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第一篇：電力技術(shù)工作總結(jié)

__年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬，被分廠評為將成本突出個(gè)人。

自參加工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績，主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。

在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會。今年年初，牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

我公司始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

營銷部的管理

希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了個(gè)人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創(chuàng)造出一個(gè)輝煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘!

配合其他工作。在前期的工作中因銷售還未開始，銷售部全體人員積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)能做到令行禁止全力以赴。

二、今年以來，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電20_%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。

對于自身的發(fā)展來說，__年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理，個(gè)人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得__年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn)，最終在__年初達(dá)到了，在__年12月31日，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個(gè)月的業(yè)績確實(shí)很不理想，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多，同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么用心，因?yàn)閷蛻魶]有以往那么關(guān)心，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少，堅(jiān)持該堅(jiān)持的，這也許是今年最大的不足。

今年我利用班前會和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試)，參加答題的人數(shù)達(dá)到了20_%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少，但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

四、可以嘗試招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，這樣的業(yè)務(wù)員可塑性強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，能夠盡快地融入企業(yè)，且忠誠度較高。當(dāng)然這樣做成本會高一些，一些有實(shí)力的企業(yè)可以嘗試。

最后談一下我工作中不足的地方：

1.現(xiàn)場檢查時(shí)有走過場的現(xiàn)象。

2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。

切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

資金推動(dòng)和上市公司贏利向好是上半年股票市場快速上漲的動(dòng)力，對行業(yè)分析師預(yù)期和市場情緒形成了強(qiáng)烈影響;同時(shí)，隨著管理層大力推動(dòng)合規(guī)資金入市，證券投資基金規(guī)模穩(wěn)步增長，qfii、保險(xiǎn)公司及其資產(chǎn)管理公司、企業(yè)年金、社?；鸬葯C(jī)構(gòu)投資者發(fā)展迅速,多元化的機(jī)構(gòu)投資者格局已經(jīng)初步形成,在人民幣長期升值的狀況下，資金供給有充足保障;另外，新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)和交易體系的創(chuàng)新也會不斷激活市場，市場整體有望繼續(xù)保持活躍狀態(tài)。

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

第二篇：電力技術(shù)工作總結(jié)

20xx年，技術(shù)處緊緊圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)持繼承，銳意創(chuàng)新，奮力爭先”的工作理念，緊緊把握 20xx年各項(xiàng)工作“國內(nèi)領(lǐng)先，國際水平”工作要求，按照各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督工作，取得良好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、 20xx年技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

1、扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作

完成高電壓、繼電保護(hù)、勵(lì)磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進(jìn)行了高電壓、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查;組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護(hù)、電纜、勵(lì)磁、電能質(zhì)量/無功電壓等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會，配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議，輸電線路工作會議。針對線路舞動(dòng)、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題，下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報(bào)12期。

2、完善技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

按照三年一改、每年補(bǔ)充的原則，組織專業(yè)人員修訂了 20xx年度反事故技術(shù)措施。編寫完成了集團(tuán)公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見》等管理制度;參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計(jì)算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護(hù)配置原則》。

3、做好現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)支持工作

20xx年*月**日和*月**日，山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、分析，收集第一手資料，編寫完成輸電線路舞動(dòng)分析報(bào)告，繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動(dòng)分布圖，成為國網(wǎng)公司首批試點(diǎn)單位。深入研究相間間隔棒連接工藝，在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應(yīng)用相間間隔棒，取得良好效果。進(jìn)行了500kV濟(jì)長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析;對濟(jì)南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進(jìn)行了分析，并提出了整改措施。

完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。

完成了500kV昆崳站5053開關(guān)異音、濟(jì)南南郊站202開關(guān)異音缺陷處理;完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司產(chǎn)220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作;進(jìn)行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。

嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)新投產(chǎn)GIS耐壓試驗(yàn)的通知》要求，完成20座新投運(yùn)變電站的交接耐壓試驗(yàn)旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試，以及威海供電公司高壓介損測試。

對集團(tuán)公司集中招標(biāo)的試驗(yàn)儀器、帶電作業(yè)車等設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收;檢測各類高壓計(jì)量器具1400臺次;變壓器油樣及其它委托試驗(yàn)150份;110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗(yàn)2400余件。

4、完成輸變電設(shè)備的投運(yùn)調(diào)試工作

深入開展“抓基儲控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題基建安全活動(dòng)，制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃，精心安排，加強(qiáng)聯(lián)系，克服了工期緊，任務(wù)重等困難， 完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴(kuò)建、川泰I線等7項(xiàng)輸變電工程。除濟(jì)寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外，已全部按期完成所有調(diào)試工作，未發(fā)生一起人身傷亡事故，調(diào)試設(shè)備運(yùn)行良好。共調(diào)試了29臺500kV主變，變電容量9066MVA;13回500kV線路，886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無功補(bǔ)償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測試。

二、20xx年技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗(yàn)收、調(diào)試工作;加強(qiáng)±660kV輸電工程運(yùn)行維護(hù)工作，重點(diǎn)開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗(yàn)收試驗(yàn)。

2、深入開展輸變電設(shè)備和繼電保護(hù)的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，全面啟動(dòng)山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評價(jià)指導(dǎo)中心建設(shè)工作，按照計(jì)劃，以PMS系統(tǒng)為依托，完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。

3、加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量控制。對電纜等設(shè)備進(jìn)行抽檢，廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設(shè)備的入網(wǎng)檢測和選型，重點(diǎn)做好常規(guī)監(jiān)測設(shè)備的入網(wǎng)選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。

4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基矗依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心，將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進(jìn)行采集、展示、分析和評估。

5、做好特高壓工程前期準(zhǔn)備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行，這是我省第一項(xiàng)直流工程，積累了經(jīng)驗(yàn)，熟悉了流程。錫盟-濟(jì)南交流1000kV特高壓工程已開始可研，計(jì)劃20xx年建成投產(chǎn)，為確保該項(xiàng)工程有序開展，明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從人員學(xué)習(xí)、儀器設(shè)備、工作組織等方面進(jìn)行前期準(zhǔn)備。

第三篇：電力技術(shù)工作總結(jié)

本人xx年xx月畢業(yè)于xx，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

一、繼電保護(hù)定值整定工作（10kV及以下）。

xx年xx月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范治理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的治理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)治理工作。

xx年至xx年xx月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，預(yù)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，xx―xx各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損治理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作。

xx年3月至xx年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)19xx―20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷猜測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（xx年底送電）、東麗湖35kV變電站（xx年12月送電）、小馬場35kV變電站（xx年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（xx年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運(yùn)行治理。

參加制定專業(yè)治理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修治理制度；技改、大修工程治理辦法；固定資產(chǎn)治理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷治理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程治理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步治理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議治理制度；計(jì)算機(jī)治理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督治理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電治理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功治理標(biāo)準(zhǔn)；線損治理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析治理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程治理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)治理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作治理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作治理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作治理責(zé)任制；防雷工作治理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作治理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及治理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)治理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量治理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、科技治理工作。

xx年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于治理工作之中，提高工作效率和治理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。

三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判定障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技治理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作?？傊?，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

第四篇：配電專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

摘要：目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)依舊相對滯后，特別從“家電下鄉(xiāng)”政策實(shí)施以來，農(nóng)村電網(wǎng)供求矛盾更加突出。因此，國務(wù)院決定實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。安徽省國網(wǎng)霍邱供電公司又提出了“供電管理提升年”，霍邱縣龍?zhí)豆╇娝质腔羟窆╇姽緝?nèi)提升的三個(gè)“線損管理示范化供電所”之一。在當(dāng)前的大背景下，于是基層供電所如何做好安全可靠供電和降損增效這一嚴(yán)峻的課題就擺在了基層供電所的面前，農(nóng)村供電所作為縣級供電企業(yè)綜合管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，怎樣通過技術(shù)和管理手段達(dá)到安全可靠供電和降損增效這一核心工作，以科技進(jìn)步和技術(shù)措施為依托，強(qiáng)管理、重實(shí)效、抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變管理觀念，改革管理方法，增加農(nóng)網(wǎng)技術(shù)含量，對當(dāng)前存在的問題和對應(yīng)措施進(jìn)行探討性研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)提升、農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工、農(nóng)網(wǎng)整改

