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        工作梯安全管理(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-16 20:55:26

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        第一篇:電梯安全管理制度

        作業(yè)服務(wù)人員守則

        1、作業(yè)服務(wù)人員必須堅(jiān)持持證上崗,對本崗位工作盡職盡責(zé),熱情為用戶服務(wù),努力做好電梯維修工作,保證客戶電梯安全使用。

        2、作業(yè)服務(wù)人員應(yīng)熟悉掌握對自己所進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)電梯的各項(xiàng)機(jī)械、電氣原理,要具備能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障的能力,對不能勝任本崗位工作的人員要隨時(shí)更換。

        3、維修人員在尋訪期間,要認(rèn)真填寫《電梯維修記錄》,真實(shí)反映該部電梯的運(yùn)行狀況,對年久失修運(yùn)行故障頻發(fā)的電梯要及時(shí)通知用戶停機(jī)修理,嚴(yán)禁電梯帶病使用。

        4、維修人員要經(jīng)常加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和安全工作意識,加強(qiáng)對新品技術(shù)的學(xué)習(xí),盡快掌握其原理、性能,完成對所開發(fā)新品的維修任務(wù)。

        5、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想及素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)法則,堅(jiān)決杜絕行業(yè)上的不正之風(fēng)。

        安全操作規(guī)程

        1.主題內(nèi)容與適用范圍:

        1.1本規(guī)程規(guī)定了電梯崗位安全操作規(guī)程。

        1.2本規(guī)程適用于電梯崗位安全操作。

        2.引用標(biāo)準(zhǔn):

        《建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度》

        3基本內(nèi)容:

        3.1司機(jī)在駕駛電梯正常行事前應(yīng):

        3.1.1在開啟廳門進(jìn)行轎廂之前,必須注意交響是否在該層;

        3.1.2開啟轎廂內(nèi)照明;

        3.1.3每日工作前,須將電梯上、下行駛次數(shù),時(shí)期有無異?,F(xiàn)象;

        3.1.4廳門外不能用手扒啟,當(dāng)廳、轎門未全關(guān)閉時(shí)電梯不能啟動;

        3.15注意平層準(zhǔn)確度有無顯著變化;

        3.1.6清潔轎廂內(nèi)廳,轎廂及乘客可見部分。

        3.2司機(jī)在電梯正常行駛注意事項(xiàng):

        3.2.1如必須離開轎廂時(shí),將轎廂于基站,斷開轎廂內(nèi)電源開關(guān),關(guān)閉廳門;

        3.2.2轎廂的運(yùn)載能力,不應(yīng)超過電梯的額定起重量;

        3.2.3不允許乘客電梯經(jīng)常作為載貨電梯使用;

        3.2.4不允許裝運(yùn)易燃、爆炸的危險(xiǎn)物品,如遇到特殊情況,需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并采取安全保護(hù)措施

        3.2.5嚴(yán)禁在廳、轎門開啟情況下,用檢修速度作為正常行駛;

        3.2.6不允許掀按檢修,急停按鈕作為正常行駛中的信號;

        3.2.7不允許開啟轎廂廳安全窗來裝運(yùn)長的物件;

        3.2.8勸告乘客勿依靠轎門;

        3.2.9轎廂頂上部,不得放置它物;

        3.2.10如個(gè)別情況下,平層準(zhǔn)確度不能滿足要求時(shí),可以在平層;

        3.2.11行駛時(shí)不得突然換向,必要時(shí)應(yīng)先將轎廂停業(yè),再換向啟動;

        3.2.12不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動和停業(yè);

        3.2.13載荷應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間,以免在運(yùn)行中傾倒;

        3.2.14運(yùn)行時(shí)如發(fā)生停電,對于手柄開關(guān)控制的電梯,應(yīng)將手柄回至零位;

        3.3當(dāng)電梯發(fā)生如下故障時(shí),司機(jī)應(yīng)立即掀按急停,警鈴按鈕(對手柄開關(guān)控制的電梯,即將手柄回至零位),并及時(shí)通知維修人員。 3.3.1廳、轎門關(guān)閉后,而未能正常起動行駛時(shí);

