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第一篇：法院中層正職崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

很高興有機(jī)會參加今天的競選。在此，我對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝！

這次競爭其實(shí)是才能的競爭、品德的競爭、實(shí)績的競爭。通過競爭，人人都有居安思危、不進(jìn)則退的“危機(jī)感”，人人都有奮發(fā)圖強(qiáng)、以為爭位的“原動力”，人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。

我是xx年生人，xx年7月中師畢業(yè)參加工作。先后從事過教育、黨務(wù)，及至現(xiàn)在的法院工作。期間，取得黑龍江省教育管理干部學(xué)院教育管理專業(yè)?？啤|北師范大學(xué)中文專業(yè)本科、法院業(yè)大法律?？频犬厴I(yè)文憑。

在法院工作的九個春秋里，我懷著對司法事業(yè)的滿腔熱情，不斷接受挑戰(zhàn)和完善自我，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。xx年初通過競爭上崗擔(dān)任政研室副主任，xx年初任主任。連續(xù)八年榮立個人三等功；連續(xù)五年被評為“全市法院思想宣傳工作先進(jìn)個人”；一次被評為全市法院“十佳信息調(diào)研員”。

我之所以競爭中層正崗位，是因?yàn)楸救司哂幸韵氯齻€優(yōu)勢：一是具有比較扎實(shí)的理論功底。我在工作中，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過中層正職崗位的實(shí)踐鍛煉。任中層負(fù)責(zé)人四年來，深知中層負(fù)責(zé)人所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些履行自身職責(zé)的工作方法和策略，在工作決策、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量工作，取得了一定的實(shí)績。我任主任以來，政研室榮立集體三體功一次，被中院授予先進(jìn)單位一次。三是積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)。我在工作中，注意把握輕、重、緩、急，既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項(xiàng)工作。在以制度管人外，還把人性融入管理中，嚴(yán)于律己、寬以待人，使全室人員精誠團(tuán)結(jié)，友善合作。

多年的工作歷程，我體會最深的有二點(diǎn)：一是個人的進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好法院工作必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和獻(xiàn)身精神。

假如組織信任，同志們支持，讓我擔(dān)任中層正職，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，按照院黨組的工作布署，圍繞“以位促為”的工作思路，結(jié)合所在庭室的實(shí)際情況，銳意進(jìn)取、樂于創(chuàng)新，廣納良策，傾聽忠言，突出做好三點(diǎn)：一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王?！笆罒o止境，認(rèn)知無窮”，要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟庭室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要通過有效的政治思想工作使其“不為”；通過落實(shí)日常管理制度使其“不能”；通過落實(shí)院規(guī)院紀(jì)使其“不敢”。同時，生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的矛盾，在堅(jiān)原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。就如何干好新職位工作的問題，談得再具體，終究也只是紙上談兵，為此，今后我更多地體現(xiàn)在行動上，而非僅停留在嘴上。

天以高聞名，是由于它無所不能覆蓋；地以廣著稱，是因?yàn)樗鼰o所不能負(fù)載。我想，這次競崗無論結(jié)果如何，我都會以端正的態(tài)度容納和承受，因?yàn)閺哪撤N意義上講，參加競爭本身就是一個歷練，就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位，我一定不辱使命，切實(shí)履行好自己的職責(zé)；如果不成，我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，今天我來參加競選，已作好充分的心理準(zhǔn)備，成固可喜、敗亦不妥，我相信各位領(lǐng)導(dǎo)、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此，讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機(jī)會，無論成功與否，我都將說一聲謝謝。

我的演講完了。謝謝大家！

第二篇：中層正職崗位競聘申請報(bào)告

中層正職崗位競聘申請報(bào)告

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加中層正職崗位競爭的機(jī)會，能參加這次競職我感到非常榮幸。在蘇州檢察科學(xué)發(fā)展，爭當(dāng)全國、全省頭兵的大環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)自己“無怨無悔，只為那份執(zhí)著”的檢察事業(yè)信念，我本著歷練意志，承擔(dān)責(zé)任的想法，參加這次競爭上崗活動。