一、現(xiàn)狀簡介

安徽省霍邱縣龍?zhí)豆╇娝挥诨羟窨h與河南省交界地帶，地勢起伏較大、村落居住分散的丘陵地帶，轄區(qū)總面積186.4平方公里。供電區(qū)域內(nèi)的居民消費(fèi)能力相對較大，屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)。有各類用電客戶18000余戶，年供電量1520萬千瓦時(shí)，擁有10kV線路150.1公里，最大供電半徑31公里;低壓線路總長320多公里，最大供電半徑超過2公里線路屢見不鮮。10kV線路最細(xì)線徑為35平方毫米鋼芯鋁絞線，主干線線徑多為35平方毫米鋼芯鋁絞線;低壓線路最細(xì)線徑為16平方毫米鋁絞線，運(yùn)行周期已達(dá)20年以上線路占1/3。管理公用變103臺6305千伏安，專用變41臺2915千伏安，公用變S7高損耗配變38臺，占臺區(qū)總數(shù)36%。供電基礎(chǔ)設(shè)施差管理難度較大。

二、存在的主要問題

(一)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)與供電可靠性方面

1、農(nóng)村配電變壓器分布不盡合理，沒有完全實(shí)現(xiàn)小容量，密布點(diǎn)，短半徑的布局方式，高、低壓線路改造不徹底，個(gè)別臺區(qū)供電半徑過長線徑過細(xì)。

2、一、二期農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村照明用電線路的改造，單相線路所占

比例份額大，致使部分低壓電網(wǎng)三相負(fù)荷分配不均，負(fù)荷不平衡度大并且沒有調(diào)整的余地。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，原來布局的農(nóng)村配電變壓器已經(jīng)不能夠滿足快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和你們生活水平提高的需要。

3、農(nóng)村用電負(fù)荷受季節(jié)性影響變化大、且用電負(fù)荷集中不易調(diào)配，造成部分農(nóng)村配變過負(fù)荷運(yùn)行，抽水季節(jié)尤為突出;但其他季節(jié)又容易造成配電變壓器負(fù)荷率不高的缺點(diǎn)。存在小馬拉大車或者大馬拉小車現(xiàn)象。

4、目前農(nóng)村電網(wǎng)中感性負(fù)載增長較快，基本未采取或沒有及時(shí)增加無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行無功補(bǔ)償，無功電流太大，導(dǎo)致低電壓現(xiàn)象加劇。

5、一、二期農(nóng)網(wǎng)改造中，重點(diǎn)考慮了農(nóng)村生活用電的需要，而忽略了農(nóng)村工副業(yè)，農(nóng)村其他經(jīng)濟(jì)用電和農(nóng)業(yè)排灌用電的需求，農(nóng)村工副業(yè)，農(nóng)村其他經(jīng)濟(jì)用電、農(nóng)業(yè)排灌用電，特別是近兩年 “家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策的推動(dòng)下的用電需求加大了現(xiàn)有農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的負(fù)擔(dān)。

6、樹障清理難度大不能做到樹線和諧，影響線路安全可靠運(yùn)行的外破事故時(shí)有發(fā)生，同時(shí)增大了線路損耗，增加了大量的人力、物力、財(cái)力的投入。

7、農(nóng)網(wǎng)設(shè)備科技含量不高，停滯在傳統(tǒng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)工藝上的思路上;新的科技產(chǎn)品及工藝沒有得到有效運(yùn)用，農(nóng)網(wǎng)智能化程度不高。

(二)線損管理方面

1、人員素質(zhì)等問題都有待于提高。線路管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平不均衡，存在個(gè)別線路管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶因生產(chǎn)情況的變化而引起的電量的突增突減，使線損波動(dòng)異常，線損分析不夠全面。

2、各級關(guān)口總表抄表時(shí)間與分表的抄表時(shí)間存在時(shí)間差，同時(shí)部分農(nóng)戶電能表計(jì)量不準(zhǔn);跑、冒、滴、漏和“三電”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

3、農(nóng)村電網(wǎng)電壓監(jiān)測工作開展得不好，供電所不能及時(shí)有效地運(yùn)用相關(guān)電壓監(jiān)測數(shù)據(jù)和負(fù)荷測試，同時(shí)由于用電負(fù)荷增長過快，很多臺區(qū)出現(xiàn)三相負(fù)荷不平衡的狀態(tài)，沒能做好線損分析及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4、低壓線路改造不夠徹底。配電變壓器負(fù)荷率不高、變損率高，特別是近

年來的農(nóng)網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)升級設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，而農(nóng)村外出人員多用電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，存在大馬拉小車現(xiàn)象。無功電流太大未采取或沒有及時(shí)增加無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行無功補(bǔ)償。

5、電能表沒有得到全面的更換，部分電能表還存在精度不夠高、計(jì)量不準(zhǔn)確、燒損不容易發(fā)現(xiàn)等問題，高損耗、淘汰、已過校驗(yàn)期電能表沒能得到及時(shí)了取締更換。

6、農(nóng)電線路三級剩余電流保護(hù)器安裝不全面，同時(shí)剩余電流受天氣的影響變化較大。造成剩余電流總保護(hù)器投運(yùn)率不高，經(jīng)常誤動(dòng)作，低壓電網(wǎng)漏電電流較大。

7、低壓理論線損計(jì)算手段比較落后，不能合理制定線損指標(biāo)。已改造臺區(qū)、線路的線損指標(biāo)沒有得到及時(shí)調(diào)整。

三、問題的解決措施與探討

(一)、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造設(shè)計(jì)階段的第一手資料來源于基層，在上級生產(chǎn)部門在初期設(shè)計(jì)基層供電所應(yīng)提供真實(shí)有效的為支撐，同時(shí)輔于現(xiàn)場勘察才能設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)合理的電網(wǎng)構(gòu)架。因此，資料的真實(shí)性是合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有力保障，供電所提供的資料要具有可用性，而不是在辦公室內(nèi)編造的空洞數(shù)據(jù)。

(二)、提高電網(wǎng)設(shè)備的科技含量，在已改造的10kV余集104主干線、2012年楊樓村、大圩村、龍?zhí)督值赖?個(gè)臺區(qū)改造項(xiàng)目工程上充分發(fā)揮科技產(chǎn)品在實(shí)際運(yùn)用中所產(chǎn)生的效益。如使用架空絕緣線減少偷漏電，減少線路的跳閘機(jī)率，保障電網(wǎng)和人身安全起到了一定的效果;再如2011年的迎峰度夏項(xiàng)目中的JP柜中的智能型剩余電流總保護(hù)器的使用，它降低了緩變漏電電流的靈敏度，同進(jìn)提高了突變漏電電流靈敏度，減少了剩余電流總保護(hù)器的誤動(dòng)作提高供電可靠性;新型節(jié)能型變壓器的使用使10kV線路的變損比下降，達(dá)到了節(jié)能增效的作用。但是，在本區(qū)域中使用的科技產(chǎn)品的類型不多、不充足，如在周邊已廣泛使用的復(fù)合絕緣子，自動(dòng)補(bǔ)償裝置，臺區(qū)電表集抄系統(tǒng)等等，建議在以后的工程設(shè)計(jì)中加大新型材料的使用。

