亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        學校在建工程管理制度

        發(fā)布時間:2024-08-05 17:40:26

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:2號文庫
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《學校在建工程管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《學校在建工程管理制度》。

        第一篇:學校在建工程安全管理制度

        1、學校有專人負責建筑安全管理工作。

        2、學校定期組織人員檢查校園內各建筑物設備設施情況,并及時做好記錄。

        3、全體教職工要隨身關注身邊存在的安全隱患,及時向學校領導匯報。

        4、學校按要求、標準配置設備、維修設施、建設校舍。

        5、學校校舍每學期請專業(yè)人員進行一次全面的`檢查維修,雨季和臺風季節(jié)更要細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

        6、常用設備設施經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時更換,維修,加固;不超期使用、危險使用。

        7、校內場地和周邊環(huán)境經(jīng)常清理,排除危險設置,重點部位有警示標志。

        8、檢查、維修認真仔細,保質保量,如因為質量問題造成嚴重后果要追究其法律責任。

        9、學校建筑方面存在的隱患,教師及時上報給學校領導,如有漏報、瞞報教師要負責任。

        第二篇:學?;ü芾碇贫?/h2>

        1、學校型的基建項目需報主管局立項,通過規(guī)范的招投標程序確定,按照有關政策法規(guī)辦理。

        2、常規(guī)維修期初由學校統(tǒng)一規(guī)劃,總務處具體實施。零星維修由總務處提出方案,經(jīng)總支員辦公會研究同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報,批準后方可實施。

        3、強化基建維修的管理與監(jiān)督,學校型基建成立基建領導小組,負責對基建項目的招投標,簽合同及施工過程中質量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務處負責質量管理與監(jiān)督。

        4、加強工程質量驗收與工程預算工作,專項工程完工,必須進行嚴格的質量驗收,對工程質量問題嚴格把關。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款,?;I導小組應組織力量進行工程預算及對施工方的預算審定,然后報審計部門審定。

        5、常規(guī)及零星維修結算由總務處組織人員進行驗收結算,憑正規(guī)勞務發(fā)票或工程維修發(fā)票結帳。

        第三篇:學校基建管理制度

        一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預算審核,后組織施工的程序。

        二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要,總務處相關人員及時擬定基建維修項目、計劃,做好工程預算,預算應詳細、清楚,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目,經(jīng)學校研究決定后按相關規(guī)定辦理。一般采用招標的辦法,參與招標的單位可以由校內教職工推薦,但必須具備相關的施工資質。中標單位應與學校簽訂施工合同。

        三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位,報分管校長審核、校長審批。

        四、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理,要有專人負責并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應追究其相應的違約責任。

        五、總務處相關人員應會同校保衛(wèi)干部加強對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

        六、基建維修項目完工后,施工單位應向校方提交完工決算單??倓仗幇才?人以上對完工項目進行復核驗收,復核必須公平公正,認真負責,做好詳細記錄,復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。

        七、施工項目完成后,總務處負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

        八、學校高檔儀器設備的維修參照本制度執(zhí)行。

        第四篇:學?;ü芾碇贫?/h2>

        一、學校重大基建、維修、裝璜工程等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。

        二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項,投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項;投資額在10萬元以下項目,由學校校長辦公室會議集體研究通過。

        三、學校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進行招標,投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標;投資額在10-50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標;投資額在1-10萬元的零星維修項目,由學校按規(guī)定進行組織招標。

        四、鑒于實行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財政按結付工程款的現(xiàn)狀,學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

        五、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的監(jiān)督。

        六、由學校直接負責的零星維修項目,其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

        第五篇:學?;ü芾碇贫?/h2>

        一、基建處所有工作人員必須依據(jù)國家基建管理的有關法律法規(guī)秉公辦事,投資額在50萬以上的工程必須進入招標代理中心進行公開招標。

        二、基建處每周一上午進行例會,總結上周工作,布署本周工作,研究解決工作中的問題;派駐各工地代表,必須以書面形式報告各項目進度情況和需要解決的問題,內容要詳實。會議決定的事項必須及時認真的落實。

        三、處里每半月組織全體人員對所有項目工地實施一次全面檢查,對工程進度快、質量高的項目進行通報表揚,反之要批評,以此實施陽光作業(yè),增加工作透明度。

        四、各建設項目使用的建筑材料,應按設計要求進行初步驗收,不符合要求的堅決不許使用,合格的才能取樣送質量檢測站檢驗,檢驗結果由派駐工地代表和監(jiān)理共同取回,不得由材料供應商取回。

        五、各個建設項目的設計、用材如需變更時,應由工地代表、施工單位、監(jiān)理人員共同提出,經(jīng)基建處研究報校領導同意簽署意見后,以所發(fā)書面通知為依據(jù),否則,不得變更。

        六、所有建設工程應先作預算,經(jīng)甲乙雙方核對工程量后簽訂施工合同,按照形象進度撥付工程款。工程竣工后及時進行決算并予審計,以審計結果和施工企業(yè)進行結算。

        七、所有與建設項目相關的文件、施工圖紙、設計變更、簽證、預決算和審計結論等各類資料,經(jīng)辦人員必須及時轉交資料員統(tǒng)一管理,嚴防泄露和遺失,否則,追究相關人員責任。工程竣工交付使用后,由資料員移交市有關部門和學校檔案室。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2388310.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。