        3.3.2對設(shè)有需掀按啟動按鈕(或手柄開關(guān))控制的電梯,當(dāng)廳、轎門關(guān)閉后,在未指令轎廂起動,而自行行駛時(shí);

        3.3.3運(yùn)行速度有顯著變化時(shí):

        3.3.4行駛方向與指令方向相反時(shí);

        3.3.5內(nèi)選、平層、換速、召喚和指層信號失靈失控時(shí);

        3.3.6有異常噪音,較大振動和沖擊時(shí);

        3.37超越端站位置而繼續(xù)運(yùn)行時(shí);

        3.3.8安全鉗誤動時(shí);

        3.3.9接觸到任何金屬部分有麻電現(xiàn)象時(shí):

        3.3.10當(dāng)電氣部件因過熱而散發(fā)出焦熱的臭味時(shí);

        3.4當(dāng)電梯使用完畢后,司機(jī)應(yīng)將轎廂停于基站,并將操縱盤上開關(guān)全部斷開,關(guān)閉廳門。

        3.5如在機(jī)房用手輪盤車,使用梯作短程升降時(shí)。必須先將主電源斷開。

        3.6當(dāng)電梯在行駛時(shí),突然發(fā)生停駛或失控時(shí),司機(jī)應(yīng)保持鎮(zhèn)定,立即按急停,警鈴按鈕,并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿企圖跳出轎廂,及時(shí)通知維修人員,設(shè)法使乘客安全退出轎廂。

        設(shè)備管理制度

        1.目的:

        為了保證設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行和操作者的安全與健康,防止或減少在設(shè)備使用過程中對人員的傷害,特制定本制度。

        2.適用范圍:

        財(cái)務(wù)審計(jì)部、生產(chǎn)供應(yīng)部、動力部、中心化驗(yàn)室、技術(shù)中心、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心。

        3.責(zé)任者:

        各部門負(fù)責(zé)人

        4.依據(jù)

        《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

        5.正文

        5.1職責(zé)

        5.1.1動力部負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的綜合管理。動力部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作;保證設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好,組織設(shè)備、設(shè)施檢查,參與安全性評價(jià)檢查;編制設(shè)備設(shè)施修理計(jì)劃,組織設(shè)備設(shè)施修理

        5.1.2各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的管理、使用、檢查及維修保養(yǎng)。

        5.1.3動力部及使用部門參與外購、自制非標(biāo)設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、選型、設(shè)計(jì)、審核工作。

        5.1.4動力部督促檢查倉儲部門設(shè)備設(shè)施的安全性和安全防護(hù)設(shè)施的正確使用。

        5.1.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供設(shè)備更新、修理資金。

        5.2工作程序

        5.2.1新設(shè)備設(shè)施的選型購置(包括自制非標(biāo))不但要滿足產(chǎn)品工藝要求,還要滿足環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。

        5.2.2特種設(shè)備選型、購置、管理、使用要符合企業(yè)特種設(shè)備管理制度要求。

        5.2.3新設(shè)備設(shè)施投產(chǎn)使用前,動力部應(yīng)組織制定設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程,對操作人員進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn),使操作人員了解熟悉設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)方面的知識,嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作??荚嚭细窈蠓娇瑟?dú)立操作,并做好記錄。

        5.3設(shè)備設(shè)施安全管理

        5.3.1設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》,使用前低速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,對安全防護(hù)裝置進(jìn)行徹底檢查,確認(rèn)正常后方可使用。

        5.3.2設(shè)備使用中嚴(yán)禁超規(guī)格、超載、超負(fù)荷使用。

        5.3.3任何人、任何情況下不準(zhǔn)拆除或不使用設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施不完整、失效、可靠性差的應(yīng)立即報(bào)告?zhèn)}儲部修復(fù)正常后方可使用。

        5.3.4動力部應(yīng)定期組織設(shè)備設(shè)施大檢查和日常檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織修復(fù),并做好記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作、不合理使用設(shè)備設(shè)施等情況要向部門車間下達(dá)《安全檢查隱患整改通知書》,情節(jié)嚴(yán)重的可給予處罰。

