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第一篇：設(shè)備應(yīng)急預(yù)案

一、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

項(xiàng)目部特種設(shè)備事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

應(yīng)急辦公室：

以上崗位人員變動(dòng)后，新補(bǔ)到崗人員履行相應(yīng)職責(zé)。

二、突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部的突發(fā)危機(jī)事件、事故應(yīng)急處置預(yù)案。

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急處置預(yù)案工作的日常管理。

1.應(yīng)急處置指揮部的設(shè)置

突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生，即在項(xiàng)目部重大突發(fā)危機(jī)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上自動(dòng)生成突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置指揮部，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急援救工作，事故項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部。 指揮部設(shè)在生產(chǎn)管理部電話：

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置指揮部職責(zé)：?jiǎn)?dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急處理，組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急處置的全過程。

應(yīng)急指揮部下設(shè)三個(gè)應(yīng)急小組：

(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮小組

組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)；由應(yīng)急總指揮臨時(shí)指派

成員：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全等管理人員。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置全過程、全方位的總體指揮、運(yùn)作、收尾、總結(jié)等工作。負(fù)責(zé)向應(yīng)急處置指揮部及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息，制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并具有現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置權(quán)力。

(2)應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)：由應(yīng)急總指揮臨時(shí)指派

成員：由現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員和出險(xiǎn)機(jī)組負(fù)責(zé)人組成。

主要職責(zé)：調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部資源，實(shí)施應(yīng)急過程的總體協(xié)調(diào)工作。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的信息收集、處理，搶險(xiǎn)方案的制定和組織實(shí)施，組織應(yīng)急處置物資、裝備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、消防、醫(yī)療、后勤保障等及時(shí)到位，負(fù)責(zé)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)，向應(yīng)急處置指揮部匯報(bào)情況。

(3)狀態(tài)控制小組

組長(zhǎng)：出險(xiǎn)主要負(fù)責(zé)人

成員：項(xiàng)目技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)等相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的前期狀態(tài)控制工作，在第一時(shí)間對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)采取行之有效的控制及預(yù)防措施，及時(shí)向應(yīng)急協(xié)調(diào)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況，在現(xiàn)場(chǎng)指揮小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后協(xié)助做好應(yīng)急處置工作。

2、 項(xiàng)目部各部門、機(jī)組、隊(duì)實(shí)施應(yīng)急處置時(shí)的主要職責(zé)

(1)生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案處置方案的制定和論證工作；負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處理時(shí)所需相關(guān)的技術(shù)建議和事故險(xiǎn)情處理方案的`設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的組織、儲(chǔ)備及管理工作；調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源，負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集與處理；負(fù)責(zé)向應(yīng)急處置指揮部匯報(bào)情況，做好事故報(bào)警、情況通報(bào)理工作；組織事故調(diào)查，參與事故處理；

(2)質(zhì)量技術(shù)安全部：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)及周圍區(qū)域有毒有害物質(zhì)的檢測(cè)、環(huán)境污染調(diào)查和處理；參與應(yīng)急預(yù)案處理方案的制定和論證工作；做好事故報(bào)警、情況通報(bào)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急處理過程中的各類安全管理、監(jiān)護(hù)監(jiān)控，應(yīng)急物資監(jiān)督管理；組織事故調(diào)查，參與事故處理。

3.綜合保障部：負(fù)責(zé)向地方政府、上級(jí)匯報(bào)和向相關(guān)單位通報(bào)事故情況，組織收集有關(guān)資料。

4.HSE安全：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理中消防隊(duì)伍、器材、設(shè)施管理；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的警戒、設(shè)置警戒線、滅火方案的制定和實(shí)施、人員疏散、治安保衛(wèi)、道路管制及車輛指揮工作；負(fù)責(zé)消防物資及消防隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射物品等事故調(diào)查，與地方公安部門協(xié)調(diào)處理事故。組織安排參與搶險(xiǎn)處置工作。

