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第一篇：工地應急疏散演練方案

為深入貫徹落實上級單位的會議精神及文件通知要求，根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設》的內(nèi)容，結合我標段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標

通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責任制，轉變工作作風，保證工程施工安全，確保實現(xiàn) “零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎。

三、活動內(nèi)容

(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍

對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學習，制定本標段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導思想及目標，宣布活動方案。

根據(jù)施工實際情況并結合企業(yè)文化開設“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護技術及應急救援常識等內(nèi)容；同時結合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來，根據(jù)施工任務對全員開展安全知識培訓工作，把宣傳工作推向高潮。

(二)、堅持安全技術方案審查制度

對危險性較大工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)技術負責人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術措施。

對危險性一般工程由項目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領導及各部室、各工區(qū)負責人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。

項目部安質(zhì)部根據(jù)專項施工方案內(nèi)容進行詳細的安全技術交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。

(三)、加強對全員的安全教育培訓工作

項目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用項目部會議室對全員分批次進行安全教育培訓。培訓內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術要點、應急救援預案及應急救援常識等。

(四)、堅持安全檢查制度

每半月由項目部安質(zhì)部牽頭，項目部領導、各部室、各工區(qū)負責人參加，對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對整改情況進行復查，對復查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。

專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的.問題負責監(jiān)督整改。堅持填寫巡視記錄，下月初上交項目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長對巡視記錄的填寫情況進行檢查，對巡視記錄填寫較差的人員進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。

堅持班前安全檢查制度，司機在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進行檢查，并將檢查結果告知現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應對機械安全使用性能進行檢查，填寫運轉手冊；如有維修或保養(yǎng)項目，應如實填寫保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實行全員安全生產(chǎn)活動

為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負責人)安全生產(chǎn)活動，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并根據(jù)項目部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行扣款。

(六)安全生產(chǎn)例會制度

每天19:00由項目部總工在會議室組織召開安全生產(chǎn)例會，參加人員有項目部領導、各部室、各工區(qū)負責人、作業(yè)班組長，由各工區(qū)負責人布置明天的生產(chǎn)任務，各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務的安排進行人員分工及制定機械物資采購計劃；安質(zhì)部對當天的安全生產(chǎn)情況進行總結，提出整改措施。

每月底召開一次安全生產(chǎn)例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進行批評，并由作業(yè)班組負責人制定下月整改措施。

(七)嚴格落實安全專項資金保障制度

嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ?，根據(jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

(八)全面推行 “晨訓十分鐘”活動

“晨訓十分鐘”活動是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求，結合項目部施工實際情況開展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動，目的是引導、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進。我項目部將全面推行此項活動，切實提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平，達到安全生產(chǎn)的目標，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。

(九) 充分發(fā)揮各級組織作用

開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調(diào)動全員積極性，為活動開展獻言獻策，全身心融入到活動中來，保證活動全面推進。各級組織成員應加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。

第二篇：施工現(xiàn)場應急預案

為了維護項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常進行,增強抵抗自然災害的能力,預防強臺風造成災害發(fā)生,故結合生產(chǎn)實際情況，特制定防臺應急預案。

一、應急處置原則

1、要充分認識臺風及自然災害氣候的危害性，要及時掌握自然災害氣候的信息，進行綜合分析。對影響企業(yè)生產(chǎn)的不利自然災害氣候。及時發(fā)現(xiàn)，積極預防，確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。

2、要掌握臺風的路徑，它的軌跡是彎彎曲曲不規(guī)則，臺風的路徑千變?nèi)f化，形態(tài)也是千差萬別，要掌握臺風的規(guī)律性，一般分為四個階段：發(fā)生階段、發(fā)展階段、全盛階段、衰弱階段。

3、項目部凡第一接到有自然災害氣候的信息都有責任向防臺應急領導小組報告，由防臺應急領導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關部門開展處置工作，并同時上報有關部門。

