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第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉心得體會

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的這段時間里，我深入基層，體驗了鄉(xiāng)村工作的點點滴滴。這段經(jīng)歷讓我收獲頗豐，不僅讓我對鄉(xiāng)村有了更深入的了解，也提升了我的實際工作能力和解決問題的`能力。

在掛職過程中，我積極參與了各項工作，包括農(nóng)村發(fā)展、扶貧工作、環(huán)境整治等。通過與村民的溝通交流，我深刻體會到了農(nóng)村工作的艱辛與不易。同時，我也看到了鄉(xiāng)村發(fā)展的巨大潛力和希望。

這次掛職經(jīng)歷讓我更加明白了基層工作的重要性，也讓我更加珍惜這次難得的學習機會。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為鄉(xiāng)村的發(fā)展貢獻自己的力量。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉心得體會

在我參加的跨鎮(zhèn)掛職鍛煉中，我深入了解了xx村的'平安巡邏隊和矛盾化解模式，學習了如何開展農(nóng)村基層治理工作。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到農(nóng)村矛盾大多可以通過協(xié)商解決，沒有什么是不可調(diào)和的，更多的是因為一口氣、一個面子或是一個臺階而引發(fā)的。作為一名村干部，我們要公平公正地對待每一個矛盾事件，第一時間妥善處理，不能拖延不管。我們需要通過各種渠道了解清楚事實，理順引發(fā)矛盾的原因，并通過擺事實、講道理、換位思考等方式，做好調(diào)解工作，推動家鄉(xiāng)和諧發(fā)展。這是我們作為村干部應該承擔的責任，也是我們?yōu)槿嗣穹盏淖谥肌?/p>

第三篇：掛職干部心得體會

一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍

三個月的學習中，我感覺他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設(shè)，安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力，各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展來制定，沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟發(fā)展的精力，“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以招商引資為核心”，“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標、新上項目是硬政績”，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現(xiàn)了他們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。

6年前，他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團以1元的價格賣給了另一家企業(yè)，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因為有這次的重組，宜化楚星集團規(guī)模不斷擴展壯大，也進一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。

現(xiàn)在，他們?nèi)栽谙胛覀儧]敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學習前不久，宜都市委、市政府出臺了關(guān)于進一步解放思想大力推進全民創(chuàng)業(yè)的若干意見，枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個文件，并展開了全民大討論，一個重要政策就是：鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務組織等非公有制企業(yè)投資入股，按股分紅;允許黨政機關(guān)干部以及參照、依照公務員管理的事業(yè)單位的工作人員，經(jīng)組織批準后，離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間，發(fā)放個人基本工資，檔案工資按在職人員參加調(diào)標和正常晉升，并連續(xù)計算工齡，保留編制和級別;離崗期滿后，愿意回單位工作的，按原級別重新安排工作。黨政機關(guān)和參照、依照公務員管理的事業(yè)單位，男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿20xx年的，經(jīng)組織批準后，可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè)，同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想，才促使了宜都20xx、20xx連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想，枝城20xx年完成本級財政收入4265萬元，同比增32.3%，工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元，同比增40.9%。按照他們的想法，未來5年，GDP的遞增速度不得低于20%，一般預算收入年增速不得低于30%，財政收入年增速不得低于40%，農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!

我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè)，是一個可以達到5000-----10000萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多，門類齊全，在全市有一定的位置，與枝城在宜都的位置可以堪比，但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟總量，需要有一個大的思想解放的過程，在這個過程中，要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃，明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點，找到我們的著力點。只要是符合科學發(fā)展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評。要學習借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗，咬住目標不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。

二、招商引資的法寶是為項目為企業(yè)全心全意服好務

今年上半年，宜都組織干部特別是領(lǐng)導干部分期分批的到了一些發(fā)達地方考察學習，其中一些領(lǐng)導談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法：在政策環(huán)境上，老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上，老板怎么安心怎么搞;在服務環(huán)境上，老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上，老板怎么舒心怎么搞。其實，宜都、枝城也都是這么做的。

今年的6月18日，中共宜都市委以都發(fā)【20xx】12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》，進一步明確了過去一直在做的一些事。

從硬件上說，市政府負責到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時，駐在枝城水利服務中心，每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時，企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同，可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的財政扶持，后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了，其綜合包干地價(含對農(nóng)民的補償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標準給予財政扶持，企業(yè)實際承擔的土地成本不足3萬元。對固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，省級以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法，提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。

