千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公路工程內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容(范文6篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公路工程內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容(范文6篇)》。
第一篇:公路工程工作總結(jié)
我于今年開始在108渭南至大荔一級公路建設(shè)管理協(xié)調(diào)處上班,從事項目管理工作。雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,堅持以毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,思想、學(xué)習(xí)專業(yè)知識和工作等方面取得了新的進步,較圓滿地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點,正在逐步改正,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
年初上班伊始,我內(nèi)心就樹立了這樣的理念:既然進入了公路建設(shè)項目管理行業(yè),就得盡快轉(zhuǎn)變觀念,嚴守行業(yè)規(guī)則,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,完成好各項工作任務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我主要是參與公路項目管理工作,在項目管理過程中,做到了首先認真領(lǐng)會設(shè)計、招標(biāo)及合同文件精神;其次再深入施工現(xiàn)場,仔細勘察,嚴把質(zhì)量關(guān),把各項管理規(guī)定落到實處;最后是組織施工、監(jiān)理等參建各方互相學(xué)習(xí)專業(yè)知識、討論、總結(jié),在質(zhì)量、進度、安全管理上下功夫,不斷提高,使今年的項目管理上了一個新臺階。
在平時的日常管理工作中,首先抓好各個項目的質(zhì)量控制點,做到事前控制,以點帶線,以線貫面,嚴把工序報驗關(guān):要求施工單位完善“三檢”制度,建筑物關(guān)鍵工序和路基、路面每個結(jié)構(gòu)層竣工面按分部、分項嚴格向監(jiān)理報驗;要求監(jiān)理落實好旁站、巡視工作,向業(yè)主絕對負責(zé),保證自己先驗收合格后再向我們報驗;我們自己也堅決做到事必躬親,有驗必出,驗則必嚴,絕不滯后。其次落實好“三全”管理措施,從工地原材料、人員和設(shè)備進場及施工組織設(shè)計到各道工序優(yōu)化施工、現(xiàn)場變更到質(zhì)量簽證、交(竣)工驗收等,我自己基本上做到了在質(zhì)量、安全、進度上保證工程隨時處于受控狀態(tài),監(jiān)督好工程順利實施、如期交工。第三是核好工程量,嚴把變更關(guān),做好計量帳:對于量上變化的事,施工單位仔細測算、核對后報監(jiān)理,監(jiān)理必須現(xiàn)場審核無誤再報我們,我們接報后及時跑現(xiàn)場核對、審批再形成文件,就這樣層層把關(guān),確保從業(yè)各方共贏。
一年以來,我積極開展自我批評工作,在實踐中不斷剖析自己,發(fā)現(xiàn)并改正缺點,譬如粗心、主觀能動性不夠、與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通少等毛病,我正在克服、改正。然后認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、努力工作,重管理,求實效,嚴謹、細致、腳踏實地。在日常工作、生活中,嚴格遵守本單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,謙虛謹慎,不斷改進工作方法,主動配合施工、監(jiān)理方的工作,積極監(jiān)督,熱情服務(wù);勤跑現(xiàn)場,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然,如一些自己能當(dāng)場處理的變更就現(xiàn)場解決,絕不拖延;對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的如設(shè)計上的遺漏、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上的'隱患等,如軟基處理、砼強度等,盡早發(fā)現(xiàn)、盡快處理,確保質(zhì)量;給監(jiān)理定崗定責(zé),嚴格要求,發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理上的把控漏洞,立馬要求整改,全程監(jiān)控,絕不姑息。
不斷提高自身綜合素質(zhì),強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,切實維護業(yè)主形象
首先加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)專業(yè)知識,勇于鉆研,認真探索新工藝、新技術(shù),收集各類相關(guān)信息,提高工作效率,用先進的思想理念、踏實的工作作風(fēng),力求把工作做到最好。
其次,在工作中,吃苦在前、享樂在后,手勤、嘴勤、眼勤、腿勤,積極適應(yīng)施工現(xiàn)場各種環(huán)境,及時解決施工過程中存在的有關(guān)質(zhì)量、安全和進度等各方面的問題,精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,努力提高管理水平。
第三、重視團隊精神,發(fā)揚集體主義作風(fēng),善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào),樹立全局觀念,做好本職工作。建管處所有管理技術(shù)人員通力協(xié)作,互通有無,共同開創(chuàng)項目管理新局面。公路項目管理貫通勘察設(shè)計、招投標(biāo)工作到項目實施、交竣工驗收及決算、審計全過程,點多面廣,我們?nèi)耸稚伲ぷ髁看?,這就更需要我們在工作中群策群力、分工合作,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,不計較個人得失,把公路項目管理工作做扎實。象今年施工期間,處領(lǐng)導(dǎo)就多次組織我們管理人員在各自所管項目間自檢、互檢、交叉檢,從外業(yè)到內(nèi)業(yè)到施工、監(jiān)理資料,有競爭、有提高。
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。身為業(yè)主,愿作表率,以身作則,帶領(lǐng)從業(yè)各方把公路事業(yè)干得熱火朝天?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)專業(yè)知識上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還不高,現(xiàn)代管理技能還不強。在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識才能完善提高。我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全處新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
斗轉(zhuǎn)星移,一年過去了,收獲頗豐,經(jīng)驗教訓(xùn)各有多多。在今后的工作中,我會切實做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁,在平凡的崗位上努力創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
第二篇:公路工程工作總結(jié)
近日,湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專項治理活動情況進行自查自糾,并提出了試驗檢測專項治理工作的重點和要求?,F(xiàn)將自查自糾主要內(nèi)容摘錄如下,依據(jù)湘交質(zhì)監(jiān)[20xx]602號文件要求,切實加強工地試驗室工作的管理,確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設(shè)。
試驗檢測專項治理活動開展的總體情況
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,扎實開展治理工作。
高度重視專項治理工作,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,精心組織,扎實推治理進活動,認真深入地開展專項檢查,嚴肅查處違規(guī)行為。以專項治理為契機,深入查問題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。
(二)綜合管理,注重試驗檢測治理效果。
為進一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為,提高試驗檢測機構(gòu)和人員的技術(shù)水平,試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗,促進了試驗檢測水平的提高;《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》,統(tǒng)一規(guī)范試驗檢測機構(gòu)自校儀器設(shè)備管理,確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài);提高試驗檢測工作效率,保證試驗檢測的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看,自查自糾活動推進有序,措施得力,效果良好,為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎(chǔ)。專項治理各項要求落到了實處,基本實現(xiàn)了專項治理的階段工作目標(biāo)。