二、組織機構

1、項目部設立防臺應急處置領導小組。

組長：

固定手機：

副組長：

固定手機：

組員：

固定手機：

2、日常工作由各專業(yè)施工員及各專業(yè)班組長負責。

三、職責分工

項目部由丁光直接負責防臺應急處置領導小組，其主要任務：

1、貫徹、執(zhí)行集團公司、分公司對預防自然災害氣候的有關指令，布置防臺應急工作。

2、對項目的生產(chǎn)機械設備和吊裝設備采取技術防范措施，以避免浸泡和傾覆。對施工現(xiàn)場臨時設施（倉庫、宿舍等）采取加固等措施，以防止嚴重滲漏、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。對臨時變電所必要時停電，同時在臺風警報發(fā)出至解除時，實行晝夜有人值班，保持通訊正常。

3、根據(jù)掌握自然災害氣候的危害性變化發(fā)展情況，防臺應急領導小組成員及各有關職能部門做好對企業(yè)各分支機構的監(jiān)督指導防臺工作。保持與有關部門的`聯(lián)系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運轉。

四.保障措施

1、一旦項目部施工現(xiàn)場遇到強勁臺風引起的破壞事件，應立即報防臺應急領導小組。由防臺應急處置領導小組組長項目經(jīng)理率組員，在現(xiàn)場設立臨時指揮部實施現(xiàn)場指揮搶險。

2、對施工現(xiàn)場要劃定安全范圍，并派專人警戒，應立即疏散人員，撤離附近的危險物品，防止造成更大的機械設備和人員的傷害。

3、在處置現(xiàn)場時，進駐現(xiàn)場的成員要服從命令，聽從指揮，堅守崗位。絕不允許擅離職守或自行其事。

4、對違反預案規(guī)定，給防臺工作造成損失的人員要嚴肅處理。

第三篇：施工現(xiàn)場應急預案

一、總則

1.為確保浙江省省直機關后勤房地產(chǎn)開發(fā)公司政苑公建項目工程安全事故應急處理工作高效、有序地進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災害，保障職工的生命、財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理相關法律的規(guī)定，結合政苑公建項目安全生產(chǎn)管理工作實際情況，特制定本預案。應急預案的目的和原則：遵循安全第一的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負責。面對可能發(fā)生的重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序地組織開展觸電、倒塌、墜落、塌方、火災以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2.各類事故應急救援工作都應當堅持“預防為主、常備不懈、救人第一”的方針，統(tǒng)一指揮、分級負責、冷靜有序、團結協(xié)作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則，啟動安全事故應急預案。

3.在現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務中，一旦發(fā)現(xiàn)存在各種因素引起的安全事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故預兆及險情時，應以書面形式及時地告知施工單位，指令施工單位在有效的時間內(nèi)采取切實有效的措施進行整改或準備啟動應急救援預案。

4.本預案適用于政苑公建項目安全監(jiān)理單位在安全事故的發(fā)生后的應急處理。

二.組織機構

1施工現(xiàn)場項目監(jiān)理部應根據(jù)工程投資規(guī)模較大；工地緊靠交通要道，車輛、人流往返頻繁；周圍居民身份特殊復雜，一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故將會產(chǎn)生嚴重的不良影響的特點，編制現(xiàn)場監(jiān)理項目部應急預案，成立相適應的應急組織機構。

2監(jiān)理項目部成立應急工作小組：

組長：

副組長：

組員：

召集人：

3施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件一旦成為災害或是重大人員傷亡，監(jiān)理項目部應立即通知應急小組全體成員必須在接到通知或得知信息后，立即趕到到場，參加應急工作。

三.報告程序

1．施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應立即向浙江省省直建設監(jiān)理有限公司工程部報告，一般事故6小時內(nèi)，重大事故半小時內(nèi)。公司工程部接到事故報告后立即向公司業(yè)務主管領導報告。與此同時總監(jiān)理工程師或其代表應向建設單位駐地代表報告。

2．公司工程部接到事故報告后，在報告監(jiān)理公司負責人的同時應立即趕赴事故現(xiàn)場了解事故情況，督促施工單位按事故程序逐級上報。

3．公司業(yè)務主管部門工程部負責人參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查小組的調(diào)查。