        5.3.5設(shè)備使用部門對使用設(shè)備進(jìn)行安全性評價(jià)自檢和日常檢查;檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)組織整改,并做好記錄。按照日常保養(yǎng)要求做好保養(yǎng)。

        5.3.6設(shè)備使用中發(fā)生故障應(yīng)立即停止工作,查明原因,故障排除后方可繼續(xù)作業(yè)。

        5.3.7操作者、班組和其他有關(guān)部門對設(shè)備設(shè)施正確使用均負(fù)有責(zé)任。

        日常安全檢查制度

        1.目的:

        為了建立企業(yè)安全檢查、事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理、防止和減少事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

        2.適用范圍:

        企業(yè)各部門

        3.責(zé)任者:

        各部門負(fù)責(zé)人

        4.依據(jù)

        《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

        《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)

        5.正文

        5.1各部門應(yīng)組織建立健全安全檢查、事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

        5.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門安全檢查、事故隱患的排查和整改工作。班組長對所轄范圍的安全檢查、事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對本崗位的安全檢查、事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)生事故隱患,均有權(quán)、有責(zé)任向相關(guān)主管部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

        5.3各部門安全主管部門、安全管理人員組織進(jìn)行安全檢查,對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患登記進(jìn)行分類管理,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;對事故隱患報(bào)告獎勵(lì)資金的.匯總和發(fā)放等。

        5.4各部門按照職能分工定期組織進(jìn)行安全檢查,包括:安全、設(shè)備、電氣、儀表、管理;形式采用綜合檢查、專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。對查出的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)管治理

        5.5財(cái)務(wù)部落實(shí)事故隱患報(bào)告獎勵(lì)資金和事故隱患治理資金。

        5.6動力部組織對隱患整改措施的可行性和合理性進(jìn)行研究。

        5.7安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

        5.8事故隱患的分類,事故隱患按照隱患范圍、危害程度及整改難度分為崗位級隱患、倉庫級隱患、企業(yè)級隱患、集團(tuán)級隱患、市級隱患。

        5.9崗位級隱患,是指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即在操作崗位,可以由操作人員整改排除的隱患,企業(yè)級隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠通過倉儲部組織整改進(jìn)的隱患,企業(yè)級隱患,是指危害和整改難度較大,企業(yè)廠長辦公室組織各個(gè)部門,合力整改排除的隱患。集團(tuán)級隱患,是指影響及危害較大,集團(tuán)安全管理部門組織督辦的隱患。市級隱患,是指市安委會組織、督辦的隱患。

        5.10企業(yè)應(yīng)成立安全檢查隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)職能部門為成員。

        5.11按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并逐級上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。

        5.12發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級報(bào)告的方式,即員工報(bào)告班組長、各部門報(bào)動力部,動力部對各類隱患進(jìn)行登記分類。動力部登記整理后,按照隱患分級逐級上報(bào)企業(yè)、集團(tuán);動力部將對各部門上報(bào)情況進(jìn)行登記、建檔,并負(fù)責(zé)對企業(yè)級隱患組織督辦整改,對符合集團(tuán)或市級隱患的整理上報(bào)。

        5.13企業(yè)各部門車間及作業(yè)崗位,應(yīng)按照隱患的級別分級、逐級由相應(yīng)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織隱患整改;各職能部門按照職能范圍負(fù)責(zé)對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控和驗(yàn)收。

        5.14各部門應(yīng)制定隱患排查治理考核獎懲制度,特別是要將安全檢查、整改隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終安全評比的重要依據(jù)。同時(shí)嚴(yán)格安全檢查隱患治理的考核,對因檢查和排查事故隱患不到位或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,將對相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

        維修保養(yǎng)制度

        1.目的

        規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)管理工作,使本公司設(shè)備良好、平穩(wěn)的運(yùn)行,提高公司的維修水平,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)對外出維修設(shè)備的管理,保障生產(chǎn)裝置長期、安全、平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本制度。

        2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容

        2.1操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用、維護(hù)好設(shè)備。

        2.2操作人員要經(jīng)過專門培訓(xùn),學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維修檢修規(guī)程,做到“四懂三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考試合格后,持證上崗操作。

