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第一篇:青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料
xx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心組建于1xx6年7月,正科級事業(yè)單位,隸屬xx市煤炭管理局,是一支處理礦山事故、非煤礦山事故、危險化學(xué)品泄漏事故、建筑物倒塌事故、道路交通事故、山林火災(zāi)事故、自然災(zāi)害事故、水上搜救、其它生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)突發(fā)事故的軍事化專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。救援中心始終堅持“主動預(yù)防、積極搶救、聞警即到、速戰(zhàn)能勝”的工作方針,秉承“以人為本、生命至上、決策科學(xué)、指揮有力、救援有效”的救援理念,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),加快應(yīng)急救援裝備建設(shè),廣泛深入開展應(yīng)急救援技術(shù)練兵活動,積極推動救援隊伍建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定提升。為鄭州、xx乃至周邊地區(qū)的安全生產(chǎn)提供了有力保障,為維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會做出了突出貢獻。
一、基本情況介紹
xx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心核定編制101人,中心現(xiàn)有干部職工109人(在編在崗53人、煤炭局借調(diào)37人、借調(diào)煤炭局2人、臨時工17人),經(jīng)費實行財政全額預(yù)算管理。20xx年至今連續(xù)14年被評定為“國家特級救護隊”;20xx年6月取得國家“二級救援資質(zhì)”;20xx年11月,經(jīng)省安委會辦公室批準(zhǔn),依托xx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心組建xx省豫中地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基地并掛牌。獨立中隊編制,下設(shè)4個作戰(zhàn)小隊及戰(zhàn)訓(xùn)科,裝備管理科,綜合辦公室等6個部門;建有指戰(zhàn)員專用食堂和澡堂,指戰(zhàn)員宿舍及值班室實行賓館化管理,現(xiàn)有14 專業(yè)指戰(zhàn)人員43人,4個作戰(zhàn)小隊,指戰(zhàn)人員全部經(jīng)過國家及省救援中心的培訓(xùn)并頒發(fā)了證書,持證上崗。指戰(zhàn)人員平均年齡35歲,中專以上學(xué)歷47人,工程師1人,注冊安全工程師1人。
結(jié)合各類生產(chǎn)安全事故的特點,救援中心按照《救援規(guī)程》的相關(guān)要求,配備各類應(yīng)急救援裝備及物資。目前,中心擁有礦山、水上救援、破拆、堵漏、起重氣墊、危險化學(xué)品、山林火災(zāi)等各類專業(yè)救援裝備,20xx年新增500kw移動電站一臺、BG4個人防護裝備10套。并實行精細化管理,制定詳細管理制度,專人負(fù)責(zé),達到裝備管理科學(xué)化、正規(guī)化、制度化。
二、業(yè)務(wù)開展情況
近年來,xx市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心嚴(yán)格按照“特級救護隊”標(biāo)準(zhǔn)要求,以業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),抓好應(yīng)急救援演練,強化實戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練,并逐月組織指戰(zhàn)員綜合考核,小隊之間評比,根據(jù)綜合成績,頒發(fā)流動紅旗,全面提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。
(一)嚴(yán)格軍事化管理,落實戰(zhàn)備值班制度
為確保在戰(zhàn)時做到聞警即到、速戰(zhàn)能勝,救援中心堅持將軍事化管理融入日常工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從內(nèi)務(wù)管理到軍事化隊列等日常訓(xùn)練,都以《礦山救援規(guī)程》及《礦山救護隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》的相關(guān)要求為基點,加大對小隊和個人裝備檢查的力度,確保搶險救災(zāi)裝備達到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的標(biāo)準(zhǔn),注重對人員的培訓(xùn)力度,確保指戰(zhàn)員在事故處理過程中,做到“勤、準(zhǔn)、快、穩(wěn)、細”,在關(guān)鍵時刻能拉得出、沖得上、打得贏。救援中心不斷加強應(yīng)急管理15 體制、機制、法制建設(shè),嚴(yán)格落實戰(zhàn)備值班制度、待機制度、電話值班員制度及交接班制度,確保所有值班、待機指戰(zhàn)員堅守崗位,履行職責(zé),在事故發(fā)生后能夠快速集結(jié),迅速出動,為事故處理的順利進行爭取有效的時間。
(二)修訂預(yù)案、完善制度
根據(jù)xx區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的實際情況,救援中心于年初及時修訂和完善各種應(yīng)急救援預(yù)案,包括《突發(fā)事件綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《氣象災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《水上事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《核與輻射事故應(yīng)急救援預(yù)案》等,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在救災(zāi)中的指導(dǎo)作用。
(三)強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急演練,增強隊伍技戰(zhàn)術(shù)水平
隨著救援職能的拓展、救援范圍的.擴大、救援難度的增大,救援中心始終堅持把隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺上重中之重的位置。以集中學(xué)習(xí)救援知識為重點,積極組織隊員學(xué)習(xí)?;肥鹿?、建筑施工事故、水上事故等突發(fā)安全事件的處理要點及行動準(zhǔn)則。
一是按照省局要求,定期安排指揮員、指戰(zhàn)員參加各類培訓(xùn)與再培訓(xùn)班,切實提升救援隊伍整體戰(zhàn)斗力。
二是每天組織隊員進行早操訓(xùn)練,圍繞青屏山進行5公里耐力訓(xùn)練,下午安排高強度的體能訓(xùn)練(8項體質(zhì)或技術(shù)比武綜合體能)。每天上午以小隊為單位集中進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)或?qū)嵅儆?xùn)練,晚上為機動學(xué)習(xí)時間,以便隊員查缺補漏。根據(jù)年度訓(xùn)練大綱安排,每月組織開16 展涵蓋個人體能、軍事化隊列演練、傷員急救包扎、儀器席位操作、聞警出動、摸擬救災(zāi)等項目的崗位大練兵考核活動,進行綜合評比,獎先罰后,形成“安全救護強素質(zhì)、愛崗敬業(yè)塑形象”的良好工作氛圍。
