亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        環(huán)保設(shè)備管理制度(大全)

        發(fā)布時間:2024-03-10 21:42:46

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:2號文庫
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《環(huán)保設(shè)備管理制度(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《環(huán)保設(shè)備管理制度(大全)》。

        第一篇:環(huán)保規(guī)章制度

        第一章總則

        一、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》"為認真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動手,保護環(huán)境,造福人民"的環(huán)境方針,搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作,特制定本管理制度。

        二、本企業(yè)環(huán)境保護管理主要任務(wù)是:宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,充分、合理地利用各種資源、能源,控制和消除污染,促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

        三、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用,從源頭消滅污染物。

        第二章組織結(jié)構(gòu)

        四、根據(jù)環(huán)境保護法,企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構(gòu),企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務(wù),改善企業(yè)環(huán)境狀況,減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染,并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

        五、建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng),有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議,負責貫徹會議決定,共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。

        六、企業(yè)環(huán)境保護機構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護工作,并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機構(gòu)只能加強,不能削弱。

        第三章基本原則

        七、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管,搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作,并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。

        八、環(huán)保人員要重視防治"三廢"污染,保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的'一個重要組成部分,納入到日常生產(chǎn)中去,實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

        九、環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度,任何違反環(huán)保工作制度,造成事故者,必根據(jù)事故程度追究責任。

        十、防止"三廢"污染,所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃,有計劃、有步驟地加以實施,本企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

        十一、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求,并確保備品備藥的正常儲備量。

        十二、在下達企業(yè)考核各項指標的同時,把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

        十三、凡新建、擴建、改造項目中的"三廢"治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料,必須同時列入計劃,切實予以保證,在施工過程中不得以任何理由為借口排擠"三廢"治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

        第四章環(huán)保機構(gòu)職責

        十四、本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責:

        1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負責下,認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

        2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

        3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行"三廢"治理情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,并參加驗收,提出環(huán)保意見和要求。

        4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,按時向上級環(huán)保部門報告。

        5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。

        第五章附則

        十五、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

        十六、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。

        第二篇:環(huán)保規(guī)章制度

        一、組織部的任務(wù)

        組織部的工作,對于協(xié)會各項活動的開展工作是重要的籌劃部門之一,關(guān)系著活動的整個過程能否順利、有效地進行,同時更加注重活動的組織性以及協(xié)調(diào)性。

        二、組織部日常具體工作安排

        1.負責組織協(xié)會各項活動、培訓(xùn)、講座等的具體策劃;

        2.組織開展協(xié)會各項活動。

        3.協(xié)調(diào)協(xié)會各部門工作;;

        4.召集會員參加協(xié)會各項活動;

        5.總結(jié)協(xié)會各項活動的運作情況;

        6.每月至少舉行一次部門例會,總結(jié)上一月的工作情況,布置新的工作任務(wù)。

        7.在各項活動進行中,做好各項工作的具體指導(dǎo)。

        8.每次活動后三天內(nèi),部長帶領(lǐng)各副部長、干事做好總結(jié),并將總結(jié)交給負責該部門的秘書整理,并將情況匯報給負責該部門的副會長、會長。

        三、工作要求

        1.有較強的'時間觀念,無論是參加會議還是各項活動,佩戴個人工作證和記錄本,提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜,不能出現(xiàn)遲到、早退或者缺席現(xiàn)象。

        2.有認真、負責的工作態(tài)度,有吃苦耐勞的精神,每項工作必須有效率、有效果的完成,不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。

        3.協(xié)會成員之間要保持良好的聯(lián)系,特別是活動進行時更需要保持聯(lián)系,(若不能立即接電話,也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對方,說明情況并詢問對方事情)。

        4.各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間,都要保持和諧、融洽的關(guān)系,成員與成員之間互相尊重,待人友善、言談得當,舉止大方、熱情、有禮貌。(若出現(xiàn)矛盾,及時匯報給正部長、會長或副會長,以求盡快分析問題所在點,積極解決問題,化解誤會,避免矛盾擴大化)。

        5.學(xué)會隨機應(yīng)變,善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情,冷靜、理性、迅速地解決,若個人不能處理的,及時聯(lián)絡(luò)各部長、副會長、會長,及時解決,保證活動的順利進行。