我叫XXX，今年41歲，中共黨員，本科學(xué)歷。2003年任正科級檢察員，2014年2月通過競爭上崗任控申處副處長。從事檢察工作21年來，多次被評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員，省市青年崗位能手、十佳杰出青年衛(wèi)士等，調(diào)入蘇州市院后被首批任用為“江蘇省專業(yè)能手”，獲得了“十佳人民檢察官”、“蘇州市文明市民標(biāo)兵”等榮譽(yù)，榮立三等功、二等功各一次。下面將我三年來的工作情況與參與這次競職的優(yōu)勢和工作思路匯報(bào)如下：

一、工作情況總結(jié)

在市院黨組領(lǐng)導(dǎo)和處長帶領(lǐng)指導(dǎo)下，我盡心履職，積極配合處長，使我市控申檢察調(diào)控、風(fēng)險(xiǎn)評估、在線接待創(chuàng)新工作取得實(shí)質(zhì)性的成績：四家全國文明接待室繼續(xù)被確認(rèn)、文明示范窗口新增一家確認(rèn)兩家，全市控申檢察工作保持穩(wěn)定、良性發(fā)展趨勢。今年，經(jīng)院黨組決定，我處申報(bào)集體二等功。在我任部門副職以來，一直分管來訪接待和綜合工作，我做好了規(guī)范來訪接待、推動風(fēng)險(xiǎn)評估和加強(qiáng)涉檢矛盾糾紛排查等工作，三年來我市實(shí)現(xiàn)涉檢進(jìn)京訪零記錄，赴省訪處于全省較低水平，取得這些成績不僅是我一個人的功勞，更是我處同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮帶領(lǐng)下同心同力的結(jié)果。任職期間，我主要從下面幾個方面出發(fā)，做好了本職工作：

(一)規(guī)范信訪接待工作

近年來，高檢院、省院不斷強(qiáng)調(diào)要重視初信初訪工作。為了貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示，我與全處同志一起，用熱心、耐心、細(xì)心、誠心對待接待工作，切實(shí)當(dāng)好聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶角色，做到接待工作群眾滿意度始終穩(wěn)定保持在98%以上。今年我處建立了接待室接待臺帳、涉法涉訴接待臺帳和涉法涉訴小組長臺帳，控申窗口接待實(shí)現(xiàn)一案一登記、一案一筆錄和接待工作的全程錄音、錄相。近三年工作中，控申共接待群眾198批252人，做到了由于接待工作不到位而引發(fā)的惡性事件零記錄。

(二)完善控申接待機(jī)制

控申接待堅(jiān)持檢察長接待日、業(yè)務(wù)部門接待日工作機(jī)制，并在去年建立了控申處長接待日工作機(jī)制。同時結(jié)合省院、市政法委相關(guān)工作要求出臺《蘇州市檢察機(jī)關(guān)深入推進(jìn)檢察長接待群眾來訪工作實(shí)施方案》，完善接待群眾來訪工作機(jī)制。三年來檢察長接待32批32人，受理12309電話232件，在線接待中心訪問量3062次。

(三)推進(jìn)12309民生服務(wù)工作

我院作為12309省院確定試點(diǎn)單位，控申處將“12309”電話做為控申工作的重要抓手和有效載體，由咨詢、控告、申訴、舉報(bào)受理到積極參與社會管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮12309電話平臺的作用。引入信訪電話指南、社會服務(wù)電話指南等內(nèi)容，加強(qiáng)與執(zhí)法機(jī)關(guān)和信訪部門溝通。并在接聽、服務(wù)的基礎(chǔ)上對電話進(jìn)行重新審查，在實(shí)際工作中保障了人民群眾的切身利益和正當(dāng)權(quán)利。

(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估平臺運(yùn)用監(jiān)督力度

2015年，執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警工作在全市推行，針對全市檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警工作不平衡的現(xiàn)象，市院控申處負(fù)責(zé)人親自監(jiān)督，多次進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。今年全省控申工作會議后，在市院組織召開全市控申科長會議上又將風(fēng)險(xiǎn)評估工作做為主要工作進(jìn)行全面布置。在一季度的工作中，兩級院運(yùn)用該平臺對各業(yè)務(wù)部門辦理的近3217件案件進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，提出信訪預(yù)警26件，化解各類矛盾糾紛7件。