三是按照應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)要求,堅持每月進行一次高溫濃煙演習(xí)和聞警出動演習(xí),每季度進行一次佩用氧氣呼吸器爬山耐力鍛煉和其他各類突發(fā)事故的綜合性應(yīng)急演練,并在演習(xí)結(jié)束后,及時組織參訓(xùn)人員進行總結(jié)評比。
四是組織全體指戰(zhàn)員集中學(xué)習(xí)生命探測儀、管線測漏儀、快速接管器、?;刃滦脱b備的使用、維護及保養(yǎng)、各類事故的處理技術(shù)、典型事故案例等,提高指戰(zhàn)員的整體技術(shù)理論水平。
五是以月度考核為基礎(chǔ),創(chuàng)新管理機制,制訂獎罰分明的考核激勵機制,在救援中心內(nèi)部形成“爭先進、樹標(biāo)兵”的工作氛圍,全面提升救援隊伍的綜合戰(zhàn)斗力。
(四)主動預(yù)防,積極開展各項服務(wù)工作
救援中心在保證搶險救災(zāi)力量的同時,始終堅持將工作重心前移,把“安全第一、預(yù)防為主”做為救援中心開展工作的首要目的,定期對xx市境內(nèi)所轄礦井進行熟悉巷道和安全技術(shù)工作,排查出安全隱患,進行現(xiàn)場整改和督促整改;在預(yù)防性安全檢查工作中做到“四勤”、“一堅持”、“一果斷”,為礦井消除事故隱患做出應(yīng)有努力。在安全技術(shù)工作中,全體指戰(zhàn)員運用所掌握的知識和能力,深入礦井一線,嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定,測量準(zhǔn)確、計算認(rèn)真,為煤礦企業(yè)安全17 生產(chǎn)提供可靠地技術(shù)資料。
(五)積極參與各項民兵組織活動
一是參加國防動員部后備力量組織聯(lián)合備戰(zhàn)民兵點驗工作。按照中國人民解放軍xx省xx市人民武裝部《二0一六xx市人武部軍事工作》(密武[xx]3號)文件精神要求,依托救援中心建立的xx市礦難救援分隊于1月29日參加了xx市人民武裝部組織的xx市民兵整組點驗及科目演練,圓滿完成了國防動員部盛斌部長一行的現(xiàn)場點驗和檢閱任務(wù)。充分保障打贏需要強能力、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻的總體要求,積極組建民兵應(yīng)急救援連部,為推進多樣化軍事任務(wù)打牢組織基礎(chǔ)。同年8月10日,國防動員部首長一行在省、市及人武部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,再次對代表xx省民兵應(yīng)急連部的xx市民兵礦難救援分隊進行點驗檢閱,并現(xiàn)場講話,對我們這支特殊隊伍給予了高度贊揚。
二是參加xx陸軍預(yù)備役高炮師實彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)。按照中國人民解放軍xx陸軍預(yù)備役射炮兵師第一團《組織xx年度成建制訓(xùn)練及實彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)》文件要求,救援中心挑選8名指戰(zhàn)員,于5月11日至6月24日在新鄭預(yù)備役訓(xùn)練基地開展實戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)演習(xí),參加演習(xí)人員充分發(fā)揚能戰(zhàn)斗、講合作的優(yōu)良傳統(tǒng),得到了訓(xùn)練基地領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。另外,8月1日至8月14日,中心抽調(diào)5名軍訓(xùn)標(biāo)兵赴鄭州經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院進行新生入學(xué)軍訓(xùn)工作。
三、主要救援事跡
建隊三十多年來,救援中心共處理各類突發(fā)事故1267起,搶救遇險遇難人員2348余人,經(jīng)搶救脫險1139人。xx年以來,救援中心18 共成功處理各類事故57起,其中社會應(yīng)急救援37起,共搶救遇險遇難人員71人,被救脫險22人,社會救援占事故處理總數(shù)的65%,社會公益性比重逐年增加,為國家和企業(yè)挽回了上千萬元的經(jīng)濟損失。
第二篇:青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建目標(biāo)
青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建目標(biāo)
一、創(chuàng)建目標(biāo):
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、杜絕人身觸電事故;
2、杜絕井下大面積停電事故;
3、杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生;
4、杜絕各類傷亡事故;
5、安全文明生產(chǎn),做到工作完、材料盡、場地清;
6、問題不排查徹底不放過,不解決徹底不放過。
(二)創(chuàng)建活動目標(biāo):
1、實現(xiàn)青年安全受教育率100%,青年培訓(xùn)合格率100%。
2、青年安全活動參與率100%。
3、違章行為為零。
第三篇:青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建總結(jié)
按照管委會做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,我大隊高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認(rèn)真開展自查自糾,不留死角,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),按照定人員、定時間、定措施的“三定”原則制定方案、落實措施,嚴(yán)防事故發(fā)生,現(xiàn)就自查情況匯報如下:
一、健全制度,強化監(jiān)督
為進一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)上級文件要求,結(jié)合實際情況,緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這一主題開展活動。
1、我大隊成立由大隊長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作措施,并狠抓落實,講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效。在活動開展中,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面、
2、大隊安排安全生產(chǎn)值班工作,確保在萬一發(fā)生安全問題的情況下,有專人負(fù)責(zé)處理和報告。大隊十分注意對安全生產(chǎn)情況的檢查監(jiān)督。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員不定期到各施工處檢查安全生產(chǎn)工作情況,促進了各部門對安全生產(chǎn)工作的重視,推動了安全生產(chǎn)工作的順利進行。做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實、工作到位,防患于未然。
二、細化措施,落實到位。
