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第一篇：領導個人述職述廉報告

我自xxxx年1月任景訥鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長以來的一年多時間里，在市委、市政府的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委的直接領導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，在市相關部門的業(yè)務指導下，我鄉(xiāng)政府班子團結協(xié)作，求真務實，廉潔奉公，認真實踐“三個代表“重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，認真履行職責，做到立黨為公，執(zhí)政為民，牢記“兩個務必“，通過全體干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，全鄉(xiāng)各項工作有序推進，經濟社會全面發(fā)展。現將我任職以來的履職情況述職如下：

一、思想和學習情況

(一)思想情況

任職以來本人始終堅持“四項基本“原則，擁護黨的路線、方針、政策，維護黨的團結統(tǒng)一，牢記個人服從組織、少數服從多數，下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。

(二)學習情況

學習對于每個人都是終身任務，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部，我首先樹立的是“形勢逼人，不進則退，任務逼人，不學則退“的緊迫感。堅持不懈地加強學習，用“三個代表“重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作，在干中學、在學中干，從而進一步提高政策理論水平，加強自身修養(yǎng)。其次，作為一名基層的領導干部，把握好、運用好政策是開展農村工作的前提，為此我通過各級會議、文件、在線學習等方式，認真學習中央、省、州、市有關支農惠農政策，只有這樣才能更好地履行自己的職責。在學習理論的同時還注重向實踐學習，取人之長，補已之短，通過學習，提高自身素質，掌握工作的主動權。

二、工作情況

(一)農業(yè)和農村工作

景訥鄉(xiāng)是景洪市較為偏遠貧困的農業(yè)鄉(xiāng)。農業(yè)是全鄉(xiāng)的經濟基礎，農村是全鄉(xiāng)工作的重點，抓好農業(yè)和農村工作對于全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展和農村社會穩(wěn)定具有決定性的作用。任職以來我十分重視農業(yè)和農村工作，將其作為工作的重中之重來抓緊抓好。積極深入到全鄉(xiāng)各個村委會、村小組，調查了解各村經濟社會發(fā)展基本情況，為工作奠定了基礎。一是認真抓好糧食生產工作。每年年初都切實抓好糧食生產工作，落實好籽種、化肥和農藥等各種農資到位情況，為糧食生產打下堅實的基礎;二是抓好畜牧業(yè)生產工作。畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)著力扶持的產業(yè)之一，為促進畜牧業(yè)的發(fā)展，我鄉(xiāng)多方扶持發(fā)展土線雞、小耳朵豬等養(yǎng)殖，并抓好畜禽疾病的防疫工作和動物產品檢疫工作。三是抓好林業(yè)生產工作。抓住退耕還林的機遇，積極調整農業(yè)產品結構，全鄉(xiāng)共退耕還林5200畝，同時引導農民大力發(fā)展林下經濟。四是抓好農業(yè)科技知識培訓。為增強農民的科技意識，增加農產品科技含量，提高農民收入，我十分重視此項工作，每年年初和農閑季節(jié)都安排人員到全鄉(xiāng)各村進行農業(yè)科技方面的知識培訓，努力使青壯年勞動力都掌握1-2門生產技術。

(二)基礎設施建設工作

以創(chuàng)國家級生態(tài)鄉(xiāng)為主線，力促鄉(xiāng)村建設水平上臺階、環(huán)境整治提檔次，著力抓好以交通道路、農田水利為主的基礎設施建設，為實現經濟又好又快發(fā)展提供良好的硬環(huán)境。一是通過整合項目資金以及廣大群眾積極投工投勞參與建設，先后建設了曼召、納井、曼窩、納老、納扁等村寨的水泥路，并通過實施農村路網工程修建了205公里的砂石路，實現了村村通公路，修通了4條出鄉(xiāng)通道，啟動實施了賀孔村委會柏油路建設工程，基本解決了晴通雨阻問題。二是先后完成了云盤水庫左右干渠“三面光“工程、勐板片區(qū)農田綜合開發(fā)和農田整理項目、南孔水庫、勐板水壩等農田水利設施建設工程，建設資金達1.4億元的黃草嶺水庫啟動實施并有序推進，全鄉(xiāng)水利設施進一步改善，水利化程度不斷提高，促進農業(yè)產業(yè)規(guī)?；l(fā)展。三是面對連年干旱缺水，全鄉(xiāng)上下群策群力、多措并舉奮力抗旱，先后建設了曼散自來水廠、曼散水壩、集鎮(zhèn)飲水工程、集鎮(zhèn)供水管網改造、曼召、納肺、勐嶺山、舊衙門等32件人飲項目，有效解決或緩解了5500人的飲水困難問題。四是農村電網改造工程全力推進，全鄉(xiāng)61個村民小組實現了村村通電，電力保障能力進一步加強，全鄉(xiāng)群眾使用上安全、便宜的電力。

