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        在集團(tuán)全員營(yíng)銷分享會(huì)上的講話(范文2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 18:50:00

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        第一篇:在全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

        凝心聚力 抓客戶 勵(lì)精圖治 促發(fā)展--在全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

        各位員工:

        大家好!今天,我們新鄉(xiāng)電信擂響了全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)鼓。今天的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中去,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,用自己的勤勞和智慧,為公司發(fā)展增量增收,為公司建設(shè)添磚加瓦,大家齊心協(xié)力,再次掀起新鄉(xiāng)電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。本次活動(dòng)的開展,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把市場(chǎng)握脈搏的決定,是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在。因此,我們必須舉全員之力,全公司之力,確保本次活動(dòng)一舉成功!這里我先講兩點(diǎn)意見。

        一、堅(jiān)定信心,不畏艱難,以“行動(dòng)”來統(tǒng)領(lǐng)思想

        1、要迎著晨光實(shí)干,而不是對(duì)看晚霞幻想。發(fā)揚(yáng)善謀實(shí)干、不驕不躁的精神??死茁宸蛴芯湓捳f:“現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,中間有湍急的河流,行動(dòng)則是架在河上的橋梁”。1-4月,新鄉(xiāng)電信人正是以實(shí)際的行動(dòng),跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么,我同樣相信,在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高開展實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作要求,我們就一定能獲得更大的收獲。

        2、要行動(dòng),就必須一鼓作氣,堅(jiān)定不移地去干,“天下無難事,只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),我們要抓住時(shí)機(jī),加快

        發(fā)展,關(guān)鍵就是要加大3G業(yè)務(wù)和寬帶的發(fā)展。1-4月份我們完成經(jīng)

        營(yíng)收入總進(jìn)度的29.2%,我們要善于沖刺,勇奪勝利。我們?cè)倏纯船F(xiàn)

        在周邊的通信企業(yè),發(fā)展都比較快,如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此,我們一定要上下一條心,鼓足一股勁,努力

        實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

        二、提高執(zhí)行力,凝神聚氣,以“行動(dòng)”來奪取勝利

        1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是公司的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)

        發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo),一方面,我們一定要精心組

        織,周密安排,確保這次活動(dòng)在本公司開展得有聲有色;另一方面,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,一定要身先士卒,做好表率。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都

        要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,全力以赴,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各部門必須相互支持、通力協(xié)作,形成合力。當(dāng)前,各單位負(fù)責(zé)人一

        定把組織開展實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)作為一項(xiàng)最重要的工作來抓,抓準(zhǔn),抓

        早,抓狠,抓出成效。

        2、黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范。一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一

        個(gè)保壘。在這次活動(dòng)中,黨員一定要發(fā)揮模范作用,吃苦在前,勇于

        奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光,為黨旗添彩;共青團(tuán)員要爭(zhēng)當(dāng)先鋒,不怕苦不怕累,以迎難而上的斗志和飽滿的熱情,譜寫新時(shí)代青春的贊歌。

        3、渠道要勇挑重?fù)?dān)。目前,渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入,在這次活

        動(dòng)中,渠道一定扣準(zhǔn)定位,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包

        人員的積極性,有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng),商業(yè)客戶、流動(dòng)客

        戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng),要高度重視保存量和活務(wù)量營(yíng)銷工作,充分

        發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷、組合營(yíng)銷作用,妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器,促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        4、后臺(tái)支撐要確保。前端是窗口部門,直接面對(duì)客戶,后端是

        支撐,實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前

        后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全心全意為前端服務(wù)??傊?,前后端一

        定要通力協(xié)作,共同把實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)推向新高。

        5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心。全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的主人翁

        精神,樹立公司發(fā)展我發(fā)展,公司興衰我有責(zé)的責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)

        地投入到本次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中來,千方百計(jì)地發(fā)展業(yè)務(wù),盡心盡責(zé)

        地抓好管理,全心全意做好服務(wù),忠于職守地保障安全,迎難而上,排難而進(jìn),團(tuán)結(jié)一心地推動(dòng)新鄉(xiāng)電信的進(jìn)步。

        下面,我想就本次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)再提幾點(diǎn)要求:

        1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行

        業(yè),而服務(wù)的對(duì)象是唯一的,即電信客戶。事實(shí)證明,兩個(gè)企業(yè),在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),靠的就是服務(wù)。服務(wù),對(duì)我們