全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
加強安全生產(chǎn)的宣傳,努力提高全區(qū)人民對安全生產(chǎn)的意識,以標(biāo)語、面對面交流等方式,認(rèn)真宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
四、加強對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識
1、大隊采取了各種有效形式如:參加地方安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)加強職工教育,宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。在節(jié)日期間,安排好安全生產(chǎn)值班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。
五、深化隱患排查治理,防范各類安全事故
為排除安全事故隱患,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,特別是汲取事故教訓(xùn)大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,施行安全生產(chǎn)工作包保責(zé)任制,一是對違法建設(shè)查處情況檢查,全面巡查各執(zhí)法責(zé)任區(qū),及時掌握違法建設(shè)的動態(tài),對發(fā)現(xiàn)新建違法建設(shè)的,及時查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、拆除一起,將各類違法建設(shè)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二是戶外廣告以及商鋪門頭廣告安全情況。更換破損、陳舊、戶外廣告牌匾,確保戶外廣告設(shè)置安全、美觀。三是抓好施工工程和辦公場所的防火防爆工作,特別是對節(jié)日期間燃放煙花爆竹要加強安全監(jiān)控,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。四是要求值班人員經(jīng)常進行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
存在問題
1、安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
在今后的工作中我們將繼續(xù)在安全生產(chǎn)工作上找出差距,彌補不足。牢固樹立安全就是保障,安全就是效益,抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局的意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的安全事故通報的基礎(chǔ)上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進一步明確了每個人的安全責(zé)任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責(zé)任上層層落實,增強“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。降低人員責(zé)任性事故,降低一般設(shè)備事故,降低外力破壞事故,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四篇:青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建總結(jié)
公司適應(yīng)不斷變化的形勢,堅持以安全為基礎(chǔ)、電量為中心、節(jié)能降耗、對標(biāo)管理為主線,通過制訂規(guī)劃,確立標(biāo)準(zhǔn),組織發(fā)動,過程管理,認(rèn)真扎實開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動,在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績,也為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000多天無事故。
一、以安全生產(chǎn)為核心,制訂青年安全示范崗標(biāo)準(zhǔn)要求圍繞安全發(fā)電中心工作,以創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”為新載體,以現(xiàn)場規(guī)范管理、安全意識和技能提高、安全基礎(chǔ)上的電量效益為主要內(nèi)容,開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求,制訂青年安全示范崗標(biāo)準(zhǔn),提出了“兩票”合格率、“三制”到位率、人員培訓(xùn)合格率、文明衛(wèi)生合格率四個100%的要求和規(guī)范操作考核率、值班紀(jì)律考核率、文明言行考核率三個0的要求。同時對示范崗團員的作用提出了“主動、帶動”的“雙動”要求,即:主動遵守“兩票三制”,主動遵守值班紀(jì)律,主動提高崗位技能,主動做好文明生產(chǎn)工作。帶動職工落實各項安全運行保證措施,帶動職工嚴(yán)格遵守兩票三制,帶動職工搞好文明窗口建設(shè),帶動職工做好各項協(xié)調(diào)工作。通過計劃的制訂和實施。使得青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動能夠緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工作的實際,有了實在的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),以及活動方式,創(chuàng)建活動長期堅持開展。
二、以執(zhí)行安全管理制度為重點,確保機組穩(wěn)定運行創(chuàng)建安全示范崗過程中,緊緊抓住《運行規(guī)范化管理實施細則》和運行25項反事故措施的嚴(yán)格執(zhí)行,努力提高以“兩票三制”為重點的運行規(guī)范化管理水平。在執(zhí)行巡回檢查制度中,將團員意識教育與崗位責(zé)任意識結(jié)合起來,通過青年履行崗位責(zé)任來增強團員先進意識,發(fā)動全體團員青年開展巡回檢查質(zhì)量競賽活動、查缺消缺競賽活動,努力提高巡回檢查質(zhì)量和設(shè)備可靠性。部門、班組累計放置巡查卡220張,查出及時率達%。通過巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷256條,正確處理運行異常12次,4人次團員青年受到了公司的嘉獎。
三、在安全活動中發(fā)揮作用,提高團員青年安全意識和技能
在創(chuàng)建青年安全示范崗過程中,根據(jù)公司階段性安全工作特點和活動安排,以團員青年無違章為著力點,在安全生產(chǎn)活動中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。在春季安全大檢查中,團員青年把春查大綱中的項目一一細化到崗位、落實到人,保證了春查活動的效果。在防汛專項檢查中,全體團員青年立足崗位積極參與,查出各類防汛隱患15處。通過現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)牌。
安全用具專項檢查等,既查出了各類問題,又從中學(xué)到了安全知識和技能。特別在“迎峰度夏”安全大檢查中,開展反運行違章教育檢查專項活動,組織團員青年開展運行人員事故應(yīng)急處理能力演練活動、集控室火災(zāi)氣體滅火反事故演練活動等,提高運行人員特別是團員青年安全技能。
