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第一篇:助理工程師技術總結
本人李貴宏,自20xx年5月在中國水利水電第五工程局第一水工廠參加工作,參加工作初期在車間生產(chǎn)一線參與產(chǎn)品的整個制作過程,先后參與了蘇丹麥洛維水電站閘門及埋件的制作、青居水電站金屬結構的制作、桐子豪金屬結構的制作、紫蘭⒔鶚艚峁溝鬧譜鰨毓蘇庹廡┠昀吹墓ぷ鰨以詮玖斕技案魑煌碌鬧С鐘氚鎦攏細褚笞約海湊展鏡囊螅蝦玫贗瓿閃俗約旱謀局骯ぷ鰨煌ü謔導使ぷ髦械氖導胙埃謐ㄒ導寄萇?、思想上都有了较大的钢\洌紙墓ぷ髑榭鱟芙崛縵攏
對于剛剛參加工作的新人來說,從事機電安裝及金屬結構制作安裝工作是機遇也是挑戰(zhàn)。,在剛剛開始工作的時間里,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到公司這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習機電安裝及水工金屬結構制造安裝知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《水利水電工程鋼閘門制造及安裝驗收規(guī)范》、《焊縫無損檢測超聲波無損檢測技術、檢測等級和評定》、《金屬熔化焊接接頭射線照相》、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構制造安裝的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
通過不斷的努力學習機電安裝及金屬結構制造安裝的和無損檢測的相關知識,通過做這些工作,對機電安裝及金屬結構的制造安裝的認識逐步提高,各構件的安裝及焊接變形控制更加合理、無損檢測合格率相對也有了很大程度的提高。在此期間,通過水利部水工金屬結構質(zhì)檢中心學習培訓先后取得了水利水電工程質(zhì)檢員資格證書、超聲波II級、防腐蝕質(zhì)檢員、射線II級無損檢測專業(yè)資格證書,整理個環(huán)節(jié)質(zhì)檢的資料,出具無損檢測報告,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都必須要要認真、負責、細心、嚴謹,同時處理好同事間的關系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會質(zhì)檢工作的核心,本著“科學,準確,公正,合理”的質(zhì)量檢測宗旨,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為公司的發(fā)展多做貢獻。
通過這些年的實際工作掌握了也些無損檢測方面的知識,這些對我在從事的金屬結構無損檢測工作過程中提供了很大的幫助.通過這幾年在對水工金屬結構制造安裝的檢測工作的檢測過程中,是我在實際工作中,得到了很好的鍛煉,同時也學到了更多的關于金屬結構無損檢測檢測方面的工作經(jīng)驗,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的實際工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
我們的部門是公司的窗口服務部門,工作就是跟業(yè)主打交道,服務上如果上不去就會影響公司的形象,讓業(yè)主對公司產(chǎn)生不良的印象。全心全意為業(yè)主服務,在20xx年全職從事無損檢測工作以來,經(jīng)過古城,苗家壩、以及蘇丹阿特巴拉水電站的機電安裝的無損檢測工作,得到國內(nèi)外業(yè)主監(jiān)理的一致好評,這樣也督促我使我在工作上要更加精益求精,在服務態(tài)度上要求自己更加認真、負責但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,質(zhì)檢工作是相對比較艱苦和枯燥的工作,在工作中將邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉制造安裝驗收設計規(guī)范;
第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為公司的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
第三,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強無損檢測專業(yè)方面的專業(yè)技能的學習、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第四,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第五,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
在這幾年的金屬結構檢測過程中我雖然積累了一些實際和理論知識,但離要做好這項工作還要有很長的路要走,特別是理論方面我還很欠缺在以后的工作中我將更嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行實驗室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,通過不斷的學習來提高自己對企業(yè)的價值和貢獻,樹立正確的人生觀、價值觀,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。
第二篇:工程檢測工作總結
20xx年xx市建設工程質(zhì)量檢測站
決算基本情況說明
一、部門基本情況
(一)部門機構設置、職能
我站是自收自支的副處級事業(yè)單位,是在原市建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站的基礎上,將工程質(zhì)量監(jiān)督職能劃轉(zhuǎn)新組建的市建設工程監(jiān)督管理局,設立市建設工程質(zhì)量檢測站,全稱系xx市建設工程質(zhì)量檢測站。我站內(nèi)設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術設備科6個副科級職能科室。我站主要職責:執(zhí)行國家、省、市有關工程質(zhì)量檢測的方針政策、法律法規(guī)、技術標準和規(guī)定規(guī)程;承擔建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測任務;負責本行政區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理并提供檢測報告或數(shù)據(jù)以及承辦市建設局交辦的其他工作。
(二)人員構成情況
我站事業(yè)編制55人,現(xiàn)在職干部職工50人,退休人員10人,聘用工8人,合同工28人,計時工4人。
(三)決算年度的主要工作任務
20xx年,我站在市住建局的正確領導下,在全體干部職
工的共同努力下,深入學習貫徹十八屆三中、四中全會精神,圍繞檢測站的工作重點,團結協(xié)作、全力以赴,扎實推進各項工作。進一步推進了濱海新區(qū)檢測工作;加強節(jié)能檢測項目的人員培訓,確保節(jié)能檢測項目的順利開展;進一步完善檢測系統(tǒng)信息化建設,創(chuàng)建xx市建設工程質(zhì)量檢測信息網(wǎng);完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開展大噸位單樁靜載試驗;繼續(xù)優(yōu)化檢測項目,進一步提高工程質(zhì)量檢測的服務水平。
二、收入決算說明
20xx年收入決算3342.59萬元,其中:財政撥款收入3342.59萬元。
三、支出決算說明
20xx年支出決算2259.77萬元,其中:一般公共預算財政撥款支出2259.77萬元。
20xx年財政撥款支出按用途劃分,基本支出966.60萬元,占42.77%,其中:工資福利支出722.66萬元,對個人和家庭的補助112.47萬元,商品和服務支出131.47萬元;項目支出決算1293.17萬元,占57.23%,主要支出項目是建設市場管理與監(jiān)督,以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備以及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測工作。
