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        安全生產(chǎn)“三項行動”開展情況匯報

        發(fā)布時間:2022-10-04 19:49:22

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        第一篇:安全生產(chǎn)檢查情況匯報

        生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)檢查情況匯報

        為積極響應(yīng)總公司關(guān)于貫徹《開展安全生產(chǎn)月活動》的通知精神。生產(chǎn)技術(shù)部組織了以李海文、葉建平、馮波、鐘志強(qiáng)的安全檢查小組,于5月25日開始了對梅州城區(qū)內(nèi)外的在建工程:麗都西路道路、水溝;劍英公園公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站;興寧市委宿舍樓;蕉嶺艾壩橋;中環(huán)路B標(biāo)段路基和水溝;秀蘭橋東引道和東堤除險加固工程作了全面細(xì)致的檢查。本次檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的安全檢查、施工現(xiàn)場安全管理及安全技術(shù)交底。要求檢查人員不走過場,不放過任何可能導(dǎo)致安全事故的隱患,對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行“三定”(即定人、定期限、定措施)立項進(jìn)行整改,不敷衍,要求從思想意識到實際行動都必須得到高度重視。

        檢查結(jié)果各工地都存在一些不足之處,現(xiàn)將各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查情況匯報如下:

        麗都西路公廁、道路:

        1、公廁邊配電箱亂拉、亂掛現(xiàn)象嚴(yán)重;

        2、道路路中施工垃圾未清理干凈,未設(shè)施工牌;

        劍英公園公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站:

        1、施工用電接電不符合規(guī)定,應(yīng)從電箱下面接入;

        2、施工現(xiàn)場占用行人道未設(shè)警示牌;

        3、公廁樓梯未設(shè)防護(hù)欄桿。

        興寧市委宿舍樓:

        1、外墻竹架拉結(jié)處松動,且未綁在外架上,未有一拉一頂,竹架高度不夠,應(yīng)高于女兒墻1.2m,且應(yīng)設(shè)二度防護(hù)欄桿;

        2、施工現(xiàn)場工人未戴安全帽,施工現(xiàn)場未有警示牌,安全標(biāo)語。 蕉嶺艾壩橋工地:

        1、施工現(xiàn)場有一電箱無門、無鎖。

        2、施工現(xiàn)場未懸掛警示牌、安全標(biāo)語。

        中環(huán)路B標(biāo)段路基、水溝:

        1、配電箱接線凌亂,刀閘無蓋、刀閘保險絲用銅線代替。

        2、施工現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)志牌。

        3、材料堆放雜亂無章。

        秀蘭大橋東引道工程:

        1、施工人員未戴安全帽。

        2、施工現(xiàn)場警示牌偏少。

        梅州大堤東山段

        1、安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。

        2、澆搗砼施工時應(yīng)增設(shè)防護(hù)欄桿。

        這次檢查施工用電做的較好項目秀蘭大橋東引道工程配電箱內(nèi)取消刀閘開關(guān),全部用空氣開關(guān),電源線架設(shè)穿PVC管,電源線全部架空。 通過這次城區(qū)內(nèi)外的檢查情況表明:

        1、各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)能基本遵照執(zhí)行;

        2、有些工地未配備專職安全生產(chǎn)員,未張貼各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

        3、所有受檢的工地均未懸掛開展安全生產(chǎn)活動的標(biāo)語、無警示牌、滅火器等;

        4、本部門將定期每月月底組織一次安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題,

        除發(fā)整改通知書限期整改外,還應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,整改工作,及時排除安全隱患。

        5、建于安全生產(chǎn)月活動生產(chǎn)技術(shù)部將做好以下幾點工作:

        (1)部門編制工地常用安全標(biāo)語共60條發(fā)至各施工工地,并督促檢查,懸掛安全標(biāo)語;

        (2)組織在建工地項目經(jīng)理學(xué)習(xí)貫徹總公司關(guān)于貫徹開展《安全生產(chǎn)月活動》的通知;吸取5月2日蕉嶺新油線血的教訓(xùn),時刻牢記安全生產(chǎn),以人為本,防患于未然。不放走任何一個安全事故隱患。隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。

        (3)與施工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)明確,任務(wù)落實,責(zé)任到位。建立安全生產(chǎn)情況的報告制度,做到掌握工作的進(jìn)展情況。建立安全生產(chǎn)情況的通報制度,表彰好的,批評差的,起到互相督促,共同提高的作用。