(三)、在管理上要持之以恒，使低壓線損穩(wěn)步下降對供電企業(yè)來說，供電所

線損管理是工作的重中之重，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度，實(shí)施跟蹤管理和實(shí)時(shí)管理，堅(jiān)持搞好用電普查，堵塞營業(yè)漏洞。對各臺區(qū)、線路的線損管理情況的真實(shí)性以及工作中的存在問題及時(shí)監(jiān)督檢查，使線損工作在管理上更加正規(guī)、有序，把工作抓得更細(xì)更實(shí)。今年結(jié)合縣公司的跟蹤抄表計(jì)劃，本所對所轄區(qū)域的線路、臺區(qū)如龍?zhí)督值琅_區(qū)、10kV大圩村103線各臺區(qū)關(guān)口表等6個(gè)臺區(qū)線路進(jìn)行跟蹤抄表和用電普查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕了估抄、漏抄現(xiàn)象;再就是重視基礎(chǔ)工作，搞好理論計(jì)算，對已改造的臺區(qū)、線路線損指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使降損工作有的放矢，抓出實(shí)效。要切實(shí)提高抄表的實(shí)抄率和正確率，力求達(dá)到100%，杜絕錯(cuò)抄、估抄、漏抄等現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)、霍邱縣龍?zhí)豆╇娝鳛樘嵘?“線損管理示范化供電所”之一，上級的大量資金的注入和全所員工的辛勤勞動(dòng)使得臺區(qū)的線損大大降低，低電壓現(xiàn)象也得到了明顯改善。通過已整改的龍?zhí)督值?、山里村、楊樓村、小山村部等已改?3個(gè)臺區(qū)情況來看，低壓臺區(qū)的真正線路中的損耗是有限的，臺區(qū)線損還是在表計(jì)和管理上。通過實(shí)際的統(tǒng)計(jì)對比，電能表集裝、更換后的配電臺區(qū)低壓線損率普遍降到了5%以下，經(jīng)分析主要是電子式電能表推廣使用所帶來的好處，和以往的機(jī)械式電能表比較，主要優(yōu)點(diǎn)是自身損耗小、靈敏度高、公平合理，小負(fù)載的用電量都能如數(shù)計(jì)入，有防竊電功能堵塞了漏洞。下一步我們將積極利用上級公司給予的物資支持整改好更多的臺區(qū)，同時(shí)做好電能表領(lǐng)用登記，拆裝電能表要辦理工作票等相關(guān)手續(xù)，填寫相關(guān)賬卡。

(五)、要結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造完成后的實(shí)際情況，進(jìn)一步圍繞完善農(nóng)村電網(wǎng)的電壓水平、負(fù)荷平衡、無功補(bǔ)償工作，搞好三相負(fù)荷平衡、提高功率因數(shù)及降低變壓器損耗等技術(shù)環(huán)節(jié)。

(六)、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，暴露真實(shí)線損，定出切實(shí)的指標(biāo)，把線損真正降到最低實(shí)際影響低壓線損率的主要因素是主電源的分布和組成、供電半徑、線徑的粗細(xì)、負(fù)荷率、功率因數(shù)以及三相負(fù)荷不平衡度等，因此，改進(jìn)高、低壓理論線損計(jì)算手段，使線損指標(biāo)考核具有可比性，也就是說，線損率低的，管理工作未必做得就好;線損率高的，管理工作未必做得就差。考核指標(biāo)應(yīng)有實(shí)際意義。否則在一定程度上，逼迫抄表管理人員不得不弄虛作假，掩蓋了線損的真實(shí)性和可參照性。

結(jié)束語：綜合以上所述，基層供電所的要真正達(dá)到安全可靠供電、降損增效。主要是人的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和管理思路;科技產(chǎn)品和先進(jìn)的工藝水平為支撐;各部門的協(xié)調(diào)與支持等諸多因素確定。

第五篇：電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)