(三)集鎮(zhèn)建設有序推進

新建安居路和曼窩路兩條集鎮(zhèn)主干道，維修了人民路和東升路兩條集鎮(zhèn)主干道，建設了人民路、東升路的排水設施、人行道和綠化、亮化工程，新建了集籃球場、陀螺場、舞臺、健身場地為一體的綜合性文化廣場，東升路和安居路臨街商品房建設基本完成，鄉(xiāng)廣播站辦公樓、計劃生育服務中心辦公樓、衛(wèi)生院廉租房、供銷社大樓相繼建成，校安工程基本完工，曼散沿街住房改造工作正在推進中，集鎮(zhèn)框架逐步拉開，集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步擴大，改善了部分單位的辦公學習環(huán)境和居民的生活居住條件，有力提升了集鎮(zhèn)景觀。

以打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完善、宜游宜居“的民族風情集鎮(zhèn)為目標，為把集鎮(zhèn)開發(fā)建設提升到了拉動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的新高度，根據統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新形勢、新要求，xxxx年重新修編了集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，并在此基礎上實施了人民路延長線及環(huán)集鎮(zhèn)道路項目工程立項工作，完成了集鎮(zhèn)污水處理氧化塘―人工濕地生態(tài)園建設項目規(guī)劃設計和一期建設工作，全力推進76套保障性住房的建設工作，做好了安居路、營林路、東升路人行道建設工程的規(guī)劃設計工作，即將開工建設安居路等5條道路的人行道和排水設施及綠化帶建設工程，啟動實施57畝的舊城改造工程，爭取實施22畝的商業(yè)土地開發(fā)工作，開展“兩中心“辦證綜合樓建設工程立項和設計工作。

圍繞創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)綠化亮化工作進一步加強，環(huán)境衛(wèi)生工作不斷改善。新建公廁1座、垃圾池10個、垃圾箱20個，建設集鎮(zhèn)排污溝渠1.2公里，建設街道綠化帶450平方米，綠化苗木2500余株，新增街道燈箱40盞，無序開發(fā)、亂搭亂建現象得到遏止，集鎮(zhèn)秩序和環(huán)衛(wèi)水平有了極大的提高，提升了集鎮(zhèn)品位。

(三)其他工作

首先是抓好教育工作，加大了對教育基礎設施的投入，新建了中學宿舍樓、食堂、舞臺，推進了鄉(xiāng)幼兒園工程的立項;其次是抓好民政、社會保障工作。認真做好最低生活保障金發(fā)放工作，解決了低收入群眾的基本生活問題;加大對貧困人口的救助工作;第三，加大了對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與計生工作的投入，較好地完成了計生工作與新農合、新農保參保工作，使我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件與計生工作邁上了一個新臺階。

第二篇：領導個人述職述廉報告

在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

一、加強學習，提高自己的思想認識

學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念，探索安全長效機制

認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

（一）認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

（二）細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。

二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。

對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。

四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。

（三）以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。

二是獎懲機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

三是考核機制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現隱患，解決隱患而加分。

（四）完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。

一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團xx―20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。

二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調整了安全管理中出現的偏差，為安全管理奠定了基礎。

三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發(fā)事件應急處置能力。

三、嚴格自律，樹好自身形象

一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā)，對出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

第三篇：個人述職述廉報告

這年初春，有幸加入到公司，融為這個集體的.一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情。

我于去年8月成為公司的一名銷售部副經理，至今任職15個月時間，負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職15月來的具體情況總結如下：

從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務，但在這個過程中我仍然學到了很多東西，且明白了要做一個有責任感的人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它：

這個月是我們的成長期，經過了上二個月的轉折，這月由公司安排，調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個團隊都充滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場調查，到項目周邊配套的了解，再到房地產專業(yè)知識的培訓，以及會客制度，項目的熟悉等等，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領導對我們數次的培訓和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信，同樣也因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色！

去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動以外，我們還明白了，一個人的成績是微薄的，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團隊的建設，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團隊。

今年7月，自覺自發(fā)的工作，就是對能力最好的檢驗：本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭，讓客戶提前以認購的方式將房源定下來，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數。銷售才剛剛開始，我們準備啟航......

第四篇：個人述職述廉報告

各位領導：

大家好!首先作一下自我介紹，我叫xx，是xx社區(qū)主任。我是于xxxx年xx月xx日當選為xx社區(qū)主任的，從事社區(qū)工作，我是新手，所以，我清楚地認識到，作為一名新任職的社區(qū)干部，必須努力提高自己的業(yè)務水平和組織領導能力，使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中，才能開展好社區(qū)工作。通過一年的努力，工作上取得了一定的成績，現就一年的工作情況作如下匯報：

一、堅持黨的領導。

社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領導核心，社區(qū)居委會只有在社區(qū)黨支部的領導下，才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。

二、以身作則、增強凝聚力。

我深知，沒有一個優(yōu)良的團隊，就沒有優(yōu)良的工作效能。要打造一個優(yōu)良的團隊，首先必須增強凝聚力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作：