        生產(chǎn)技術(shù)部

        2005年5月31日

        第二篇:安全生產(chǎn)檢查情況匯報

        安全生產(chǎn)情況匯報

        公司領(lǐng)導(dǎo):

        經(jīng)過安全生產(chǎn)人員對我分公司的自檢,具體情況如下:

        1.各部門負(fù)責(zé)人于本XX年度開始前,全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并對自己部門的安全生產(chǎn)責(zé)任如何落實做了具體規(guī)劃和安排。通過逐級明確地部署,具體安全生產(chǎn)責(zé)任已落實到人,落實到各個工作環(huán)節(jié)。

        2.公司制定的安全管理制度得到了切實執(zhí)行,各生產(chǎn)部門雖未制定本部門的安全管理制度,但是都遵守總公司的安全管理制度,并根據(jù)自己部門的特性,按照安全管理制度的要求完成安全工作。

        3.安全檔案按照公司的規(guī)范要求建立。檔案包括安全生產(chǎn)制度,安全消防制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全資質(zhì)證書,安委會成員證書,特種作業(yè)證書,特種設(shè)備年檢報告,消防器材臺賬,安全教育培訓(xùn)資料,安全檢查通報,安全事故調(diào)查表,整改項目單。

        4.已于XX期開始前,對招聘的全體季節(jié)工和正式工(運行檢修人員)進(jìn)行了每年一次,為期一周的廠級安全教育,并留存圖片、文字記錄等資料存檔。車間和運營所按照規(guī)定每月對在崗員工進(jìn)行車間級安全教育并作記錄。另外,班組級安全教育也按照要求定期進(jìn)行學(xué)習(xí)并做記錄。以上三級安全教育均有參加學(xué)習(xí)員工的簽到記錄。

        5.每年度XX期開始前和夏季檢修期開始時,均及時按照規(guī)定向運行檢修員工配發(fā)跟工種相對應(yīng)的勞動保護(hù)用品。在日常的隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn),運行檢修工在作業(yè)過程中,按照規(guī)范要求佩戴使用勞動防護(hù)

        1 用品,偶爾有不規(guī)范使用勞動保護(hù)用品的情況,即刻糾正并予以警告。

        6.鑒于我分公司XX面積最大,XX設(shè)備最多,安全隱患的排查工作量也最大,而排查安全隱患要滿足時效性的要求,所以在對各種安全隱患的逐項排查中難免會掛一漏萬。但是,我公司根據(jù)不同區(qū)域和流程的輕重緩急,開展重點排查和非重點排查,有序安排和處理。不管是重點車間的操作規(guī)程遵守情況,還是新建重點施工項目是否存在違章操作的監(jiān)督檢查,都及時排除安全隱患并通知整改。XXABC車間因處于整個生產(chǎn)運行的核心環(huán)節(jié),綜合了高溫設(shè)備、壓力容器、電氣、儀表、機(jī)械等各類硬件,復(fù)雜的生產(chǎn)條件,造成容易成為安全隱患的頻發(fā)的地方。例如,零米平臺的出渣廊出現(xiàn)防護(hù)欄和鏈道蓋板不足,容易造成人身傷害的安全隱患。檢查發(fā)現(xiàn)后,立即發(fā)出整改通知單,協(xié)助相關(guān)部門制作安裝合適的防護(hù)欄和蓋板,消除隱患。日常對廠區(qū)和外網(wǎng)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,隨時給相關(guān)部門發(fā)整改通知單,隨時解決問題;當(dāng)前不具備條件解決,或不處于優(yōu)先解決的問題,做好記錄,日后妥善處理。

        7.識別危險源和重點危險源,是采取安全措施的前提條件之一。輸煤廊、油庫、鍋筒、爐膛、高壓配電室等,都屬于重點危險源,在常規(guī)安全檢查中,我們優(yōu)先排查這些重點危險源。同時,在危險源排查中,我們采取必要的勞動保護(hù)措施,比如,粉塵濃度高的場所,檢查時要佩戴防塵口罩,照明差的場所,檢查時要攜帶手電筒或頭燈。各車間也自主排查危險源,并采取必要的安全措施。譬如,通過新購35kg干粉滅火器,將油庫以前的8kg滅火器換成了35kg滅火器。還

