一步規(guī)范中層干部任用;健全完善《赤土店鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的實施意見》,規(guī)范“三重一大”民主決策執(zhí)行;完善建立《赤土店鎮(zhèn)村級后備干部選拔培養(yǎng)實施方案》,建設(shè)后備干部人才庫,明確村級幫帶責(zé)任人,夯實村級后備力量;制定《赤土店鎮(zhèn)機關(guān)黨支部“三會一課”計劃》、《赤土店鎮(zhèn)鎮(zhèn)直支部“三會一課”計劃》,2019年10月15日完成機關(guān)支部委員補選,規(guī)范機關(guān)黨建工作開展;健全完善《赤土店鎮(zhèn)機關(guān)工作紀律管理辦法》,抓實黨員干部日常教育;制定《赤土店鎮(zhèn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動方案》,主題教育取得實效。三是針對全面從嚴治黨不力問題:對照《黨風(fēng)廉政建設(shè)措施及黨風(fēng)廉政建設(shè)月巡查制度》,定期組織鎮(zhèn)紀委工作人員對鎮(zhèn)“三資辦”工作運行情況以及各村的“三資”管理、村務(wù)公開、村務(wù)監(jiān)督、群眾訴求事項、便民服務(wù)等進行專項檢查督導(dǎo);印發(fā)《赤土店鎮(zhèn)村級“三務(wù)”公開工作制度》,對公開內(nèi)容、公開范圍、公開時限等進行明確;完善《赤土店鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《赤土店鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》、《赤土店鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報制度》,強化鎮(zhèn)班子成員“兩個責(zé)任”工作意識,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任;各村黨支部簽訂《赤土店鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書》,黨員干部簽訂《廉潔自律承諾書》,形成以上率下、層層壓實責(zé)任的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。四是針對其他問題:邀請縣財政局會計股負責(zé)人對鎮(zhèn)村兩級干部進行財務(wù)制度規(guī)范化培訓(xùn),健全完善《赤土店鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》,進一步嚴肅財經(jīng)紀律。

        我鎮(zhèn)將以此次縣委巡察整改工作為契機,在逐一解決巡察問題的同時,認真總結(jié),舉一反三,建立完善各項規(guī)章制度的同時抓好落實,在全面整改的基礎(chǔ)上,著力解決好要害問題,既在治標上下功夫,又在治本上做文章,以問題解決為導(dǎo)向,補齊短板,推動全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展。

        第二篇:工作整改落實情況報告

        根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的《漯衛(wèi)醫(yī)【20XX】88號文件》的指示及關(guān)于做好醫(yī)院感染工作會議的有關(guān)要求,我院領(lǐng)導(dǎo)立即組織全體員工認真學(xué)習(xí)了河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于新安縣人民醫(yī)院血液透析患者感染丙肝事件的通報》(豫衛(wèi)醫(yī)〔20XX〕176號,以下簡稱《通報》)精神,結(jié)合我院創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生院的現(xiàn)實,我院組織人員對本院的護理、感染、消毒等工作進行了認真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長的醫(yī)院感染整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人員到位,健全各項規(guī)章制度健全。

        2、有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。

        二、健全制度、落實責(zé)任

        1、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度?!逗侠硎褂每股毓芾磙k法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

        2、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。

        3、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

        三、發(fā)現(xiàn)的問題

        1、消毒器械配置不到位,設(shè)備落后,不能滿足醫(yī)院消毒工作的需要。手術(shù)室、護理辦需要配備相關(guān)設(shè)備和器材。

        2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。

        3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視,存在麻痹思想。

        四、整改措施

        1、立即上報需要配置的設(shè)備清單,組織人員安裝好合格的設(shè)備器械。

        2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰,立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進行改正。

        3、以創(chuàng)建達標為契機,進一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標的實現(xiàn)。

        第三篇:整改情況報告

        貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉,我縣高度重視,庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱:順河堰公司)進行專題研究,逐條梳理,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下:

        一、招投標和合同管理方面整改情況

        一是針對部分合同簽訂不規(guī)范,部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進行了再次清理,并嚴格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定,將不規(guī)范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。

        二是針對部分合同未用原件歸檔,環(huán)評咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

        三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差,未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系,并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。

        同時,經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進行全面清理和歸卷,確保工程檔案規(guī)范完整,達到驗收要求。

        二、建設(shè)管理方面整改情況

        針對建設(shè)管理方面的問題,順河堰公司及時召集項目監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進行研究,要求各責(zé)任單位立即進行自檢、復(fù)檢,并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行整改。

        (一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作,并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進行及時整改,加強監(jiān)管力度,確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗,并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員,確保8名監(jiān)理人員全部到位,涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù),確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進行全程監(jiān)督,并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進行抽查。

        (二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問題,采用環(huán)氧砂漿表面涂抹,對開裂較為嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補,收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工,不具備機具施工條件的地點,采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達到質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標牌,并嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位,進行補強及加強后期養(yǎng)護處理,確保溝渠質(zhì)量達到設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求,抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。

        (三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后,主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更,按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程,需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進行了多次修改,但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接,20xx年4月初,省水利廳才同意按變更資料進行施工,致使該合同段工程進度滯后。目前,設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計,并已向b標提供部分圖紙資料,b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖,并已訂購部分主要管材,待施工方案明確后庚即進行施工建設(shè)。

        同時,針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設(shè)計要求”的問題,b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進行整改。

        (四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標段的變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已動工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴重聲明,要求設(shè)計單位在今后的工程建設(shè)中,及時解決設(shè)計方面的各種問題,及時提供各種資料、數(shù)據(jù),確保滿足工程施工建設(shè)進度的要求。若再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤,將由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        三、資金管理方面整改情況

        一是針對項目核算賬冊不規(guī)范,未配置專職會計人員的問題??h水務(wù)局和順河堰公司已進行整改,專職財務(wù)人員將于近期到崗。

        二是未按重點工程財務(wù)制度進行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財務(wù)軟件,配備專門的電子設(shè)備,并按照重點工程財務(wù)制度和《會計電算化管理辦法》進行財務(wù)管理。

        三是項目資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜,近期將實現(xiàn)項目資金專戶存儲。

        四是項目征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳,由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年,由于征地工作任務(wù)重、時間緊,為確保工程順利建設(shè),順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn),最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的`協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年,順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳,由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時,順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進行了進一步完善,在今后開展征地補償款劃撥時,將嚴格按程序及時撥付。

        五是接待費支付不規(guī)范,原始依據(jù)不足的問題。稽察中指出“20xx年11月14日評審誤餐費2990元”費用發(fā)生在20xx年11月,由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式,在新的費用管理辦法出臺后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評審誤餐費后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報銷人補全相關(guān)手續(xù),現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無法提供,也無法補開。為此,順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討,同時順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員,在今后的財務(wù)報銷過程中,報銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù),所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度,嚴格報銷程序,杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。

        此次重點項目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進行了整改,并完善了相關(guān)程序和制度,確保在今后的工程建設(shè)管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時,懇請上級部門能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持,并為工程建設(shè)提出寶貴意見和建議。

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