        企業(yè)來說,是生命線,服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值,而且是提升企

        業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,服務(wù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的決定因素之一,中國(guó)電信“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,我們一刻都不能忘。

        2、要處理好發(fā)展與成本的問題。當(dāng)前,公司發(fā)展的重中之重就

        是做大公司規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營(yíng)銷成本的前提下,加快3G業(yè)務(wù)發(fā)展;二要從嚴(yán)管理,減少存量和欠費(fèi),三要把成本意識(shí)植根于每位員工的心中,從我們做起,從小事做起,使人人、事事關(guān)注成本成為新鄉(xiāng)電信的企業(yè)文化。成本是實(shí)現(xiàn)收入來源的根基,有投入才有收益,成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈,新鄉(xiāng)電信要做大規(guī)模決不能以不計(jì)成本為代價(jià),相反,我們要更加注重成本的使用,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。

        3、要處理好局部與整體的關(guān)系。本次的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)也不可能面面俱到,天衣無縫,但不管如何,都要顧全大局,心往一處想,勁往一處使,不唯計(jì)劃為市場(chǎng),不唯考核為責(zé)任,發(fā)展快的地方,盡量發(fā)展,能發(fā)展多少就發(fā)展多少;發(fā)展慢的地方,一定要迎頭趕上,不要?dú)怵H,不怕困難,努力實(shí)現(xiàn),后來居上??傊?,有條件的地方要上,而且要快上,沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上,一個(gè)都不能少。

        4、要樹立正確的榮譽(yù)觀。作為公司,我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感。我希望并要求我們新鄉(xiāng)電信人在本次活動(dòng)中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)。

        同志們,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下,我們新鄉(xiāng)電信人,不屈不撓,默默實(shí)干,以我們對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)其它運(yùn)營(yíng)商寬大的胸懷,一定能最終獲得了勝利。可以說這是次一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗,是一次信心與智慧的較量,只要同心同德,就沒有辦不成的事。讓我們協(xié)起手來在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中再創(chuàng)新佳績(jī)。我堅(jiān)信:對(duì)于永不言敗的新鄉(xiāng)電信人來說,只要堅(jiān)定信心,迎難而上,攻堅(jiān)克難,必將會(huì)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。行動(dòng),就有可能!

        我的講話完了,謝謝大家!

        第二篇:在全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

        凝心聚力 抓客戶 勵(lì)精圖治 促發(fā)展

        --在全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話

        各位員工:

        大家好!今天,我們新鄉(xiāng)電信擂響了全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)鼓。今天的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中去,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,用自己的勤勞和智慧,為公司發(fā)展增量增收,為公司建設(shè)添磚加瓦,大家齊心協(xié)力,再次掀起新鄉(xiāng)電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。本次活動(dòng)的開展,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把市場(chǎng)握脈搏的決定,是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在。因此,我們必須舉全員之力,全公司之力,確保本次活動(dòng)一舉成功!這里我先講兩點(diǎn)意見。

        一、堅(jiān)定信心,不畏艱難,以“行動(dòng)”來統(tǒng)領(lǐng)思想

        1、要迎著晨光實(shí)干,而不是對(duì)看晚霞幻想。發(fā)揚(yáng)善謀實(shí)干、不驕不躁的精神??死茁宸蛴芯湓捳f:“現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,中間有湍急的河流,行動(dòng)則是架在河上的橋梁”。1-4月,新鄉(xiāng)電信人正是以實(shí)際的行動(dòng),跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么,我同樣相信,在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高開展實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作要求,我們就一定能獲得更大的收獲。

        2、要行動(dòng),就必須一鼓作氣,堅(jiān)定不移地去干,“天下無難事,只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),我們要抓住時(shí)機(jī),加快發(fā)展,關(guān)鍵就是要加大3G業(yè)務(wù)和寬帶的發(fā)展。1-4月份我們完成經(jīng)營(yíng)收入總進(jìn)度的29.2%,我們要善于沖刺,勇奪勝利。我們?cè)倏纯船F(xiàn)在周邊的通信企業(yè),發(fā)展都比較快,如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此,我們一定要上下一條心,鼓足一股勁,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