(五)指導(dǎo)檢察調(diào)控工作新延伸

今年，控申處緊緊圍繞涉檢矛盾糾紛化解工作重心，進(jìn)一步探索檢察環(huán)節(jié)參與社會矛盾糾紛大調(diào)解的形式和路徑，繼續(xù)全面推進(jìn)蘇州檢察機(jī)關(guān)“檢調(diào)對接”工作。統(tǒng)一思想，將檢察調(diào)控工作理念貫穿執(zhí)法辦案始終，貫穿涉檢矛盾糾紛化解始終，貫穿檢察服務(wù)延伸始終。實(shí)現(xiàn)矛盾化解在基層的工作目標(biāo)并取得實(shí)效。全市檢察機(jī)關(guān)運(yùn)用人民調(diào)解形式共調(diào)解各類案件65件，運(yùn)用檢察調(diào)解形式開展民事申訴和解、再審調(diào)解、和解、執(zhí)行調(diào)解4件。

(六)排查化解涉檢事件

根據(jù)省院工作部署，蘇州市檢察機(jī)關(guān)全面深入開展涉檢積案排查化解工作。摸清了涉檢信訪和矛盾糾紛底數(shù)，為矛盾化解和涉檢信訪解決提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和指導(dǎo)方向。在工作中，突出研判科學(xué)性，帶動化解預(yù)案化;注重指揮協(xié)同性，保證化解整體化;強(qiáng)化預(yù)警前瞻性，提升化解質(zhì)效化，通過因案施策，調(diào)化并舉，因勢利導(dǎo)，造勢化解等有效方法，目前25件息訴案件涉及的信訪人均通過簽訂承諾書或在筆錄中承諾的形式，表示息訴不再信訪。2014年12件排查案件在全省率先實(shí)現(xiàn)化解息訴率100%。2015年排查14件案件化解息訴率達(dá)92%。

二、競職優(yōu)勢

多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作鍛煉，使我具備以下四個條件來競聘這個崗位：

(一)具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)工作能力。先后在公訴、偵察辦案一線工作十四年，控申工作八年，從書記員到檢察員，通過多部門鍛煉，熟悉辦案順序，精通業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。特別熟悉控申各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面掌握我市控申總體工作。2004年在控申部門先后經(jīng)歷刑事申訴辦案、舉報(bào)、兩輪文明接待室創(chuàng)建專職工作，成功的召開了全市首例多媒體聽證會，并以機(jī)制規(guī)范全市聽證會工作。

(二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，政治責(zé)任心強(qiáng)，樹立大局觀念。任副處長以來，積極配合處長工作，保障我市控申工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展趨勢。在分管來訪接待工作中，立足涉檢信訪工作大局，沖鋒在前，敢于擔(dān)當(dāng)，有效將各類矛盾化解在首次來訪中，確保我市涉檢信訪的穩(wěn)定局面。在今年維穩(wěn)工作任務(wù)重和部門領(lǐng)導(dǎo)變動的特殊時期，勇挑重任，全面布署，保證了我市控申工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。善于組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，調(diào)動干警工作的積極性。實(shí)際工作中，我注重加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)各基層院的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)各部門聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)政法委、公安、法院、信訪的溝通和上級院的請示匯報(bào)工作。創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評估、12309等工作在檢察調(diào)控格局中起到矛盾預(yù)防、化解的積極作用，多次得到上級院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(四)有一定的理論調(diào)研能力。近年來，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，努力提高自身素質(zhì)，組織全市控申部門對涉檢應(yīng)急事件和網(wǎng)絡(luò)輿情的防范等六個課題進(jìn)行深入研究，為控申發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。在全省控申會議上進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估和文明接待室創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)交流。近三年來，撰寫各類總結(jié)、專題20余篇，《論當(dāng)今憲法沿革的特點(diǎn)》被中社院法學(xué)研究所錄用并發(fā)表。

三、任職后的工作思路及對競職結(jié)果的認(rèn)識

如果組織信任，同志們支持，我有幸競職成功，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，著重從以下幾個方面把工作開展好：

(一)深化管理，完善檢察調(diào)研工作機(jī)制，進(jìn)一步充實(shí)檢察調(diào)控工作內(nèi)容。充分發(fā)揮檢察調(diào)控參與和加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新作用，推進(jìn)執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評估、涉檢信訪排查等工作，為十八大勝利召開創(chuàng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建申控規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化工作體系;加大監(jiān)督力度，優(yōu)化評查督查機(jī)制，保障案件質(zhì)量。

(三)定期定項(xiàng)開展涉檢信訪工作分析總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為業(yè)務(wù)部門提高辦案質(zhì)量提供有益參考。