1、虛心請教，熟悉業(yè)務。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務能手，都是我學習的好老師，業(yè)務上，我虛心向他們學習，使自己盡快熟悉業(yè)務，在工作中能起到分工負責，共同配合的作用。

2、加強溝通，統(tǒng)一思想。在工作中出現認識上的分歧，大家闡明觀點，求同存異，統(tǒng)一思想，更好地開展工作。

3、堅持民主、共同決策。對社區(qū)重大事項，實行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個人專斷。

現在，xx社區(qū)展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌，社區(qū)領導班子是一個十分團結、協(xié)作的團隊。

三、方便群眾，熱情服務。

1、實行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度，社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班，極大的方便了群眾，群眾十分滿意。

2、實行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設置意見箱，對社區(qū)工作廣泛征求群眾意見，極積采納群眾意見和建議，并及時答復。

3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題，并及時解決。比如xx年xx月，xxxx市場外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜，影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過組織義務隊值勤十余天，把菜農歸入天強市場內管理，終于得到徹底治理。

通過社區(qū)工作人員的共同努力，今年社區(qū)的各項工作都基本完成，比如計劃生育社撫費征收工作、xxxxxx招募工作、農村小額人身保險工作、低保網絡化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。安全生產工作抓得很扎實，全年沒有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。

綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績，特別是人民調解工作，全年調解民間糾紛xx件，調結率100%，社區(qū)全年無一例違法上訪案件。

另外，認真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，特別是對“牛皮癬”、衛(wèi)生死角的治理，全年組織衛(wèi)生突擊xx次，參加xxxx人次。

當然，我的工作肯定存在的不足和失誤，在今后的工作當中，還要加強理論和業(yè)務學習，更新知識，拓寬思路，勤奮工作，積極完成xxxx年各項工作目標。

謝謝大家!

第五篇：個人述職述德述廉報告

個人述職述德述廉報告

根據xx的決定，我2010年11月任中共xx地委副書記、行署專員，2008年5月任地委書記。任專員期間，在省委、省政府和地委的堅強領導下，我?guī)ьI行署一班人，堅決維護地委的權威，加強工作的協(xié)調，一條心、一個調、一股勁，狠抓落實，苦干實干，較好地完成了各項工作任務。擔任地委書記以后，認真貫徹落實中央的各項方針政策和省委、省政府的決策部署，始終堅持“出思路，抓班子，帶隊伍，謀發(fā)展，促和諧”的原則，充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調各方的作用，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，千方百計抓機遇，聚精會神謀發(fā)展，苦干實干促跨越，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。現將我個人的履職、道德修養(yǎng)、廉潔自律情況簡要報告如下。

一、始終保持政治上的堅定性，牢牢把握“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設、人口控制”三大主題，堅持高舉試驗區(qū)的旗幟來引領全區(qū)的各項工作

（一）始終與以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致。作為一名地委書記，最重要的就是要保持政治上的清醒，堅定理想信念，嚴守政治紀律，增強宗旨意識、大局意識、責任意識，在重大政治問題上立場堅定，對黨忠誠，對人民負責。我始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七大精神和十七屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決貫徹落實中央的大政方針和省委的決策部署，始終在政治上、思想上、行動上與胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致。

（二）始終用 “試驗區(qū)”這面旗幟去統(tǒng)領各項工作。xx作為1988年時任貴州省委書記的胡錦濤同志親自倡導并報經國務院批準成立的“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設”試驗區(qū)，它的建立是一個具有遠見卓識的重大創(chuàng)舉，它的發(fā)展事關大局。我到xx工作以后，反復學習領會胡錦濤總書記在1988年6月9日在試驗區(qū)成立大會上的重要講話精神，深深感到，總書記的這篇重要講話通篇閃耀著馬克思主義的思想光芒，處處蘊含了科學發(fā)展的重要思想。講話深刻闡述了xx試驗區(qū)建設的基本規(guī)律和基本方法，為xx試驗區(qū)科學發(fā)展指明了前進方向。同時，也更感到在試驗區(qū)工作使命光榮、責任重大。2008年地委在全區(qū)開展以“深化三大主題，推動科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到推動試驗區(qū)實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展上來，把心思集中到推動試驗區(qū)實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展上，把力量凝聚到推動試驗區(qū)實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展上，用試驗區(qū)這面旗幟來統(tǒng)領各項工作，做到不分神、不偏離、不懈怠。地委出臺了《關于全面貫徹落實科學發(fā)展觀進一步推進xx試驗區(qū)改革發(fā)展的實施意見》，提出了以實施“三化一基”工程為抓手，大力發(fā)展“五大經濟”，培育壯大“八大產業(yè)”，以項目建設為加速發(fā)展的支撐，以招商引資為經濟工作的生命線，加快試驗區(qū)崛起跨越的思路，在工作中強力推進，取得明顯效果。站在新的歷史起點上，我和地委一班人認真貫徹落實今年5月省委、省政府召開的xx試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展推動大會精神，明確提出把“推動改革發(fā)展雙領先、實現試驗區(qū)新跨越”作為主旋律，制定了“抓好十件大事，確保兩年明顯變化，向黨的十八大獻禮；建設‘一樞紐、兩中心、三基地’，確保五年大見成效，與貴陽、遵義一起成為貴州崛起的‘金三角’；創(chuàng)建‘幸福xx’，確保十年實現跨越，建成全面小康”的總體方案和86個子方案，落實目標責任，在全區(qū)上下形成了奮勇爭先、扎實苦干、增比進位，風氣正、心齊、勢頭好的局面。

