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第一篇：高層施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
高層施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.塔吊安裝在施工總平面圖上精確位置，了解塔吊臂長，不能碰塔身，房屋竣工后塔吊能順利拆下。（安裝時什么朝向，拆除時就什么朝向）
2.基坑外排水溝應(yīng)底于地梁底面，排水順暢，降低做業(yè)面水位。
3.挖樁時要交底，第一模標(biāo)高一致，便于做高程標(biāo)記，測樁長。
4.挖樁時將定位樁一次性挖好，第一模磚做好，以免后期挖樁時空壓機(jī)風(fēng)管及人員將定位樁移位。
5.如果可能挖樁及時降低標(biāo)高，將挖出的土方用塔吊運(yùn)走。
6.砼配合比、鋼筋原材料檢測、裝修材料、等都應(yīng)當(dāng)提早準(zhǔn)備。
7.高層施時特別注意，垂直度、標(biāo)高、電梯井、當(dāng)梁寬與墻寬不同時的墻等。
8.如土質(zhì)允許可先做承臺磚胎模，再挖孔將挖出的土方回填壓實(shí)后澆墊層。
9.有條件盡早硬化墊層。
10.基礎(chǔ)可對道路硬化標(biāo)高同墊層。
11.錨桿樁施工時泥漿多，應(yīng)將錨桿施工完后澆承臺及墊層，減少人工清理泥漿量。
12.人工挖承臺地梁土方，放線后用磚塊固定邊線，再澆墊層，挖土方可控制土方尺寸。
13.區(qū)地施工至另一側(cè)承臺，因鋼筋搭接需要延伸。
14.屋面反梁需要設(shè)置過水孔，不小于75mm，注意設(shè)置高度，（有防水、保護(hù)層）
15.保護(hù)鋼筋澆砼時不受污染，可選用相同PVC套在鋼筋上。澆筑砼完華后取下。
16.項(xiàng)目開始前擬定管理制度及質(zhì)量獎懲措施，發(fā)給班組加強(qiáng)管理，開始就要罰，不能手軟。
17.外圍柱模板下口預(yù)埋螺栓，模板下面貼雙面膠。
18.澆砼前檢查下口，防止漏漿。
19.車道、樓梯、剪力墻一同澆筑之前需用密目鋼絲封堵接觸口。
20.轉(zhuǎn)換層施工時，需對照圖子檢查有截面變化的柱、梁重新定位鋼筋，有的需要在扎梁前要彎折到位。
21.一二排鋼筋之間墊鐵可用充砼方管（里面，最好還有竹簽）代替，木工剪力固定支撐是充砼塑料方管。
第二篇：建筑施工工作總結(jié)
區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：
20xx年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（2014）3號文件精神，結(jié)合我部建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際，春節(jié)前我部認(rèn)真開展了建筑安全生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報如下：
一．項(xiàng)目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。
二．所有進(jìn)場人員進(jìn)行了三級安全教育，并配齊了安全帽、安全帶等安全保護(hù)用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項(xiàng)目部已備案）。
三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保項(xiàng)目部的安全穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進(jìn)了全項(xiàng)目部安全形勢的穩(wěn)定。
四. 對施工現(xiàn)場和宿舍進(jìn)行了消防專項(xiàng)大檢查，對查處的隱患進(jìn)行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。
第三篇：超高層施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
超高層觀摩學(xué)習(xí)報告
一、工程部署
1、如何布置超高層施工部署？
施工部署包括施工順序、流水分段、塔吊選型、施工電梯布置等方面。施工順序上，應(yīng)該采用先塔樓后裙樓的安排，在場地狹小的前提下，為了便于平面布置，裙樓地下室宜采用逆作法施工；
