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倉庫管理員的職責(zé):

1、按時到崗參于客房樓層班前會，做到了解客房入住情況，以便嚴(yán)管制度。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整潔，打開窗戶通空氣，防潮、防濕，注意防火。

3、檢查當(dāng)天的發(fā)貨量，每天對各部門的'發(fā)放物品，做好記載。

4、進(jìn)貨時，嚴(yán)格根據(jù)請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、總金額驗收入庫。

5、驗收不合格或不符合要求的、拒絕入庫并向客房部經(jīng)理匯報。

6、驗收后的用品，必須分門別類，固定位置存放，注意不要相互擠壓。做到拿取方便，擺放整齊，貼上品名標(biāo)記，填好貨物卡并掛放在顯眼位置。

7、認(rèn)真，詳細(xì)登記每日發(fā)放物品，建立日報表，結(jié)算發(fā)貨量，計算每日每房的用品費用。

8、配合樓層回收、發(fā)放物品，嚴(yán)格把前堵塞漏洞，防止流失，節(jié)約消耗，控制審查領(lǐng)用物品數(shù)量。

9、認(rèn)真、細(xì)致的好固定資產(chǎn)的登記、入帳、歸類、心中有數(shù)，有效地控制領(lǐng)用物品和備用物品。

10、做到經(jīng)常查庫、盤庫、對帳。對庫存物品的存量不足一個月用量時，必須提前一個月，上報部門經(jīng)理盡快解決，以免出現(xiàn)缺貨，影響服務(wù)工作。

11、急一線所急，想一線所想，為酒店的興旺發(fā)達(dá)，樓層工作的順序進(jìn)行，積極配合，充分發(fā)揮物品的使用，管理效能。