四、“三公經(jīng)費”支出說明
20xx年“三公經(jīng)費”財政撥款支出共30.61萬元,具體情況
如下:
1.因公出國(境)費支出0萬元,全年沒有使用財政撥款安排出國情況。
2.公務用車購置及運行維護費支出20.81萬元。主要包括:
(1)無新購置車輛支出。
(2)公務車保有量7輛,全年運行維護費支出20.81萬元,平均每輛2.97萬元。比20xx年減少7.82%。減少原因是我站加強和規(guī)范公務用車的配備使用和管理。
3.公務接待費支出9.8萬元,比20xx年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實黨中央“八項規(guī)定”,規(guī)范公務接待活動,嚴格控制接待費開支范圍及標準,公務接待費減少效果顯著。
xx市建設工程質(zhì)量檢測站
20xx-10-12 3
第三篇:無損檢測協(xié)議書
無損檢測協(xié)議書
甲方: 乙方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及《建筑安裝工程承包合同條例》的有關規(guī)定,甲方與乙方商定簽訂無損檢測工程委托協(xié)議,建立長期合作伙伴關系。本著共同合作,互補互利的原則,同時考慮工程的具體情況達成如下協(xié)議:
1、甲方所施工壓力管道安裝工程中的無損檢測工作,全權委托給乙方負責完成。乙方按照甲方的工期要求,出具相應的無損檢測報告等資料。具體工程的無損檢測費用,乙方應本著長期合作互惠互利的精神,根據(jù)工程特點雙方再行協(xié)商而定,并訂立“工程合同書”。
2、甲方將無損檢測任務委托給乙方后不得再行外委。如有違約,乙方根據(jù)情況有權終止和甲方的合作,拒絕為甲方提供無損檢測專業(yè)的相關資質(zhì)證明及相關證件資料原件和復印件。
3、乙方完成甲方委托的工程檢測任務后,應及時向甲方出具工程檢測報告,檢測報告應符合國家規(guī)范要求的內(nèi)容和施工圖紙驗收要求。
4、甲方工程施工及竣驗期間如有需要乙方提供原件或復
印件,乙方要全力配合甲方的工作,根據(jù)甲方要求提供無損檢測專業(yè)的相關資質(zhì)證明及相關證件資料(復印件須加蓋單位公章)。
5、甲方應當履行協(xié)議約定的義務,按協(xié)議約定的方法計算支付工程價款。
6、甲方指派 同志為無損檢測業(yè)務負責人,負責同乙方聯(lián)絡。
7、本協(xié)議書自雙方簽字蓋章生效,未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
8、本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲 方:(蓋章)
負責人:(簽字)
乙 方:(蓋章)
負責人:(簽字)
簽定日期: 年 月 日
第四篇:助理工程師技術總結
我于―年八月,經(jīng)―行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大。
如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20―年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預期目的。
在20―年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;―年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。
在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和把握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
第五篇:助理工程師技術總結
我于二xx年八月,經(jīng)XX行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20xx年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的管理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;20xx年十一月,還參加了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。 篇四:助理工程師個人工作總結
一、開拓,做好機械設備的綜合管理
隨著的發(fā)展和公路建設規(guī)模的擴大,工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程和進度的關鍵,同時機械設備的數(shù)量和技術含量大量增加,這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律,結合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設備的技術管理,實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
(一)設備的購進
近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設備購進前進行必要的技術性、經(jīng)濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設備的必要性,預測回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設備的不同報價,貨比三家,使合理。二是設備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為的電腦計量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機械設備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元,是20xx年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達100%。
(二)設備的使用
機械設備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機械化施工任務的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養(yǎng)費用成本,提高經(jīng)濟效益的關鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現(xiàn)場機 械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協(xié)調(diào)到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設備技術管理的同時,加強了對設備的經(jīng)濟管理,堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標。機械隊實行獨立、自負盈虧,按所擁有的設備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個市場,在確保內(nèi)部施工任務的前提下,積極對外出租設備,走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等,繪制了設備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時調(diào)整租賃,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設備利用率均保持在65%以上,設備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400余萬元。