(四)提升12309民生服務(wù)水平，均衡發(fā)展，努力創(chuàng)造控申檢察服務(wù)群眾的個性化服務(wù)品牌。

有競爭就有失敗，我相信，無論結(jié)果如何，我都會正確對待，堅(jiān)決服從組織的安排，今后我會一如既往的以飽滿的工作熱情、進(jìn)取的工作態(tài)度、奮發(fā)的工作面貌，全身心的投入到檢察事業(yè)中去，努力創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績，提高自己，打造更多專業(yè)的檢察隊(duì)伍，為蘇州檢察科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。乘風(fēng)破浪終有時，直掛云帆濟(jì)滄海，只為對檢察事業(yè)的那份愛，我無怨無悔!

第三篇：中層正職管理崗位競爭上崗面試問題

中層正職管理崗位競爭上崗面試問題

一、請用3分鐘左右的時間談一下你過去的工作經(jīng)歷，競爭這個職位你具備什么樣的優(yōu)勢和你自己的管理風(fēng)格。（必問必答）

評分要點(diǎn)：

1、觀察精神風(fēng)貌，在服飾儀表上，要衣冠整潔，頭發(fā)、胡須要整理干凈，在行為舉止上，要做到神情自若，優(yōu)雅大方。

2、考察語言表達(dá)能力，要做到準(zhǔn)確、精練、平易、生動。

3、考察自信心程度、個人認(rèn)知程度、做事認(rèn)真程度（即對參加競爭上崗的準(zhǔn)備程度）和個人特點(diǎn)與崗位需求的匹配性。

二、一只獅子率領(lǐng)一群綿羊的隊(duì)伍可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的隊(duì)伍，請談一下你的看法。

評分要點(diǎn)：考察對第一管理者作用的認(rèn)知程度。中層正職在部門管理行為中的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)作用。

1、一個領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣可以決定一支隊(duì)伍的命運(yùn)；

2、一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能把一支平庸的隊(duì)伍調(diào)教成一個富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在部門管理中一個優(yōu)秀的管理者不應(yīng)該只是個人強(qiáng)于團(tuán)隊(duì)之上,而是要有能力把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),把“綿羊”培養(yǎng)成一群“獅子”,這樣的團(tuán)隊(duì)才是戰(zhàn)無不勝的,這樣的管理者才會是完美勝任的。

三、作為公開選拔的年輕中層正職管理人員，你怎么面對和領(lǐng)導(dǎo)比你年長的下屬呢?

評分要點(diǎn)：考察溝通、處事能力、對管理的認(rèn)知。一是組織依靠的是制度管人，而不是人治，不是以人管人。二是要靠自己的人格魅力服人。必須依靠管理者個人魅力，具體說來就是身教重于言傳，感化重于說教，鼓勵重于批評，監(jiān)督重于懲罰。己不欲者，勿施于人，要求別人做到的，自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬。三是靠先進(jìn)典型引人。抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎勵。通過先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用引導(dǎo)人。

四、走上中層正職崗位后，你正主持一個會議，會議上，分成兩派意見，大家爭執(zhí)不下，如果你是主持人，這時候你該怎么辦？

評分要點(diǎn)：考察應(yīng)變、處理難題的能力。

1、將兩派爭論的焦點(diǎn)問題，爭論的論據(jù)詳細(xì)紀(jì)錄下來。

2、建議大家安靜，再次闡述本次會議的目的，就是要大家對某一問題提出解決辦法，而不是爭執(zhí)。

3、向雙方說明會議正是為各方提供一個講道理擺事實(shí)的場所，雙方最終目的是為了解決問題，達(dá)成雙方適合接受的交匯點(diǎn)。那么各方都要避免沖突，要平心靜氣立足自身的立場充分的說明理由和事實(shí)，以便解決問題。

4、等局面穩(wěn)定下來后再要求兩方派自己的代表來表述自己的一派的觀點(diǎn)。

5、對各方觀點(diǎn)作客觀總結(jié)評述。形成會議決定。

五、當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時，你如何做?