        2.3操作人員必須做好下列主要工作:

        2.3.1按崗位操作法和設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動、運(yùn)行與停車,嚴(yán)格做到啟動前嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確、運(yùn)行中反復(fù)檢查、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到工藝要求、停車后妥善處理,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。

        2.3.2堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,根據(jù)需要身帶“三件寶”(抹布、板手、聽診器),執(zhí)行五字操作法(聽、摸 、擦、看、聞),定時(shí)、定點(diǎn)、按巡回檢查路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

        2.3.3按照潤滑管理規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,嚴(yán)禁設(shè)備無油運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2.3.4認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格交接班制度。

        2.3.5搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、基礎(chǔ)、地面和廠房建筑物的清潔衛(wèi)生,及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生產(chǎn)。

        2.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不正常,要立即查找原因、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并向上匯報(bào)和通知值班班長及有關(guān)崗位,不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

        2.5大力開展“完好設(shè)備”、“完好崗位”及“無泄漏”等活動,并鞏固已取得的成果,開展全員設(shè)備管理維修活動,實(shí)行專機(jī)負(fù)責(zé)制,即機(jī)、電、儀人員結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門都有人負(fù)責(zé),包機(jī)組要有活動規(guī)劃,定時(shí)由負(fù)責(zé)人組織會議、及時(shí)解決設(shè)備存在的問題。

        2.6備用設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),做到不潮,不凍,不腐蝕,經(jīng)常保持清潔,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備要按崗位操作的規(guī)定進(jìn)行盤車,使備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

        2.7嚴(yán)格控制備用設(shè)備的使用,動用備用設(shè)備需由車間設(shè)備主任或設(shè)備員批準(zhǔn),夜間動用備用設(shè)備,由值班班長批準(zhǔn),并在次日向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        2.8設(shè)備、管道、支架、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、接地線要保持完整,定期檢查測定,采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施,設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全好用,并按時(shí)定期檢查、校驗(yàn)。

        2.9三修人員(機(jī)、電、儀)對分管范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,做好定時(shí)上崗,按時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷要及時(shí)報(bào)告,以便結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

        2.10未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準(zhǔn),不能任意將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理退庫手續(xù),尚未退庫的閑置設(shè)備,由所在部門負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。

        2.11設(shè)備保養(yǎng)(設(shè)備說明書有明確說明的以說明書為主)

        2.11.1一級保養(yǎng)(相當(dāng)于小修):設(shè)備運(yùn)行650小時(shí)進(jìn)行一次一級保養(yǎng),對設(shè)備進(jìn)行局部的拆卸和檢查,清洗所規(guī)定部位。疏通油、汽、水管道,檢查調(diào)整各部位配合間隙,緊固設(shè)備連接部件,此工作以維修工人為主,操作工人協(xié)助。

        2.11.2二級保養(yǎng)(相當(dāng)于中修)設(shè)備運(yùn)行2500小時(shí),要進(jìn)行一次二級保養(yǎng),對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和修理,更換和修復(fù)磨損件,清洗換油,檢查油道部分,局部恢復(fù)應(yīng)有的精度。

        2.12驗(yàn)收工作

        2.12.1一級保養(yǎng)由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,并填寫保養(yǎng)記錄。

        2.12.2二級保養(yǎng),由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備員、維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、維修工、操作工共同驗(yàn)收,并填寫二級工單,由維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人報(bào)技術(shù)設(shè)備科保存。

        2.12.3各級保養(yǎng)完工后,要保證運(yùn)行周期,做為對維修工、操作工的考核依據(jù)。

        3.設(shè)備內(nèi)部維修管理及程序

        3.1動設(shè)備的維修責(zé)任部門為機(jī)修車間,電氣、儀表的維修責(zé)任部門為電儀車間,技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理設(shè)備維修質(zhì)量及協(xié)調(diào)解決維修中發(fā)生的糾紛。各車間平時(shí)所使用零用配件,以材料計(jì)劃方式提報(bào)技術(shù)設(shè)備科,技術(shù)設(shè)備科審核匯總后交倉庫核對簽字后,交由公司生產(chǎn)及供應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)科購買。