存在的主要問題
試驗檢測專項治理活動,對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕,保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。
(一)試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性仍不容樂觀。
原始記錄和試驗報告中有涂改現(xiàn)象,試驗過程中有的信息未進行規(guī)范記錄,個別試驗檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗檢測方法不規(guī)范,基本概念不清。
(二)試驗檢測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來交通建設(shè)高速發(fā)展,試驗檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足,尤其缺乏具有豐富實踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員?,F(xiàn)場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀,造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴重,一些現(xiàn)場試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低,缺少必要的試驗基礎(chǔ)理論知識和操作技能,個別試驗檢測人員工作責(zé)任心不強,容易出現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗室也存在持證人員不足的問題,對此,我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。
(三)試驗室環(huán)境問題比較突出
由于今年九月份項目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗室,一是缺少足夠的房間,無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導(dǎo)致環(huán)境不夠整潔,沒有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的`重點和要求
嚴格規(guī)范工程試驗檢測的工作要求。一是嚴肅查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強試驗檢測能力建設(shè),提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負責(zé)人責(zé)任制度。
針對當(dāng)前試驗檢測工作存在的問題,我們高度重視,認真貫徹落實《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性,推動專項治理工作深入開展,引導(dǎo)和促進試驗檢測工作有序進行。
(一)建立公路水運試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。
根據(jù)《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作,增強試驗檢測人員的誠信意識,促進試驗檢測規(guī)范從業(yè),提高試驗檢測工作的公信力,維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序,逐步實現(xiàn)對試驗檢測市場行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。
(二)重點加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導(dǎo)與管理,創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境,建立工地試驗室授權(quán)人負責(zé)制,強化責(zé)任追究制度;盡快理順母體機構(gòu)與工地試驗室的關(guān)系,落實責(zé)任,;加強自身的規(guī)范化建設(shè),做到“四個對應(yīng)”和“四個符合”?!八膫€對應(yīng)”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應(yīng);“四個符合”即設(shè)備配備符合試驗檢測需要,試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求,試驗操作符合操作規(guī)程要求,試驗數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實際和規(guī)范要求。
我試驗室對照檢查中出現(xiàn)的問題,加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理,確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設(shè),促進交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。
第三篇:公路工程工作總結(jié)
本人叫xx,男,漢族,陜西省咸陽市人,出生于19xx年9月,于20xx年7月于西京學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),20xx年8月在陜西路橋集團有限公司工作,自參加工作以來對于單位制定的各項規(guī)章制度,嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人。在工作中,不斷學(xué)習(xí),鉆研,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),鍛煉成專業(yè)技術(shù)和管理能力都熟的工作人員。從事過橋梁,涵洞,道路和隧道等施工,在施工中,職業(yè)道德管理和專業(yè)水平方面都取得了成績,現(xiàn)對本人工作五年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項活動,認真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面
從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風(fēng)中,烈日下,堅守自己的崗位,完成自己的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得曾經(jīng)付出的汗水沒有白流。
作為一名公路工程和施工人員,應(yīng)有高度的責(zé)任感,對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)根據(jù)交底做出周密,細致的安排,并合理組織好勞動力,精心實施作業(yè)程序,使施工有條不紊地進行,還要時刻不忘安全和質(zhì)量,把好每一個關(guān)口,做到不違章,不玩忽職守,施工做到安全,優(yōu)質(zhì),低耗;同時還應(yīng)嚴格按圖施工,規(guī)范作業(yè),做到文明施工。
三、專業(yè)知識方面
在施工中,掌握了道路橋梁工程施工過程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般路橋結(jié)構(gòu)的`基本構(gòu)造,材料的實驗方法及計算方法,也學(xué)習(xí)到了一定的質(zhì)量管理知識,同時我也不斷地學(xué)習(xí)文化知識,掌握規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在每一個施工點,施工面驗收時,認真做好工程記錄,經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄,學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
從多年的工作中,感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器,在以后的學(xué)習(xí)和施工中,不斷學(xué)習(xí),積累施工經(jīng)驗,把理論和實踐結(jié)合起來,肯定會把我造就成合格的專業(yè)施工人員。
四、主要技術(shù)工作簡歷
自參加工作以來,公司為我們年輕的現(xiàn)場施工人員創(chuàng)造了良好的平臺,我作為其中一員從中積累了很多的施工經(jīng)驗,我愿在以后的工作中更加努力,回報公司對我們的培養(yǎng),本人參與的主要技術(shù)工作如下:
1、20xx年8月至20xx年8月,在十堰至天水高速公路LJ-27標(biāo)施工項目,項目后期收尾工作,施工資料的填寫整理、組卷、歸檔等工作。
2、20xx年8月至20xx年6月,在黃陵至延安高速公路LJ-3標(biāo)施工項目,小園子大橋橋梁下部及橋面系施工,施工資料填寫整理等工作。
3、20xx年6月至20xx年10月,在戶縣澇河橋改造施工項目,協(xié)助編制施工方案,負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,負責(zé)合同上報、計量結(jié)算,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。
4、20xx年10月至20xx年3月,在陜西路橋集團經(jīng)營開發(fā)工作,協(xié)助編制投標(biāo)標(biāo)書,負責(zé)標(biāo)書商務(wù)及技術(shù)文件的編制及審核工作。