評分要點(diǎn)： 考察心理素質(zhì)、溝通技巧。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律--這是黨的一條工作原則，首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。

2、假如認(rèn)為自己的方式會更好的話，那選擇一個合適的時機(jī)，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。--因?yàn)槲覀兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。

3、客觀對待，冷靜處理。由于各人看待問題的觀點(diǎn)、視角不一樣，因此意見相沖突是難免的。所以要客觀對待，冷靜處理，不能為此與領(lǐng)導(dǎo)鬧意見，鬧情緒，從而影響團(tuán)結(jié)，耽誤工作。

六、做為正職，當(dāng)你分管的副職之間產(chǎn)生矛盾，而且有激化趨勢，你將采取什么措施?

答：考察處理難題、溝通能力。

1、通過當(dāng)事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。

2、如果是因公產(chǎn)生的矛盾，要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理，規(guī)章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓勵二人為了共同的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見解，客觀上形成開明、有序而又鼓勵創(chuàng)造的環(huán)境。

3、如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。

4、如果是性格或其他無法調(diào)和的因素，根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位，對另一位提出建議安排到更合適的崗位上。

七、假如你擔(dān)任中層正職，公司來電話說你部門職工某某某到公司反映問題，態(tài)度十分不好，影響到公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的正常工作，你將如何處理？

評分要點(diǎn)：考察對職責(zé)的認(rèn)知程度。

1、對職工的管理，部門是第一責(zé)任主體，立即通知部門管理人員領(lǐng)人，防止進(jìn)一步干擾正常工作；

2、盡快了解掌握職工反映的問題，屬部門解決的，多方面著手，做好工作；

3、日常加強(qiáng)思想工作，要及時掌握職工思想動態(tài)，關(guān)心職工困難，及時化解矛盾，防止矛盾上交。

八、請你談?wù)劊l(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦？ 評分要點(diǎn)：

1、要及時指出。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時找其談話，指出這樣做不恰當(dāng)?shù)脑?，可能?dǎo)致的不良后果，指出后果要客觀實(shí)際。

2、要耐心幫助。要幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑?，是分析問題不周還是經(jīng)驗(yàn)不足，還是視角不對，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法。

3、要給予體諒。首先要分清事件性質(zhì)，原則問題在給予體諒的同時必須按章處理，非原則問題在批評教育的同時要給予充分體諒?？傊?，要主動為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過。

第四篇：中層正職干部競爭上崗演講會主持詞定稿

小板橋街道關(guān)于創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作機(jī)制提高工作效能

中層正職干部競爭上崗演講會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)《小板橋街道關(guān)于創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作機(jī)制提高工作效能中層正職干部競爭上崗實(shí)施辦法》的要求，今天我們舉行小板橋街道關(guān)于創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作機(jī)制提高工作效能中層正職干部競爭上崗演講及測評工作會議。

為了客觀公正評價(jià)競崗人員的演講成績，我們有幸請來了：區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)紀(jì)委派出第六紀(jì)工委書記鄭東淑同志、街道黨工委書記謝建云同志、街道人大工委主任周竹萍同志、街道黨工委副書記、辦事處主任劉永琦同志、街道黨工委副書記楊偉同志、街道黨工委副書記葉偉強(qiáng)同志、街道黨工委副書記施飛同志、街道黨工委委員、辦事處副主任楊云昆同志、街道黨工委委員、武裝部長李一兵同志。擔(dān)任本次競職演講的評委，并請他們?yōu)槲覀兊母偁幧蠉徆ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨！

參加會議的還有：8個社區(qū)的書記、主任以及街道全體干部職工。會議時間可能比較長，請大家注意會場紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)，不要任意走動。

下面我就此次演講會做幾點(diǎn)說明：

一、根據(jù)報(bào)名情況，參加中層正職競爭上崗演講的人員一共有位。

二、競崗人演講時間不超過10分鐘，請演講者把握好時間。

三、演講順序以昨天上午抽簽順序?yàn)闇?zhǔn)。具體順序會議室門口已經(jīng)張貼。由工作人員宣布序號，依次上臺演講。下面開始演講！

附：演講順序：

四、下面進(jìn)行民主測評，請參加民主測評的全體干部職工要本著對組織、對干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利，做到公道正派，實(shí)事求是。

五、民主推薦表填表說明：

（一）競爭科長（主任）職位人員排名以演講抽簽順序?yàn)闇?zhǔn)；

（二）若同意推薦，請?jiān)谒扑]人員相應(yīng)的同意推薦欄內(nèi)打“√”；

（三）受職位數(shù)限制，最多可以推薦8名主任（科長、站長），可以少填，多填無效。

第五篇：系統(tǒng)中層正職競爭上崗演講稿

讓接待工作“領(lǐng)導(dǎo)放心、來賓滿意”

