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        環(huán)保設(shè)備管理制度

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 21:34:51

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        第一篇:環(huán)保設(shè)備管理制度

        1、內(nèi)容

        工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

        2、職責(zé)

        由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理。

        3、設(shè)備管理措施

        1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

        2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。

        3)簡化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

        4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

        1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

        ①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

        ②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

        2) 維護(hù)與保養(yǎng)

        ①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

        ②定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

        3)定期調(diào)整

        機(jī)械設(shè)備零部件長期使用后,會(huì)造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。

        4)正常運(yùn)輸

        大型施工機(jī)械長距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。

        5)修理

        按計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

        第二篇:環(huán)保設(shè)備管理制度

        1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位,按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備,其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)擁有的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào),按設(shè)備的類型,以廠(部、室)為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

        2.帳卡一式三份,設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份,每半年核對(duì)一次帳卡物,每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

        3.制成的代號(hào)和編號(hào),逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌,固定在工作機(jī)構(gòu)本體的醒目處。

        4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

        4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案,其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù),檢修技術(shù)規(guī)范,設(shè)備維護(hù)狀況,主要備件目錄,消耗及儲(chǔ)備定額,運(yùn)行記錄,檢修記錄,技術(shù)改造記錄,潤滑狀況,設(shè)備事故記錄,裝用軸承,調(diào)撥記錄,封存報(bào)廢記錄,圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

        4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存,機(jī)械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查,每半年定期檢查,管理的成效列入評(píng)選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

        5.設(shè)備的`移裝、外借和調(diào)撥

        5.1設(shè)備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必需提出申請(qǐng)和移裝方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批,然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

        5.2設(shè)備外借,必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費(fèi)和維修費(fèi),并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。

        5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥,統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

        5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理,該機(jī)的備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

        5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作,統(tǒng)一由公司機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦

        6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

        6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)保管,建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

        6.2審定封存閑置設(shè)備,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù),通知財(cái)務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。

        6.3封存閑置設(shè)備啟用,首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門簽署意見,報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù),并通知財(cái)務(wù)部門恢復(fù)折舊提成,啟用投入生產(chǎn)。

        第三篇:車間安全管理制度

        第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

        第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

        第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對(duì)國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的'安全要求。

        第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

        第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

        第六條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

        第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的`處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

        第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

        第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

        第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理;需明火作業(yè)者還須填寫,辦理相關(guān)手續(xù)。

        為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

        1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

        2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

        3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

        4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

        5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

        6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

        7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

        8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

        9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

        10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

        11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

        12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

        13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

        14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

        15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

        16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

        17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

        第四篇:車間安全管理制度

        一、目的

        確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

        二、適用范圍

        適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

        三、職責(zé)

        1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

        2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

        四、工作程序

        1、嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

        2、現(xiàn)場整理

        效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的'雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

        3、現(xiàn)場整頓

        a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

        b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

        c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

        d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

        、4現(xiàn)場清掃與清潔

        車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

        5、素養(yǎng)

        a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

        b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。

        6、安全

        a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

        b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

        7、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

        8、裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

        9、裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        10、各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

        11、裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

        12、各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

        五、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

        六、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

        七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

        第五篇:環(huán)保規(guī)章制度

        為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī),切實(shí)做好企業(yè)環(huán)保工作,我公司根據(jù)縣環(huán)保局的有關(guān)要求及謀求企業(yè)自身的長期發(fā)展需要,特制定本制度:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和方針、政策,切實(shí)提高全公司的環(huán)保意識(shí)。組織環(huán)保設(shè)備管理及操作人員學(xué)習(xí)環(huán)保設(shè)備的操作規(guī)程,每年不少于兩次。

        二、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以公司總經(jīng)理為組長,務(wù)車間負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境保護(hù)工作,組織全廠職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識(shí);制訂環(huán)保制度、計(jì)劃;負(fù)責(zé)重大環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施;制訂環(huán)保規(guī)章制度;組織對(duì)各有關(guān)部門的考核與獎(jiǎng)懲等。

        三、建立健全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,并進(jìn)行考核。每年初制訂環(huán)保目標(biāo),并分解到各部門。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠目標(biāo)負(fù)責(zé),部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門目標(biāo)負(fù)責(zé)。年終進(jìn)行考核,按結(jié)果獎(jiǎng)罰。

        四、加強(qiáng)宣傳教育,營造良好氛圍。采用多種定期不定期進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育、培訓(xùn)。利用黑板辦、文藝活動(dòng)等多種形式宣傳環(huán)保知識(shí)和技術(shù),新職工進(jìn)廠進(jìn)行環(huán)保教育,老職工進(jìn)行不定期教育,對(duì)環(huán)保設(shè)施操作工送有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和技能,營造一個(gè)良好的'氛圍。