5.物資供應(yīng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的組織、儲(chǔ)備及管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中應(yīng)急物資的供應(yīng)及保障。

6.后勤：負(fù)責(zé)重大群傷群亡、中毒、突發(fā)疫情處理方案的制定，組織醫(yī)療衛(wèi)生力量現(xiàn)場(chǎng)控制事態(tài)的擴(kuò)大及蔓延，組織、協(xié)調(diào)地方醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施受傷人員的就近搶救，收集、匯報(bào)傷員救治情況。

凡屬業(yè)務(wù)合并的部門和崗位，其職責(zé)隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新的部門和崗位。

三、 事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

1.事故險(xiǎn)情由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，由組長(zhǎng)簽發(fā)啟動(dòng)令(組長(zhǎng)不在時(shí)，按照職能替代原則執(zhí)行)。

2.事故險(xiǎn)情報(bào)警程序：

發(fā)生突發(fā)危機(jī)事件后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)按照以下程序報(bào)警：

(1)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間報(bào)警程序：涉及三級(jí)以上火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏、中毒、群傷群死事件報(bào)分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，外部報(bào)警電話：110、119、120

(2)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員第二時(shí)間報(bào)警程序：本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

(3)項(xiàng)目部第一時(shí)間匯報(bào)程序：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)

⑷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)簽署《應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)令》(見附件1)后，四級(jí)事故應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)。應(yīng)急處置指揮部通知應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即向指揮部集中。

四、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)特種設(shè)備事故的培訓(xùn)和演練

1、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按特種設(shè)備事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持

2、施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

五、應(yīng)急響應(yīng)

《應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)令》簽署后，突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置指揮部立即成立現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情應(yīng)急指揮、險(xiǎn)情應(yīng)急協(xié)調(diào)、險(xiǎn)情應(yīng)急狀態(tài)控制等三個(gè)小組。險(xiǎn)情應(yīng)急協(xié)調(diào)小組立即通知各應(yīng)急部門、項(xiàng)目進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并按照掌握的現(xiàn)場(chǎng)資料制定應(yīng)急組織方案報(bào)請(qǐng)應(yīng)急處置指揮部批準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各類應(yīng)急資源趕赴現(xiàn)場(chǎng)，通知出險(xiǎn)相鄰單位做好應(yīng)急援救準(zhǔn)備。

應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮小組立即出發(fā)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，期間因路途通訊障礙，由應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮。

現(xiàn)場(chǎng)指揮小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即分為三個(gè)組開展工作：

險(xiǎn)情控制組：由現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，狀態(tài)控制小組并入險(xiǎn)情控制組，組織開展險(xiǎn)情控制工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)區(qū)無關(guān)人員撤離、傷員搶救、警戒線設(shè)立、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定、上報(bào)和實(shí)施，組織實(shí)施控制方案，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)處置行動(dòng)，采取應(yīng)急措施，并防止處置過程中事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，負(fù)責(zé)險(xiǎn)情排除后的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)清理；并負(fù)責(zé)向指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處置進(jìn)展情況。 險(xiǎn)情處置組：由現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)指定組長(zhǎng)，與相關(guān)部門和出險(xiǎn)項(xiàng)目組成險(xiǎn)情處置組，在險(xiǎn)情控制組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。險(xiǎn)情處置組應(yīng)從物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)等六個(gè)方面組織現(xiàn)場(chǎng)處置。

后勤保障組：由現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)指定組長(zhǎng)，與相關(guān)部門和出險(xiǎn)項(xiàng)目行政主管領(lǐng)導(dǎo)組成后勤保障組，在險(xiǎn)情控制組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)物資調(diào)動(dòng)和外協(xié)單位的緊急情況介紹、請(qǐng)求(要求)以及現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、受難者安置、生產(chǎn)及生活恢復(fù)等工作。

