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第一篇：學院安全穩(wěn)定工作總結

學院安全穩(wěn)定工作總結

2008年度，是學校各項工作突飛猛進、取得顯著成效的一年。安全穩(wěn)定工作也和其它各項事業(yè)一樣，在學校黨政的堅強領導和親切關懷下，經(jīng)職能部門精心組織、到位工作以及各部門通力協(xié)作、各單位齊抓共管，取得了前所未有的成效。如“保持了‘非典’零疫情”、“未發(fā)生影響穩(wěn)定事端”、“全校發(fā)案率在高校中相對較低”、“昌平區(qū)委、區(qū)政府授予我校‘綜合治理工作先進單位’、‘法制宣傳依法治理先進單位’稱號”、“保衛(wèi)處榮獲北京市公安局集體嘉獎”、“北京農(nóng)學院安全穩(wěn)定工作責任制的全面運行”等，都可謂去年工作中的亮點。

經(jīng)過對去年工作的系統(tǒng)測評和總結，我們認為去年的工作具有以下鮮明特點：

一、領導重視、工作主動

自2008年4月4日黨委書記、院長孫堯東同志與各單位黨政領導簽訂安全穩(wěn)定責任書以來，各單位高度重視，大部分單位成立了領導小組并明確分工，定期研究布置工作，積極整改隱患和結合實際情況創(chuàng)新地開展工作。如政法系在新生入學時專門給學生家長寫信強調學生安全問題、發(fā)揮政法專業(yè)優(yōu)勢在重要時期和重大事件前夕主動配合學校工作等，都取得了明顯的工作成效。

二、責任落實、制度健全

各單位除堅持一把手負總責外，還將安全穩(wěn)定工作責任制細化后落實到科室和工作人員，單位內部責任制逐步趨于完善。如植科系一

直堅持內部責任制簽訂到人；生物系將實驗室安全責任制落實到人后張貼至每個實驗室顯著位置；后勤集團將重點部位責任制由責任人簽名后上墻等都是推進單位內部責任制健全、落實的好做法。

三、檢查經(jīng)常、整改及時

各單位大多能堅持經(jīng)常自查或重點檢查，盡最大努力整改隱患、杜絕違章。如政法系主動邀請保衛(wèi)處對模擬法庭、系資料室進行安全檢查；園林系、圖書館等單位接到保衛(wèi)處隱患通知后迅速有效整改隱患；基礎系、外語部主動自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決了門鎖的安全隱患問題，有效預防了案件的發(fā)生。據(jù)保衛(wèi)處統(tǒng)計，去年全校共有36處隱患被及時檢出和整改。

四、宣教深入、意識增強

各單位主動宣傳安全常識和提高人員防范意識，取得了較好效果。如植科系利用系刊和網(wǎng)頁開設安全宣傳教育專欄；圖書館將安全宣傳覆蓋到在館勤工儉學的學生；后勤集團將保衛(wèi)處文件放大后張貼在有關公共場所；團委派出學生和打出條幅參與交通安全宣傳；動科系召開全系教師大會請主管院長和保衛(wèi)處長到會講話等。一年來，許多單位都以不同方式在不同層面開展了安全宣教活動，一定程度上提高了師生法規(guī)意識和安全意識、安全常識等。

在取得了以上明顯工作成效的同時，我們也注意到學校的安全穩(wěn)定工作仍存在一些問題亟待予以解決：

一、個別單位領導重視程度不夠：主要表現(xiàn)為工作松散拖拉，對學校布置的工作不按時研究部署，甚至有的單位將與學校簽訂的《安全穩(wěn)定責任書》丟失。

二、責任制不落實或不規(guī)范：截止今年4月，仍有部分單位未按要求建立內部安全責任制；有的雖已建立，卻很不規(guī)范，如某單位的某名職工早已調出若干年，而他的名字依然以部位安全責任人的身份赫然墻上。

三、工作中不注意原始記錄的積累：在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，許多單位會沒少開，工作沒少做，就是缺少工作原始記錄。我們認為，這樣做既不利于工作規(guī)范，更不利于事后責任倒查。

四、隱患整改不及時：強調工作、強調困難而不及時整改隱患、拒絕整改隱患甚至拒接隱患通知書的現(xiàn)象時有發(fā)生。至今，校內仍有5處安全隱患未被整改。

五、應付甚至抵觸工作：對安全穩(wěn)定工作及工作人員不理解、不支持、勉強應付甚至故意抵觸的情況在個別單位時有發(fā)生。

六、責任制體系有待完善：2008年，我校首次全面運行內部安全責任制體系，其中部分環(huán)節(jié)特別是測評辦法還需進一步完善，但畢竟我們作出了首次有益的嘗試。

2008年，學校的安全穩(wěn)定工作取得了長足進展和可喜的成績，2009年，我們面臨著更加繁重的任務和復雜的形勢，相信在學校黨政的堅強領導和全校師生的大力支持下，我們一定能夠攻堅克難，把

工作不斷推向新的更高水平，為學校的改革和發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。

黨委保衛(wèi)部

學院保衛(wèi)處

2009

年4月26日

第二篇：學校安全穩(wěn)定工作總結

一年來，學校狠抓安全穩(wěn)定工作，健全了組織管理機構，明確了崗位職責，增加了穩(wěn)定工作的投入，增加和更新了安全設施設備，定期排查安全隱患，按規(guī)定開設安全課程，安全教育常抓不懈，多次進行緊急疏散演練，特別是著力做好流感的防控工作，三年來未發(fā)生任何安全穩(wěn)定事故，較好的完成了年初預定的安全穩(wěn)定工作目標，保證了教育教學工作的正常進行，受到了上級領導的充分肯定和表揚，現(xiàn)將有關工作介紹如下：

