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第一篇:項(xiàng)目工程組織保障措施
項(xiàng)目工程組織保障措施
一、項(xiàng)目組織實(shí)施機(jī)制
本項(xiàng)目在認(rèn)真執(zhí)行《河北省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范化、科學(xué)化管理,建立科學(xué)、合理的組織管理體系,建立、健全各項(xiàng)管理制度,以保證項(xiàng)目的順利完成。
1.項(xiàng)目組織管理方式
本項(xiàng)目的組織單位是河北省古代建筑保護(hù)研究所,課題承擔(dān)北京甲秀榮成文化產(chǎn)業(yè)有限公司、高等院校和企業(yè)等技術(shù)研發(fā)單位。在項(xiàng)目組織單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,聘請(qǐng)專家組,成立項(xiàng)目管理辦公室,落實(shí)專職項(xiàng)目管理人員1-2人,課題承擔(dān)單位各行其責(zé),共同開展項(xiàng)目的研究工作。
組織單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體組織協(xié)調(diào)工作,根據(jù)項(xiàng)目建議的整體框架,組織編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;組織簽訂任務(wù)書;組織項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)并處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。嚴(yán)格按照項(xiàng)目《任務(wù)書》的總體規(guī)劃要求,落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。接受有關(guān)管理部門的管理和監(jiān)督,按要求匯總、報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;組織實(shí)施課題驗(yàn)收。
課題承擔(dān)單位的主要職責(zé)是根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)和技術(shù)路線的需要,嚴(yán)格按照任務(wù)分工和考核指標(biāo)要求對(duì)開展課題的研究工作,提供課題實(shí)施的配套條件和人員投入,接受有關(guān)管理部門和項(xiàng)目組織單位的管理和監(jiān)督,按要求報(bào)告課題執(zhí)行情況,及時(shí)報(bào)告課題執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
2.項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)機(jī)制
建立有效的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各參與單位的積極性。構(gòu)建職責(zé)分明、運(yùn)行高效的管理協(xié)調(diào)組織體系。
(1)項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理辦公室由項(xiàng)目組織單位有關(guān)管理人員和課題負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,主要包括項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管理,數(shù)據(jù)資料匯總,依據(jù)任務(wù)書的要求對(duì)各參加單位承擔(dān)的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
(2)專家組
專家組由項(xiàng)目所在領(lǐng)域的技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)專家、管理專家等組成,對(duì)項(xiàng)目的研究方案和重大技術(shù)問(wèn)題等提供咨詢。
(3)定期例會(huì)制度
項(xiàng)目主持單位將參與各單位制定詳細(xì)的工作進(jìn)度安排,并按期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,課題組定期召開工作會(huì)議,研討工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,資源共享,互通有無(wú),相互幫助,確保項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程得到有效的控制與監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行科技部重大項(xiàng)目管理的有關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定,經(jīng)費(fèi)使用列項(xiàng)及支出按合同規(guī)定要求進(jìn)行。
二、保障措施
1)建立專項(xiàng)實(shí)施多部門協(xié)調(diào)機(jī)制和重大事項(xiàng)決策機(jī)制,充分發(fā)揮部門、行業(yè)和地方的積極性。成立專項(xiàng)專家咨詢委員會(huì),全過(guò)程跟蹤專項(xiàng)實(shí)施,確保專項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地。
(2)根據(jù)本項(xiàng)目研究目標(biāo)和工作安排,本項(xiàng)目各承擔(dān)單位將對(duì)研究計(jì)劃實(shí)施所需要的人力、物力和工作時(shí)間等條件給予保障,嚴(yán)格遵守科技部科技計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功完成。項(xiàng)目成員單位許諾提供的70萬(wàn)元配套資金,要嚴(yán)落實(shí)到位,真正用于工程應(yīng)用與示范以及項(xiàng)目研究期間的設(shè)備與工藝配套、樣機(jī)制造、工業(yè)性實(shí)驗(yàn)等方面的資金保障。
(3)建立產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制,統(tǒng)籌項(xiàng)目承擔(dān)單位所擁有的“國(guó)家重大工程材料服役安全科學(xué)中心”、“金屬礦山安全技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“煤礦深井建設(shè)技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、“礦山重型裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室和“國(guó)家金屬采礦工程技術(shù)研究中心”、“礦山機(jī)電檢測(cè)檢驗(yàn)中心”等國(guó)家、省部級(jí)實(shí)驗(yàn)研究中心和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。建立專項(xiàng)信息成果共享機(jī)制和信息統(tǒng)一發(fā)布平臺(tái),促進(jìn)科研信息共享;
(4)發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理中優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化重點(diǎn)專項(xiàng)一體化組織實(shí)施,制定專項(xiàng)實(shí)施的管理措施,保證專項(xiàng)順利實(shí)施;落實(shí)依托工程和應(yīng)用示范。各項(xiàng)目參與部門要積極為參研單位和科研人員提供配套條件,營(yíng)造良好的科研環(huán)境。