各應(yīng)急小組要及時(shí)向應(yīng)急指揮部匯報(bào)應(yīng)急處置協(xié)調(diào)小組安排任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

第八條 險(xiǎn)情發(fā)生后，應(yīng)急協(xié)調(diào)小組有權(quán)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的所有人員、物資。

第九條 《應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)令》發(fā)布后，進(jìn)入四級(jí)應(yīng)急狀態(tài)，各應(yīng)急小組要立即檢查本項(xiàng)目資源狀況，以備項(xiàng)目應(yīng)急處置緊急調(diào)用。全體干部、職工都有義務(wù)為搶險(xiǎn)處置獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提供幫助。

第十條 災(zāi)害險(xiǎn)情得到控制，險(xiǎn)情區(qū)人員生命和財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，危害完全解除，視事故調(diào)查、處理情況由應(yīng)急總指揮簽署《應(yīng)急狀態(tài)解除令》(見附件2)，下達(dá)四級(jí)事故險(xiǎn)情應(yīng)急解除命令。

第十一條 項(xiàng)目事故險(xiǎn)情應(yīng)急處置預(yù)案

項(xiàng)目事故險(xiǎn)情預(yù)案啟動(dòng)后，可以請(qǐng)求局、公司、項(xiàng)目部技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，技術(shù)專家經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)與項(xiàng)目請(qǐng)求支援事項(xiàng)的調(diào)派與協(xié)調(diào)。

第十二條 在具體預(yù)案執(zhí)行過程中，需同時(shí)啟動(dòng)兩個(gè)或兩個(gè)以上預(yù)案的，以事故(事件)的本發(fā)狀態(tài)預(yù)案為主預(yù)案，其它預(yù)案可作為從預(yù)案，但必須服從主預(yù)案的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

第十三條 各部門、各機(jī)組應(yīng)確保搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療處置、通訊方式聯(lián)絡(luò)等裝備器材始終處于完好狀態(tài)(小組成員電話號(hào)碼改變后，必須立即報(bào)應(yīng)急中心登記)。

第十四條 相關(guān)部門、項(xiàng)目、崗位為確保本應(yīng)急援救預(yù)案的有效實(shí)施，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急職責(zé)，建立和完善相應(yīng)的預(yù)案，并組織定期演練。

第十六條 本應(yīng)急處置預(yù)案由項(xiàng)目部制定，審報(bào)七分公司批準(zhǔn)并實(shí)施。

第十七條 本應(yīng)急處置預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。

第十八條 本應(yīng)急處置預(yù)案由本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：設(shè)備應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1為加強(qiáng)自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)視，貫徹落實(shí)公司相關(guān)文件精神，保障電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定自動(dòng)化設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案與故障處置措施。

2本方案針對(duì)一爐一機(jī)運(yùn)行情況制定。

二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作原則

1．成立“自動(dòng)化設(shè)備安全應(yīng)急處理小組”，負(fù)責(zé)本廠自動(dòng)化設(shè)備及應(yīng)急處理的'指揮協(xié)調(diào)。主要職能：根據(jù)全廠自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行情況，確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

2．工作原則

確保設(shè)備安全原則。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為確保全廠設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的技術(shù)支持。

三、應(yīng)急處理

1、在主設(shè)備正常運(yùn)行中出現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備故障，如不需主設(shè)備停運(yùn)的'，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理；需要主設(shè)備停運(yùn)的，應(yīng)上報(bào)市調(diào)，停運(yùn)相關(guān)主設(shè)備后進(jìn)行處理。

2、在主設(shè)備故障時(shí)發(fā)生自動(dòng)化設(shè)備故障，應(yīng)在保證設(shè)備安全的情況下保證廠用電，退出自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行手動(dòng)的分合閘操作（具體操作步驟參見事故保廠用電措施）。