1． 工程概況.1 系統(tǒng)簡介寧夏寧東馬蓮臺電廠工程位于銀川市所轄靈武市境內(nèi)，廠址位于銀川市東南約 38km、靈武市東偏北 24km處，本期工程安裝2臺容量為330MW發(fā)電機(jī)組。兩臺機(jī)組均以發(fā)電機(jī)－變壓器組單元接線接入330kV母線，330kV配電裝置采用一個(gè)半斷路器接線方式。330kV配電裝置本期按系統(tǒng)規(guī)劃3回出線布置，分別為蓮徐1回線路、蓮徐2回線路、高橋1回線路。廠用工作電源從發(fā)電機(jī)出口引接，起動(dòng)/公用/備用變電源從330kV升壓站母線引接。高壓廠用電源采用6.3kV，由發(fā)電機(jī)出口的主母線支接一臺50/31.5-31.5MVA的分裂變壓器。高壓廠用母線為單母線，每臺機(jī)設(shè)A、B兩段工作母線，分別接在廠高變低壓側(cè)兩個(gè)分裂繞組上，機(jī)爐的雙套6kV輔機(jī)分別接在這兩段母線上。廠用低壓電源系統(tǒng)采用380/220V，每臺機(jī)組設(shè)置兩臺鍋爐變、兩臺汽機(jī)變、兩臺除塵變、一臺照明變，以及相應(yīng)的400V母線，低壓變壓器分別接于高壓廠用6kV A、B段母線。每臺機(jī)組設(shè)置400V保安A、B兩段、設(shè)置一臺柴油發(fā)電機(jī)組提供緊急事故保安電源，設(shè)置兩臺公用變壓器及相應(yīng)的400V公用段母線。1.2主要設(shè)備技術(shù)規(guī)范1.2.1 330kV升壓站設(shè)備主變壓器：SFP10-400000/330，西安西變變壓器有限公司廠用高壓變壓器：SFF-50000/24，保定變壓器廠啟動(dòng)備用變壓器：SFFZ-50000/330，50/31.5-31.5MVA,西安西變變壓器有限公司SF6斷路器：GL316X 蘇州AREVA高壓電氣開關(guān)有限公司電壓互感器：TYD330/√3-0.01H，西安西電電力電容器有限公司電流互感器：LVQB-330W2，西安中新電力設(shè)備制造有限公司隔離刀閘：GW27A-363DW，河南平高電氣股份有限公司1.2.2 高壓廠用設(shè)備6kV開關(guān)柜選用：中置式 KYN28-126kV柜內(nèi)斷路器選用：真空斷路器，彈簧儲能型操作機(jī)構(gòu)6kV柜內(nèi)F-C選用：單柜方式6kV柜內(nèi)二次設(shè)備選用：采用南京東大金智WDZ-400系列微機(jī)型綜合保護(hù)裝置操作過電壓的限制：采用組合式無間隙氧化鋅避雷器制造廠家：天水長城開關(guān)廠1.2.3 低壓廠用設(shè)備動(dòng)力中心（PC）選用：YDS電動(dòng)機(jī)控制中心（MCC）選用：MODAN60002． 工程實(shí)施情況2005年2月下旬，電氣專業(yè)施工人員陸續(xù)進(jìn)點(diǎn)，但由于種種原因，專業(yè)分公司無法配置相應(yīng)數(shù)量的施工技術(shù)人員，在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，采用“以人為本”的經(jīng)營理念，以高效率、低編制、一專多能的管理模式，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，認(rèn)真做好工程的前期施工準(zhǔn)備和策劃。由于設(shè)計(jì)圖紙到的不全，設(shè)備不到貨，我們就用已知的信息，通過各種渠道收集制造廠家和設(shè)計(jì)資料。認(rèn)真審閱已到的圖紙和各種安裝資料，加大圖紙會審力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從細(xì)微入手，從最基本的工作做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、資料、說明書，融會貫通，同時(shí)借鑒其他工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真編制專業(yè)組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，按施工程序優(yōu)化選擇最佳的施工方案，統(tǒng)籌編排各階段施工計(jì)劃，均衡地組織施工，充分發(fā)揮人力、物力的作用，力求各項(xiàng)工作早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)。我們根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理布置施工現(xiàn)場，但許多工作由于設(shè)計(jì)和土建等一系列原因，給我們造成很多困難。主廠房電纜埋管的施工已迫在眉睫，電纜埋管圖還沒到，為了不影響施工進(jìn)度，技術(shù)人員在多次與甲方聯(lián)系催圖的同時(shí)，積極與設(shè)備廠家聯(lián)系，請廠家傳真設(shè)備資料，根據(jù)設(shè)備傳真資料畫出設(shè)備電纜埋管走向，確定電纜管管徑；鍋爐輔機(jī)和汽機(jī)輔機(jī)的高壓電機(jī)的埋管，為了準(zhǔn)確美觀，我們積極聯(lián)系電機(jī)廠，確定電機(jī)接線盒方向位置，畫出埋管圖。我們將施工資料發(fā)聯(lián)系單給設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主請給予確認(rèn)，使之手續(xù)齊全。由于我們的主動(dòng)工作，為工程贏得了時(shí)間，同時(shí)也贏得了聲譽(yù)。我們在施工過程中分層次、按時(shí)做好技術(shù)交底，集中力量，突出重點(diǎn)，按系統(tǒng)有層次、有節(jié)奏地組織施工，杜絕返工、窩工現(xiàn)象，把施工質(zhì)量、工藝落實(shí)到每個(gè)班、每個(gè)人。根據(jù)業(yè)主要求,2005年7月29日廠用受電。在圖紙、設(shè)備沒到的情況下，技術(shù)人員積極聯(lián)系設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)院，核實(shí)清楚盤柜尺寸，提前將廠用盤柜基礎(chǔ)型鋼安裝完畢，為盤柜的就位提前作好了準(zhǔn)備，為廠用受電節(jié)約了時(shí)間。5月下旬，廠用配電盤柜才陸續(xù)到現(xiàn)場，到7月29日，只有短短幾十天的時(shí)間，幾十面盤柜的安裝調(diào)整，幾十公里電纜敷設(shè)接線，同時(shí)又要與土建交叉作業(yè)，任務(wù)重、時(shí)間緊，條件差，電氣專業(yè)全體施工人員加班加點(diǎn)，克服重重因難，確保7月29日廠用段按時(shí)受電(采用35kV臨時(shí)變受電)。特別是廠用受電前寧夏電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站監(jiān)督檢查也給予了高度評價(jià) “技術(shù)文件和資料方面：搜集和整理的齊全、工整、規(guī)范、質(zhì)量較好，超過了我中心站監(jiān)檢過的其它工程該施工階段的水平，說明現(xiàn)場各方都做了努力，成績應(yīng)予肯定”（廠用受電前寧夏電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站文件）。330KV配電室從3月25日開始安裝，要求7月15日，330KV升壓站具備受電條件，但因330KV升壓站設(shè)備截止2005年10月28日才陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場。工程工期短、工程質(zhì)量要求高。電氣專業(yè)全體施工人員加班加點(diǎn)，克服重重因難，直到2005年11月25日，330kV升壓站及啟動(dòng)/備用/公用變受電一次成功。在施工中廣大工程技術(shù)人員和施工人員顯示出極大的智慧。在工程中我們的指導(dǎo)思想是業(yè)主至上，服務(wù)第一，高于規(guī)范，效益優(yōu)先，凡事不隱瞞，凡事及時(shí)講，凡事勤核查，遇事多溝通。在電纜敷設(shè)施工上，我們利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行電纜敷設(shè)的二次設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的電纜清單進(jìn)行細(xì)化，對電纜通道進(jìn)行編號，對照設(shè)計(jì)院指定的電纜敷設(shè)路徑，重新編制詳細(xì)的電纜敷設(shè)清單,以指導(dǎo)電纜敷設(shè)施工，在敷設(shè)全過程中實(shí)行全程監(jiān)督，電纜采用邊放邊整，嚴(yán)禁為搶工期只放不整，電纜不排列，不綁扎，亂交叉的現(xiàn)象發(fā)生。受到了監(jiān)理、業(yè)主的好評。同時(shí)對照設(shè)計(jì)院指定的電纜敷設(shè)路徑，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，通過與工程部各專業(yè)協(xié)商，會同業(yè)主、設(shè)計(jì)及工程部電氣專工以及電儀公司有關(guān)人員核對各專業(yè)圖紙，現(xiàn)場實(shí)際勘查，將集控?fù)У匠揖C合樓及引風(fēng)機(jī)室用一條電纜溝連接，這樣既可以避免電纜交叉，同時(shí)可節(jié)省6KV高壓動(dòng)力電纜310米，低壓動(dòng)力電纜900多米，控制電纜2000多米。另外在輸煤、凈化站采用此辦法共計(jì)節(jié)省低壓動(dòng)力電纜4000多米，控制電6000多米。熱工電纜近20公里。在成本上科學(xué)管理，精心組織，為控制工程成本打下了基礎(chǔ)，我們對分部、分項(xiàng)工程用工，實(shí)施嚴(yán)格控制，對于節(jié)省和超用工日的，根據(jù)具體情況實(shí)行獎(jiǎng)罰。