大家好，我從年到接待辦工作，已經(jīng)有六個年頭了，這些年來，我從一個辦事員到接待處副處長的崗位得到了辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助，借此機(jī)會，致意由衷的感謝，也同樣感謝大家給我這次機(jī)會參與中層正職的競爭。我今天演講的題目是：

接待工作是對上聯(lián)系、對外交往的重要窗口和紐帶，是保證黨委、政府中心工作順利完成的重要環(huán)節(jié)，不是全局但事關(guān)全局，不是中心卻牽動中心。只有不斷增強(qiáng)使命意識，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建大接待格局才能使接待工作做到“領(lǐng)導(dǎo)放心、來賓滿意”。

一、強(qiáng)化認(rèn)識，立足于黨委、政府中心工作，增強(qiáng)使命意識

接待工作，融政治、經(jīng)濟(jì)、文化特色于一體，融服務(wù)來賓與服務(wù)大局于一體，融吸收借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和宣傳展示自身形象于一體，使命光榮，職能特殊。

新時期的接待工作，已經(jīng)不是傳統(tǒng)觀念上迎來送往等事務(wù)性工作，而成為一個連接內(nèi)外賓朋的橋梁、塑造公共形象的窗口、推介地方資源的平臺。李源潮同志曾指出“接待工作是生產(chǎn)力、接待工作出生產(chǎn)力”、“接待工作不僅是接待系統(tǒng)的事，它涉及方方面面，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都要努力搞好接待工作”。

接待人員是“第一個窗口”。優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益和社會生產(chǎn)力，贏得形象、贏得朋友、贏得信息、贏得支持。接待人員一言一行、一舉一動，接待工

作的好與壞、優(yōu)與劣，小而言之，影響某一次接待工作的質(zhì)量，大而化之，影響一個地區(qū)的形象和聲譽(yù)。從一定意義上講，接待出效益，接待出投資環(huán)境，接待出生產(chǎn)力。

因此，接待戰(zhàn)線的同志要站在講政治的高度，立足全局，深刻認(rèn)識接待工作的意義，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、大局意識、安全意識，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好接待工作。

二、爭創(chuàng)一流，著力于提高服務(wù)質(zhì)量，打造精品接待品牌。

按照“精細(xì)化、特色化、個性化、規(guī)范化”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴，盡心盡責(zé)，在方案制定、實(shí)地勘察、食宿安排，還是在安全警衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面，努力實(shí)現(xiàn)接待工作無差錯零失誤。

一是精細(xì)見真功。要精心、精細(xì)、精致地開展工作。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)反映精神面貌、細(xì)節(jié)體現(xiàn)工作能力、細(xì)節(jié)檢驗(yàn)工作作風(fēng)。把看似細(xì)微、簡單的事情做到極致。我們既強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，又關(guān)注細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都考慮得周到細(xì)致，對每一個細(xì)節(jié)都做到一絲不茍，以關(guān)注細(xì)微的態(tài)度高質(zhì)量地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。接待工作是由各個細(xì)小的工作環(huán)節(jié)組成的，時間、地點(diǎn)、人員、線路、食宿、安全等環(huán)節(jié)的安排，不僅要做到“身入”，更要做到“心入”、“神入”，養(yǎng)成細(xì)心再細(xì)心的工作習(xí)慣，一一做好，做細(xì)，做圓滿，做到恰如其分。要求一線人員要勤動腦多思考，勤動口多詢問，勤動眼多觀察，勤動手多改進(jìn)，將接待服務(wù)工作做到盡善盡美。

二是特色展活力?！疤厣笔钦?wù)接待活動的生命力。因此，必須依托連云港獨(dú)特的資源優(yōu)勢，在食宿安排、線路安排、紀(jì)念品設(shè)計(jì)等接待活動接待活動安排中大膽創(chuàng)新，精選出最能體現(xiàn)本地特色、最能反映本地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平的舉

措，真正把我市文化底蘊(yùn)、鮮明特色、發(fā)展成果展示出來，于無聲中傳遞本地文化，于無聲中體現(xiàn)自身品位，于無聲中體現(xiàn)我市的接待水平，展示連云港的形象。