流水分段上，對于勁性鋼骨柱、普通現(xiàn)澆樓板的框筒或框剪結(jié)構(gòu)，樓板與剪力墻同時逐層施工，所以可以按標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)統(tǒng)一整體分段，對于核心筒剪力墻-外鋼柱組合樓板的框剪結(jié)構(gòu)，應(yīng)按先核心筒，后外框的順序組織流水施工，各分項(xiàng)工程的先后順序?yàn)椋汉诵耐矂判凿撝诵耐布袅Α餐怃撝摽蚣芰骸獦前迨┕?，每個工序相差3層；
塔吊選型上，鋼構(gòu)件的截面尺寸和結(jié)構(gòu)布置為關(guān)鍵控制因素，欲選塔吊先確定構(gòu)件分節(jié)，構(gòu)件分節(jié)考慮3點(diǎn)：
1、分節(jié)后的構(gòu)件數(shù)量（即吊次）對工期的影響或與其他工藝時間的匹配，2、分節(jié)后的焊接量對鋼結(jié)構(gòu)安裝帶來的成本增加,3、運(yùn)輸車輛的長度限制和場內(nèi)場地限制。在這些問題確定后，可初步選擇塔吊型號，另外必須考慮在塔吊位于高空吊裝超重構(gòu)件時的容繩量問題，容繩量的不足導(dǎo)致塔吊不能在高倍率的狀態(tài)下工作，會嚴(yán)重影響吊重。
施工電梯布置上，超高層項(xiàng)目交叉作業(yè)較多，主體、砌筑、裝修會同時施工，所以電梯需求量較大，雖核心筒內(nèi)不是必須布置直達(dá)核心筒作業(yè)面的電梯，但如果全部布置在建筑物外側(cè)的話，又會影響幕墻施工進(jìn)度，所以最好是建筑內(nèi)外同時布置，并以高區(qū)、低區(qū)或停層區(qū)分。電梯宜從地下室生根，可以解決電梯減震器的高度影響，便于上下料，但是應(yīng)做好未封閉地下室的排水工作。
另外，不管采用何種部署，核心筒內(nèi)的樓梯必須逐層跟上，作為消防通道保持暢通。
2、各施工工序穿插，何時插入各工序？
工序穿插及插入與普通高層項(xiàng)目施工差別不大。
二、混凝土方面
3、核心筒超厚墻體高標(biāo)號混凝土裂縫控制要點(diǎn)？
A、合適的水灰比控制裂縫；b、〃適當(dāng)?shù)耐饧觿┍ＷC泵送，逐車檢測坍落度、擴(kuò)展度、入模溫度；c、養(yǎng)護(hù)過程注意保溫，建議采用導(dǎo)熱系數(shù)低的木模。
4、超高層泵送混凝土施工時泵車、泵管、截止閥選型及布置如何考慮？
泵車選擇料斗容量小但輸送壓力大的型號；泵管選擇專用高壓泵管，為了節(jié)約成本，低層施工時可不投入高壓泵管，只采用普通泵管，待輸送高度達(dá)到一定高度時，再用高壓泵管替換；截止閥布置在正負(fù)零位置，防回流沖擊彎頭每30層布置一次。
5、高性能混凝土對泵送性能及外加劑如何控制？
坍落度、擴(kuò)展度為考量混凝土流動性和易性的指標(biāo)，個人認(rèn)為坍落度應(yīng)在220mm以上，擴(kuò)展度應(yīng)該在600mm以上。外加劑為適量減水劑，宗旨為提高流動性。
6、鋼管混凝土澆筑方案選擇？
鋼管混凝土分壓力注漿和塔吊吊澆兩種方案，壓力注漿施工工藝復(fù)雜，但是澆筑速度較快，且能保證質(zhì)量，適合截面較小根數(shù)較多的項(xiàng)目采用；塔吊吊料斗，施工簡單，但是危險性較大，質(zhì)量難以保證，占用塔吊，適合單根截面較大且根數(shù)較少的情況?？傮w來講，采用壓力注漿還是要優(yōu)越一點(diǎn)。
三、模板及支撐體系方面
7、鋁模使用的優(yōu)缺點(diǎn)、應(yīng)注意的事項(xiàng)，以及勞務(wù)承包方式等？
優(yōu)點(diǎn)，施工速度快、成型質(zhì)量好、周轉(zhuǎn)次數(shù)多、損耗低、支撐體系簡單；缺點(diǎn)，一次性投入大、不適合高標(biāo)號混凝土的保溫養(yǎng)護(hù)裂縫控制。鋁模適合在標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)簡單、標(biāo)高變化不大、特殊功能房間少的情況下使用，采用專業(yè)隊(duì)伍單獨(dú)分包的方式。
8、爬模施工過程中的注意要點(diǎn)及承包方式？
防高空落物為重中之重，其他的注意要點(diǎn)包括：操作平臺的設(shè)計及安全性考慮、爬升裝置的維修保養(yǎng)、爬軌防變形及數(shù)量上的富余量考慮、變截面爬升或傾斜爬升時的爬錐位置計算、爬錐的預(yù)埋及掛座的拆除。承包方式采用主體勞務(wù)施工，爬模廠家技術(shù)指導(dǎo)。
四、鋼結(jié)構(gòu)方面