在材料費(fèi)用成本控制上，根據(jù)施工圖紙，編制出準(zhǔn)確的工程材料供應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃分項(xiàng)編制，各工序綜合平衡。材料發(fā)放后，施工班組嚴(yán)格控制用料，在滿足質(zhì)量、安全的前提下，對材料用量實(shí)施控制，對無特殊原因而造成材料浪費(fèi)的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對于積極改進(jìn)工藝、合理安排工序，節(jié)約材料者，予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。大宗材料不得超出用量，對消耗性材料，堅(jiān)持用多少領(lǐng)多少的原則，從嚴(yán)控制，杜絕浪費(fèi)。在機(jī)械費(fèi)用成本控制上，工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求及質(zhì)量計(jì)劃的安排，編制本本程的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。使用計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際，根據(jù)工程量和工期、機(jī)械的工效確定，在滿足施工組織的前提下，力求合理，杜絕浪費(fèi)。經(jīng)過馬蓮臺項(xiàng)目電氣全體施工人員的努力，為項(xiàng)目部施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要施工進(jìn)度如下：1、2005年3月25日，330kV屋外配電裝置構(gòu)支架開始施工；2、2005年4月15日，全廠接地裝置開始施工；3、2005年5月7日，不停電電源（UPS系統(tǒng)）開始施工；4、2005年6月4日，6kV盤柜開始安裝。5、2005年6月5日，#1主變、#1廠高變基礎(chǔ)交安，同日#1廠高變就位。6、2005年7月17日，#2廠高變就位。7、2005年7月17日，35kV臨時(shí)變電站電氣設(shè)備安裝。8、2005年7月18日，35kV臨時(shí)變壓器就位。9、2005年7月26日，馬蓮臺三級站對35kV臨時(shí)廠用倒送電進(jìn)行檢查。10、2005年7月27日，35kV臨時(shí)變電站、6kV公用段、400V公用段通過三級站檢查（復(fù)檢）驗(yàn)收，準(zhǔn)許受電。11、2005年7月28日，電力局質(zhì)監(jiān)中心站來馬蓮臺電廠對35kV臨時(shí)廠用倒送電進(jìn)行檢查。35kV臨時(shí)變電站、6kV公用段、400V公用段通過電力局質(zhì)監(jiān)中心站檢查驗(yàn)收，準(zhǔn)許受電。12、2005年7月29日，1、寧東供電局來馬蓮臺電廠對35kV臨時(shí)廠用倒送電前的工作進(jìn)行檢查；2、確定倒送電具備的條件，辦理四方簽證。下午20：30進(jìn)行35kV臨時(shí)廠用倒送電，晚上22：20,35kV臨時(shí)變電站、6kV公用段、400V公用段受電一次成功。13、2005年8月10日，輸煤PC配電柜和干式變開箱靜態(tài)驗(yàn)收，標(biāo)志輸煤系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝開始。14、2005年8月14日，#2廠高變附件安裝。15、2005年9月4日，#2機(jī)廠用配電裝置安裝。16、2005年9月11日，#爐電除塵電氣設(shè)備安裝。17、2005年9月21日，臨時(shí)35kV變電站，6kV OⅠA、OⅠB公用段母線，6kVⅠA、ⅠB工作段母線，＃1A、＃1B公用變，＃1A、＃1B鍋爐變，＃1A、＃1B汽機(jī)變，#1機(jī)照明變，400V OⅠA、OⅠB公用段、汽機(jī)ⅠA、ⅠB段、鍋爐ⅠA、ⅠB段、#1機(jī)照明段受電。18、2005年9月22日，輸煤A、B變，化水A、B變，供水A、B變，輸煤段、化水段、供水段母線受電。20、2005年9月23日，凈化站綜合水泵房和加藥間MCC柜受電。21、2005年9月25日，#1爐0米保安段MCC柜帶電。22、2005年9月26日，#1機(jī)0米保安段MCC柜帶電。23、2005年10月1日，繼電器室MCC柜帶電。24、2005年10月2日，繼電器室UPS帶電調(diào)試合格。25、2005年10月4日，旁流處理間MCC柜帶電，旁流處理間帶電調(diào)試。26、2005年10月5日，330kV升壓站電氣設(shè)備開始安裝。27、2005年10月9日，生產(chǎn)辦公樓MCC柜帶電。28、2005年10月10日，鍋爐12.6米MCC柜帶電。29、2005年10月11日，生產(chǎn)辦公樓UPS帶電調(diào)試合格。30、2005年10月20日，#1爐電除塵A、B變，電除塵PC段母線受電。31、2005年10月22日，#1爐電除塵振打、電加熱帶電試運(yùn)。32、2005年10月25日，#1爐電除空載升壓一次成功。33、2005年11月1日，#1主變壓器、啟動(dòng)備用變壓器就位。34、2005年11月4日，啟動(dòng)備用變壓器附件安裝（破氮）。35、2005年11月8日，#1主變壓器附件安裝（破氮）。36、2005年11月9日，輸煤系統(tǒng)#2、#3、#4轉(zhuǎn)運(yùn)站以及碎煤機(jī)室和PC配電室MCC柜帶電。37、2005年11月11日，燃油泵房MCC柜和泡沫消防室盤柜帶電。38、2005年11月12日，循環(huán)水加藥間、鍋爐酸洗池、循環(huán)水旁流處理間MCC柜帶電。39、2005年11月21日，電力局質(zhì)監(jiān)中心站來馬蓮臺電廠對330kV升壓站廠用倒送電前進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格。40、2005年11月25日，330kV升壓站及啟動(dòng)/備用/公用變受電一次成功。41、2005年11月26日，制氫站MCC柜帶電。42、2005年11月27日，堆取料機(jī)變及盤柜帶電。43、2005年11月28日，13時(shí)15分廠用電系統(tǒng)切換至啟動(dòng)/備用/公用變，35kV臨時(shí)變退出運(yùn)行，處于冷備用狀態(tài)。44、2005年12月4日，#1爐磨煤機(jī)保安MCC柜帶電。45、2005年12月8日，汽化風(fēng)機(jī)房MCC柜帶電。46、2005年12月13日，#1主變、#1廠高變受電一次成功。47、2005年12月15日，化學(xué)廢水、灰?guī)霱CC柜帶電。48、2005年12月16日，#1機(jī)保安電源備自投試驗(yàn)成功。49、2005年12月19日，#1發(fā)電機(jī)定子交、直流耐壓試驗(yàn)結(jié)束。50、2005年12月20日，煤水處理間、雨水調(diào)節(jié)池、工業(yè)廢水MCC柜帶電。51、2005年12月27日，#1機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功。52、2006年01月20日，凌晨3時(shí)30分#1機(jī)組168h滿負(fù)荷試運(yùn)結(jié)束；保護(hù)113套，投入率100%，自動(dòng)投入率98.23%，負(fù)荷率100.54%，儀表投入濾100%。53、2006年02月28日，#2機(jī)UPS帶電調(diào)試。53、2006年03月05日，#2機(jī)DCS機(jī)柜帶電。54、2006年03月13日，#2機(jī)廠用電倒送通過三級站檢查驗(yàn)收。55、2006年03月14日，#2機(jī)廠用電倒送通過中心站檢查驗(yàn)收。56、2006年03月15日，#2機(jī)6kV工作段母線，＃2A、＃2B鍋爐變，＃2A、＃2B汽機(jī)變，#2機(jī)照明變，2#汽機(jī)400V PCⅡA、ⅡB段、#2鍋爐400V PCⅡA、ⅡB段、#2機(jī)照明段受電以及#2機(jī)保安400V PCⅡA、ⅡB段受電。（#2機(jī)廠用受電一次成功）。57、2006年03月20日，#2汽機(jī)房保安、檢修以及0米MCC柜帶電。58、2006年4月19日，#2發(fā)電機(jī)進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格。59、2006年4月20日，#2主變壓器破氮，進(jìn)行附件安裝。60、2006年4月21日，#2爐電除塵PC段帶電。61、2006年4月28日，#2爐電除塵空栽升壓試驗(yàn)一次成功。62、2006年5月09日，#2主變壓器及廠用高壓變壓器倒送電通過三級站、中心站檢查驗(yàn)收，同意送電。63、2006年5月17日，#2主變壓器及廠用高壓變壓器倒送一次成功（14時(shí)58分開始第一次倒沖，15時(shí)50分第五次倒沖完畢）。64、2006年5月20日，#2機(jī)保安電源備自投試驗(yàn)成功。65、2006年5月25日，#2機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功（7時(shí)21分）。66、2006年6月23日，#2機(jī)組168h滿負(fù)荷試運(yùn)于6月16日16時(shí)18分開始，6月23日16時(shí)18分結(jié)束；熱工主保護(hù)113套，電氣主保護(hù)34套，投入率100%，自動(dòng)投入率98.23%，負(fù)荷率100.46%，儀表投入濾100%，燃油909噸。3． 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)3.1在此次施工中也存在著一些問題，一些問題是長期存在著的。如施工任務(wù)、工序的劃分和銜接問題。電氣在電廠建設(shè)施工中自控工作不多，以配合為主。既要與機(jī)務(wù)配合又要與電氣試驗(yàn)和調(diào)試單位配合，有一些工作同機(jī)務(wù)和電氣試驗(yàn)以及調(diào)試單位劃分的不細(xì)，造成扯皮。