四應急預案職責：

對建設工程施工現(xiàn)場突發(fā)事件、事故的發(fā)生，作為建設工程參建單位之一，我們監(jiān)理項目部應該盡到安全監(jiān)理的職責。

1.現(xiàn)場監(jiān)理機構的當班、值班人員應堅守崗位，不離開現(xiàn)場，自始自終應該了解現(xiàn)場情況、起始過程和發(fā)展、并保持信息暢通。協(xié)助建設單位和施工單位保護好事故現(xiàn)場。

2.建設工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故，項目監(jiān)理機構的總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應在第一時間內(nèi)向建設單位駐工地代表和本監(jiān)理公司負責人報告。同時督促施工總承包單位按建設工程施工現(xiàn)場各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。

3.對火災、火險應參與撲救，并立即向城市消防部門求救（“119”呼救）。

4.對管線事故立即向管線主管單位報告處置救援。

5.對人身傷害事故、除現(xiàn)場人工自救外應立即送專業(yè)醫(yī)院機構搶救或打“120”電話呼救。

6.建設工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故時，監(jiān)理項目部立即填寫“監(jiān)理項目施工現(xiàn)場人員傷亡事故速報表”（表見附件）書面報公司。

7.應急工作組的全體成員的手機必須24小時開通，保持訊息暢通。

8.對建設工程施工現(xiàn)場引發(fā)的社會投訴，督促施工單位做好接待，安撫工作，積極地縮小事態(tài)及其影響和危害，并對施工引發(fā)的.因素立即進行整改和采取有效補救措施，盡最大可能做到不擾民，不侵害社會公眾利益。如發(fā)生重大社會投訴應報告建設單位駐工地代表，并配合建設單位做好積極應訴工作，避免不必要的媒體報道。

9.現(xiàn)場監(jiān)理機構應對建設單位工程施工現(xiàn)場的突法事件、事故處置必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范地處置，在任何情況下堅守崗位，配合建設單位，督促施工總承包單位正確，果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應急救援預案、組織力量、落實措施、努力把時間和事故造成的人員傷亡、危害和損失及對社會環(huán)境的影響降到最低限度，有效地控制事態(tài)發(fā)展。

10.在參于控制事態(tài)發(fā)展的搶險同時應配合建設單位利用一切先進的、可行的技術手段收集現(xiàn)場的第一手資料包括影視、聲像、文字、語言、實物證據(jù)，以利對事件、事故的調(diào)查，取證和索賠。

11.發(fā)生事故或險情后，現(xiàn)場監(jiān)理項目部的一切文件資料（包括電子文檔）均應立即封存，不得將資料外傳，同時也不簽認外來文件和資料，發(fā)生可能危機文件、資料的險情應立即將文件、資料轉移至安全處。

五：有關救援主管部門及人員

1，火災撲救指揮中心電話119

2．市救護中心電話120

3.公安報警電話110

4.地區(qū)自來水、煤氣、電力保修電話；

5.主要人員電話（手機）：略

第四篇：施工現(xiàn)場應急預案

一、制定目的

在施工過程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場大型設備嚴重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機械設備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。在施工過程中，供電部門可能下發(fā)停電通知為確保我項目部在市電停電后，合理安排施工，并將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-20xx）、《中華人民共和國建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33-20xx）和有關法定、法規(guī)、制定本預案。

二、應急響應

1、在接到停電通知的情況下，項目部工作人員應做好停電前的應變工作。

2、 在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電項目部工作人員應立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應立即派人查找原因采取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知項目經(jīng)理。