        3.2供應(yīng)科采購的配件須經(jīng)技術(shù)設(shè)備科與使用車間共同進(jìn)行驗(yàn)收,對驗(yàn)收合格的方可入庫,并在驗(yàn)收單上簽字。

        3.3在維修過程中,各車間設(shè)備主任與設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)維修配件的準(zhǔn)備與領(lǐng)取,并到倉庫簽字(必要時(shí)維修工協(xié)助),并對技術(shù)過程控制負(fù)責(zé)。

        3.4設(shè)備出現(xiàn)故障,車間通知調(diào)度,由調(diào)度通知機(jī)修車間或電儀車間。三修工接維修通知后,需在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,無故拖延或不予維修可處50元/次以內(nèi)罰款。

        3.5在設(shè)備維修過程中,如需更換配件,首先征詢車間意見。車間和維修工有權(quán)拒絕使用不合格配件。

        4.設(shè)備外出維修管理及程序

        4.1本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有靜、動設(shè)備、電氣、儀表、化驗(yàn)儀器、計(jì)量器具及其配件的外出(外來)維修及更換。

        4.2技術(shù)設(shè)備科為所有外出維修設(shè)備的歸口管理部門,在機(jī)修車間或電儀車間無法現(xiàn)場維修或現(xiàn)場維修達(dá)不到使用要求的情況下可.以申請外出維修,未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準(zhǔn),任何部門不得私自外出維修,否則,費(fèi)用自理。

        4.3外出維修費(fèi)用預(yù)計(jì)單件20xx元以下的設(shè)備,外出維修前應(yīng)由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備外出維修申請單》交技術(shù)設(shè)備科,確定是否需要外出維修,經(jīng)確定需外出維修時(shí),技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部簽字審批后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

        4.4《設(shè)備外出維修申請單》一式四份,財(cái)務(wù)部、技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部、設(shè)備使用部門各執(zhí)一份。

        4.5外出維修費(fèi)用預(yù)計(jì)單件20xx元以上的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)設(shè)備科簽字批準(zhǔn)后,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批方可外出維修。

        4.6所有設(shè)備外出維修時(shí),由技術(shù)設(shè)備科聯(lián)系并提供審計(jì)部提供三家維修單位(特殊情況除外),技術(shù)設(shè)備科提出建議維修部門,審計(jì)部根據(jù)各維修單位情況,經(jīng)審計(jì)部比價(jià),最終確定一個(gè)維修單位。

        4.7所有外出維修設(shè)備由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)聯(lián)系維修單位并負(fù)責(zé)把設(shè)備送出維修。

        4.8急用外出維修設(shè)備必須由設(shè)備使用部門及時(shí)通知技術(shù)設(shè)備科,經(jīng)技術(shù)設(shè)備科同意后可直接外出維修,回來后補(bǔ)齊外修手續(xù)。

        4.9在售后服務(wù)期內(nèi)發(fā)生故障的設(shè)備,由設(shè)備使用部門提出維修申請交技術(shù)設(shè)備科,同時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部、供應(yīng)科,便于購物合同的有效執(zhí)行。供應(yīng)科根據(jù)所反映問題,負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家維修處理。

        4.10設(shè)備外出維修時(shí),由經(jīng)辦人詳細(xì)記錄維修情況,包括維修時(shí)間、所更換零部件及其價(jià)格等,此明細(xì)單由經(jīng)辦人簽字后,連同維.修發(fā)票作為報(bào)銷的依據(jù)。

        4.11各類設(shè)備如因外出維修不及時(shí)而影響生產(chǎn),由責(zé)任部門承擔(dān)全部責(zé)任。

        4.12在整個(gè)外出設(shè)備維修流程中,發(fā)現(xiàn)問題部門及時(shí)反饋審計(jì)部、技術(shù)設(shè)備科,由技術(shù)設(shè)備科做出相關(guān)處理。