第三篇：自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)急預(yù)案與故障措施

自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)急預(yù)案與故障措施 編制目的

1.1 為了防范自動(dòng)化設(shè)備故障及由此引發(fā)電力系統(tǒng)事故，并在發(fā)生事故緊急情況下實(shí)施快速、有效的處理，防止事故進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)大，最大程度的減輕設(shè)備損壞程度和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障自動(dòng)化設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站電力事故發(fā)生時(shí)自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)行和各種數(shù)據(jù)的傳輸，特制訂本預(yù)案和措施。2編制依據(jù)

本現(xiàn)場(chǎng)處置方案依據(jù)下列法規(guī)、規(guī)章制度及預(yù)案編制： 《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》 《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力系統(tǒng)通信管理規(guī)程》 《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》 《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制導(dǎo)則》 《電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程》

《北京京能新能源有限公司重大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案》 3 適用范圍

3.1 本預(yù)案適用于北京京能新能源有限公司各風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站發(fā)生的自動(dòng)化設(shè)備事故，用于指導(dǎo)事故的處理、搶修和恢復(fù)工作。4 工作原則

4.1 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，自動(dòng)化設(shè)備的管理和恢復(fù)工作堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)密組織、密切協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、保障有理的原則。5 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1自動(dòng)化應(yīng)急組織小組 組 長(zhǎng)：李明輝 副組長(zhǎng)：王豐緒、任昱

成 員：谷金達(dá)、陳曉東、宋玉鴻、權(quán)剛偉、王拴虎、韓春、李艷豐、喬燕軍、徐鵬祥、徐偉、劉學(xué)軍、喬海瑞、李耀、段超、張聿強(qiáng)、趙俊文、王友發(fā)、史百賀、李二保明、鎮(zhèn)紅軍、賈棟棟、陳新、李治軍、谷曉君、張寧、楊銘、房超、王浩霖、周寧、朱志國(guó)、肖虎 5.2自動(dòng)化應(yīng)急組織小組各級(jí)人員的工作職責(zé)

5.2.1組長(zhǎng)職責(zé): 統(tǒng)籌組織指揮風(fēng)電場(chǎng)或光伏電站自動(dòng)化設(shè)備事故應(yīng)急處理工作。5.2.2副組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備事故應(yīng)急處理的具體指揮工作。5.2.3成員職責(zé)：

5.2.3.1根據(jù)組長(zhǎng)安排，迅速開展應(yīng)急處理工作，負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備事故處理中技術(shù)方面的工作，保證設(shè)備的安全。

5.2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)、安全防護(hù)、救護(hù)、后勤等方面的工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。5.2.3.3負(fù)責(zé)工業(yè)控制系統(tǒng)檢查分析及應(yīng)急處理。

5.2.3.4負(fù)責(zé)提供遠(yuǎn)動(dòng)通信保障，包括移動(dòng)電話、應(yīng)急呼叫通信等，確保遠(yuǎn)動(dòng)通信暢通。5.2.3.5負(fù)責(zé)自動(dòng)化模塊電源設(shè)備、蓄電池組等相關(guān)設(shè)備事故的處理工作。5.2.3.6負(fù)責(zé)工業(yè)控制系統(tǒng)、繼電保護(hù)等設(shè)備事故的處理工作。5.2.3.7負(fù)責(zé)設(shè)備所在機(jī)房、電源室的火災(zāi)事故處理工作。

5.2.3.8根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施，對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。

5.2.3.9完成組長(zhǎng)安排的其他工作。

5.2.3.10及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司安全生產(chǎn)部突發(fā)事件應(yīng)急管理組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)處置情況。5.2.3.11做好公司安全生產(chǎn)部突發(fā)事件應(yīng)急管理組安排的其他任務(wù)。6 預(yù)防和預(yù)警機(jī)制 6.1 預(yù)防機(jī)制

6.1.1 各風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，保障自動(dòng)化設(shè)備的安全、穩(wěn)定可靠運(yùn)行。6.2 預(yù)警機(jī)制