（三）著力把試驗區(qū)的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。關鍵是要千方百計地搶抓機遇，超出常規(guī)地加快發(fā)展。為此，我提出 “抓住機遇是能人，喪失機遇是罪人”，認真學習貫徹落實中央統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭召開的“4?14”、“6?28”等一系列會議精神，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢，實施“同心工程”，取得明顯成效。同時，我和地區(qū)幾大班子成員一道，帶頭搶抓機遇、用好機遇，大力爭取政策、資金、項目支持。親自謀劃和帶領有關部門27次到國家有關部委爭取政策、項目和資金。5年來，積極爭取中央把“繼續(xù)推進貴州xx試驗區(qū)建設”寫進《關于深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》，建立了全國統(tǒng)一戰(zhàn)線參與支持xx試驗區(qū)建設聯絡聯系制度，與東部十省市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部建立了幫扶機制，爭取國家22個部委分別把xx試驗區(qū)作為聯系點、示范區(qū)（實驗區(qū)）、重點支持幫扶地區(qū)，與省政府簽訂專門協(xié)議，出臺文件支持xx的發(fā)展。5年來，共落實項目x個，總投資x億元。中央統(tǒng)戰(zhàn)部組織實施的“同心工程”，投入資金x億元，完成了x項工程，有力推動了試驗區(qū)的跨越發(fā)展。

（四）堅持以“工作創(chuàng)一流，目標爭第一”的要求來推動試驗區(qū)工作上臺階。五年來，試驗區(qū)經濟總量小、人均水平低、基礎條件差，各項工作等不起、慢不得，必須奮發(fā)有為、奮勇爭先，我們發(fā)揚“敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽”的精神，創(chuàng)新思路，迎難而上，奮力拼搏，試驗區(qū)經濟社會發(fā)展迎來了發(fā)展最快最好的時期。經濟總量持續(xù)增長，不斷躍上新臺階。生產總值由2010年的x億元增加到2011年的x億元，年均增長x%左右。產業(yè)結構趨向合理，三次產業(yè)比重從x：x：x調整為x：x ：x，實現從“二一三”到“二三一”的顯著轉變；固定資產投資高速增長，從x億元增加到x億元，年均增長x%，2010年增幅名列全省第一；財政總收入由x億元增加到x億元，年均增長x%左右，其中一般預算收入x億元，年均增長x%，2010年總量上升為全省第二名；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別從x元、x元增加到x元、x元，分別年均增長x%、x%，經濟發(fā)展綜合測評排名由2007年的第7位上升到2010和2011年連續(xù)兩年居全省第x位。2011年預計實現地區(qū)生產總值x億元左右，增長x%左右；固定資產投資x億元，增長x%；財政總收入x億元左右，增長x%左右，其中地方財政收入x億元左右，增長x%左右。

二、認真履行職責，堅持用“五統(tǒng)籌五協(xié)調”的理念解決事關全局的重大問題，全力推動試驗區(qū)實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展