        二、提高執(zhí)行力,凝神聚氣,以“行動(dòng)”來奪取勝利

        1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是公司的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo),一方面,我們一定要精心組織,周密安排,確保這次活動(dòng)在本公司開展得有聲有色;另一方面,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,一定要身先士卒,做好表率。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,全力以赴,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各部門必須相互支持、通力協(xié)作,形成合力。當(dāng)前,各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)作為一項(xiàng)最重要的工作來抓,抓準(zhǔn),抓早,抓狠,抓出成效。

        2、黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范。一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一個(gè)保壘。在這次活動(dòng)中,黨員一定要發(fā)揮模范作用,吃苦在前,勇于奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光,為黨旗添彩;共青團(tuán)員要爭(zhēng)當(dāng)先鋒,不怕苦不怕累,以迎難而上的斗志和飽滿的熱情,譜寫新時(shí)代青春的贊歌。

        3、渠道要勇挑重?fù)?dān)。目前,渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入,在這次活動(dòng)中,渠道一定扣準(zhǔn)定位,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng),商業(yè)客戶、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng),要高度重視保存量和活務(wù)量營(yíng)銷工作,充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷、組合營(yíng)銷作用,妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器,促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        4、后臺(tái)支撐要確保。前端是窗口部門,直接面對(duì)客戶,后端是支撐,實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全心全意為前端服務(wù)??傊?,前后端一定要通力協(xié)作,共同把實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)推向新高。

        5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心。全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的主人翁 精神,樹立公司發(fā)展我發(fā)展,公司興衰我有責(zé)的責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地投入到本次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中來,千方百計(jì)地發(fā)展業(yè)務(wù),盡心盡責(zé)地抓好管理,全心全意做好服務(wù),忠于職守地保障安全,迎難而上,排難而進(jìn),團(tuán)結(jié)一心地推動(dòng)新鄉(xiāng)電信的進(jìn)步。

        下面,我想就本次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)再提幾點(diǎn)要求:

        1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè),而服務(wù)的對(duì)象是唯一的,即電信客戶。事實(shí)證明,兩個(gè)企業(yè),在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),靠的就是服務(wù)。服務(wù),對(duì)我們企業(yè)來說,是生命線,服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值,而且是提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,服務(wù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的決定因素之一,中國(guó)電信“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,我們一刻都不能忘。

        2、要處理好發(fā)展與成本的問題。當(dāng)前,公司發(fā)展的重中之重就是做大公司規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營(yíng)銷成本的前提下,加快3G業(yè)務(wù)發(fā)展;二要從嚴(yán)管理,減少存量和欠費(fèi),三要把成本意識(shí)植根于每位員工的心中,從我們做起,從小事做起,使人人、事事關(guān)注成本成為新鄉(xiāng)電信的企業(yè)文化。成本是實(shí)現(xiàn)收入來源的根基,有投入才有收益,成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈,新鄉(xiāng)電信要做大規(guī)模決不能以不計(jì)成本為代價(jià),相反,我們要更加注重成本的使用,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。

        3、要處理好局部與整體的關(guān)系。本次的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)也不可能面面俱到,天衣無縫,但不管如何,都要顧全大局,心往一處想,勁往一處使,不唯計(jì)劃為市場(chǎng),不唯考核為責(zé)任,發(fā)展快的地方,盡量發(fā)展,能發(fā)展多少就發(fā)展多少;發(fā)展慢的地方,一定要迎頭趕上,不要?dú)怵H,不怕困難,努力實(shí)現(xiàn),后來居上??傊?,有條件的地方要上,而且要快上,沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上,一個(gè)都不能少。

        4、要樹立正確的榮譽(yù)觀。作為公司,我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感。我希望并要求我們新鄉(xiāng)電信人在本次活動(dòng)中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)。

        同志們,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下,我們新鄉(xiāng)電信人,不屈不撓,默默實(shí)干,以我們對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)其它運(yùn)營(yíng)商寬大的胸懷,一定能最終獲得了勝利??梢哉f這是次一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗,是一次信心與智慧的較量,只要同心同德,就沒有辦不成的事。讓我們協(xié)起手來在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中再創(chuàng)新佳績(jī)。我堅(jiān)信:對(duì)于永不言敗的新鄉(xiāng)電信人來說,只要堅(jiān)定信心,迎難而上,攻堅(jiān)克難,必將會(huì)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。行動(dòng),就有可能!

        我的講話完了,謝謝大家!

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