5、20xx年3月至今,在太鳳高速公路TF-01設(shè)計施工總承包項目經(jīng)理部第五分部橋梁主管工作,協(xié)助編制施工方案。負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)及管理,內(nèi)業(yè)資料整理等工作。
五、管理能力方面
在工程施工中,管理工作是一個復(fù)雜多樣,變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟和社會效益,從八年的工作中,我認為管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員,材料,機械,物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理的利用,最大限度地管好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,力爭工程進度,在短期內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,生產(chǎn)及安全一流的工程。
第四篇:公路工程工作總結(jié)
一、監(jiān)理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sbxx合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐xx、xx、xx三位副駐地分別負責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。
監(jiān)理過程中,我們強調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的`發(fā)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進度實際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
通過對施工進度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。監(jiān)理處嚴格遵循設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。
四、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況
交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。
五、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價
設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。
多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。
建設(shè)單位嚴格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。
六、監(jiān)理工作體會
通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:
1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。
2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力。
3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。
4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責(zé),做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
第五篇:公路工程工作總結(jié)
20xx年已過去半年了,本工程在項目安委會領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機,積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導(dǎo)、強化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細化措施、嚴格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點,在項目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容,對不認真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的,將嚴肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責(zé)任
年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責(zé)任書”,實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強安全檢查,完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的'放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理,采用進場報驗、登記、造冊等管理手段,對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理, 尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進行設(shè)備登記,實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法,
4、積極推進項目工程的安全建設(shè)
項目部結(jié)合工程實際情況,細化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
第六篇:公路工程工作總結(jié)
一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結(jié)如下
一、主要經(jīng)驗和收獲
在這年的工作中,多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認認真真的去做,卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說明一個很大的問題我的經(jīng)驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解),導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此,在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,這樣才更好的做好事情。
在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車,量量罐的高度和打密度,基本上一個人能夠把整天的工作做完,在保存資料方面每天的資料都是全部放在一堆,一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,共同來提出意見不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理,現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗方面由于我們對儀器熟悉程度還不夠,做出來得化驗結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此,我認為我應(yīng)該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理,同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,反過來更好的理解油品知識。
二、存在的不足及以后的打算
總的來看,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面在安全方面對安全認識不足,應(yīng)該加強安全知識的學(xué)習(xí)同時在實際操作中嚴格把握好安全的關(guān)口。計量方面基本上出錯概率還是很小,以后還應(yīng)該做到更加認真,做到多次復(fù)核爭取不在計量上面出錯。在保存數(shù)據(jù)方面現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了,不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見,做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來,達到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。在化驗方面現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器,沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結(jié)果正確或錯誤在哪里,沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,以后應(yīng)當(dāng)加強各方面知識的學(xué)習(xí),爭取很夠很好的.把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。思想方面由于每個人對工作的認識和看法不同,導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵政策,調(diào)動大家的工作積極性。
總結(jié)下來在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,加強復(fù)核,及時改正。