特別是與調(diào)試單位的工程劃分，如：NCS（330kV網(wǎng)控）系統(tǒng)調(diào)試，330kV母線系統(tǒng)調(diào)試，升壓站五防回路調(diào)試，不停電電源系統(tǒng)調(diào)試，直流系統(tǒng)調(diào)試，電除塵系統(tǒng)調(diào)試，廠用輔機(jī)系統(tǒng)調(diào)試，輸煤堆取料機(jī)程控系統(tǒng)調(diào)試等，造成無人調(diào)試。在今后的施工中要事先與機(jī)務(wù)和電氣試驗(yàn)以及調(diào)試單位協(xié)商明確，并行成文字，雙方簽字。在工序的銜接上，必須要求機(jī)務(wù)提供工序完成時(shí)間表，提前合理計(jì)劃，及早接入來保證工期。3.2工程施工現(xiàn)場交待不清，沒有詳細(xì)紀(jì)錄，造成責(zé)任不明。進(jìn)入已移交業(yè)主的區(qū)域施工，工作票雖辦了，由于工期緊，與甲方配合不夠，加之工作中考慮不周詳，急于開工，工作面交接不清楚，致使許多問題無法說清。如：進(jìn)入供水段敷設(shè)火車卸煤溝電纜時(shí)，工作面未進(jìn)行確認(rèn)，致使原就丟失的開關(guān)把手，生產(chǎn)說是我方施工人員拿走的，讓我方施工人員賠償；380V #1鍋爐段PT燒壞，業(yè)主未通知我方就將380V #2鍋爐段PT取走，因未辦理任何手續(xù)，最后業(yè)主不予承認(rèn)（最終從試驗(yàn)記錄上的設(shè)備出廠編號上查出）。以上問題的出現(xiàn)，提醒我們今后再在類似區(qū)域施工時(shí)，一定要在辦理工作票的同時(shí)，施工前工作面也因該作相應(yīng)確認(rèn)，以免以后再出現(xiàn)無法說清楚。責(zé)任無法劃分的事情。同時(shí)，要看好自己的設(shè)備，對已移交區(qū)域有我方正在安裝的設(shè)備要作好記錄和登記。3.3材料計(jì)劃的編制及信息反饋問題，在審圖階段，我們的確根據(jù)施工圖將材料從分冊到總冊逐一核對，并編制材料計(jì)劃，但由于設(shè)備與設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際情況間存在出入，如電纜埋管及接地敷設(shè)的材料變化大。就造成了計(jì)劃的不準(zhǔn)確。再就是沒有及時(shí)將設(shè)計(jì)變更反饋到物資部，造成材料的積壓。解決的辦法只有將所提計(jì)劃量放小，根據(jù)施工進(jìn)展情況勤提計(jì)劃。多去物資部了解查對核實(shí)所提材料情況，并及時(shí)將設(shè)計(jì)變更中材料變更的情況反饋給物資部。3.4外協(xié)隊(duì)伍的管理問題及其使用耗材的管理問題，隨著施工任務(wù)的加劇，公司的管理模式也隨之改變，大量使用外協(xié)隊(duì)伍已成為一種趨勢。怎么管理外協(xié)隊(duì)伍？怎樣管好外協(xié)單位？已成為提高工程效益保證工期的重要一環(huán)。我認(rèn)為關(guān)鍵是四點(diǎn)，一是挑選一支可靠的外協(xié)隊(duì)伍，二是簽訂一個(gè)雙贏的，要求齊全的，對外協(xié)隊(duì)伍約束力強(qiáng)的合同。三是在工程安排上技術(shù)上和質(zhì)量要求上外協(xié)隊(duì)伍必須服從我們的要求。四是在外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)度款的支付上，參與管理的技術(shù)人員要有一票否決權(quán)。我們對外協(xié)隊(duì)伍，技術(shù)上指導(dǎo)，質(zhì)量上把關(guān)，設(shè)專人管理，全過程監(jiān)督，把外協(xié)當(dāng)成我們中的一部分，堅(jiān)決杜絕以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。分包項(xiàng)目我們對外協(xié)隊(duì)伍而言主材好控制但對耗材就很難控制了，我們在設(shè)備照明項(xiàng)目分包上就存在這樣的問題，在分包時(shí)最好根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)一次性包死，但在施工過程中必須嚴(yán)格檢查，防止外協(xié)隊(duì)伍偷工減料。3.5新工藝實(shí)施的保障問題，新工藝的實(shí)施，除了技術(shù)和設(shè)備的保障外，材料的保障也是一個(gè)重要的問題。3.6變更．委托．聯(lián)系單．簽證和大局間關(guān)系，變更、委托、聯(lián)系單、簽證的辦理，一方面與施工工期有很大關(guān)系，另外一方面也跟我們的效益密切相關(guān)。我們還存在著辦理不及時(shí)，發(fā)往監(jiān)理的聯(lián)系單不及時(shí)追回，聯(lián)系單一發(fā)再不過問等現(xiàn)象，給施工和算帳帶來極多被動(dòng)；在一些小的問題上又強(qiáng)調(diào)非等變更、委托、聯(lián)系單、簽證出來以后在施工，給業(yè)主造成了我們不識大體斤斤計(jì)較的印象。我們在辦理變更、委托、聯(lián)系單、簽證時(shí)也要做到有理、有利、有節(jié)。要從大局著眼，該干的小事情，我們主動(dòng)去干，表面上我們是虧了一點(diǎn)，但我們實(shí)際得到的更豐厚。3.7工作票制度的實(shí)施中存在的問題，在工程建設(shè)過程中，不可避免的存在著許多帶電作業(yè)，在工作票制度實(shí)施上，大家都有一個(gè)明確的認(rèn)識，都能按規(guī)定辦理，但辦理工作票時(shí)積極，結(jié)束工作時(shí)卻不認(rèn)真，有一些工作票不能按時(shí)結(jié)，又不辦延期，有一些甚至把工作票丟失，特別是二種票尤為嚴(yán)重。3.8責(zé)任心的問題，在施工中絕大多數(shù)施工人員是有責(zé)任心的。但有一些施工人員在有一些時(shí)候就表現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)，在施工中技術(shù)是最主要的，但更主要的就是責(zé)任心。如事故漿液箱攪拌器，二、三檢沒能及時(shí)檢查出來，雖然存在工期緊等等原因，但還是說明責(zé)任心不強(qiáng)；經(jīng)檢查均為所加潤滑油量不夠。說明我施工人員沒按規(guī)定對電機(jī)進(jìn)行常規(guī)檢查；#1直流潤滑油泵試運(yùn)時(shí)引起直流系統(tǒng)接地，經(jīng)檢查直流潤滑油泵控制柜中字號為L-的二次線和#1直流潤滑油泵電機(jī)滑環(huán)一棵二次線未接；生產(chǎn)辦公樓大屏幕電源電纜為三芯電纜，施工人員在接線時(shí)MCC柜側(cè)接的是380V，就地控制柜一芯接空開，一芯接地，一芯接控制柜外殼；汽水取樣高溫裝置電源電纜為四芯電纜，施工人員在接線時(shí)MCC柜側(cè)接的是380V，就地控制柜接220V，另外二芯火線頭子螺漏在外。以上暴露的問題說明我施工人員及各級質(zhì)檢以及技術(shù)人員工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)。給機(jī)組安全運(yùn)行留下了隱患。4． 工程的安全與質(zhì)量4.1整個(gè)工程的安全情況本工程實(shí)行三級安全管理模式，電儀公司安全負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目安全監(jiān)察部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電儀公司的安全施工。生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施；施工項(xiàng)目編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施，按程序進(jìn)行審批。項(xiàng)目開工前，按照作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施，對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并逐一簽字，施工中認(rèn)真執(zhí)行，無安全施工措施或未經(jīng)過安全技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。對新?lián)Q人員或連續(xù)施工超過一個(gè)月的項(xiàng)目重新組織交底簽字。設(shè)備就位后，交叉作業(yè)使設(shè)備受損傷危險(xiǎn)增大，故所有交叉作業(yè)現(xiàn)場的電瓷用木板包裹。同時(shí)設(shè)立進(jìn)入施工的專用通道，上下層作業(yè)拉設(shè)安全網(wǎng)，在各施工場地懸掛相應(yīng)的警示牌，能在地面完成的工作就在地面完成，以減少高空工作；因交叉作業(yè)較多，在進(jìn)出口處也搭設(shè)安全通道，在較高層圍欄未施工完畢的地方掛設(shè)高密網(wǎng)。每次施工前認(rèn)真填寫安全工作票，經(jīng)安監(jiān)部門審批后方可施工。起重工作我們選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的起重工但任。施工現(xiàn)場配置了足夠的消防設(shè)備。局部安裝設(shè)備帶電后，我們了采取有效的隔離措施，并懸掛安全警告牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。在施工中搭設(shè)架子均由合格的架子工搭設(shè)，由安監(jiān)部門檢查合格后才使用。在高空作業(yè)除了必需正確系掛安全帶，攀登電瓷設(shè)備時(shí)應(yīng)穿防滑鞋外，往高出傳遞物品時(shí)，嚴(yán)禁拋擲，均采用繩子傳遞，防止損壞瓷瓶或高空墜物。在設(shè)備上緊固螺栓時(shí)，我們采取了防滑措施，防止打滑，以免損傷設(shè)備。在梯子上工作時(shí)，為防止梯子打滑、傾倒，都設(shè)專人扶好梯子。