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第一篇：西方文化史讀書心得

本書從西方文學史的經典名著出發(fā)，講述了自古希臘時期至20世紀初西方文學發(fā)展的歷程，既有對西方文學乃至世界文學產生深遠影響的大文豪的個人傳記，又有其代表性文學的鑒賞，讓讀者既能了解到大文豪的個人經歷又能品讀其作品。

初中時喜歡看書，買了一本文學史的高校教材，從此認識了諸多的文學名著。西方文學的萌芽是古希臘神話，中國的神話故事也不少。古希臘神話講述的是天地間一個個神的故事。在有名的神話故事中，特洛伊戰(zhàn)爭尤其出名，誕生了古希臘最偉大也最古老的文學杰作——《荷馬史詩》。而中國基本也是按照這個模式發(fā)展，《詩經》、《離騷》，詩歌發(fā)展了好多年，到唐詩宋詞，最后到小說，《紅樓夢》成為最閃亮的明珠。不過西方文學中小說比我們要豐富得多，很多國家，一個個文學家，一部部經典小說可謂汗牛充棟、車載斗量令人眼花繚亂。

初一時喜歡上了拜倫、雪萊，拜倫的《唐璜》美妙感人，《哀希臘》氣勢磅礴，可嘆的是拜倫傾其所有幫助希臘人民的獨立運動，為異國人民的解放事業(yè)付出了自己寶貴的生命。拜倫在他的作品中塑造的主人公，大多數(shù)都是高傲、孤獨、倔強的反抗者，蔑視文明社會的宗教和道德，具有強烈的叛逆精神，但他們又脫離群眾，帶有明顯的個人主義和濃厚的悲觀絕望情緒。 拜倫通過他們對社會決不妥協(xié)的反抗精神，同時反映出自己憂郁、 孤獨和彷徨的苦悶。

莎士比亞的劇作是歐洲戲劇發(fā)展史上的一個高峰， 他的創(chuàng)作基本上是遵循現(xiàn)實主義原則的， 莎士比亞戲劇通過豐富、生動的情節(jié)來反映現(xiàn)實生活?！豆防滋亍分袑懥巳齻€人為父復仇，哈姆雷特、雷歐提斯、挪威王子福丁布拉斯拉?！豆防滋亍吩谒囆g上代表了莎士比亞戲劇的最高成就。

在人物塑造上，《哈姆雷特》著重通過內心矛盾沖突的描寫揭示人物的深度。為了使人物形象達到豐富性和個性化的有機結合，莎士比亞還成功地把對比手法用于人物塑造。在情節(jié)結構上，《哈姆雷特》突出地表現(xiàn)出莎劇情節(jié)的生動性與豐富性的特色。莎劇情節(jié)一般都是多層次多線索的，兩條或兩條以上的情節(jié)線索，或平行發(fā)展或交錯推進，產生強烈的戲劇效果?！豆防滋亍芬粍〕啡R特復仇的線索之外，還有雷歐提斯和挪威王子福丁布拉斯的復仇線索。三條線索以哈姆雷特的復仇為主線，以雷歐提斯和福了布斯的復仇為副線，交錯發(fā)展而又主次分明。三條線索起到了互成對比、激化矛盾的作用，使戲劇場面不斷轉換，造成戲劇高潮，產生動人心弦的藝術效果，共同表現(xiàn)全劇的主題。在創(chuàng)作方法上，《哈姆雷特》具有現(xiàn)實主義和浪漫主義兩重性。

雨果的《悲慘世界》是我最喜歡的西方文學經典。《悲慘世界》描述的是一個“悲慘的世界”，小說的明確目的就是要揭露社會的不合理和不正義。 雨果在《悲慘世界》的 “作者序”中說明，他寫這本書的目的是因為 “法律和習俗所造成的社會壓迫還存在 ”，是因為“在文明鼎盛時期人為地把人間變成地獄并且使人類與生俱來的幸運遭受不可避免的災禍 ”。他還明確地說： 只要“本世紀的三個問題 —貧窮使男子潦倒，饑餓使婦女墮落，黑暗使兒童羸弱 ”還沒有得到解決，那么他的這本書就是有用的。在小說里雨果令人信服的揭示了在資本主義社會，富人們?yōu)樗麨?，而勞動人民則被注定過貧苦的生活。

小說中壓倒一切和貫穿全書的乃是仁慈、博愛才能拯救社會的思想。這種思想主要通過冉阿讓的形象以及惡人最終受到報應表現(xiàn)出來。雨果通過冉阿讓的轉變向讀者說明：以刑罰為手段的現(xiàn)行法律，是不能解決任何問題的，他對仁慈、博愛的力量確信不疑。他始終主張對人進行道德感化。當然本書還介紹了很多經典的文學作品，作者對她們進行了濃縮，既可以使我們了解整部作品的全貌，又能讀到其中的精妙文字，美哉美哉!

第二篇：集團文化學習心得體會_

集團文化學習心得體會

開學初，我們再次有幸地參加集團舉行企業(yè)文化學習培訓，對了解集團企業(yè)有一定的認識，看著集團的發(fā)展使我看到了希望看到了未來，以下是我這段時間學習企業(yè)文化之后的一些簡單認識、理解和感悟。

一直以來我只是簡單的認為每個企業(yè)的文化都是大同小異的，只是為了走形式而已，也許是由于我之前所工作的企業(yè)規(guī)模限制所產生的理解，但是通過這些天的學習，以及公司領導和同事們的指導和引領，才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經營實踐過程中，由企業(yè)管理者倡導的，在大部分員工中逐漸形成的共同的價值觀念、文化觀念、傳統(tǒng)意識、道德模范、行為準則、感覺氛圍和企業(yè)形象的總和。這是盛興集團文化的基礎，通過自己的努力，體現(xiàn)自身價值來為企業(yè)，為社會創(chuàng)造價值，而后分享價值的原則。

企業(yè)文化應該是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經營活動中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動的指南針，在企業(yè)經營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單純以金錢報酬為標準，只會造成員工沒有歸屬感，身在曹營心在漢，頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工進行定期培訓，長此以往，形成惡性循環(huán)，對人才成長和企業(yè)發(fā)展都會造成消極影響。在當今社會，知識的來臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)引進大量優(yōu)秀人才，并留住人才，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因為這些是能夠推動企業(yè)實現(xiàn)升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經成為當前國際競爭的一個重要方面。而在這個人才爭奪戰(zhàn)中，最重要的不是金錢，而是企業(yè)文化，只有真正人性化的企業(yè)文化，才能引導企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在業(yè)界獨占鰲頭。

我們在工作中遇到了意想不到問題，這說明了我沒能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義，我還需要繼續(xù)學習，更加深入理解企業(yè)文化的意義，讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時沒做到沒有關系，重要的是我要有企業(yè)文化中那種學習的精神：始終保持學習心態(tài)，不斷完善提升自我。

作為一名盛興的員工，我將會盡我所能把自己在這段時間里所學到付諸于實際行動，不斷創(chuàng)新工作理念，恪盡職守，以公司為依托，發(fā)揮個人最大潛力，為盛興發(fā)展貢獻一份微小而必不可少的力量。

小冰

2015-8-30