6.2.1 各風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站自動(dòng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)備要建立相應(yīng)的預(yù)警檢測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)自動(dòng)化設(shè)備預(yù)警信息的檢測(cè)收集工作； 7 保障措施 7.1 技術(shù)保障

7.1.1 通訊應(yīng)急隊(duì)伍由桂林信通公司、北京煜邦公司、北京四方公司、南瑞繼電保護(hù)公司、金鳳科技公司等相關(guān)技術(shù)人員遠(yuǎn)程協(xié)助組成，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決，各場(chǎng)站應(yīng)不斷加強(qiáng)自身自動(dòng)化專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，平時(shí)加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備和保障管理工作，建立自動(dòng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與專家的日常聯(lián)系和信息溝通機(jī)制。7.2 物資保障

7.2.1 建立必要的自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)急資源的保障機(jī)制，并按照自動(dòng)化設(shè)備工作需要配備必要的應(yīng)急裝備和備品備件，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急資源及裝備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，以備隨時(shí)緊急調(diào)用。7.3 資料保障

7.3.1各場(chǎng)站必須備有地圖、各種自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和異常情況處理流程圖、物資儲(chǔ)備清單和相關(guān)單位、部門及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式。8 應(yīng)急響應(yīng)

8.1 當(dāng)發(fā)生下列性質(zhì)的事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案中相應(yīng)的分項(xiàng)做好本措施，并啟動(dòng)應(yīng)急處理程序。

8.1.1監(jiān)控系統(tǒng)看不到保護(hù)動(dòng)作信息。8.1.2通信控制數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤。8.1.3監(jiān)控畫面重大顯示錯(cuò)誤。8.1.4 測(cè)控單元模擬量重大采樣異常。8.1.5測(cè)控單元開關(guān)量重大采樣異常。8.1.6 遙調(diào)命令發(fā)出遙調(diào)拒動(dòng)。

8.1.7 功率控制系統(tǒng)接收不到調(diào)度計(jì)劃曲線。8.1.8監(jiān)控系統(tǒng)風(fēng)機(jī)信息或逆變器信息重大刷新異常。9現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置 9.1匯報(bào)

9.1.1自動(dòng)化設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，并提供以下信息： 9.1.1.1事故發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)。9.1.1.2事故的嚴(yán)重程度，有無設(shè)備損壞等。9.1.1.3現(xiàn)場(chǎng)救援所需的專業(yè)人員和設(shè)備等。9.1.1.4已采取的控制措施及其他應(yīng)對(duì)措施。9.1.1.5報(bào)告部門、聯(lián)系人員及通信方式等。9.2接報(bào)

9.2.1自動(dòng)化應(yīng)急組織小組的成員接到匯報(bào)后，立即指揮值班人員采取相應(yīng)措施或通知有關(guān)專業(yè)人員迅速趕到事故點(diǎn)，開展處理工作，根據(jù)故障象征及時(shí)查清故障原因、故障范圍和性質(zhì)。9.3 救援

9.3.1 技術(shù)組成員接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。自動(dòng)化人員立即進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)搶修。安全監(jiān)督人員監(jiān)督事故處理期間的安全。

9.3.2 與事故應(yīng)急有關(guān)的責(zé)任人員就位，事故應(yīng)急全面啟動(dòng)。

9.3.3 自動(dòng)化應(yīng)急組織小組對(duì)事故應(yīng)急工作的開展進(jìn)行全面的指揮和控制。

9.3.4 根據(jù)事故的具體情況，調(diào)配事故應(yīng)急體系中的各級(jí)救援力量和資源開展突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置原則

10.1 場(chǎng)站監(jiān)控系統(tǒng)不顯示保護(hù)動(dòng)作信息及設(shè)備告警信息，由于某種突發(fā)事件導(dǎo)致硬件故障或其他暫時(shí)無法解決的故障。作為本應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件；