（一）堅持加速發(fā)展與加快轉型相統(tǒng)籌，促進發(fā)展中快與好相協(xié)調。xx的發(fā)展現狀決定了我們必須在“趕”中去“轉”，在“快”中求“好”。一是提出以擴大投資、招商引資推動經濟發(fā)展方式的轉變。針對xx經濟總量小、外來投資少這一情況，2011年提出要在加速擴大總量中優(yōu)化經濟結構，在加快引進優(yōu)強企業(yè)中提高經濟發(fā)展的質量。二是提出要以“吃干榨盡、無中生有”的理念推動經濟發(fā)展方式的轉變。“吃干榨盡”就是充分利用資源、走循環(huán)發(fā)展的路子，如建成了鴨池煤電化一體化的循環(huán)經濟工業(yè)園，啟動了一期總投資x多億元的織金煤電磷化一體化的循環(huán)經濟工業(yè)基地建設。“無中生有”就是要引進xx沒有的科技含量高、帶動能力強的產業(yè)。如僅用一年零八個月的時間就引進建成了全國一流水平的力帆駿馬31萬輛載貨汽車生產基地。三是提出以“園區(qū)化承載、集群化推進、循環(huán)型發(fā)展、大企業(yè)引領、大項目帶動”的思路來抓產業(yè)園區(qū)建設，加快實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略。實施十大工業(yè)產業(yè)振興規(guī)劃，建立了x個產業(yè)園區(qū)、x個民營經濟創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)。四是提出以按照“區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、專業(yè)化經營”的思路來推動傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。實施了“3321”、“三萬”、“十帶百園”等農業(yè)示范工程，建立標準化生產基地74個。農業(yè)產業(yè)化對農民增收的貢獻達x元。五是提出以體制機制創(chuàng)新為突破口推動“旅游興區(qū)”戰(zhàn)略的實施和非公經濟的發(fā)展。按照“統(tǒng)一保護、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一營銷”的原則理順了百里杜鵑、織金洞等景區(qū)管理體制，景區(qū)發(fā)展迅速，成為4A級風景區(qū)。旅游業(yè)的快速發(fā)展帶動了酒店、餐飲、運輸、商業(yè)等現代服務業(yè)的大發(fā)展。大力發(fā)展非公經濟，產值從2006年的x億元增加到x億元，占GDp的比重從x%提高到x%。六是提出實施石漠化治理、草海治理、礦區(qū)生態(tài)綜合治理、退耕還林、天然林資源保護、水土保持、城市綠化美化、綠色通道建設、自然保護區(qū)建設、森林公園建設等“十大生態(tài)工程”，完成營造林x萬畝，綜合治理石漠化x平方公里、水土流失x平方公里，森林覆蓋率提高到x%。堅決取締“兩土”、徹底關閉“十五小”，主要污染物排放指標不斷下降，空氣質量達到二級以上。

（二）堅持基礎設施建設與加快經濟發(fā)展相統(tǒng)籌，促進經濟發(fā)展基礎條件與經濟發(fā)展的速度效益相協(xié)調。五年前，xx還沒有高速公路，鐵路也僅威寧境內有x公里，x個村不能公路，工程性缺水嚴重。我提出“大交通引領大發(fā)展”的思路，建設“西南地區(qū)綜合交通樞紐之一”的構想，千方百計推動 “三縱三橫”高速公路、“三縱三橫”鐵路建設。目前已開工建設鐵路x公里、高速公路x多公里，實現了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通公路。xx機場明年可建成通航。提出構建“現代水利體系”的目標，啟動了夾巖水利樞紐工程前期工作，工程規(guī)劃報告已經水利部審查通過；一批水利基礎設施項目建設進展順利，五年來新增有效灌溉面積x萬畝，解決了x萬人飲水安全問題。交通、水利的快速改善，使長期經濟社會發(fā)展的瓶頸逐步得到破解，經濟發(fā)展的速度和效益明顯提升。

（三）堅持城鎮(zhèn)與農村相統(tǒng)籌，促進“三化同步”相協(xié)調。五年來，我提出“以城市建設為主體，特色小城鎮(zhèn)建設為依托，‘五園新村’建設為補充”三位一體統(tǒng)籌發(fā)展的思路，快速推進城鄉(xiāng)建設。一是城市建設提質擴容。我提出按“一帶兩翼”的城市空間總體布局，圍繞把xx建成川滇黔三省結合部的區(qū)域性中心城市，推動xx—大方城市一體化進程，打造x綜合城市經濟帶。為推進xx市城市建設，我提出“地市共建”，先后實施“一河二園六路”工程和草海大道、百里杜鵑大道、“一院一場四館”等市政公共設施建設工程，xx市城區(qū)建成面積從x平方公里增加到近x平方公里，全區(qū)城鎮(zhèn)化率從x%提高x%。二是集鎮(zhèn)和農村建設獨具特色。針對城鎮(zhèn)和農村落后的實際，我提出建設特色小城鎮(zhèn)和歷史文化名村的規(guī)劃目標，建成特色小城鎮(zhèn)x個，編制規(guī)劃的“五古”建設項目x個、已開工建設x個，建設“五園新村”x個，開展村莊整治x個，建成“黔西北民居”x萬戶，城鄉(xiāng)面貌大為改觀，全省新農村建設現場會兩次在xx召開。