在帶電區(qū)域內(nèi)工作時(shí)，與土建、運(yùn)行單位充分協(xié)作、合理工序，加大安全防范力度嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，及時(shí)辦理工作票，工作票批準(zhǔn)后安全措施作完，我們還要再檢查一遍，再交一遍底后才開工，并由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并防止走錯(cuò)間隔。由于管理有力，措施得當(dāng)，整個(gè)工程的安全工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，沒有發(fā)生一起人身設(shè)備安全責(zé)任事故。4.2整個(gè)工程的質(zhì)量情況工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人員為工程開工做好充分技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真仔細(xì)地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，各分項(xiàng)工程編寫作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)質(zhì)保手冊、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對相應(yīng)的安裝活動(dòng)制定質(zhì)量計(jì)劃。從開工準(zhǔn)備到安裝結(jié)束試驗(yàn)，依次列出施工步驟，逐項(xiàng)確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受檢量、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行全過程的質(zhì)量管理，根據(jù)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，合理地設(shè)置見證點(diǎn)（W）點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)（H），對質(zhì)量計(jì)劃中的每項(xiàng)活動(dòng)，都要準(zhǔn)備記錄單，記錄單上要充分反映與該活動(dòng)有關(guān)的信息，如對象、方法、依據(jù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果等，并由完成檢查工作的人員簽署姓名及日期，竣工后移交業(yè)主。在安裝中采取了強(qiáng)有力的電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)措施，如： SF6斷路器安裝，在晴天無風(fēng)時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格控制SF6氣體的微水含量，安裝結(jié)束時(shí)認(rèn)真檢漏，均滿足要求。隔離開關(guān)安裝時(shí)，支柱絕緣子垂直于底座平面，連接牢固。水平度和垂直度的校正，在底座上墊金屬片來實(shí)現(xiàn)，保證動(dòng)靜觸頭互相對準(zhǔn)、接觸良好。接地閘刀 與主刀間的機(jī)械閉鎖正確可靠，各轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡澀現(xiàn)象。導(dǎo)線接線不應(yīng)使接線端子受到額外應(yīng)力。軟導(dǎo)線安裝（引下線、跳線）前精確測算導(dǎo)線長度，進(jìn)行放線下料，并將導(dǎo)線應(yīng)力釋放，線夾與導(dǎo)線連接前全部清除氧化膜，用丙酮清洗線夾與導(dǎo)線連接長度的1.2倍，并在導(dǎo)電接觸面涂以電力復(fù)合脂。線夾與導(dǎo)線壓接后六角型對邊尺寸不大于0.866D，導(dǎo)線安裝后達(dá)到三相弛度一致，無扭結(jié)、松股斷股等缺陷。管母線由專業(yè)焊工采用氬弧焊焊接，人工吊裝，母線安裝后縱向撓度符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。絕緣子及套管瓷面完好無裂紋。電纜敷設(shè)及二次線施工時(shí)，電纜管敷設(shè)時(shí)成排電纜管的間距一致，管口高度一致，并且在一條直線上；為了提高電纜敷設(shè)施工工藝，在電纜敷設(shè)前技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行電纜敷設(shè)的二次設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的電纜清單進(jìn)行細(xì)化，對電纜通道進(jìn)行編號，對照設(shè)計(jì)院指定的電纜敷設(shè)路徑，重新編制詳細(xì)的電纜敷設(shè)清單,以指導(dǎo)電纜敷設(shè)施工，使電纜敷設(shè)更整齊，避免電纜交叉。電纜分層敷設(shè)，從上到下依次為動(dòng)力電纜、控制電纜、信號電纜，同層敷設(shè)電纜的直徑盡可能一致。在電纜綁扎上統(tǒng)一要求，選用同一顏色的綁扎線，每隔一段綁一道，綁扎間距符合規(guī)范要求，保證電纜整齊牢固。電纜敷設(shè)采取了防損傷措施，發(fā)現(xiàn)損壞立即報(bào)告并做好記錄，敷設(shè)一根整理一根，綁扎時(shí)間距相等。電纜終端制作密封件嚴(yán)密無縫隙，二次接線整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設(shè)計(jì)要求接地良好，當(dāng)設(shè)計(jì)沒有要求時(shí)，在盤內(nèi)一端接地。電纜牌掛放牢固、明顯。接地裝置安裝，施工前檢查鋼材表面鍍鋅狀態(tài)應(yīng)良好，挖溝深度符合設(shè)計(jì)。接地極敷設(shè)時(shí)，平直、牢固，跨越建筑物變形縫時(shí)有補(bǔ)償裝置。焊接連接的焊縫平整、飽滿、無明顯氣孔及咬肉缺陷，搭接長度大于扁鋼寬度的兩倍，且為三面焊接。所有電氣設(shè)備的金屬外殼直接接地，沒有用水泥桿內(nèi)部鋼筋接地，接地線截面符合設(shè)計(jì)。線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確。所有接地工程的隱蔽部分均做好隱蔽工程記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后再隱蔽。盤柜安裝，盤柜基礎(chǔ)安裝前，先對土建預(yù)埋鐵件的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，對超出誤差范圍的埋件進(jìn)行處理，以保證基礎(chǔ)安裝完后的頂標(biāo)高符合規(guī)范要求，基礎(chǔ)型鋼的誤差控制在允許范圍內(nèi)。盤柜安裝時(shí)要保證盤面、頂面平齊，誤差不超過允許范圍。控制保護(hù)盤內(nèi)均為精密儀表，安裝前應(yīng)保證有可能對盤柜造成傷害的土建施工項(xiàng)目均已完工。冬季安裝時(shí)，要對盤柜進(jìn)行保溫措施，如暖氣不能投運(yùn)，可在室內(nèi)用電爐子或電暖氣進(jìn)行保溫，保證室內(nèi)溫度不低于5℃。5． 該工程對今后施工的啟示該工程在今后工作中值得借鑒的地方，主要有以下幾點(diǎn)：1）、提前進(jìn)行技術(shù)策劃，精心策劃，精心組織，精心施工。對施工過程進(jìn)行預(yù)測分析，既保證了安全、質(zhì)量，又減少了返工，為我們按期完成任務(wù)贏得了寶貴的時(shí)間。2）、借鑒以往工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計(jì)不夠完善的地方要積極提出改進(jìn)意見，既方便了施工，又提高了施工工藝，效果非常好。3）在工作中要化被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利，比如：由于設(shè)計(jì)圖沒出來我們可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，提出意見供設(shè)計(jì)參考，來簡化施工。用我們的言行感染業(yè)主和監(jiān)理，促使他們積極工作。4）、積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法。在控制電纜做頭和電纜掛牌上，我們改變了以前采用塑料帶干包做電纜頭的習(xí)慣，采用熱縮管熱縮做頭，工藝較以前有很大提高。電纜牌采用標(biāo)牌印字機(jī)在白色硬PVC板上印字，和以前的塑封電纜牌相比，有字跡清楚，不易老化，防水、不易掉色、美觀等優(yōu)點(diǎn)，使整體的二次配線工藝有明顯提高。5）、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，控制損耗編制《限額領(lǐng)料卡》，施工人員根據(jù)《限額領(lǐng)料卡》從物資部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)。材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、貯存過程中按程序要求制訂減少損耗的措施，并實(shí)施執(zhí)行；材料安裝前及安裝過程中要有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識；運(yùn)輸過程中重點(diǎn)防止損壞，貯存過程中防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。在編制材料計(jì)劃時(shí)要將所提計(jì)劃量放小，根據(jù)施工進(jìn)展情況勤提計(jì)劃。多去物資部了解查對核實(shí)所提材料情況，并及時(shí)將設(shè)計(jì)變更中材料變更的情況反饋給物資部。