四、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),努力追求電量效益最大化作為公司產(chǎn)生效益的主力軍,機組能否多發(fā)電、降成本成為公司完成目標(biāo)利潤的關(guān)鍵。在創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗過程中,我們緊跟電力市場新形勢和公司電量管理、節(jié)能降耗新要求,動員團員青年“為降低發(fā)電成本出力,為增加電量效益盡職”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《節(jié)能降耗優(yōu)化運行措施》和《小指標(biāo)對標(biāo)管理手冊》,開展電量指標(biāo)勞動競賽活動,營造“比指標(biāo),爭當(dāng)節(jié)能能手;比電量,爭做崗位貢獻”濃厚氛圍。對電量過程控制、峰谷比、機組正常啟停階段和正常運行階段的設(shè)備運行、操作調(diào)整、負(fù)荷和節(jié)能調(diào)度等進行科學(xué)安排、優(yōu)化分配。每逢季節(jié)轉(zhuǎn)換、開停機重大操作等,青年團員們根據(jù)運行工況的新變化,開展運行數(shù)據(jù)分析研究活動,積極探索新機組節(jié)能降耗的新措施、新方法,采取機組優(yōu)先接帶負(fù)荷、根據(jù)AGC指令及時做好負(fù)荷調(diào)整、控制峰平谷時段負(fù)荷上下限、低谷時消缺等措施,在保證電量任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,電量結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,峰、平、谷時段電量得到較好控制,為公司創(chuàng)造了新的效益。一大批青年團員在安全發(fā)電的實踐中大顯身手,迅速成長為主任、值長、單元長、主值班員,為公司的安全生產(chǎn)作出了突出貢獻。
第五篇:青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組,該班組共8人,長期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時,值班長及時啟動緊急停車應(yīng)急響應(yīng),指導(dǎo)著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年11月,粗酚間歇裝置試生產(chǎn),為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù),面對著人員不足(當(dāng)時該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù),最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時,因原設(shè)計不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經(jīng)常發(fā)生管線震動,xxx組織操作人員班前對設(shè)備進行認(rèn)真維護和檢查,在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設(shè)備,才能使用好、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅持設(shè)備擦拭干凈,及時補充潤滑油,努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針,班后認(rèn)真填寫交接班記錄,嚴(yán)格遵守交接班制度,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中,xxx班組認(rèn)真分析總結(jié),查找不足,有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,逐一進行了排除及整改并明確了責(zé)任人,保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式?!吧a(chǎn)安全重要,質(zhì)量安全也重要”,xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,在細節(jié)中找問題,在每一道工序中用心去融入。一直以來,班組控制的工藝指標(biāo),合格率為99.8%。
三、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時積極主動了解生產(chǎn)信息,在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù),該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)抓安全教育,注重業(yè)務(wù)能力
加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求,通過結(jié)合班組實際情況,制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃,加強教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的.能力。
xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固,業(yè)務(wù)能力強,并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真細化管理流程,優(yōu)化操作工藝,提高操作熟練度,從杜絕開錯閥門等誤操作做起,切實加強職工業(yè)務(wù)、操作能力,確保了職工在日常工作中的操作安全,使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中,xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
第六篇:青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料
宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應(yīng)上級團委的號召,認(rèn)真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動,在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績,也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來,在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績,多項生產(chǎn)記錄被刷新,并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,累計施工進尺近萬米。