9、鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜構(gòu)件深化設(shè)計；鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化方案；水平鋼結(jié)構(gòu)與混凝土核心筒連接節(jié)點(diǎn)優(yōu)化方案？ 鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜構(gòu)件的深化設(shè)計除考慮分節(jié)重量、安裝標(biāo)高、吊裝措施、焊接措施、栓釘及防腐涂裝由廠內(nèi)施工或現(xiàn)場施工等問題之外，主要應(yīng)考慮鋼筋與構(gòu)件交叉的問題及箍筋綁扎的簡化問題，在設(shè)計院同意的前提下可以采用以下幾種方式進(jìn)行節(jié)點(diǎn)處理：設(shè)置穿筋孔使鋼筋通過、焊接套筒或連接鋼板與受力鋼筋形成連接、在構(gòu)件上焊接帶孔的鋼板與非受力鋼筋形成不需施焊的掛鉤連接。
箍筋掛鉤連接器（鋼板）鋼筋與鋼構(gòu)焊接
箍筋掛鉤連接器（螺母）
10、混凝土核心筒與外框鋼柱之間的變形差控制要點(diǎn)？
對于確實(shí)有必要進(jìn)行變形差控制的項(xiàng)目，應(yīng)預(yù)先模擬計算變形量，然后在施工過程中，通過實(shí)際測量來驗(yàn)證預(yù)測數(shù)值的有效性，并對后期的施工做出適量調(diào)整。需要注意的問題是，結(jié)構(gòu)豎向變形量在高度上不是均勻分布的。
11、伸臂桁架及環(huán)臂桁架施工工藝及控制要點(diǎn)？
適當(dāng)位置的起拱，從下到上、從固定端到非固定端的分片施工順序，能起到支撐作用的結(jié)構(gòu)跟進(jìn)，能減少焊接應(yīng)力的合理焊接順序及工藝，臨時支撐結(jié)構(gòu)的卸載時間，空間定位測量的準(zhǔn)確性。
12、鋼板墻施工控制要點(diǎn)？
鋼板墻的吊裝，垂直度控制為施工控制要點(diǎn)。由于鋼板墻的阻斷效果，使墻體模板對拉絲桿的精確定位及墻體箍筋施工都產(chǎn)生了一定困難。
五、大型機(jī)械方面
13、動臂塔吊、布料機(jī)選型優(yōu)化及注意事項(xiàng)？
動臂塔吊：選型，鋼構(gòu)件的截面尺寸和結(jié)構(gòu)布置為關(guān)鍵控制因素，欲選塔吊先確定構(gòu)件分節(jié)，構(gòu)件分節(jié)考慮3點(diǎn)：
1、分節(jié)后的構(gòu)件數(shù)量（即吊次）對工期的影響或與其他工藝時間的匹配，2、分節(jié)后的焊接量對鋼結(jié)構(gòu)安裝帶來的成本增加,3、運(yùn)輸車輛的長度限制和場內(nèi)場地限制。在這些問題確定后，可初步選擇塔吊型號，另外必須考慮在塔吊位于高空吊裝超重構(gòu)件時的容繩量問題，容繩量的不足導(dǎo)致塔吊不能在高倍率的狀態(tài)下工作，會嚴(yán)重影響吊重。
布置位置，當(dāng)鋼構(gòu)件不是很多，且核心筒墻體厚度能提供足夠的承載力的情況下，可以布置一臺大型塔吊于核心筒內(nèi)，一臺較小塔吊于核心筒外；當(dāng)鋼構(gòu)件很多吊次很多的情況下，應(yīng)該在核心筒四周分別布置一臺塔吊。布置在核心筒內(nèi)時，采用鋼牛腿、簡支梁形式的附墻體系，當(dāng)布置在核心筒外時，采用外掛懸臂三角支撐的附墻體系。
牛腿支撐簡支梁附墻體系 液壓布料機(jī)選型，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)層面積或流水段劃分面積確定布料機(jī)覆蓋范圍及臂長。液壓布料機(jī)由于對基座會產(chǎn)生較大的彎矩，基座有兩種形式：4支腿式和豎向構(gòu)件附著式，當(dāng)布料機(jī)布設(shè)位置為堅實(shí)混凝土地面或穩(wěn)定的爬模體系時，可以采用4支腿式；其他情況下，應(yīng)附著于與之配套的豎向鋼構(gòu)件上，并通過2~3層樓板卡固。
液壓布料機(jī)配套豎向構(gòu)件 支腿式布料機(jī)與爬模同時爬升
14、施工電梯的選擇及布置要點(diǎn)？
超高層項(xiàng)目交叉作業(yè)較多，主體、砌筑、裝修會同時施工，所以電梯需求量較大，雖核心筒內(nèi)不是必須布置直達(dá)核心筒作業(yè)面的電梯，但如果全部布置在建筑物外側(cè)的話，又會影響幕墻施工進(jìn)度，所以最好是建筑內(nèi)外同時布置，并以高區(qū)、低區(qū)或停層區(qū)分。電梯宜從地下室生根，可以解決電梯減震器的高度影響，便于上下料，但是應(yīng)做好未封閉地下室的排水工作。
六、綠色施工及BIM
15、超高層綠色施工如何開展？