一、提高認識，明確職責

按照教育局安全穩(wěn)定工作的部署，領導班子認真學習上級有關安全穩(wěn)定工作文件和有關規(guī)章制度，提高對安全穩(wěn)定工作的認識。大家一致認為，安全穩(wěn)定工作是學校工作重中之重，只要出了安全事故，其他工作再好也等于零。學校成立了以校長任組長，注冊副職為副組長的安全工作領導小組，對小組成員進行了明確的分工。校長對學校的安全穩(wěn)定工作負總責。明確教務處負責教師和教學的工作安全；政教處負責學生安全教育及學生活動安全；后勤負責門衛(wèi)、安全設施、消防設施安全。同時明確學生家長負責學生的在家及路途安全，班主任負責班級學生的在校安全，任課教師負責課上安全，值周教師及班級的安全員負責學生的課間安全。

為了保證安全穩(wěn)定責任的落實，學校與各管理部門、安全員、網(wǎng)管元、實驗室負責人、門衛(wèi)人員、體育教師、微機教師、班主任等安全責任重大的崗位人員以及學生家長都簽訂了安全協(xié)議。明確了責任人的安全工作內容和目標，對責任人的工作定期檢查，及時總結經(jīng)驗教訓，構建成了“人人有責任區(qū)，處處有責任人”的安全管理網(wǎng)絡。

二、加強管理，增加投入

按照教育局安全穩(wěn)定工作的要求，我們完善了學校的安全管理制度，制定了校園安全預案。強化了安全管理措施，落實了學校注冊安全副職、主任制度，制定了誰當班誰負責，領導負總則總負責的責任追究制，明確了專職安全員。堅持日檢查，周總結，月分析。做到了及時掌握情況，不斷改進工作。安全保衛(wèi)工作細致周密，加強了人防和物防。

一是國慶安保期間，領導帶頭值班，每天24小時到崗，保證每天夜間都有兩人巡視。

二是舍得安全投資，安全投入及時到位。學校投資四萬多元，安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)，保證重要部24小時隨時監(jiān)控。在所有樓道口安裝了緊急疏散標志，確保緊急情況師生能安全撤離。對所有消防器材進行檢驗，更換了一批到期消防器材，保證了消防設施的有效使用。

三是規(guī)范了化學實驗室管理，實行了雙人雙鎖，清理了所有實驗藥品，對不合格的藥品按上級要求進行了規(guī)范的處理，實驗課使用危險藥品必須有校長簽字，不留任何安全隱患；

四是積極配合派出所進行學校周遍環(huán)境的治理，取締校門外占道經(jīng)營商販40多家。定期對離退休教師進行思想動態(tài)分析，及時做好他們的思想工作。協(xié)助社區(qū)搞好不穩(wěn)定因素排查工作，確保了國慶安保期間未出現(xiàn)任何問題。

五是加強了計算機網(wǎng)絡的管理，將所有聯(lián)網(wǎng)計算機納入油田局域網(wǎng)，屏蔽了不良網(wǎng)站，有效防止了計算機病毒的入侵和互聯(lián)網(wǎng)不良信息的進入。

六是為確保學生的飲水安全，建立了安全飲水制度，確保供水各環(huán)節(jié)的的銜接和監(jiān)控。

七是嚴格校門出入制度，上課時間學生出入校門憑班主任的手條，并進行登記，閑雜人員，學生家長一律不準隨便進校門。

八是按照上級部署認真做流感防控工作。學校專門成立了防控領導小組，制定了防控預案，購買了兩臺電子測溫儀，每天進行晨檢和午檢，并安排專人負責環(huán)境消毒，及時上報反饋信息，確保了防控工作的順利完成。

九是落實了安全例會制度，學校安全工作小組每周召開一次安全會議，學校大會、小會，會會講安全。學校安全員每周向主管安全的.領導匯報一次設施、用電、飲水、門衛(wèi)值班等安全情況，隨時排查安全隱患。學校把安全工作列入到學校工作的量化考核之中，并制定了獎懲辦法，極大地調動了職工的積極性。

三、加強安全教育，廣泛開展活動

學校把安全教育作為學校重點工作落實。教務處按規(guī)定開設安全課程，政教處定期組織專題教育，學習宣傳安全法規(guī)。學校聘請的法制副校長每學期都到校對學生進行安全法制教育。班級利用周會時間進行安全常識教育，開展安全主題班會活動，根據(jù)學生的行為每月確定一個主題，力爭教育的針對性及實效性。每學期進行一次師生緊急疏散演練，做到了安全工作常備不懈，警鐘常鳴。利用黑板報、手抄報、廣播等形式進行宣傳教育，增強了師生的安全意識，形成了“人人重安全，人人懂安全”的良好氛圍。

第三篇：酒店總經(jīng)理半年工作總結

半年已經(jīng)過去，在這半年里，大酒店在公司和公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。

酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高，使大酒店在20xx年的星評復核中取得有史以來的最好成績第二名，使大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。

所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。

所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務，全年共接待了VIP團四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，半年來前廳部做好了以下幾項工作：

一、加強業(yè)務培訓，提高員工素質

前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓；針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓；特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復核打下一定的基礎，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。

二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本

“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用（原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團隊房都100間以上，半年可節(jié)約一筆較大的費用）；商務中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。

三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。四、注重各部門之間的協(xié)調工作。

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

五、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理

前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行對比，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了元，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后。

成績是喜人的，但不是之處我們也深刻地意識和體會到：

1、在服務上缺乏靈活性和主動性；

2、總機的設備老化造成線路不暢，時常引起客人投訴；

3、個別新員工對本職工作操作不熟練；

4、商務中心復印機老化，復印機效果不好，影響到商務中心的收入，今年全年商務中心的復印現(xiàn)金收入只有元。