工程部電氣專責(zé)：

職稱評審專業(yè)技術(shù)總結(jié)

工程師職稱專業(yè)技術(shù)總結(jié)

年度職稱專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)

職稱園藝專業(yè)技術(shù)總結(jié)

職稱綠化專業(yè)技術(shù)總結(jié)

第六篇：電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)

1． 1.1 工程概況 系統(tǒng)簡介

電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)

日期： 2008.07 寧夏寧東馬蓮臺電廠工程位于銀川市所轄靈武市境內(nèi)，廠址位于銀川市東南約 38km、靈武市東偏北 24km處，本期工程安裝2臺容量為330MW發(fā)電機(jī)組。兩臺機(jī)組均以發(fā)電機(jī)－變壓器組單元接線接入330kV母線，330kV配電裝置采用一個(gè)半斷路器接線方式。330kV配電裝置本期按系統(tǒng)規(guī)劃3回出線布置，分別為蓮徐1回線路、蓮徐2回線路、高橋1回線路。

廠用工作電源從發(fā)電機(jī)出口引接，起動(dòng)/公用/備用變電源從330kV升壓站母線引接。

高壓廠用電源采用6.3kV，由發(fā)電機(jī)出口的主母線支接一臺50/31.5-31.5MVA的分裂變壓器。高壓廠用母線為單母線，每臺機(jī)設(shè)A、B兩段工作母線，分別接在廠高變低壓側(cè)兩個(gè)分裂繞組上，機(jī)爐的雙套6kV輔機(jī)分別接在這兩段母線上。

廠用低壓電源系統(tǒng)采用380/220V，每臺機(jī)組設(shè)置兩臺鍋爐變、兩臺汽機(jī)變、兩臺除塵變、一臺照明變，以及相應(yīng)的400V母線，低壓變壓器分別接于高壓廠用6kV A、B段母線。每臺機(jī)組設(shè)置400V保安A、B兩段、設(shè)置一臺柴油發(fā)電機(jī)組提供緊急事故保安電源，設(shè)置兩臺公用變壓器及相應(yīng)的400V公用段母線。1.2主要設(shè)備技術(shù)規(guī)范 1.2.1 330kV升壓站設(shè)備

主變壓器：SFP10-400000/330，西安西變變壓器有限公司 廠用高壓變壓器：SFF-50000/24，保定變壓器廠

啟動(dòng)備用變壓器：SFFZ-50000/330，50/31.5-31.5MVA,西安西變變壓器有限公司

SF6斷路器：GL316X 蘇州AREVA高壓電氣開關(guān)有限公司 電壓互感器：TYD330/√3-0.01H，西安西電電力電容器有限公司 電流互感器：LVQB-330W2，西安中新電力設(shè)備制造有限公司 隔離刀閘：GW27A-363DW，河南平高電氣股份有限公司

1.2.2 高壓廠用設(shè)備

6kV開關(guān)柜選用：中置式 KYN28-12 6kV柜內(nèi)斷路器選用：真空斷路器，彈簧儲能型操作機(jī)構(gòu)

寧夏電建馬蓮臺項(xiàng)目工程

電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)

6kV柜內(nèi)F-C選用：單柜方式

日期： 2008.07 6kV柜內(nèi)二次設(shè)備選用：采用南京東大金智WDZ-400系列微機(jī)型綜合保護(hù)裝置 操作過電壓的限制：采用組合式無間隙氧化鋅避雷器 制造廠家：天水長城開關(guān)廠 1.2.3 低壓廠用設(shè)備

動(dòng)力中心（PC）選用：YDS 電動(dòng)機(jī)控制中心（MCC）選用：MODAN6000 2． 工程實(shí)施情況

2005年2月下旬，電氣專業(yè)施工人員陸續(xù)進(jìn)點(diǎn)，但由于種種原因，專業(yè)分公司無法配置相應(yīng)數(shù)量的施工技術(shù)人員，在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，采用“以人為本”的經(jīng)營理念，以高效率、低編制、一專多能的管理模式，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，認(rèn)真做好工程的前期施工準(zhǔn)備和策劃。由于設(shè)計(jì)圖紙到的不全，設(shè)備不到貨，我們就用已知的信息，通過各種渠道收集制造廠家和設(shè)計(jì)資料。認(rèn)真審閱已到的圖紙和各種安裝資料，加大圖紙會審力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從細(xì)微入手，從最基本的工作做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、資料、說明書，融會貫通，同時(shí)借鑒其他工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真編制專業(yè)組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，按施工程序優(yōu)化選擇最佳的施工方案，統(tǒng)籌編排各階段施工計(jì)劃，均衡地組織施工，充分發(fā)揮人力、物力的作用，力求各項(xiàng)工作早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)。我們根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理布置施工現(xiàn)場，但許多工作由于設(shè)計(jì)和土建等一系列原因，給我們造成很多困難。主廠房電纜埋管的施工已迫在眉睫，電纜埋管圖還沒到，為了不影響施工進(jìn)度，技術(shù)人員在多次與甲方聯(lián)系催圖的同時(shí)，積極與設(shè)備廠家聯(lián)系，請廠家傳真設(shè)備資料，根據(jù)設(shè)備傳真資料畫出設(shè)備電纜埋管走向，確定電纜管管徑；鍋爐輔機(jī)和汽機(jī)輔機(jī)的高壓電機(jī)的埋管，為了準(zhǔn)確美觀，我們積極聯(lián)系電機(jī)廠，確定電機(jī)接線盒方向位置，畫出埋管圖。我們將施工資料發(fā)聯(lián)系單給設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主請給予確認(rèn)，使之手續(xù)齊全。由于我們的主動(dòng)工作，為工程贏得了時(shí)間，同時(shí)也贏得了聲譽(yù)。我們在施工過程中分層次、按時(shí)做好技術(shù)交底，集中力量，突出重點(diǎn)，按系統(tǒng)有層次、有節(jié)奏地組織施工，杜絕返工、窩工現(xiàn)象，把施工質(zhì)量、工藝落實(shí)到每個(gè)班、每個(gè)人。根據(jù)業(yè)主要求,2005年7月29日廠用受電。在圖紙、設(shè)備沒到的情況下，技術(shù)人員積極聯(lián)系設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)院，核實(shí)清楚盤柜尺寸，提前將廠用盤柜基礎(chǔ)型鋼安裝完畢，為盤柜的就位提前作好了準(zhǔn)備，為廠用受電節(jié)約了時(shí)間。5月下旬，廠用配電盤柜才陸續(xù)到現(xiàn)場，到7月29日，只有短短幾