項(xiàng)目策劃前期，考慮綠色施工相關(guān)內(nèi)容，制定綠色施工實(shí)施策劃，從四節(jié)一環(huán)保每一方面深入挖掘，例如廢水自然水的收集處理再利用、材料周轉(zhuǎn)使用、垃圾堆放處理再利用、對環(huán)境影響程度過大的化學(xué)廢物的專業(yè)化處理，制定專項(xiàng)方案、專項(xiàng)資金。
16、BIM技術(shù)在項(xiàng)目應(yīng)用情況，及取得效果？
各項(xiàng)目均在鋼結(jié)構(gòu)深化、機(jī)電安裝、外立面安裝等方面采用了BIM技術(shù)，效果明顯，各項(xiàng)目由技術(shù)部專人負(fù)責(zé)實(shí)施，并未進(jìn)行外包，可以說已經(jīng)邁出了一大步。
七、其他事項(xiàng)
17、超高層如何控制測量誤差，測量儀器的配置要求
根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，超高層的測量施工工作并不難，首先應(yīng)保證施測平臺，隨樓層墻體同時施工的樓梯休息平臺是很好的選擇。配備垂準(zhǔn)儀（控制點(diǎn)的豎向傳遞）、經(jīng)緯儀（樓層控制線的施測）、全站儀（外框鋼結(jié)構(gòu)的施測）、水準(zhǔn)儀（標(biāo)高控制），各儀器精度沒有特殊要求，與普通高層施工一致。值得注意的是，由于GPS不能提供高精度及穩(wěn)定性，所以不建議采用。
18、工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)？
對甲指分包，通過經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)管理，對方服從項(xiàng)目部管理。對于自有分包，鋼構(gòu)件加工和安裝分別發(fā)包，爬模、鋁模和普通模板分別發(fā)包。
19、冷卻水在大體積混凝土中的應(yīng)用
長沙國金中心項(xiàng)目采用了大體積混凝土冷卻水系統(tǒng)，具體如下，基礎(chǔ)兩側(cè)布置高位進(jìn)水管、低位出水管各一條，進(jìn)出水管之間設(shè)置S型連接支管，間距3米，管徑150mm。在混凝土升溫時開始注水，內(nèi)部溫度達(dá)到75℃。
本人通過查閱網(wǎng)絡(luò)資料，感覺該項(xiàng)目的冷凝水設(shè)計有2個不妥之處：
1、最好采用上、中、下三個獨(dú)立的循環(huán)水體系，因?yàn)榛炷羶?nèi)部溫度會因深度不同而不同，且峰值區(qū)會逐漸上移，所以這樣更加便于根據(jù)實(shí)測的混凝土內(nèi)部溫度，來控制各層的循環(huán)水量，控制內(nèi)部溫差；
2、如果采用該項(xiàng)目的S型支管的話，個人認(rèn)為，進(jìn)出水口應(yīng)該具有互相轉(zhuǎn)換的功能，即由于循環(huán)水帶來的熱量轉(zhuǎn)移效果，應(yīng)該在下部混凝土溫度高時，采用低位入水口，上部混凝土高時，采用高位入水口，才有利于減小混凝土內(nèi)部溫差。
第四篇：建筑施工工作總結(jié)
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820O，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840O，主體分別于2010年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，臨潁華冠預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定）。
2.工程預(yù)付款
與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
第五篇：建筑施工工作總結(jié)
一、認(rèn)識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。
從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的'投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績
（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地
（二）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。
為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍，對管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
