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重點?？瓢l(fā)展規(guī)劃

為了適應(yīng)新形勢下醫(yī)院發(fā)展的要求，調(diào)動醫(yī)院職工的工作積極性，我院近一年來大力推進重點特色?？平ㄔO(shè)，使醫(yī)院取得了較好的社會及經(jīng)濟效益。

1.強化領(lǐng)導，組織到位，醫(yī)院在孫院長的領(lǐng)導下，創(chuàng)建了神經(jīng)康復(fù)理療，精神，老年病房。

2.增加投入，保障措施到位，實施四優(yōu)先：經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設(shè)備有限購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取5萬元，作為重點?？平ㄔO(shè)的專項資金，3.醫(yī)院每年組織針對重點特色?？平ㄔO(shè)的專項檢查，并給予相應(yīng)的獎勵和處罰，以調(diào)動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點?？频姆e極性。

4.擴大影響，宣傳到位，9月8日我院重點特色?？坡≈亻_診，并利用 電臺 報刊 雜志 宣傳欄 標語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點?？?，讓更多的領(lǐng)導和群眾了解，使社會對于我們的工作給予關(guān)心和支持，同時利用醫(yī)院的各種會議 文件 院報 向全院職工廣泛宣傳創(chuàng)建重點?？频哪康?意義 任務(wù)和方法，使全院職工積極自覺地投入到創(chuàng)建重點特色科室的工作中來。

5.以人為本構(gòu)筑人才建設(shè)平臺，醫(yī)院是知識密集型高風險行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的源泉，我院聘請了日本專家 外院學科帶頭人到我院坐診，同時選派了兩名副主任醫(yī)師 一名臨床醫(yī)師 六名護士到外院學習，為醫(yī)院的發(fā)展積蓄了強大的智力資源。

6.完善硬件，環(huán)境 設(shè)備煥然一新，為了使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)，保證重點特色?？平ㄔO(shè)的需要，我院投資近240萬元對病房進行了裝修，并購置了一批新的設(shè)備并投入使用。新設(shè)備以療效佳 方便快捷而得到廣大患者的歡迎，滿足了臨床 科教和患者的需要。

7.醫(yī)院創(chuàng)建重點特色專科 改造院容院貌的目的，是為了滿足廣大市民的需求，并為廣大市民提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，也為醫(yī)院創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟和社會效益。