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        鋼筋加工廠考察報告(大全)

        發(fā)布時間:2022-10-04 19:49:33

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        第一篇:鋼筋加工廠管理制度

        鋼筋加工廠管理制度

        一、鋼筋加工廠質(zhì)量保證制度

        1、制定鋼筋加工廠運行管理規(guī)章制度,并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

        2、配備具有上崗資格的運行操作人員,滿足鋼筋加工廠運轉(zhuǎn)需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進行業(yè)務(wù)知識的專項培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。

        3、鋼筋加工廠設(shè)場長一名,負(fù)責(zé)鋼筋加工廠的日常業(yè)務(wù)工作,并對業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確、正確性承擔(dān)責(zé)任。

        4、鋼筋加工廠值班人員必須對本班工作時間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進行詳細(xì)記錄并進行值班簽名。交接班應(yīng)在崗位上進行,需要交接說明的問題,必須反映在交接記錄或值班記錄上。

        5、鋼筋加工廠試驗員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對原材料進行取樣檢驗,合格后放行,出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員,質(zhì)量管理部門及總工程師,進行調(diào)查處理,并對不合格品明確標(biāo)識。

        6、鋼筋加工廠廠長必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進行檢查,并形成記錄,質(zhì)量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工廠進行檢查,并形成記錄。

        7、制定考核指標(biāo)和考核方法,對鋼筋加工廠廠長及值班人員進行考核,獎懲兌現(xiàn)。

        8、鋼筋加工廠操作人員不定期對機械設(shè)備及配套設(shè)施進行維護、保養(yǎng)、定期進行檢修。備足易損配件,并與廠家保持暢通聯(lián)系,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、正常。

        二、設(shè)備工裝管理制度

        1、鋼筋加工廠所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺帳和履歷表,對相關(guān)設(shè)備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置。

        2、應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,并認(rèn)真實施。對工裝設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)情況進行記錄。

        3、設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有相關(guān)作業(yè)證書,了解設(shè)備性能并熟練掌握操作規(guī)程。

        4、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對機械工況性能進行檢查;在使用過程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作,機械運轉(zhuǎn)中不能進行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固等作業(yè);在使用后對機械及時進行維護保養(yǎng),徹底清洗機械及現(xiàn)場。

        三、原材料質(zhì)量控制措施

        1、任何材料到達工地時,材料員應(yīng)認(rèn)真按采購計劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量(計劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點核實,并做好進料登記工作。

        2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時,應(yīng)及時進行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問題時應(yīng)及時通知材料部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)單位,并做好驗收記錄和標(biāo)識,雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)量保證書、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。

        3、對于構(gòu)成工程實體和影響結(jié)構(gòu)的原材料,均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件;隨貨技術(shù)證件不全的,不予開具材料交接單。需做物理和化學(xué)試驗的原材料,首先通知試驗室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣,并填寫委托單委托試驗室檢驗,及時向其索取檢驗報告,根據(jù)試驗結(jié)果,填寫《主要材料驗證記錄表》。需要實現(xiàn)可追溯性的材料,通過《進料登記簿》、《收料單》、《材料收、發(fā)、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置,實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。

        4、對檢驗、未檢驗的材料應(yīng)予以標(biāo)識,未辦理緊急放行手續(xù)時,不得發(fā)料投入使用,不得辦理點收入帳手續(xù)。

        5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點收入帳,發(fā)料使用,并做好標(biāo)識,有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進行管理。

        四、鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度

        1、與分部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠場長對鋼筋加工廠整體工作負(fù)責(zé),在鋼筋加工廠組建、驗收、管理等過程中要與分部進行充分溝通,要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實。

        2、物資、試驗部門工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購置合格分供方材料,進場后由試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認(rèn)后方能使用。鋼筋原材料的進場取樣驗收,及時、準(zhǔn)確掌握原材料進場情況和檢驗狀態(tài)。建立及時反饋檢測試驗結(jié)果,對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。

        3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動均應(yīng)通知分管監(jiān)理見證試驗,以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進程及質(zhì)量動態(tài),并決定工序是否能夠順利進行。

        五、鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度

        1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、制定施工安全措施,提高和增強安全意識,經(jīng)常對全員進行遵章守紀(jì)的安全教育,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán),抓好負(fù)責(zé)制的落實;

        2、采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書對作業(yè)人員的安全管理,控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;

        3、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責(zé),堵塞漏洞,消除不安全因素。

        4、對于每個崗位不同的特點,使員工更深刻認(rèn)識自己的工作環(huán)境必須進行崗位教育。

        5、保持施工場地的整潔,每天下班后,施工人員應(yīng)及時對施工場地進行整理,做到材料分類成堆,機械設(shè)備停放有序。

        6、積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件。

        7、主要運輸?shù)缆愤M行固化,定時灑水防塵,嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場地及運輸車輛應(yīng)及時清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。

        8、在施工時對維護排水設(shè)施,搞好水土保持工作。

        9、鋼筋加工廠及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。

        10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護自然環(huán)境不受破壞。

        六、消防保衛(wèi)制度

        1、加工廠內(nèi)建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。

        2、加工廠內(nèi)要有暢通的消防通道,消防水源及消防用砂。

        3、加工廠內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。

        4、加工廠內(nèi)臨時建筑要符合防火規(guī)范。

        5、加工廠內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格管理,要符合有關(guān)防火規(guī)定。

        6、加工廠內(nèi)所有輸電線路均采用新線,嚴(yán)禁使用老化線路。

        7、對加工廠內(nèi)所有人員進行消防規(guī)章制度教育,學(xué)習(xí)和掌握消防知識及消防器材的使用方法。

        8、來訪人員必須登記,未經(jīng)許可不得進入鋼筋廠內(nèi)。堅持職責(zé),不隨便脫離崗位。

        9、對所有進出材料,認(rèn)真做好驗證手續(xù)。

        七、鋼筋加工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

        1、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上,遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)自控體系,制定切實可行的有效措施,加強對安全生產(chǎn)的管理,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標(biāo)。

        2、定期進行安全教育,增強全員安全意識,搞好安全培訓(xùn),提高員工安全意識和自我保護能力。

        3、堅持特殊工種人員持證上崗,從事電焊作業(yè)、機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

        4、加強施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止,并指導(dǎo)糾正。

        5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,正確使用安全防護用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

        6、工作中堅守崗位,思想集中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開工作崗位。

        7、確保安全生產(chǎn),保障安全資金的投入;設(shè)置的安全保護設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動,拆除。

        8、不得使用無身份證、來歷不明的人員,禁止使用未滿16周歲的童工。

        9、定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時糾正和整改。

        10、建立安全技術(shù)交底制度,對施工安全技術(shù)措施逐級交底。

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