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        項(xiàng)目總工的崗位職責(zé)描述

        發(fā)布時間:2022-09-09 11:47:26

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        第一篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

        項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

        一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

        二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

        三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時有效簽認(rèn)。 參與變更索賠計(jì)劃的制定。

        四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn); 核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價。

        五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

        六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé);

        七、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作;

        八、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作;掌握分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定情況,參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定;組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料,并制作檢查記錄。

        九、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;組織制作項(xiàng)目開、竣工報(bào)告的編報(bào);組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。

        第二篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

        項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

        一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

        二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核,組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。

        三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時有效簽認(rèn)。 參與變更索賠計(jì)劃的制定。

        四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn); 核實(shí)合同外工程量,參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作,參與驗(yàn)工計(jì)價。

        五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

        六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé);

        七、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作;

        八、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作;掌握分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定情況,參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定;組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料,并制作檢查記錄。

        九、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;組織制作項(xiàng)目開、竣工報(bào)告的編報(bào);組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。

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