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第一篇：城管局渣土管理的應(yīng)急預(yù)案

為有效應(yīng)急處置我區(qū)可能發(fā)生的渣土車交通事故、拋灑滴漏、偷倒亂倒等涉及渣土管理的突發(fā)事件,確保事件處理工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減輕事件造成的損失和影響,切實(shí)保*渣土運(yùn)輸企業(yè)正規(guī)有序發(fā)展和渣土車文明運(yùn)輸,建設(shè)公平、序化、文明、規(guī)范的渣土運(yùn)輸作業(yè)新秩序,結(jié)合我區(qū)渣土管理實(shí)際,特制訂本預(yù)案。

一、適用范圍及管理原則

本預(yù)案適用于全區(qū)范圍內(nèi),按照“部門聯(lián)合”和“依法處置”的原則組織實(shí)施。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,任副組長,各街道(園區(qū))城管(綜合)辦具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城管局渣土辦,辦公室主任由兼任。各街道(園區(qū))成立相應(yīng)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道(園區(qū))城管(綜合)辦主任任組長,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的渣土處置安全管理。

(一)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.在區(qū)委區(qū)*和區(qū)城管局的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)處理各類渣土管理突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),突發(fā)事件發(fā)生后,渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)事件的損害結(jié)果及影響力,決定是否啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并在第一時(shí)間內(nèi)向上級主管部門報(bào)告。

2.研究制定應(yīng)對渣土管理突發(fā)事件重大決策和指導(dǎo)意見,組織指揮各有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi),做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

3.協(xié)調(diào)與其他有關(guān)部門和單位應(yīng)對突發(fā)事件的有關(guān)事宜;負(fù)責(zé)向上級報(bào)告,貫徹上級的處理意見。

4.按照法律法規(guī)和政策,提出應(yīng)對渣土管理突發(fā)事件的決定草案;提出緊急規(guī)章、緊急決定和命令的草案;下屬任何部門和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)服從渣土應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組為處理突發(fā)事件作出的決定和命令。

5.負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布、善后處理、調(diào)查評估的審議工作;分析總結(jié)渣土管理突發(fā)事件處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須保*通信網(wǎng)絡(luò)暢通;各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,做好本部門工作,配合、服從對應(yīng)急處理工作進(jìn)行的督察和指導(dǎo);渣土管理突發(fā)事件涉及的有關(guān)人員,對主管部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)的查詢、檢驗(yàn)、調(diào)查取*、監(jiān)督檢查及采取的措施,應(yīng)當(dāng)予以配合。

(二)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)渣土管理的具體組織工作,按照領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令,開展日常巡查、應(yīng)急處理等行動(dòng),落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施,及時(shí)開展信息收集和上報(bào)工作等。

(三)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍

以區(qū)城管局渣土辦為主體,成立區(qū)應(yīng)急處理機(jī)動(dòng)隊(duì)伍,各街道、園區(qū)成立相應(yīng)應(yīng)急處理分隊(duì),并各自落實(shí)挖土機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車輛等搶險(xiǎn)設(shè)備。

三、事件類型及分級

(一)責(zé)任主體

渣土車有下列情形之一的,由涉事人員和涉事企業(yè)依法履行責(zé)任或承擔(dān)賠償責(zé)任:

1.交通事故致人死傷或致公私財(cái)物受損的;

2.拋灑滴漏致交通受阻或污染區(qū)容環(huán)境的;

3.偷倒亂倒致交通受阻或污染區(qū)容環(huán)境的;

4.法律法規(guī)和政策規(guī)定的其他有害行為。

(二)事件類型

1.渣土車交通事故,主要指渣土車致人死傷或致公私財(cái)物受較大損失的事件;

2.渣土車拋灑滴漏事件,主要指渣土車在運(yùn)輸處置渣土過程中拋、灑、滴、漏阻礙交通或致區(qū)容環(huán)境受較大污染的事件;

3.渣土車偷倒亂倒事件,主要指渣土車偷倒亂倒阻礙交通或污染市容環(huán)境的事件。

(三)事件分級

按照嚴(yán)重*和緊急程度,渣土管理突發(fā)事件分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級。

1.凡符合下列情形之一的,啟動(dòng)Ⅰ級預(yù)案:

(1)渣土車致人死傷;

(2)渣土車致公私財(cái)物受重大損失(30萬元以上);

(3)渣土車拋灑滴漏致主干道交通受阻或污染主干道達(dá)500平方米以上的(含);

(4)渣土車偷倒亂倒致主干道交通受阻或污染市容環(huán)境達(dá)500平方米以上的(含);

(5)引起媒體普遍關(guān)注或引起主流媒體關(guān)注的其他事件。

2.凡符合下列情形之一的,啟動(dòng)Ⅱ級預(yù)案:

(1)渣土車致公私財(cái)物受較大損失(15萬元以上);

(2)渣土車拋灑滴漏致主干道以外的道路交通受阻或污染主干道達(dá)300平方米以上的(含);

(3)渣土車偷倒亂倒致主干道以外的道路交通受阻或污染市容環(huán)境達(dá)300平方米以上的(含);

(4)引起部分非主流媒體關(guān)注的其他事件。

3.渣土車引起的Ⅰ級和Ⅱ級程度以下事件及一般舉報(bào)事件,啟動(dòng)Ⅲ級預(yù)案。

四、處理程序

(一)啟動(dòng)三級應(yīng)急預(yù)案:

各街道、園區(qū),各相關(guān)部門按照其職責(zé)及時(shí)對事件進(jìn)行處理。

各街道、園區(qū)應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急處理狀況每周向區(qū)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)一次。

(二)啟動(dòng)二級應(yīng)急預(yù)案。

1.區(qū)、街道(園區(qū))兩級渣管部門第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場了解、處置現(xiàn)場情況;

2.各單位第一時(shí)間調(diào)閱涉事渣土車的gps行車軌跡,約談涉事公司法人代表作談話筆錄,固化違章*據(jù);

3.區(qū)城管局渣土辦負(fù)責(zé)聯(lián)系市固管處調(diào)查肇事車輛所屬運(yùn)輸公司、建設(shè)單位、施工單位及涉事工地等情況,及時(shí)形成處理結(jié)果;

4.各單位負(fù)責(zé)快速清掃污染路面、統(tǒng)計(jì)設(shè)施損毀情況、配合執(zhí)法,并立即前往現(xiàn)場,拍照取*;負(fù)責(zé)就近協(xié)調(diào)相關(guān)土場做好渣土應(yīng)急接收準(zhǔn)備;

5.各單位負(fù)責(zé)聯(lián)系并配合住建部門對違法違規(guī)工地的建設(shè)、監(jiān)理、施工、承運(yùn)單位進(jìn)行約談,及時(shí)形成對施工單位的調(diào)查處理結(jié)果;及時(shí)收回涉事企業(yè)《準(zhǔn)運(yùn)*》,要求涉事企業(yè)停工整改;

6.各單位將所形成的各方面的處理結(jié)果統(tǒng)一匯總至渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,第一時(shí)間拿出對涉事車輛、涉事人員和涉事企業(yè)的處理決定;將事件經(jīng)過和處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

(三)啟動(dòng)一級應(yīng)急預(yù)案:

1.區(qū)、街道(園區(qū))兩級渣管部門第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場了解、處置現(xiàn)場情況(交通肇事致人死亡除外);

2.發(fā)生交通肇事致人死亡事故由渣管辦第一時(shí)間了事故具體情況,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;

3.各單位第一時(shí)間調(diào)閱涉事渣土車的gps行車軌跡,約談涉事公司法人代表作談話筆錄,固化違章*據(jù);

4.區(qū)城管局渣土辦負(fù)責(zé)聯(lián)系市固管處調(diào)查肇事車輛所屬運(yùn)輸公司、建設(shè)單位、施工單位及涉事工地等情況,及時(shí)形成處理結(jié)果;

5.各單位負(fù)責(zé)快速清掃污染路面、統(tǒng)計(jì)設(shè)施損毀情況、配合執(zhí)法,立即前往現(xiàn)場,拍照取*;負(fù)責(zé)就近協(xié)調(diào)相關(guān)土場做好渣土應(yīng)急接收準(zhǔn)備;