從軟件上說，一是在政務環(huán)境方面，他們20xx年就開始抓機關(guān)效能建設(shè)，全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動，簡化了行政機關(guān)的辦事程序，20xx年開展了“機關(guān)效能建設(shè)年”活動，著力整治了辦事效率不高、服務質(zhì)量不優(yōu)等突出問題，20xx年開展了增強執(zhí)行力活動，進一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題，20xx年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動，重點解決不思進取、知足常樂、服務不優(yōu)等問題，進一步提升了機關(guān)的效能建設(shè)水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制，實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業(yè)、民營大戶領(lǐng)導聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當場辦理，當場不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢，必須到上級機關(guān)辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設(shè)置禁涉“雷區(qū)”，改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的，制定了“事不過三”責任追究制，對“吃拿卡要”行為，一次的單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討，兩次的對分管領(lǐng)導免職主要領(lǐng)導誡勉談話，三次的免去主要領(lǐng)導職務，調(diào)離原單位。三是塑造誠信形象，打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河，不輕易承諾，一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負責、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè)，引來了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應最低電價，引來了投資過億的東陽光，并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè)，投資由1億蘗變到了15億。四是當好“后勤部長”，打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領(lǐng)導、一個專班服務、一名民警保駕護航，實行“保姆式”服務。

我在枝城的3個月，跟龍鎮(zhèn)長等領(lǐng)導一起到企業(yè)、到廠礦，親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務，真是感觸頗多，全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產(chǎn)值過億項目、近4年共引進50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的，他們的做法值得我們深入學習、深刻領(lǐng)會。

三、經(jīng)濟又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風

雖然只有短短的三個月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過硬的工作作風給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志，負責督查新上的鍵科工業(yè)園等項目，我跟到他跑了幾天，他人老但責任心不老、職位退居二線工作沒退居二線，令人佩服。他講了他為企業(yè)服務的幾件小事，談到了把老板當兒子對待、把工作當家里事做的感想，我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務副鎮(zhèn)長，我三個月主要在跟他跑，因為他分管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多，而且有的是十幾次反復來找他，今天這事，明天那事，他都從不厭煩、從不起高腔，總是耐心的進行的說服至到說走為止。千年一遇的20xx北京奧運會期間，我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節(jié)目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

三個月的時間是短暫的，了解是片面的，認識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來，只是飯后茶余多一種談資罷。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉心得體會

踏入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感受到了與都市截然不同的生活節(jié)奏。在這里，每一片土地都承載著厚重的歷史與文化，每一次與村民的.交流都充滿了真摯與熱情。

掛職期間，我深入了解了鄉(xiāng)村的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。我參與了多項工作，如農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、鄉(xiāng)村環(huán)境整治等，親身體驗了基層工作的艱辛與不易。同時，我也看到了鄉(xiāng)村的潛力和希望，感受到了村民對美好生活的向往和追求。

這次掛職經(jīng)歷讓我更加深刻地認識到，作為一名青年干部，我們應該積極投身基層工作，為鄉(xiāng)村振興貢獻自己的力量。同時，我也學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，這將對我未來的工作和生活產(chǎn)生深遠的影響。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉心得體會

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的這段日子，我深感基層工作的艱辛與意義。每天與村民打交道，了解他們的真實需求和期望，讓我更加明白了“為人民服務”的真諦。在這里，每一項決策都直接關(guān)系到群眾的生活，因此，決策必須慎重，必須考慮到群眾的`利益。

同時，我也學到了很多。如何與群眾溝通、如何解決實際問題、如何團結(jié)同事……這些都是我在基層實踐中獲得的寶貴經(jīng)驗。我深知，作為一名掛職干部，我不僅要學習理論知識，更要深入實踐，與群眾打成一片，才能真正做到為人民服務。

這次掛職經(jīng)歷讓我更加堅定了為人民服務的決心。

第六篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉心得體會

踏入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，初識基層，這段掛職經(jīng)歷讓我收獲頗豐。與村民們的深入交流，讓我更加明白他們的需求與期待。在這里，每一個決策都直接關(guān)系到百姓的生活，這使我更加謹慎、務實?；鶎庸ぷ麟m繁瑣，但正是這些細微之處，鍛煉了我的耐心和細心。

與此同時，我也感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的挑戰(zhàn)與壓力。資源有限，任務繁重，如何在有限的條件下做出較大的.成效，是我不斷思考的問題。這段經(jīng)歷不僅鍛煉了我的工作能力，更讓我學會了如何在困境中尋找出路，如何在挑戰(zhàn)中不斷成長。

回首這段時光，我深感基層工作的艱辛與不易。但同時，我也看到了希望與未來。我相信，只要我們，一定能夠為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻自己的力量。