自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來,該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合,突出礦建企業(yè)特點,堅持“抓機制、抓活動”的工作方針,強化工作力度,全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機制,保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作,活動開展之初,我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢,積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通,完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組,制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查,定期召開碰頭會會,對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn),并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動,營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動,擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動中,我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動層面,擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn),講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”,所以,我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中,我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容:一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動?;顒又校恐芘e辦一次質(zhì)量安全教育活動,不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展,深入開展青年安全突擊隊活動,凡急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。在工作中,沒有一個人喊苦喊累,充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用,為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。
該隊二班班長張同志是一名青年突擊隊員,他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé),精益求精,任勞任怨。他堅持科學(xué)防范,合理檢修礦車,確保了井下的安全,使運輸作業(yè)得以順利進行,并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動,使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認(rèn)真落實集團公司、公司有關(guān)安全精神,長期堅持進行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴(yán)肅處理,并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴(yán)格的管理,幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型,為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底,我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗,對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅宣傳版報,對其事跡進行宣傳,在青工中營造學(xué)先進、比先進的良好氛圍,極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性,也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展,樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠,加強隊伍管理,注重學(xué)習(xí),提高青工素質(zhì)。
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高,培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗,能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手,強化了基礎(chǔ)管理的力度,建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加,該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制,工人工作時間長,休息時間短的特點,他們就提出了要在“干中學(xué),學(xué)中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子,還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導(dǎo),使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動,以黨建帶團建,公開向青工承諾,保證青年人有問必答,有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著,作風(fēng)好,工作質(zhì)量和效率高,完成任務(wù)突出的個人、班組,進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情,而且對項目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績,受到了集團公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識,為企業(yè)多創(chuàng)效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房,使職工做到心中有數(shù),人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率,能自己修理的繼續(xù)使用。通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元,累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的維修技能和成本意識,職工的經(jīng)濟收入也相應(yīng)增加。團支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮,組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進行總結(jié)和表彰,不但給青工上了生動的一課,而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性,也取得了可觀的經(jīng)濟效益。
近年來,通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,該隊的青工政治素質(zhì)過硬,技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示,將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”,進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。