6.各單位負(fù)責(zé)聯(lián)系并配合住建部門對違法違規(guī)工地的建設(shè)、監(jiān)理、施工、承運(yùn)單位進(jìn)行約談,及時(shí)形成對施工單位的調(diào)查處理結(jié)果;及時(shí)收回涉事企業(yè)《準(zhǔn)運(yùn)*》,要求涉事企業(yè)停工整改;

7.各單位將所形成的各方面的處理結(jié)果統(tǒng)一匯總至渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,第一時(shí)間拿出對涉事車輛、涉事人員和涉事企業(yè)的處理決定;將事件經(jīng)過和處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)。

(四)信息發(fā)布。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和成員單位在做好請示、報(bào)告和信息管理工作的同時(shí),對突發(fā)事件和應(yīng)急處理情況披露應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格扎口,統(tǒng)一發(fā)布。

五、善后處理工作

及時(shí)將事件處理結(jié)果通報(bào)全區(qū)各渣土運(yùn)輸企業(yè),要求各企業(yè)引以為戒,加強(qiáng)安全教育,舉一反三,組織安全排查,防止安全事故發(fā)生。同時(shí),組織各單位從事件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),*抓渣土運(yùn)輸處置企業(yè)安全管理制度,完善管理和考核細(xì)則,規(guī)范渣土運(yùn)輸秩序和行為,切實(shí)保*渣土運(yùn)輸企業(yè)正規(guī)有序發(fā)展和渣土車文明運(yùn)輸。

六、聯(lián)絡(luò)方式

區(qū)渣土管理應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話:傳真:

第二篇：公司資金管理應(yīng)急預(yù)案

一、目的

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

（1）資金周轉(zhuǎn)困難，影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn);

（2）不合理支出及資金流失。

2、為了提高公司資金的管理能力，加強(qiáng)公司應(yīng)對資金管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。保*在公司資金管理遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠有序、有效、有力的控制風(fēng)險(xiǎn)，保*公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營不受到影響，最大限度地降低公司的風(fēng)險(xiǎn)和損失。特制定本預(yù)案。

二、工作原則

1、提高資金的使用效益，增加償債能力;

2、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債;

3、合理搭配流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債;

4、以維護(hù)公司信譽(yù)為管理第一要?jiǎng)?wù);

5、提高資金的周轉(zhuǎn)率。

三、適用范圍

適用于集團(tuán)各公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。

四、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和分級負(fù)責(zé)制。

組長：董事長

副組長：主管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各公司總經(jīng)理

組員：財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理

五、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)資金的監(jiān)管;

2、負(fù)責(zé)資金的使用和調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)對不合理支出的審記和處理;

4、負(fù)責(zé)對各類貸款的調(diào)配組合，保*貸款結(jié)構(gòu)合理;

5、負(fù)責(zé)流失資金的處理。

六、應(yīng)急措施

1、當(dāng)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢時(shí)。財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理要及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)，財(cái)務(wù)總監(jiān)及時(shí)與主管副總進(jìn)行溝通，研究解決的辦法。

2、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理在工作中要嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。能不用現(xiàn)金的就不用現(xiàn)金，能延期支付的就延期支付。

3、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理要安排專人，對應(yīng)收帳款進(jìn)行管理，加強(qiáng)對陳欠的應(yīng)收帳款的催收催繳。

4、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，通過加強(qiáng)與銀行金融單位的聯(lián)系，爭取信貸資金，提高企業(yè)現(xiàn)金流量，滿足日常生產(chǎn)生活的需要。

5、當(dāng)銀行借款即將到期仍無法解決時(shí)。由各單位的總經(jīng)理和集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通。并及時(shí)向董事長報(bào)告。通過各公司間的相互周轉(zhuǎn)或倒貸，與有業(yè)務(wù)往來的單位拆借等辦法保*資金的周轉(zhuǎn);

6、當(dāng)出現(xiàn)有不合理支出，發(fā)生資金流失時(shí)。

（1）凍結(jié)其相關(guān)的帳目或業(yè)務(wù)往來;

（2）由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理掛帥，組成審計(jì)小組，對開支的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審計(jì)，結(jié)果向主管的副總和董事長報(bào)告;

（3）董事長與相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行談話，對不合理開支按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度處理。