三是個性顯奇效。人是接待工作的主體，僅有空洞的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以人為本，從賓客的角度出發(fā)，換位思考，充分考慮接待對象的民族、職業(yè)、文化背景和飲食習(xí)慣等特點(diǎn)，努力提升賓客對服務(wù)的滿意度。要融“情”于接待當(dāng)中，做到接待用心、以情感人。熱情周到是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是接待工作的又一基本原則。熱情周到要體現(xiàn)在接待工作的每一個環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)在每一個工作人員的服務(wù)之中，做到事事精心安排、不出疏漏，時時熱情主動、悉心服務(wù)，處處讓領(lǐng)導(dǎo)和客人感到親切、溫馨、舒適、自然，有賓至如歸的感覺。

四是規(guī)矩成方圓。要在接待程序、接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待安排、經(jīng)費(fèi)核算等方面建立一整套嚴(yán)格的規(guī)章制度，并堅(jiān)決落實(shí)到位。注重嚴(yán)格接待程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到有利公務(wù)、勤儉節(jié)約，特別是在餐飲方面，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，在突出地方特色，既嚴(yán)格控制了接待標(biāo)準(zhǔn)，又讓接待對象滿意。

三、上下聯(lián)動，力爭于無縫對接，不斷形成大接待工作格局

實(shí)現(xiàn)各有關(guān)部門和接待單位的“無縫對接”，不僅有利于

接待任務(wù)各項(xiàng)安排協(xié)調(diào)更順暢、執(zhí)行更高效、落實(shí)更得力，而且有利于構(gòu)建上下暢通、左右協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的大接待工作格局。

一要下好“一盤棋”。樹立全市“一盤棋”思想，根據(jù)接待任務(wù)、接待規(guī)格要求，不講價(jià)錢，不提條件，服從指揮，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入全市大接待格局中去，確保接待活動高效有序進(jìn)行。要著力形成上下暢通、左右協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的大接待工作格局。要建立整體聯(lián)動機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制，一有臨時變動，立即啟動聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)；在制定方案時，盡可能考慮各種變數(shù)，制定好應(yīng)急預(yù)案，要提高制定應(yīng)急方案的工作效率，保證接待工作各個環(huán)節(jié)落到實(shí)處。

二要行動“政出一門”。制度具有前瞻性、可行性、科學(xué)性、合理性，有章可循，按制度辦事，就會少出差錯和不出差錯。近年來，全市接待系統(tǒng)先后制定出臺了一系列行之有效的規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了全市接待工作的科學(xué)化、規(guī)范化。接待部門要根據(jù)條件和環(huán)境的變化，與時俱進(jìn)地做好各項(xiàng)制度的制定、完善工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)接待工作的科學(xué)管理和規(guī)范、高效、廉潔、有序運(yùn)行。

三要爭做“百科全書”。我們接待人員要提升自身的文化修養(yǎng)與內(nèi)在素質(zhì)。面對新形勢下的接待工作，一個合格的接待工作者，既要有扎實(shí)的政治理論功底和一定的政策水平，又要有比較深厚的歷史知識底蘊(yùn)；既要有相當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)能力，又要有嫻熟的接待業(yè)務(wù)能力；既要有一定的文字綜合能力，又要有良好的語言表達(dá)能力；既要熟悉省情、市情，又要熟悉被接待方的有關(guān)情況；既要有任勞任怨的敬業(yè)精神，又要有文明得體的道德風(fēng)尚，更要具有很強(qiáng)的政治責(zé)任感和自我奉獻(xiàn)精神。接待人員應(yīng)成為“一專多能”的人才，做一個雜家，做一個“百科書型”的接待員。在接待活動的前中后，勤動腦多思考、勤總結(jié)多學(xué)習(xí)、勤動手多記錄，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，努力做好政務(wù)接待工作的講解員、信息員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員使接待人員成為具有較好的交際能力、較快的反應(yīng)能力和較強(qiáng)的組織能力的接待工作行家里手。

最后，我是一個普通的接待工作者，但是，我從未停止過獻(xiàn)身接待事業(yè)腳步，對接待工作的熱愛與日俱增，（下一步工作中）無論結(jié)果如何，我亦將決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，不辜負(fù)大家的選擇，一如既往地為全市接待事業(yè)不遺余力，積極奉獻(xiàn)。謝謝大家