三、組織機構及職責

由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：

1、陳鵬停電后負責組織指揮全公司的應急工作，合理安排人員。

2、陳源之、鄧欣負責停電后各路電箱的電路切斷工作。

3、黃德舫、陳華明負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時間。

4、張前朋負責施工機具的待機狀況。

5、李鄭、季明官、武琰瑋負責維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。

四、停電應急預案

（一）、突發(fā)性停電的應急措施：

（1）有效地組織食堂伙食的安排。

（2）對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。

（3）充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。

（4）有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。

（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關箱的電路。

（6）立即切斷總配電房的電源開關，離開時鎖好門。

（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。

（8）有序地組織混凝土澆搗的'質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。

（9）檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。

（10）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。

（二）、接到停電通知的應急措施：

（1）檢查發(fā)電機，準備起動發(fā)電機供應項目日常生活用電。

（2）有效地組織食堂伙食的安排。

（3）有效地保證現(xiàn)場照明，保證地下室照明。

（4）充分了解可能恢復供電的時機。

（5）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。

（6）在發(fā)電機功率允許范圍內(nèi)，有效地組織項目部分施工機具施工。

（7）檢查工地供電線路和各種施工機械，確保供電后安全、有序地恢復工作。

（8）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。

五、應急物資與裝備保障

按照目前項目部準備的應急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責任人經(jīng)常進行檢查設施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。 安全事故應急常用物資和設備有：

（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。

（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。

（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

（4）設備：小轎車2輛。

六、通訊聯(lián)系

供電所電話：

工地現(xiàn)場值班電話：

有關負責人電話：

項目負責人 ：

七、注意事項

1、恢復供電后應先檢查各類機械設備是否處于安全待機狀態(tài)。

2、恢復供電后，合閘順序應為總配電房→分箱→分配房→開關箱。

3、對可能造成的其他事故，應啟動相應的應急救援預案。

第五篇：工地應急疏散演練方案

聽從火警控制中心關于水、電、煤氣、空調(diào)通風、直燃機、鍋爐等重要設備的控制指令工程部的員工已接受過消防相關培訓，用滅火器消滅較小火焰；如果沒有可能滅火，以下是“酒店火災消防應急預案”，希望能夠幫助的到您！

一、報警與接警

1、酒店如發(fā)生火情隱患，首先進行自滅撲救。一旦發(fā)生火勢有復延的趨勢，火災信息會迅速至消控中心，消控中心會正確將火情信息正確記錄，確認起火源后，作為酒店第一反映應及時進行報警（119），通知公安消防并將地點、火情情況進行如實地報告。

2、報警以后，迅速將火情情況告知酒店最高領導（總經(jīng)理）以及值班經(jīng)理，同時迅速通知消防和維修人員到達現(xiàn)場。

二、成立撲救指揮部

酒店最高領導在最短的時間內(nèi)召集各部門人員、安保、工程及日常義務消防隊員為一體，組成臨時撲救組織、最高行政領導為指揮部（總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理助理具體負責）。

總指揮的職責：

1、根據(jù)火災實際情況，確定撲救的各項措施。

2、根據(jù)救人第一，先控后消，布置救人，疏散物資的具體方案。

3、向消防隊匯報火情以及現(xiàn)場的情況，并負責現(xiàn)場配合加快火警。

三、通報

火警發(fā)生根據(jù)救人第一，準確、迅速、集中打好防火戰(zhàn)，先要利用宣傳工具，對講機、電話、廣播、警鈴，人員相互通知向被困人員進行宣傳，進行通報，主要宣傳火源發(fā)生點，穩(wěn)定被困人員情緒，引導人員疏散、撤離。

四、撲救指揮部的職責

1、根據(jù)酒店發(fā)生的火勢情況，通報發(fā)生及蔓延情況，對被困人員進行果斷的撤離。

2、劃分安全區(qū)。根據(jù)本酒店的周圍情況確定安全疏散點和集合點，確定疏散安全通道、安全樓梯、安全出口門、安全逃生出口，明確分工，在單位消防人員引導，護送被困人員向安全區(qū)轉移，另外在各個環(huán)節(jié)哨口設立引導員，向被困人員指明方向。

3、在掌握及控制火勢的情況下，召集力量布置救人，轉移物資的措施。另外，采取滅火、供水、防堵排煙等救災措施。

4、建立通訊網(wǎng)絡，確保各部門通訊暢通及撲救等實施。

5、公安消防隊到達后，及時將撲救指揮轉移公安消防隊，服從公安消防統(tǒng)一指揮。

五、組織機構

防火安全責任人兼總指揮：xxx，防火安全副總指揮：xxx

1、滅火行動組：xxx

2、疏散引導組：xxx

3、通訊聯(lián)絡組：xxx

4、安全防護救護組：xxx

六、疏散和救護

劃酒店安全區(qū)，根據(jù)建筑特點和周圍情況，又根據(jù)著火點情況及時定人員疏散集結的安全區(qū)和疏散通道，明確分工，把撲救行動責任落實到各個撲救小組或義務消防隊伍，引導和護送人員向安全區(qū)疏散，撤離在疏散區(qū)域內(nèi)，接待安置疏散下來的人員和穩(wěn)定疏散人員情緒。