        五、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè),優(yōu)化工作環(huán)境。在各關(guān)鍵工序上按環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)方案安裝設(shè)施,各環(huán)保設(shè)備由專職的環(huán)境保護(hù)設(shè)施操作工作

        嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

        在操作過程中做好各環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行臺(tái)帳。

        環(huán)保設(shè)備每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,做好維護(hù)工作。每半年進(jìn)行一次環(huán)保設(shè)施的整修、維護(hù),確保設(shè)施的完好及處理效果。每半年委托設(shè)計(jì)或安裝單位對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)測試、監(jiān)控,以保證污染物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

        每次檢查維護(hù)后,做好各種工作記錄臺(tái)帳,做到有據(jù)可查。

        六、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,每天下班后都要打掃衛(wèi)生,車間里只能用拖把拖地板,不能用掃帚掃,用濕抹布揩工作臺(tái),以免灰塵揚(yáng)起影響環(huán)境及健康。

        七、配合環(huán)境管理單位做好環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控工作,及時(shí)按照上級(jí)環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境管理單位要求,做好監(jiān)測的前期準(zhǔn)備工作。

        第六篇:環(huán)保規(guī)章制度

        為了貫徹落實(shí)縣教體局“兩型”學(xué)校建設(shè)的要求,積極創(chuàng)建“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”學(xué)校,進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生員工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感,樹立健康的生活方式和節(jié)約的消費(fèi)理念,形成“節(jié)約資源,從我做起”的良好風(fēng)尚,牢固樹立生態(tài)文明觀念,提高廣大師生“兩型”意識(shí),推進(jìn)我校又好又快發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際情況,制定以下規(guī)章制度。

        一、校園環(huán)境衛(wèi)生

        1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生管理法規(guī),制定出適合本學(xué)校衛(wèi)生管理的規(guī)章制度。2、 校園內(nèi)做到環(huán)境整潔,路面平整,路邊溝渠暢通,無污水坑凹,無殘墻斷壁,無亂搭亂建、亂堆亂放、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂掛衣物、亂寫亂畫亂貼及隨地吐痰現(xiàn)象。

        3、校園內(nèi)做到有花、有草、有行道樹,基本消除裸露地面,有適量的校園綠化美化景點(diǎn)。

        4、建立衛(wèi)生管理組織和管理制度,定期開展健康教育和衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。

        5、室內(nèi)衛(wèi)生要做到整潔,無亂堆亂貼亂畫現(xiàn)象,門窗無破損。

        6、積極開展除四害活動(dòng),防制措施,落實(shí)責(zé)任。

        7、學(xué)校內(nèi)做到無違章建筑,車輛擺放要整齊。

        二、公共場所、生活飲用水、食品衛(wèi)生衛(wèi)生

        l、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,有計(jì)劃、有檢查,衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范,資料齊全。

        2、 生活飲用水要符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

        3、制定預(yù)防食物中毒的措施和食物中毒應(yīng)急預(yù)案。

        三、依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與

        1、本規(guī)定所稱能源,是指我校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學(xué)校能源的全體教職員工和學(xué)生都必須遵守此規(guī)定。

        2、我校開展節(jié)能工作堅(jiān)持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的.領(lǐng)導(dǎo),制定科學(xué)合理、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的節(jié)能計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)部門的要求,努力將我校建設(shè)成為節(jié)能型校園。

        3、全校教職員工必須履行節(jié)能義務(wù),有權(quán)檢舉浪費(fèi)能源的行為,學(xué)校對(duì)在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)推廣方面有顯著成績的老師和學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、學(xué)校能源用以滿足教育教學(xué)、辦公、住宿學(xué)生生活為主,非學(xué)校辦學(xué)、生活用能學(xué)校不予解決。

        5、 學(xué)校用電實(shí)行“計(jì)劃用電,節(jié)約用電,安全用電”的原則。對(duì)違反用電原則的應(yīng)予以制止和糾正。

        6、 學(xué)校用水按照年度水指標(biāo)進(jìn)行使用,并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。

        7、學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視節(jié)能宣傳教育工作,要利用各種形式強(qiáng)調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性,強(qiáng)調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人,管理育人的一項(xiàng)重要內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)做好節(jié)能工作節(jié)省學(xué)校資金,目的是更好地保證學(xué)校教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。

        8、 認(rèn)真搞好節(jié)能宣傳教育,做好每年新生入學(xué)后的節(jié)能教育;評(píng)選節(jié)能先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人并予以表彰。

        9、 在學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育,設(shè)立學(xué)生義務(wù)節(jié)能宣傳員崗位,辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。

        10、 學(xué)校逐步對(duì)非節(jié)約能源的設(shè)備、設(shè)施、器具進(jìn)行改造、更新。同時(shí)后勤水電部門負(fù)責(zé)對(duì)改造后使用情況及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。

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