        4.13技術(shù)設(shè)備科根據(jù)維修情況對外出維修的設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)性分析,必要時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、測定,找出設(shè)備損壞的原因,提出科學(xué)、先進(jìn)的改進(jìn)方法,并確定是否為人為操作事故、設(shè)備質(zhì)量事故、維修責(zé)任事故或其他原因,根據(jù)判定結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任或提出解決方案。

        4.14外出設(shè)備維修費(fèi)用由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)報(bào)銷,維修發(fā)票必須要有設(shè)備使用、技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部四個(gè)部門的簽字。

        4.15財(cái)務(wù)部憑《設(shè)備外出維修申請單》及維修發(fā)票(包括維修明細(xì)單)辦理結(jié)帳。

        定期報(bào)檢制度

        特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備(含需定期檢驗(yàn)的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表)定期報(bào)檢制度。

        1、驗(yàn)收檢驗(yàn)及定期檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)的定義:

        (1)驗(yàn)收檢驗(yàn)是指:特種設(shè)備安裝過程中或重大維修竣工后,由特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施的監(jiān)督檢驗(yàn)。

        (2)定期檢驗(yàn)是按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,對在用的特種設(shè)備進(jìn)行的周期檢驗(yàn)。

        (3)報(bào)驗(yàn)是指:由使用單位或使用單位所委托的安裝維修保養(yǎng)單位向設(shè)備使用所在地特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)法定檢驗(yàn)的行為。

        2、特種設(shè)備使用單位的安全管理部門是申報(bào)所屬特種設(shè)備檢驗(yàn)事項(xiàng)的職能部門,特種設(shè)備安全管理人員是具體負(fù)責(zé)人。

        3、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

        4、電梯特種設(shè)備定期檢驗(yàn)周期為1年/次。

        作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的安全培訓(xùn)考核制度

        一、目的:

        加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,保證企業(yè)安全經(jīng)營儲存活動的有序進(jìn)行。

        二、范圍:

        廠長辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、黨辦、工會、質(zhì)量技術(shù)部、中心化驗(yàn)室、技術(shù)中心、動力部、生產(chǎn)供應(yīng)部、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心、銷售部

        三、責(zé)任者:

        各部門負(fù)責(zé)人。

        四、依據(jù):

        《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)及廠內(nèi)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。

        五、內(nèi)容:

        1 特種作業(yè)人員教育:

        1.1 特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

        1.2 對特種作業(yè)人員,企業(yè)主管部門每年要組織培訓(xùn)考核。

        2 日常安全教育:

        各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)員工的安全意識和法制觀念,定期解決員工安全教育中的問題。

        利用各種形式定期開展對員工的安全生產(chǎn)教育活動。當(dāng)安全操作規(guī)程發(fā)生重大修改時(shí),必須及時(shí)對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

        重點(diǎn)部門根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,利用各種形式對員工定期開展安全生產(chǎn)教育活動。并做好記錄。

        在檢修以及重大危險(xiǎn)性(動火)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全教育,在施工過程中安全管理人員應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

        由于員工違章造成重大事故,部門負(fù)責(zé)人對責(zé)任者在重新上崗前應(yīng)再次進(jìn)行安全教育,并將培訓(xùn)內(nèi)容記入《職工教育培訓(xùn)檔案》中。

        發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,綜合辦公室要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理,組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,對事故責(zé)任人按照《安全事故管理制度》進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取事故教訓(xùn),以防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

        3 相關(guān)方教育

        相關(guān)方人員在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前必須接受公司的安全教育,學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,掌握必要的安全消防常識,安全規(guī)程及勞動紀(jì)律和其他安全規(guī)定。

        緊急救援演練制度

        1.目的:

        加強(qiáng)緊急情況的應(yīng)急和處理能力,特制定本制度。

        2.適用范圍:

        企業(yè)各部門

        3.責(zé)任者:

        各部門負(fù)責(zé)人

        依據(jù):

        《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

        《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)

        內(nèi)容:

        1應(yīng)急預(yù)案

        參照《企業(yè)綜合應(yīng)急救援預(yù)案》

        2應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)

        員工可根據(jù)廣播提示確定應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)

        3潛在緊急情況

        潛在緊急情況包括火災(zāi)、化學(xué)品泄露等情況,具體事項(xiàng)可參考《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》

