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培 訓(xùn) 小 結(jié)

如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高管理水平

2010年5月12日至5月15日，公司組織了“2010年各分公司部室正副職、新聘基層車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班”，我參加了這次培訓(xùn)，此次培訓(xùn)公司黨委副書記夏紹全為本次培訓(xùn)作了動(dòng)員，公司領(lǐng)導(dǎo)給大家講解了有關(guān)“提高執(zhí)行力”的課程，公司黨群工作部部長(zhǎng)就“八方達(dá)公司簡(jiǎn)介及面臨的形勢(shì)任務(wù)”為大家做了詳盡的說(shuō)明。我們觀看了楊宗華、金正昆的光盤課程。

此次培訓(xùn)感受頗多，下面我就“如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理水平”這一論題，根據(jù)自己的理解，結(jié)合培訓(xùn)心得，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先，要切實(shí)提高執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)

1的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上有效監(jiān)督，借此，企業(yè)執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力，還會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。在這個(gè)世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個(gè)人的執(zhí)行力，而不是更有思想；企業(yè)亦如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實(shí)更到位，執(zhí)行更有效果。

欲提升企業(yè)執(zhí)行力，溝通是前提。協(xié)調(diào)是手段。反饋是保障。責(zé)任是關(guān)鍵。決心是基石。

其次，是管理人員自身定位和有效的管理方法。

1、以身作則，管好了自己才能管好他人。

2、找準(zhǔn)定位，正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)同員工的關(guān)系。

3、恪守規(guī)則，管理須得體且有理有據(jù)。

4、人性為本，人性管理會(huì)得到人心的回報(bào)。

5、識(shí)人為先，讓合適的人處在合適的位置。

6、妙用激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

以上是夏書記“如何做一個(gè)合格的管理人員”一課中提出的六個(gè)要點(diǎn)，也是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理水平的有效途徑和方法。

再次，是陽(yáng)光心態(tài)。學(xué)會(huì)感恩，用于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任勝于能力。感恩能使對(duì)你有利的事加倍重復(fù)的發(fā)生，感恩是一種品德，感恩更是一種智慧。

最后，我們要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，作為企業(yè)員工，首先要忠于自己、自己的專業(yè)，其次才是忠于企業(yè)，只有這樣的心態(tài)，才能取得事業(yè)的成功和人生的幸福。

以上是我對(duì)此次培訓(xùn)的小結(jié)和針對(duì)“如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理水平”這一論題的看法，感謝公司為我們提供這次寶貴的學(xué)習(xí)、提高、磨練的機(jī)會(huì)，在今后的日子里，我會(huì)更好的為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量！

2010年5月19日