（四）堅持改革與開放相統(tǒng)籌，促進內生發(fā)展與借力發(fā)展相協(xié)調。xx是資源型地區(qū)，針對內生動力較弱和發(fā)展活力不足的困難，我既要求充分發(fā)揮資源優(yōu)勢激發(fā)內生動力，又要求擴大對外開放利用外部資源借船出海。一方面，我們切實加大改革力度。一是提出以“增量盤活存量，培育新的經濟增長點擴大總量”的思路進行國企改革。 x家重點國有企業(yè)改制前產值僅有x億多元，有4家處于虧損狀態(tài)，通過引進企業(yè)兼并重組，4年時間產值就達到近x億元，預計2011年可以達到x億元以上，新增就業(yè)近萬人，沒有一個工人下崗失業(yè)。二是進行投融資體制改革，解決大建設中“錢從哪里來的問題”。2009年組建了高速公路公司，采取BOT和BT形式融資x多億元，開工建設了x三條總長x多公里的高速公路；通過組建信泰投資集團、建設投資公司、機場公司等，融資x多億元投入城鄉(xiāng)建設。三是大力推進文化體制改革。組建了廣播影視傳媒、報業(yè)、演藝、網絡等四大文化產業(yè)集團，本著資源整合的原則，推動xx與六盤水創(chuàng)辦《烏蒙新報》，親自謀劃拍攝反映民族團結的歷史題材電視連續(xù)劇《奢香夫人》，在中央電視臺綜合頻道黃金時段播出，引起了強烈反響，獲得一致好評。四是大力開展農村金融體制改革。在全省成立首家“發(fā)展村鎮(zhèn)銀行”，現已發(fā)展到3家。大力發(fā)展小額貸款和擔保公司，推動信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶建設，有效緩解了農村貸款難的問題。另一方面，提出了“以大招商促進大開放，以大開放促進大發(fā)展”的思路，通過領導帶頭招商、組建21個招商分局駐發(fā)達地區(qū)招商、以商招商、會展招商、網上招商等方式，引進中石化、華電、河南煤業(yè)、新希望、力帆駿馬、山東能源、湖北宜化等一批優(yōu)強企業(yè)進駐xx。招商引資實際到位資金從2010的x億元增加到今年的近xx億元，五年增長了近x倍，利用省外資金總額躍居全省第二。

（五）堅持發(fā)展經濟與改善民生相統(tǒng)籌，促進經濟增長與提高群眾的幸福指數相協(xié)調。堅持圍繞社會主義核心價值體系建設，大力弘揚 “踐行使命、勇于探索、艱苦奮斗、拼搏爭先”的新時期xx試驗區(qū)精神。弘揚主旋律，做到“三貼近”，打好主動仗，牢牢把握輿論導向。深入開展“九創(chuàng)一評”、“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”等系列活動。城鄉(xiāng)“整臟治亂”工作從全省掛末上升到第二，在xx召開了全省現場會。把教育作為最長遠的民生，順利通過了“兩基” 國家驗收。初中、高中階段毛入學率達x%、x%，分別提高了x個、x個百分點；xx學院升格為本科院校，新建xx職業(yè)技術學院。把社會保障作為最普惠的民生，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率達x%，農村新型合作醫(yī)療參合率達x%；衛(wèi)生工作從2010年x位上升到2011年的第二位；完成農村危房改造x戶，建成廉租住房x套；完成“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有敬老院”工程；發(fā)放各類救助資金x萬元；民政工作從2010年x位上升到2011年的第二位。把就業(yè)和增加群眾收入作為民生之本，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員x萬人，轉移農村富余勞動力x萬人，輸出農民工x萬人。把脫貧作為最突出的民生，組織實施集團幫扶、整鄉(xiāng)推進、產業(yè)化扶貧，推動x縣喀斯特地區(qū)扶貧開發(fā)綜合治理試點，開展“縣為單位、整合資金、整村推進、連片開發(fā)”工作，五年凈減少貧困人口xx萬人。加強和創(chuàng)新社會管理，不斷提高群眾的幸福指數。率先在全國探索出“三級聯動視頻接訪”模式，得到了xx等中央領導同志的充分肯定，在全國信訪工作會議上作了經驗交流發(fā)言，中央電視臺《焦點訪談》欄目全面進行了報道。我長期堅持親自處理接待群眾來信來訪，五年來參加接訪x次，簽批處理群眾來信x件，化解重大歷史積案和矛盾糾紛x多件，信訪工作由全省末位提高到全省第一。為加強社會治安防控體系建設，我提出建立城鄉(xiāng)網格化社會服務管理模式，群眾安全感和滿意度從全省掛末上升到第4位。與河南煤化集團合作，率先探索地企聯動互派干部掛職推動安全生產工作的新路子，張德江副總理作出批示給予肯定，國家安監(jiān)局下發(fā)文件在全國推廣。安全生產連續(xù)實現“雙降”，煤礦百萬噸死亡率從2010年的x下降到2011年的x，綜合考評由全省掛末上升為第1位。

三、積極探索具有xx特色的發(fā)展型黨組織建設，為試驗區(qū)實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的組織保障

（一）夯實基層基礎，大力推進發(fā)展型黨組織建設。認真落實書記抓黨建工作責任，深入開展了保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、基層組織建設年、“三個建設年暨四幫四促”、“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”等活動，中組部轉發(fā)了我區(qū)基層組織建設的做法，習主席對我區(qū)“充分發(fā)揮大學生村官作用助推農村學習實踐活動深入開展”作出了“經驗值得借鑒和推廣”的重要批示。今年5月我區(qū)按照“一軸四輪一基石”的總體思路，提出了“六新”要求（即有科學發(fā)展新思路、新本領、新基礎、新作風、新機制、新業(yè)績），開展發(fā)展型黨組織建設，在省內外產生了較好的反響。