        4應(yīng)急物資及裝備

        參照《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》

        5應(yīng)急培訓(xùn)和演練

        企業(yè)每年組織一次應(yīng)急演練,沒半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,同時(shí)做好相關(guān)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn),并保存相關(guān)記錄和照片

        6應(yīng)急預(yù)案的評審和更新

        應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少每三年評審一次,同時(shí)保存記錄,如需更新應(yīng)及時(shí)更新并傳達(dá)給從業(yè)人員。

        意外事件和事故處理制度

        1.目的:

        為及時(shí)、妥善、規(guī)范、有效處理員工因公負(fù)傷、死亡事故,避免似事故的重復(fù)發(fā)生,保證企業(yè)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

        2.適用范圍:

        企業(yè)各部門

        3.責(zé)任者:

        各部門負(fù)責(zé)人

        4.依據(jù)

        《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

        《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)

        5.正文

        1事故報(bào)告

        1.1發(fā)生各類傷亡事故時(shí),發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人或安全員(或最先發(fā)現(xiàn)人、受傷者)必須立即報(bào)告動力部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

        1.2企業(yè)應(yīng)當(dāng)在一小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報(bào)告

        1.3事故報(bào)告內(nèi)容包括事故單位、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、人數(shù)、人員上市情況及應(yīng)急措施等??刹扇‰娫?、傳真等方式報(bào)告事故情況。

        2救援及現(xiàn)場保護(hù)

        2.1哭訴組織人力、物力搶救受傷害人員,緊急疏散危險(xiǎn)區(qū)域滯留及圍觀人員,防止事故惡化

        2.2在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場前,應(yīng)派專人保護(hù)現(xiàn)場,任何人不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場,更不能私自隨意移動和取走現(xiàn)場物件,因急需搶救受傷害人員和國家財(cái)產(chǎn)或防止事故擴(kuò)大而急需移動現(xiàn)場部分物件時(shí),必須立即作出物件移動標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,攝影或錄像并加以詳細(xì)說明。

        2.3清理事故現(xiàn)場時(shí),需經(jīng)事故調(diào)查組同意,并接到文字通知后方可進(jìn)行。

        3事故分析及責(zé)任認(rèn)定

        3.1事故分析本著“四不放過”(事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人和群眾未受教育不放過;責(zé)任人沒受到處理不放過;未采取有效防范措施不放過)的原則查明事故發(fā)生的原因,確定事故的主要責(zé)任者,直接責(zé)任者和負(fù)重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,提出事故責(zé)任人的處理意見和制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

        3.2事故調(diào)查實(shí)行分級管理,未造成人員重傷、死亡或者經(jīng)濟(jì)損失一百萬以上的,分別由市、區(qū)安監(jiān)局、是政府組織調(diào)查

        3.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照人民政府或者其授權(quán)的有關(guān)部門的批復(fù),對責(zé)任人員進(jìn)行行政處罰和處分,落實(shí)防范和整改措施

        3.4企業(yè)接到批復(fù)后三十日內(nèi),應(yīng)當(dāng)將落實(shí)批復(fù)情況報(bào)送組織事故調(diào)查的人員政府或者安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

        第二篇:電梯安全管理制度

        1、日常安全管理人員

        1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善電梯的.管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。

        1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。

        1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。

        1.4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

        1.5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗(yàn)。

        1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

        1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。

        1.8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況。

        1.9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。

        1.10組織緊急救援演習(xí)。

        2.電梯駕駛?cè)藛T

        2.1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。

        2.2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。

        2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德,愛護(hù)設(shè)備。

        2.4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

        2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員對電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。

        2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告,不開故障電梯。

        2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。

        2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。

        3電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員

        3.1熟悉國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī),認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查,不漏檢,誤檢。

        3.2熟悉電梯的基本原理、性能,根據(jù)電梯使用維護(hù)說明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。

        3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。

        3.4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》。

        3.5對發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時(shí)報(bào)修、及時(shí)處理。