        2 有,檢查中發(fā)現(xiàn)個別配電柜缺少絕緣膠墊,立刻申請采購,為其配備了合適的絕緣膠墊。雖然在對危險源的排查中,還有不少疏漏,但是,我們相信勤能補拙,不斷完善安全措施,并落到實處。

        8.違章操作,違章指揮、違反勞動紀(jì)律,這“三違”,一旦查到就要求整改該項目。對于今年的新建項目,XXXXXXXX改造工程,由于工程涉及土建、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、焊接、高空作業(yè)等復(fù)雜的作業(yè)條件,施工階段立體交叉作業(yè),施工方一心趕工程進(jìn)度,而工程安全管理松懈,故多次出現(xiàn)“三違”的情況。XXX公司的工人高空作業(yè)不將安全繩連接到固定系留點上,用電接線布線不符合規(guī)范而存在安全隱患,地基未按照規(guī)范夯實而造成局部地面沉降,焊接用乙炔瓶放倒使用,等等,對于其數(shù)次違章操作的行為,我分公司和監(jiān)理方都發(fā)送了整改通知單,并監(jiān)督其整改,屢次違反的,予以罰款警告。

        9.特種作業(yè)人員全部實現(xiàn)持證上崗。按照國家特種作業(yè)目錄,我分公司主要的特種作業(yè)人員有高壓電工、低壓電工、熔化焊接和熱切割作業(yè)的焊工,他們均持有有效的上崗證書。

        10.我分公司的特種設(shè)備均按照操作規(guī)程合理使用,每年都由有資質(zhì)的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),對特種設(shè)備進(jìn)行檢測合格后,繼續(xù)使用。比如,XXXX安全閥年度檢驗,液化氣瓶的年度檢驗,等等。

        11.消防設(shè)施基本完善,包括消火栓、報警裝置、滅火器、應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志等,總體上滿足消防達(dá)標(biāo)的要求。安全自檢中發(fā)現(xiàn),有消防設(shè)施缺失或不足的地方,及時采購補充相應(yīng)的器材。

        12.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和消防安全應(yīng)急預(yù)案。將應(yīng)急預(yù)

        3 案分解到各部門各環(huán)節(jié),明確如何有效執(zhí)行,并對整個流程進(jìn)行統(tǒng)籌安排。我分公司計劃明年開展應(yīng)急預(yù)案的實操演練,以期達(dá)到檢驗應(yīng)急預(yù)案實效的目的。

        13.應(yīng)急搶險物資由設(shè)備處、綜合辦負(fù)責(zé)設(shè)備、勞保用品的領(lǐng)用,由財務(wù)處負(fù)責(zé)資金提供,由應(yīng)急搶險物資的使用部門將物資利用起來。

        14.定期有我分公司的安全生產(chǎn)人員和設(shè)備工程師檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全運行情況,一線生產(chǎn)部門自檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,均及時聯(lián)系設(shè)備處人員和檢修人員前往現(xiàn)場進(jìn)行處理。生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,也是安全生產(chǎn)中抽查的必備內(nèi)容,如不合格即要求整改。

        15.假日前后領(lǐng)導(dǎo)值班,均按照值班表進(jìn)行安排。

        XX分公司 2017年6月27日

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        第三篇:安全生產(chǎn)三項行動活動計劃

        要想成為一個與時俱進(jìn)的設(shè)計師,就要學(xué)會不斷學(xué)習(xí),學(xué)會分析和總結(jié),學(xué)會規(guī)劃,下面是我本人20xx年的工作計劃:

        一、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

        一支好的隊伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,招收2-3名優(yōu)秀設(shè)計師。

        二、設(shè)計部運作方案,實行一項目一設(shè)計師方案

        去年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。建議實行一項目一設(shè)計師方案,目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,設(shè)計師只要專一的完成本項目,不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。

        根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

        三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)

        加強(qiáng)公司各部門人員之間的感情,提高各部門之間的凝聚力,才能發(fā)揮出最好的創(chuàng)意,提高各部門工作效率。內(nèi)容可以是戶外登山,郊游,燒烤,K歌,聚餐等,為了豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。

        1、每周的周五下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外;

        2、月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

        新年的鐘聲馬上就要敲響,我們需要不斷加緊自已的腳步,跟上時代的步伐,不斷學(xué)習(xí),做好工作計劃才能更好的完成工作任務(wù)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/953351.html

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