（二）創(chuàng)新體制機制，著力抓好發(fā)展型隊伍建設。按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”領導班子的要求，用“十二看十二比”的具體標準選配干部，著力打造“想發(fā)展、會發(fā)展，有激情、敢擔當，講認真、重落實，顧大局、講團結”的發(fā)展型領導班子和干部隊伍，近年來提拔的縣級干部年終考核優(yōu)秀率達x%以上，全區(qū)縣級干部年終考核優(yōu)秀和稱職率達x%以上。健全完善以“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理機制為核心的發(fā)展型機制，配套建立了“創(chuàng)先爭優(yōu)扛紅旗，增比進位促跨越”推進機制。通過建立發(fā)展型實績考核機制，打破了工作上“大家都差不多”、發(fā)展結果“你好我好大家好”、使用干部“干好干壞一個樣”的舊有平衡，讓干部在工作中去比、用實績來賽，使全區(qū)上下在平衡與不平衡的良性轉換中形成比、學、趕、超的發(fā)展態(tài)勢，在增比進位中提速推進新一輪改革發(fā)展。大力凝聚發(fā)展型人才，面向全國公開選拔x名縣級領導干部，引進x名博士任（掛）副縣級干部，引進“候鳥式”人才x名為工業(yè)園區(qū)服務。

（三）堅持反腐倡廉，全面加強發(fā)展型環(huán)境建設。干部廉政，百姓心安。我認真履行黨風廉政第一責任人的職責，堅持不懈地抓好反腐倡廉建設，將黨風廉政建設的責任橫向分解到每個班子成員并納入年度綜合考核，層層簽訂黨風廉政建設責任書，確保反腐倡廉各項工作落到實處。建立了xx地區(qū)廉政建設警示教育基地和職務犯罪警示教育基地，通過網絡系統(tǒng)查辦涉農案件等做法得到了中紀委的肯定，并在全省范圍內推廣。大力支持紀檢監(jiān)察機關開展工作，切實加大案件查辦力度，強化責任追究，查辦各類案件x件，其中職務犯罪案件x件x人。給予黨紀政紀處分x人，為國家挽回經濟損失x萬元。全區(qū)開展“六型”機關建設，深化行政審批制度改革，著力改善發(fā)展環(huán)境，審批流程由原來平均10個減少到現在平均x個，將各縣（市、區(qū))行政審批事項從x個減少到x項，減少比例達x%；審批時限由平均x個工作日減少到x個工作日，政府管理效能大大提高。下放管理權限x項，縣域經濟活力明顯增強。xx已經成為“最佳投資城市”、“最具競爭力的x強城市”。

四、注重自身素質的提高，不斷增強履職能力，帶頭做推動試驗區(qū)實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展的標桿

（一）始終把加強學習作為第一需要，帶頭提升履職能力。不管何時何地，我始終堅持靠加強學習來推進思想政治建設，努力用中國特色社會主義的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。中央和省每召開一次重大會議、出臺一項重大政策、開展一次重大活動，我都及時組織地委中心組認真學習，并結合xx實際，抓好貫徹落實。在全區(qū)大力推進學習型政黨、學習型班子和學習型機關建設，形成了重視學習、帶頭學習、學以致用的良好風氣。我個人還先后參加了中組部第五期城市規(guī)劃與信息化專題研究班、延安黨性教育專題培訓班等專題學習，不斷提高自身的政策理論水平，增強了科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力。在《求是》和《學習與研究》等刊物發(fā)表關于試驗區(qū)建設發(fā)展的文章。

（二）始終把執(zhí)行民主集中制作為第一要求，帶頭促進團結和諧。堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，切實提高地委決策水平，防止決策個人化和草率化，防止決策的失誤。反對“家長制”，不搞“一言堂”，真正做到總攬而不包攬，果斷而不武斷，放手而不撒手，在決策過程中充分征求各方面的意見，形成科學決策、民主決策的濃厚氛圍。始終把自己工作的重點和精力放在把方向、帶隊伍、謀大事、管全局、抓落實上。不計較個人得失，不攬功推過，胸襟寬廣，正確處理個人與班子、個人與班子其他成員的關系，大力支持班子成員按照職責開展工作，營造了團結舒心干工作、凝心聚力促發(fā)展的良好氛圍。