(三)設備的保養(yǎng),維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,設備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設備進行狀態(tài)監(jiān)測,視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺XX年購置的T―230推土機采用康明斯NT―855發(fā)動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運行一段時間后轉(zhuǎn)動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費減少了15%―45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設備的大修20余臺次,其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題,若按利用率60%計算,一年可節(jié)約資金5―6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近20xx年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進行了修復改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向為方向盤式轉(zhuǎn)向,變機械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金1、8萬余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker―M356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出號,然后通過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現(xiàn)時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應量,使設備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設備在等級公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟效益。
(四)機務統(tǒng)計工作
機務統(tǒng)計工作是從機械設備至報廢為止,貫穿設備壽命周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始,做好了設備的建帳立卡工作,設備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況,為考核機械設備技術性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和,及時發(fā)現(xiàn)設備管理中存在的問題和不足,為管理決策提供科學的依據(jù)。從而提高機械設備的完好率和利用率,進而提高機械設備的投資效益。
第六篇:助理工程師技術總結
本人于xx年6月畢業(yè)于南京工程學院土木工程(建筑工程)系,畢業(yè)以來一直從事工程施工管理,至今己有8年頭。期間,本人參與了多項工程施工的工作,經(jīng)歷過成功的喜悅,也有過失敗的苦澀。但值得欣慰的是,經(jīng)過自己的努力,公司領導的幫助,及同事們的共同奮斗,把公司交給的任務均保質(zhì)保量、及時地完成了。為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和良好的企業(yè)形象?,F(xiàn)對近幾年來的專業(yè)技術工作情況總結如下:
一、思想品德
在工作中,本人非常擁護黨的政策和方針。對黨的“十八大”精神,我認真地學習和體會,把“三個代表”作為自己工作的準繩,把“十八大”精神作為自己奮斗的目標,為全面建設“小康”社會,自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、職業(yè)道德
工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中,本人以助理工程師的職業(yè)道德為準則,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強烈的責任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動準則。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪,每一個員工的“結果第一,理由第二”就是企業(yè)的目標的實現(xiàn)。團隊精神是我們企業(yè)能面對風雨更加從容因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事密切協(xié)作,為工作順利的完成盡最大的努力,能夠很好的團結同事,具有較強的全局意識、團隊意識。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉,是公司員工向著公司目標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導我的工作。
三、學識水平、專業(yè)技術能力
在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得各類建筑專業(yè)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作針對工程造價控制的措施做下總結:
1、組織措施。設置專門的管理機構和選配專職人員,制定工作進度計劃,明確各層次人員的職權、任務和管理職責;制定工作考核標準,力求使之一體化運行;充實控制機構,挑選與其工作相稱的管理人員;建立激勵機制,調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,加強團隊建設,人員培訓等。
2、技術措施??刂圃诤艽蟪潭壬弦ㄟ^技術來解決問題。實施有效技術控制的主要措施有:
(1)對多個可能的主要技術方案進行技術可行性分析;
(2)審核、比較各種技術數(shù)據(jù);
(3)通過科學試驗確定新材料、新工藝、新設備、新結構的適用性;
(4)審查施工組織設計;
3、成本措施。經(jīng)濟措施是實現(xiàn)項目目標的資金保證措施。為了理想的實現(xiàn)目標,監(jiān)督管理人員要深入實際跟蹤檢查,收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù);要對各種實現(xiàn)目標的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務諸多方面的可行性分析。
4、合同措施。承包材料和設備供應的單位,要保證按照規(guī)格、型號、保質(zhì)保量按時供應材料和設備。參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、做好合理規(guī)避索賠和處理索賠工作等。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)
竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。
四、主要工作業(yè)績
1、文昌西路(站南路至揚溧高速高架橋)積水點整治工程。
2、來鶴臺廣場功能完善及景觀提升工程。
經(jīng)過近幾年的工作,雖然成績得到了領導及同事的肯定,但工作中的不足同樣需要領導及同事指點批評,我將會更加勤奮的做好本職工作并學習先進經(jīng)驗和管理方法。
五、論文、論著、譯著等作品情況
xx年5月撰寫了《混凝土工程施工質(zhì)量的控制方法》,對混凝土施工過程中存在的質(zhì)量問題進行分析,提高工程質(zhì)量。20xx年6月,編寫了《淺談現(xiàn)場施工管理》,對項目現(xiàn)場施工管理及存在的技術、材料、人員、資料、成品保護、施工安全等方面發(fā)表了個人觀點。
六、總結
通過總結進幾年來的工作,雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。