        6.發(fā)揮積極主動、團結(jié)合作的精神,相互配合;同時,體諒其他成員的難處,工作中相互配合;杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負責任的行為(若出現(xiàn),則給予一定的批評處理)。

        7.要處處維護好本協(xié)會的形象與聲譽,不做有損本協(xié)會形象的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會的事情,對其相關(guān)人員作出相應(yīng)的處分。

        8.會議或活動若有其他工作相阻礙,必須親自提前向部長請假,并說明請假原因。

        9.要有團隊的團結(jié)精神,也要有善于自我總結(jié)的良好習(xí)慣。

        四、辭職管理制度

        1.部門干部、干事辭職需要提前一個月提交書面辭職書,寫明辭職原因。干部辭職需經(jīng)理事會討論決定,干事辭職需要會長、副會長以及部長同意;

        2.經(jīng)理事會、會長及部長同意后,干部、干事離職前一周內(nèi)完成自己負責事務(wù)的交接工作;

        五、獎懲制度(獎懲記錄由負責各部門的秘書負責)

        使用積分管理制度(每人每月基礎(chǔ)分100分,每月總結(jié)一次,期末做大總結(jié))

        1.獎勵方面

        (1)按時參加全體會議或部門會議,每次加5分。

        (2)按時完成協(xié)會交待完成的任務(wù),視情況加5―10分。

        (3)對協(xié)會的工作提出好的建議,并被采納者加5分,經(jīng)實踐證明起了重大貢獻的加10分。

        (4)工作積極主動者,視實際情況加10―15分。

        2.懲罰方面

        (1)會議遲到、早退、缺席者,部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。

        (2)會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。

        (3)未能按時完成交待的任務(wù),視情節(jié)扣10―15分。

        (4)無故不參加協(xié)會會議或集體活動者,部長、副部長扣15分每次,干事扣10每次分。

        (5)會議或活動時,無視會場紀律,在會場惡意破壞者扣20分每次,影響到會議或活動正常進行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。

        (6)損害社協(xié)會名譽者扣20分每次。

        六、獎懲措施(部門總結(jié)上表揚部門前2名;集體大會上表揚各部門前2名;期末獎勵部門前3名)

        1.獎勵

        (1)月總結(jié)部門會議上對月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚

        (2)協(xié)會集體大會對工作積極優(yōu)秀者通報表揚

        (3)期末大總結(jié)時,對工作積極優(yōu)秀者進行表揚并獎品獎勵

        2.懲罰

        (1)月總結(jié)部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評,被批評者需3天內(nèi)上交個人書面檢討給部長(副會長或會長)。

        (2)若做出有損協(xié)會形象或聲譽的人員,視實際情況給予一定的處分,嚴重者勸其退會或除名。

        本部門成員需嚴格遵守本規(guī)章制度。

        第三篇:車間安全管理制度

        為了加強車間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

        1、員工應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請假,按相程序?qū)徟?。嚴禁電話請假捎假和班前請假?/p>

        2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。

        3、車間內(nèi)嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網(wǎng)聊天。

        4、員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的`調(diào)度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

        5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。

        6、員工需嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,如實填寫各項操作記錄。

        7、員工操作在崗設(shè)備嚴格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時操作。

        8、員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時匯報、處理。對當時不能處理的應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任,落實到人。

        9、對已發(fā)生的工傷事故,嚴格按照“三不放過”原則處理。

        10、員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

        第四篇:車間安全管理制度

        1、進入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護工作服、防塵防毒口罩等安全防護用具。

        2、嚴格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理條例》等規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)。

        3、嚴格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達到最佳效果、確保質(zhì)量。

        4、所有設(shè)備嚴格按照《機械操作規(guī)程》進行操作、嚴禁帶故障或違章操作。

        5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

        6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴禁粉塵飛揚、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。

        7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時向質(zhì)檢人員或車間主任匯報、解決處理。

        8、下班時及時關(guān)閉車間電源(機器、抽風機、電燈等)、門窗。

        9、各班長應(yīng)盡職盡責、帶領(lǐng)本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務(wù)。