        3.6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級部門或有關(guān)管理人員報(bào)告。

        3.7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報(bào)修單。

        3.8正確使用勞動保護(hù)用品。

        3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。

        第三篇:電梯管理安全責(zé)任制度

        一、關(guān)于貨運(yùn)電梯管理的若干規(guī)定

        為加強(qiáng)電梯管理,保證貨運(yùn)電梯的正常運(yùn)行和使用安全,杜絕事故發(fā)生,維護(hù)貨梯正常運(yùn)作秩序,現(xiàn)對貨梯管理做如下規(guī)定:

        1、設(shè)專職人員負(fù)責(zé)貨梯的管理,檢查、維護(hù)和維修工作,其他人員不得擅自修理,否則,必須對產(chǎn)生的一切后果負(fù)全部責(zé)任。

        2、貨梯操作人員(由生產(chǎn)部配置)必須按《電梯使用維護(hù)維修說明書》及《貨運(yùn)電梯安全操作規(guī)程》的要求操作,工作中不準(zhǔn)擅離崗位,違反此規(guī)定每次罰款10元。

        3、除電梯操作專門人員以外,其他任何人不得隨便開機(jī),違者每次罰款30元。

        4、晚班需用貨梯時(shí),應(yīng)于下班前申報(bào)生產(chǎn)部安排貨梯操作員到崗,違反此規(guī)定的,責(zé)任人罰款30元。

        5、貨物的放置應(yīng)穩(wěn)當(dāng)平衡,以保證運(yùn)行中不傾倒,并盡可能放置在梯廂的中間,同時(shí)避免負(fù)荷過于集中。

        6、貨梯嚴(yán)禁載人,若貨梯操作人員對搭乘貨梯人員不加制止每次罰款30元,若不聽制止執(zhí)意乘坐貨梯者,每次罰款50元。

        7、保持梯廂衛(wèi)生,對于有妨礙梯廂衛(wèi)生行為不聽勸阻的,貨梯操作人員可提報(bào)生產(chǎn)部轉(zhuǎn)辦公室給予相關(guān)人員罰款30元。

        8、生產(chǎn)部對以上有違貨梯管理規(guī)定現(xiàn)象的,有權(quán)提報(bào)責(zé)任人處罰。

        以上規(guī)定由副總經(jīng)理批準(zhǔn)生效,自公布之日起正式執(zhí)行。

        二、貨運(yùn)電梯安全操作規(guī)程

        1、載貨電梯只限載貨,嚴(yán)禁載人,若有發(fā)現(xiàn)乘坐貨梯者,每次罰款200元,同時(shí)必須對產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)。

        2、貨運(yùn)電梯限載半噸,嚴(yán)禁超載。裝貨過程應(yīng)盡量讓貨物分布均勻,不得超高、超重、超長、超寬,以保證運(yùn)行過程安全,梯頂不得堆放貨物。

        3、電梯運(yùn)行過程中不得強(qiáng)行拉開閘門,以免造成運(yùn)行故障。不要隨意利用行程開關(guān)以達(dá)到改變選層和讓梯廂上下運(yùn)行的人為目的。

        4、使用人員必須在關(guān)閉內(nèi)閘門和閘門的情況下才能開始選層,若發(fā)現(xiàn)門未關(guān)閉就能啟動電梯,掀下按鈕發(fā)現(xiàn)運(yùn)行方向與指令方向相反或運(yùn)行過程有異常聲響、異?,F(xiàn)象等情況應(yīng)立即停機(jī)檢修。

        5、全體員工要發(fā)揚(yáng)互諒互讓的精神,不要爭奪使用電梯,以免帶來安全隱患,影響生產(chǎn)秩序。對不聽勸阻者,將視情節(jié)給予處罰。

        6、電梯使用完畢應(yīng)隨手關(guān)門。

        7、保持梯廂衛(wèi)生。

        8、公司應(yīng)每周組織有關(guān)人員對電梯的主要機(jī)構(gòu)件的動作可靠性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢測,對必要部位添加潤滑油等。

        9、電梯在檢修、清潔工作進(jìn)行中應(yīng)切斷電源以策安全。

        10、為確保安全,請大家自覺遵守此規(guī)程。

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