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第一篇：安全生產(chǎn)動態(tài)考核自查報告

***公司

安全生產(chǎn)動態(tài)考核自查報告

***公司成立于2010年，公司于2013年9月24日取得建筑施工安全生產(chǎn)許可證。公司自成立以來十分注重安全工作的發(fā)展，將安全放在生產(chǎn)任務首位，根據(jù)公司實際情況現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作做以下報告：

第一，根據(jù)公司管理特點專門設置了安全管理部門并建立管理人員檔案。每年年初公司都與各分公司、項目部、車間部門簽訂生產(chǎn)管理目標及安全生產(chǎn)目標責任書，逢節(jié)假日實行領(lǐng)導輪班制，保證放假期間公司每天都有領(lǐng)導坐班。機那里安全生產(chǎn)獎懲考核制度，每年末根據(jù)公司當年安全生產(chǎn)實際情況確立獎勵懲罰標準，并在過年前確保將獎金發(fā)放到員工個人手中。制定了勞務分包管理辦法，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要。

第二，公司根據(jù)實際情況按照相關(guān)規(guī)定建立了安全生產(chǎn)資金保障制度，并在每年年初制定當年的安全生產(chǎn)資金使用年度計劃；設立安全教育培訓專項資金，落實各項防護用品、安保用品的資金到位及時，各項費用的使用情況及原始單據(jù)都完好無損保存在財務部門，保證安全生產(chǎn)投入總額占公司年生產(chǎn)總值的1%以上。

第三．成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并指定公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人，配備六名專業(yè)安全員為專職安全管理人員，全部安全員都經(jīng)過培訓并持證上崗。制定安全生產(chǎn)檢查制度及車間季度檢查，建立了隱患整改機制，定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全生產(chǎn)任務。

第四，三類人員配備情況：企業(yè)主要負責人三人，全部取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的A類安全員證書，項目負責人九人，全部取得B類安全員證書，專職安全生產(chǎn)管理人員六人，全部取得C類安全員證書；特種作業(yè)人員九人，全部取得由山東省建筑工程管理局通過的特種作業(yè)操作資格證書，其中三人為建筑電工，三人為建筑電氣焊接切割工，三人為建筑架子工。企業(yè)管理人員和作業(yè)人員每年都接受由公司安排的生產(chǎn)安全培訓，經(jīng)由培訓通過考核者可繼續(xù)原崗位工作。公司按國家勞動法規(guī)定按期足額為簽合同員工繳納工傷保險。

第五，制定了公司安全教育培訓制度及培訓計劃，建立培訓考核記錄，按照規(guī)定開展安全生產(chǎn)活動，建立企業(yè)管理人員安全教育檔案。建立各項安全生產(chǎn)管理制度，包括各級管理人員責任制、安全檢查制度、事故報告處理制度和勞動保護用品使用管理制度等等，并制定專門安全操作規(guī)程；形成了由項目部，各車間，各班組，到項目經(jīng)理，車間主任，班組長，員工的部門安全責任制和具體崗位安全責任制，確保安全事宜到個人，安全責任到個人。第六，公司為預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護勞動者健康及其相關(guān)權(quán)益，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)公司所確定的職業(yè)健康安全目標，制定了職業(yè)病危害防治措施，并建立了危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應急預案以及安全生產(chǎn)事故應急救援預案。公司自成立以來未發(fā)生過任何職業(yè)病和較大的安全事故，未造成過任何人員傷亡。每年第一、二季度會組織人員進行安全事故預警演練，模擬事故現(xiàn)場，鍛煉參加人員應對事故的能力和防護設備措施的使用。

通過本次自查活動，發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)情況總體良好，公司全體員工安全意識較以往有所提高，但依舊存在較多的問題：

一、文件存檔存在混亂、分散的現(xiàn)象，未形成系統(tǒng)、統(tǒng)一的文件管理；

二、施工現(xiàn)場周檢記錄不全；

三、未辦理員工意外傷害保險；

四、對于各項規(guī)章制度的落實存在不積極、懶散慢現(xiàn)象，安全意識存在較大幅度的提高空間等。

在部署下一輪的工作計劃中，公司會繼續(xù)秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)完善和規(guī)范安全管理文件，詳實安全記錄，落實各項規(guī)章制度，加強公司的安全教育管理及安全投入力度，從內(nèi)心引起員工對于安全的重視，真正實現(xiàn)“公司比家更安全”的諾言。

***公司

*年*月*日

第二篇：安全生產(chǎn)工作自查報告

一、以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全各項工作制度。

年初簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》。因領(lǐng)導分工和人事變化，適時調(diào)整完善安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員。

二、及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)。

三、認真開展安全生產(chǎn)教育活動。

2月25日局黨組會議專題研究了區(qū)統(tǒng)計局安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常在干部例會都學習宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件，加強對全體干部的安全生產(chǎn)教育。于5月28日調(diào)整了以書記、局長楊起平同志為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組。

四、按照區(qū)統(tǒng)一部署，認真開展專項檢查工作。

每月對全局各辦公室和家屬樓進行安全檢查，并嚴格記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，一年來，區(qū)統(tǒng)計局沒有發(fā)生安全事故。為達到有力控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步完善安全生產(chǎn)長效制度，確保車輛行使安全。

五、從實際出發(fā)，適時開展安全生產(chǎn)大檢查。

元旦、五一、國慶、春節(jié)等重點節(jié)點前必查，全國、省、市"兩會"和北京奧運會期間突出安全生產(chǎn)重點查。每次檢查局負責人帶隊行全面檢查。重點檢查辦公室電源、電燈、空調(diào)、電腦等下班時間是否關(guān)閉。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時警示，及時通知辦公室進行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生。

一年來，由于區(qū)統(tǒng)計局對安全生產(chǎn)工作的高度重視，全局安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績，未發(fā)生一起安全事故，為全局的和諧發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到全局安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是個別辦公室主要負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理，出現(xiàn)辦公室晚上不關(guān)電源，不關(guān)燈，不關(guān)空調(diào)等現(xiàn)象；二是極個別辦公室經(jīng)通知不及時整改，呈動態(tài)變數(shù)。三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是局安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。