        10、服從管理、服從安排、杜絕浪費、節(jié)約能源。

        11、嚴禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

        第五篇:環(huán)保規(guī)章制度

        第一章、總則

        第一條、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》'為認真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動手,保護環(huán)境,造福人民'的環(huán)境方針,搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作,特制定本規(guī)章制度。

        第二條、本企業(yè)環(huán)境保護主要任務(wù)是:宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,充分、合理地利用各種資源、能源,控制和消除污染,促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

        第三條、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的'關(guān)系,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用,從源頭消滅污染物。

        第二章、組織結(jié)構(gòu)

        第四條、根據(jù)環(huán)境保護法,本企業(yè)設(shè)置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構(gòu),由企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務(wù),改善企業(yè)環(huán)境狀況,減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染,并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

        第五條、建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議,負責貫徹會議決定,共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。

        第六條、本企業(yè)環(huán)境保護機構(gòu)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護工作,并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。

        第三章、基本原則

        第七條、本企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管,搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作,并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。

        第八條、環(huán)保人員要重視防治'三廢'污染,保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,納入到日常生產(chǎn)中去,實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

        第九條、環(huán)境保護工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度,任何違反環(huán)保工作制度,造成事故者,必根據(jù)事故程度追究責任。

        第十條、防止'三廢'污染,所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃,有計劃、有步驟地加以實施,本企業(yè)在財力、物力、人力方面應(yīng)及時給予安排解決。

        第十一條、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求,并確保備品備藥的正常儲備量。

        第十二條、在下達企業(yè)考核各項指標的同時,把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

        第十三條、凡新建、擴建、改造項目中的三廢'治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料,必須同時列入計劃,切實予以保證,在施工過程中不得以任何理由為借口排擠'三廢'治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

        第四章、環(huán)保機構(gòu)職責

        第十四條、本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責:

        1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負責下,認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

        2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。

        3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行'三廢'治理情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,并參加驗收,提出環(huán)保意見和要求。

        4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,按時向上級環(huán)保部門報告。

        5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進行培訓(xùn)考核。

        6、加強污水處理設(shè)施的管理,同時加強節(jié)水管理,避免浪費水資源現(xiàn)象。

        7、企業(yè)每年邀請環(huán)保局監(jiān)測部門來廠進行監(jiān)測,持續(xù)改進,加強對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督管理。

        8、企業(yè)環(huán)保人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,對環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)使用情況及污染現(xiàn)象進行檢查、指導(dǎo),并對職工提出的環(huán)境問題予以答復(fù),對于存在的環(huán)保問題提出整改意見,限期整改。

        9、企業(yè)各生產(chǎn)工序應(yīng)積極采用清潔生產(chǎn)工藝,努力實現(xiàn)廢物綜合利用。

        10、企業(yè)每年投入相當比例的資金用于污染治理及防治,新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境狀況。

        第五章、獎勵和懲罰

        第十五條、凡本企業(yè)員工,在環(huán)境保護工作中,成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

        第十六條、凡本企業(yè)員工玩忽職守,任意排放企業(yè)'三廢',造成污染環(huán)境事件,按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處,視情節(jié)輕重,給予行政處分,賠款,直至追究刑事責任。

        第六章、附則

        第十七條、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

        第十八條、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。

        第六篇:環(huán)保設(shè)備管理制度

        (1)庫管兼保衛(wèi)在廠部負責人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負責廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實施。

        (2)庫管兼保衛(wèi)按照《第八類工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車輛的緊急事項。

        (3)進場車輛管理:

        ①進入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。

        ②石料運輸車輛做好防塵工作。

        ③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

        (4)出場車輛管理:

        ①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內(nèi)嚴禁高速超車。

        ②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

        ③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

        (5)停放車輛管理:

        ①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

        ②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車場。

        ③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

        (6)移動設(shè)備及車輛的消防管理:

        ①移動設(shè)備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

        ②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

        ③所有移動設(shè)備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設(shè)備和車輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。

        ④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災(zāi)。

        ⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。

        (7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術(shù)安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設(shè)備的采購則由安全員上報,由技術(shù)安全部批準,再由采購部負責實施采購。

        (8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責任。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2025014.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。