10.1.1 首先檢查計(jì)算機(jī)通信接口是否正常，如不正常則進(jìn)行維修，網(wǎng)卡損壞則進(jìn)行更換，同時(shí)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)與網(wǎng)卡相關(guān)的軟件是否正常；

10.1.2 檢查與設(shè)備連接的通信接口接觸是否良好，裝置接口不良則通知值長(zhǎng)與廠家進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行更換；

10.1.3 檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作是否正常，各部分功能軟件工作狀態(tài)，如不正常則重啟系統(tǒng)； 10.1.4 檢查保護(hù)裝置CPU插件工作是否正常，保護(hù)裝置工作情況進(jìn)行檢查； 10.1.5 檢查設(shè)備通信電纜是否良好，是否有異常，通信是否良好；

10.1.6 通過以上步驟此問題基本可處理，如超過以上范圍則聯(lián)系廠家在短期內(nèi)來人進(jìn)行處理。10.2 數(shù)據(jù)上傳與保護(hù)裝置不對(duì)應(yīng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤，由于某種突發(fā)事件導(dǎo)致硬件故障或其他暫時(shí)無法解決的故障。作為本應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件； 10.2.1 現(xiàn)場(chǎng)首先判斷保護(hù)通信裝置設(shè)置是否正常； 10.2.2 判斷裝置轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)號(hào)是否正確； 10.2.3 判斷測(cè)控或保護(hù)地址設(shè)置是否一致； 10.2.4 重新設(shè)置裝置轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)號(hào)；

10.2.5 如裝置沒有設(shè)置裝置地址則進(jìn)行設(shè)置； 10.2.6接受數(shù)據(jù)裝置地址是否正確； 10.2.7接受數(shù)據(jù)裝置是否修改裝置地址； 10.2.8 測(cè)控單元軟件是否異常； 10.2.9 檢查和修改測(cè)控裝置軟件設(shè)置；

10.2.10 通過以上步驟此問題基本可處理，如超過以上范圍則聯(lián)系廠家在短期內(nèi)來人進(jìn)行處理

10.3 顯示畫面與上送信息不一致，運(yùn)維人員無法有效監(jiān)控。作為本應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件。10.3.1 打開圖形編輯系統(tǒng)，檢查畫面前景是否正確； 10.3.1.1 如有錯(cuò)誤則進(jìn)行修改； 10.3.2 檢查前景數(shù)據(jù)是否與數(shù)據(jù)庫一致； 10.3.2.1 如有錯(cuò)誤更改前景數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)； 10.3.3檢查測(cè)控或保護(hù)裝置是否正常；

10.3.3.1檢查測(cè)控或保護(hù)裝置地址與定義是否一致； 10.3.4 檢查通信控制轉(zhuǎn)發(fā)是否正確； 10.3.4.1 修改裝置的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)號(hào)，使兩端一致； 10.3.5檢查數(shù)據(jù)是否停止刷新 10.3.5.1 查看設(shè)置是否停止刷新； 10.3.5.2 如設(shè)置則恢復(fù)自動(dòng)更新 10.3.5.3 檢查通信是否正常。

10.3.5.4檢查測(cè)控電源與通信管理裝置通信是否正常； 10.3.5.5 檢查主計(jì)算機(jī)程序運(yùn)行情況。10.3.6 檢查程序運(yùn)行情況，并進(jìn)行更正； 10.3.7檢查系數(shù)設(shè)置是否正確 10.3.7.1 更改系數(shù)后檢查是否正常。10.3.8 測(cè)控單元的信號(hào)錯(cuò)。

10.3.8.1 檢查測(cè)控單元輸入信號(hào)是否正確。

10.3.9通過以上步驟此問題基本可處理，如超過以上范圍則聯(lián)系廠家在短期內(nèi)來人進(jìn)行處理

10.4顯示畫面與上送信息不一致，模擬量和開關(guān)量異常，無法監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況。作為本應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件。