疏散被困人員及疏散物資的次序：

1、先燃火房間，后燃火房間的相鄰房間；

2、先燃著火層以上各層，后燃著火層以下各層；

3、疏散指導組沿著消防樓梯穿越火層進入安全區(qū)，引導護送行動不便的人員安全疏散；

4、現(xiàn)場救護，組織本單位義務人員在安全區(qū)及時對傷員進行處理或送醫(yī)院救治。

七、組織自救滅火

在著火現(xiàn)場，由撲救負責人、指揮義務消防隊員全面到對燃火層進行撲救。撲救負責人全面指揮消防隊員為撲救火災全過程。

滅火指揮組的職責：

1、組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況，確定火源及蔓延的勢頭。

2、及時向救災指揮部匯報火情情況；

3、根據(jù)火勢情況，指揮切斷電源，可燃氣體源；

4、指揮參戰(zhàn)人員實施著火層的滅火、疏散、采取搶救人員的措施。

5、派出人員關閉著火層區(qū)的防火門和攜帶滅火工具，防止火勢縱向或水平方向蔓延；

6、檢查對參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求；

7、配合公安消防協(xié)同組織滅火搶救，維持周圍秩序。

八、防煙、排煙

開啟燃火層上區(qū)層面疏散樓梯間的自然通風窗排煙。

九、安全警戒

建筑外圍警戒任務是：消防路障，指導一切無關車輛離開現(xiàn)場，維持好建筑外圍的秩序。接待消防隊，移交消防滅火的指揮權給119，聽從公安消防的調(diào)遣，為消防滅火工作的開展創(chuàng)造有利和暢通條件，以最利于把燃火壓制于救火狀態(tài)。

建筑燃火層出入口的警戒任務是：不準無關人員進入燃火區(qū)域，知道疏散人員離開燃火范圍，看管從燃火層疏散下來的構件，保證消防隊的滅火行動，有利于滅火要求。

燃火層下一層的警戒任務是：不準已疏散的人員進入或再登上著火層，防止壞人趁火打劫、制造混亂，保護好一切設備器材，指導疏散人員向安全區(qū)有序的撤離。

火災撲滅后，在火災區(qū)域設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入，配合公安消防部門調(diào)查火災原因。

十、通訊聯(lián)絡

建立通訊網(wǎng)絡，使各部門人員能迅速正確地接受火災信息，按火災應急方案中指定的部位就業(yè)和執(zhí)行業(yè)務。

保持建筑內(nèi)外、著火層與消防控制室、消防控制與工程維修部門的通訊聯(lián)絡。

十一、設施保障

保障消防用水，消防用電供應不間斷，保證滅火器材的供給和完好，保證傷員救護等的運輸工具。

十二、事件結束后分析原因，總經(jīng)理對消防意識及消防工作的薄弱原因。制定防范措施。由防火負責人和安全部門檢查、驗證整改措施的結果，對整體酒店進行消防大檢查。

十三、火災發(fā)生情況記錄

1、填寫火災事故情況報告

2、追究發(fā)生火災的原因及責任人。

十四、日常檢查內(nèi)容

1、酒店本著加強平時消防演練，每季度組織消防機構人員進行操作演練；

2、每月對消防栓進行檢查，對消防設備、設施要求完全有效；

3、每半月對滅火器材進行檢查記錄，防止挪位、移動；

4、每二小時對樓面及重要倉庫、機房重點地進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及異味及時整改及進行消除；

5、火災隱患的整改情況；

6、消防安全疏散情況；

7、消防水道、消防水源情況；

8、滅火機的培植及有效情況（二年更換一次）；

9、用火用電情況，有無違章；

10、員工消防知識的掌握情況；

11、消防安全重要部位的管理情況；

12、易燃易爆物品的管理情況。