（三）始終把群眾利益擺在第一位置，帶頭深入基層和急難險重的地方解決問題。始終強調干部要發(fā)揮“三跑”精神，多次帶領各級干部跑上爭項目、跑外抓招商、跑下解民憂，在“帶頭干、領著干、抓緊干、科學干、拼命干”上下功夫，真正做到“為官一任，造福一方”。 經常深入實際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心。每年有三分之一以上的時間輕車簡從深入到鄉(xiāng)村、學校、企業(yè)、街道、工地，深入到群眾中間開展調查研究，切實做到在一線掌握情況、在一線發(fā)現問題、在一線解決矛盾、在一線落實工作。2012年初，在調研中了解農村學生張霞患白血病，需要高額治療費用x多萬后，當即帶頭捐贈，并積極協(xié)調相關單位和企業(yè)給予資助。共協(xié)調資金x萬元，幫助黃泥塘、后山鄉(xiāng)和生態(tài)文明家園建設聯系點、黨建扶貧聯系點加快鄉(xiāng)村基礎設施建設和產業(yè)發(fā)展。在關鍵時刻挺身而出，沉著應對，不管是2012年百年不遇的凝凍災害，威寧縣梅花山萬余群眾受凝凍災害，還是2012年的特大旱災，x縣城供水中斷，不管是在處理洪家渡移民群體上訪，還是處理重大煤礦、交通安全事故，我都堅持第一時間趕到現場，靠前指揮，與基層、與群眾一起共渡難關、共克時艱，把問題以最快速度解決好。

（四）始終把清正廉潔作為第一準則，帶頭營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。帶頭貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，嚴格按照《干部選拔任用工作條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》選拔使用干部，從不搞臨時動議和突擊提拔，嚴格教育管理，堅持注重實績、群眾公認的用人導向，形成風清氣正的用人環(huán)境。帶頭執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等中央和省委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，時刻繃緊廉潔從政這根弦，始終做到廉潔奉公、勤政為民。時刻注重發(fā)揮表率和示范作用，始終做到“慎獨慎微”，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，贏得了廣大群眾的信任。按照“為民、務實、清廉”的要求，從不拿黨和人民賦予的權力做交易，加強對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的管理，經常在大會上強調自己和班子成員決不允許插手工程、項目的招投標和干預影響司法公正的辦案，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。清清白白做官，勤勤懇懇做事，堂堂正正做人。同時，保持健康生活情趣。

五年多來，自己在崗位上雖然取得了一定成績，但與組織的要求和群眾的期望相比，還有不小的距離。主要是理論學習的計劃性、系統(tǒng)性還不夠；有的工作抓落實的力度還不夠，推進的成效不理想；對一些問題的調查研究還不夠深入等等。在今后的工作中要認真加以克服，以更加開拓創(chuàng)新的精神，更加扎實的工作作風，更加出色的工作業(yè)績，回報黨組織的關懷和人民群眾的信任。

第六篇：個人述職述廉報告

在工商所所長及各位領導的正確指引下，本人認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以代表國家進行市場監(jiān)管為中心，踏實工作，盡職盡責開拓工商事業(yè)，使自身建設和各項工作都取得積極成效，較好地完成了領導交給的各項工作任務。下面，將自己一年來思想和工作情況作以匯報。

一、加強學習，適應新環(huán)境

本人20xx年剛到工商所，通過了解、學習和思考，我深感做好工商工作責任重，壓力大。因為單位涵蓋了N個科級以上部門和擔負著市場監(jiān)管的重任；同時，由于我對單位一些情況不熟，對基層干部不熟，以及干部對工作的要求不熟，因此感到開展工作壓力大。但是，正因為責任重，我才要努力強化做好工商工作的責任意識，把工商工作的總要求和基層干部對工商工作的需求融入工作當中，努力把壓力轉化為做好工商工作的動力。

一是理清思路――進入新角色。工作做得好不好，首先要看思路清不清。思想決定行動，我開始重新定位自己，穩(wěn)定心態(tài)，笑對新環(huán)境。新崗位，新環(huán)境，必須要有新姿態(tài)、新思維、新作為。因此，我靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關的政策、法規(guī)和業(yè)務知識，并深入到工作中去，仔細調查研究，摸透情況，為起步掌握第一手資源。

二是定好標準――履行新職責。本人堅持利用雙休日、晚間等休息時間看書學習、跟蹤了解中央和各地推進我國工商事業(yè)改革發(fā)展的新探索、新動向。

并且注意把握好三點：

一是從我地區(qū)實際出發(fā)。無論是制訂長遠規(guī)劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是的原則，在結合上動腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神，又貼近本地區(qū)本單位實際，使其具有針對性和可行性。

二是要保持相對連續(xù)的工作作風。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對符合本地區(qū)本單位實際、切實有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應毫不猶豫地繼續(xù)貫徹，保持相對穩(wěn)定，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善。

二、恪盡職守，推動工商事業(yè)發(fā)展

工商系統(tǒng)作為市場經濟秩序的維護者，在維護市場經濟中起著不可忽視的作用，20xx年度，單位本著服務當地經濟發(fā)展，貫徹落實各項優(yōu)惠政策和便民措施的情況下，加大對各類違法經營的行為打擊力度，維護社會市場的經濟秩序，針對民生工程，對人民有利的企業(yè)予以支持和幫助。按照領導分工安排，我主要工作負責單位的內務、辦公室、財務、工會，同時協(xié)助部門登記、消協(xié)綜合等工作。一年來，我以勤勞奮進的精神、實事求是的作風干好本職工作，使分管的各項工作進展順利，呈現良好的發(fā)展態(tài)勢......