10.4.1檢查是否由于外部原因造成采樣不正常； 10.4.1.1 TV、TA回路異常； 10.4.1.2 檢查TV、TA回路； 10.4.2采樣輸入回路故障； 10.4.2.1 更換采樣輸入回路； 10.4.2.2 信號(hào)線接觸不良； 10.4.2.3 檢查和重新接線； 10.4.3 A/D轉(zhuǎn)換回路故障 10.4.3.1 更換A/D轉(zhuǎn)換插件 10.4.4 CPU插件異常 10.4.4.1 更換CPU插件 10.4.5 測(cè)控單元軟件異常 10.4.5.1 檢查和修改軟件 10.4.6 開關(guān)輸入回路故障 10.4.6.1 更換開關(guān)輸入插件 10.4.7 信號(hào)公共端斷線 10.4.7.1 檢查和重新接線

10.4.8通過以上步驟此問題基本可處理，如超過以上范圍則聯(lián)系廠家在短期內(nèi)來人進(jìn)行處理。

10.5 遙調(diào)下發(fā)命令后變壓器檔位拒動(dòng)，后臺(tái)檔位顯示保持不變，設(shè)備沒有執(zhí)行，作為本應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)條件。

10.5.1 分接頭控制電源未給； 10.5.1.1投入控制電源； 10.5.2遙調(diào)連接片未投； 10.5.2.1 投入遙調(diào)連接片； 10.5.3 出口繼電器壞； 10.5.3.1 更換出口繼電器； 10.5.4 檔位信號(hào)未更新 10.5.4.1 檢查檔位信號(hào) 10.5.5 遙調(diào)被閉鎖 10.5.5.1 重新定義閉鎖； 10.5.6 檔位處于極限位置； 10.5.6.1 進(jìn)行相反方向遙調(diào)操作； 10.5.7 檔位處于自動(dòng)化控制模式下 10.5.7.1 退出手動(dòng)操作；

10.5.8主變壓器過負(fù)荷閉鎖有載調(diào)壓； 10.5.8.1 投入閉鎖連接片

10.5.9 通過以上步驟此問題基本可處理，如超過以上范圍則聯(lián)系廠家在短期內(nèi)來人進(jìn)行處理。

10.6 功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)無法收到調(diào)度計(jì)劃曲線 10.6.1檢查是否由于電源故障引起 10.6.1.1 檢查和排除信號(hào)電壓故障 10.6.2 操作系統(tǒng)是否死機(jī) 10.6.2.1 重啟電腦 10.6.3 工控軟件無法操作 10.6.3.1 重啟工控軟件

10.6.4 檢查網(wǎng)線是否損壞或是松動(dòng) 10.6.4.1 重新插拔網(wǎng)線或換新的網(wǎng)線 11 事故調(diào)查與總結(jié)

11.1 安全生產(chǎn)部根據(jù)發(fā)生的事故性質(zhì)，進(jìn)行事故分析，分析原因責(zé)任。在事故調(diào)查中要實(shí)事求是、尊重科學(xué)，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。11.2反事故演習(xí)

11.2.1 安全生產(chǎn)部結(jié)合本專業(yè)工作性質(zhì)，綜合考慮系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題、惡劣氣候條件、外力破壞、季節(jié)性事故等各方面因素，每年定期組織有針對(duì)性的聯(lián)合反事故演習(xí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演習(xí)。

11.2.2 對(duì)在崗員工進(jìn)行各類應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。尤其是對(duì)風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站自動(dòng)化系統(tǒng)反事故預(yù)案的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生大面積停電時(shí)，自動(dòng)化系統(tǒng)的恢復(fù)及啟動(dòng)方案，應(yīng)急處理預(yù)案及其相關(guān)理論知識(shí)、必備技能和組織技術(shù)措施，并將應(yīng)急培訓(xùn)的考核納入每年的安規(guī)考試。通過模擬演練等手段加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。