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第一篇：安全生產(chǎn)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前，請同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個真實的故事：上小學(xué)四年級時，我對電產(chǎn)生了無限的好奇。一個星期天的上午，我瞞著家人和一個小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當(dāng)時的我們還不知道改裝線路前應(yīng)該先把閘刀拉下來切斷電源，只好利用停電的機(jī)會冒險進(jìn)行。當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時，我的伙伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕?dāng)時我的心嘣嘣地跳著，好險啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時，才使我免受了一次被電擊倒的危險，這件事后來被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓，但當(dāng)時的我還未意識到什么是真正的冒險。參加工作以后，親眼見過因違章操作而被電死的`人和旁邊哭得死去活來的親屬時，我才真正意

識到，違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑?，F(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴，感謝他在關(guān)鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不管干什么事，我都首先考慮安全。因為安全不是一句空洞的口號，而是關(guān)系一個人的生與死，一個家庭的圓滿與殘破，關(guān)系到一個社會的溫馨與悲切的大事。

從我童年時的那次冒險可以看出，事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在且通過加害物體導(dǎo)致的，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個因素，就能防止事故的發(fā)生。美國的海因里希統(tǒng)計分析55萬起事故結(jié)果表明，每發(fā)生一起重大事故前，平均發(fā)生過29起輕傷和300起無傷害事故，這就表明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預(yù)防事故的著眼點不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無傷害事故，即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，未雨綢繆，防患于未然，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當(dāng)然，企業(yè)用于安全和勞動保護(hù)方面的投資，多數(shù)不能取得立竿見影的效果，但安全不存在“亡羊補(bǔ)牢”之說，更不存在“幸運”之論。同志們，講安全沒有過頭，因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失；講安全也沒有終點，因為一次小小的違章操作就會導(dǎo)致一個血淋淋的事故。

在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，到底什么是“五福”呢？

祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福！

第二篇：安全生產(chǎn)發(fā)言稿

“目標(biāo)責(zé)任”拴安全

該公司在今年發(fā)起了“安全隱患排查治理專項行動”，成立了專門的組織機(jī)構(gòu)，制定了科學(xué)詳細(xì)的工作方案，同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，持續(xù)開展安全督查工作。全面完成了變電、線路、繼電保護(hù)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等隱患排查工作：共排查變電站15座，35千伏及以上線路30條，10千伏配電線路82條，10千伏配變及臺區(qū)低壓線路1477臺。針對發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患，逐一落實整改資金和方案，責(zé)令目標(biāo)責(zé)任人限時整改。督導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任人查找安全管理中出現(xiàn)的漏洞，并針對出現(xiàn)的問題擬訂改進(jìn)措施，進(jìn)一步落實責(zé)任人“說清楚”制度。

“沉底一線”查安全

為確保迎峰度冬期間電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，把查違章、查隱患作為安全管理的一項重要工作來抓。該公司要求各車間行政正職要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“十到位”，黨委書記安全工作“六到位”；班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行有針對性的部署并組織落實。要求各級領(lǐng)導(dǎo)要“沉底一線”查安全，通過不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對不符合安全管理要求的，現(xiàn)場責(zé)令整改，并在全公司范圍內(nèi)曝光。該公司要求各車間認(rèn)真學(xué)習(xí)重慶電力報《防微杜漸》欄目的違章內(nèi)容，認(rèn)真查找各安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕上欄曝光。

“每周提示”警安全

該公司每周在內(nèi)部網(wǎng)站辦公系統(tǒng)中提示電網(wǎng)運行風(fēng)險及控制措施。針對各施工單位工作時間、工作內(nèi)容、主要停電范圍、風(fēng)險等級、主要風(fēng)險、及控制措施進(jìn)行提示。結(jié)合每周電網(wǎng)主要運行方式變化，提示各施工單位在工作時存在的風(fēng)險及控制措施，并嚴(yán)查運行和施工單位“四措一案”，要求嚴(yán)格按忠縣供電公司風(fēng)險管理規(guī)定執(zhí)行，提醒運行單位和施工單位安排三重現(xiàn)場人員到位。

“創(chuàng)新評價”促安全

該公司通過創(chuàng)新日常安全工作的評價手段，下發(fā)了《忠縣供電公司車間安全工作評價及預(yù)警管理辦法（試行）》，該辦法通過將日常各項安全工作進(jìn)行量化，隨機(jī)確定檢查班組，定期檢查打分，真實衡量車間安全管理水平，評價結(jié)果直接作用于車間年度評先和干部管理，極大提高了管理人員特別是車間干部對日常安全工作的管理力度，有力的促進(jìn)了本質(zhì)安全。

“三位一體”添安全

“通過加大對工作現(xiàn)場的照相、攝像、錄音三位一體的安全監(jiān)控工作，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場的每個角落，擰緊現(xiàn)場施工安全閥”為確保安全工作的閉環(huán)管理，實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，該公司安全值日“拍客”師，每天隨機(jī)確定檢查班組，再深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場“兩票”的規(guī)范填寫、安全措施、勞動保護(hù)等情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，并將作業(yè)現(xiàn)場操作中的違章行為拍攝下來，每周周一會上進(jìn)行通報。

“定期會診”梳安全

該公司每月都要由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次安全風(fēng)險專題分析會，集中“會診”上月違章查處情況，定時梳理、分析安全風(fēng)險，落實安全防范措施。每次根據(jù)現(xiàn)場實際檢查情況和季節(jié)特點確定主題，由各車間、部室分別進(jìn)行分析并提出防范措施，目前已經(jīng)開展“小型作業(yè)和分散作業(yè)風(fēng)險防控”、“電力安全事故應(yīng)急事故處置和調(diào)查處理條例學(xué)習(xí)分析暨隱患排查治理總結(jié)分析”、“消防與交通安全”等8個專題分析。

通過定期召開安全會議，找出了公司安全生產(chǎn)中的短板。同時，堅持對違章保持高壓態(tài)勢，不放松，不懈怠，每月定期通報，1-9月查處一般違章296次，嚴(yán)重違章12次，考核51280元。促使各級人員清醒認(rèn)識到安全工作的重要性，目前該公司各項安全工作效能有了明顯提升。

截至10月23日，忠縣供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1870天。持續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

1月份，我局按照上級政府安排部署，召開緊急電視電話會議，安排在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動。

會議指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，全公司上下要立即行動起來，認(rèn)真組織開展“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動，采取更加扎實、更加有效的措施，狠抓工作落實，堅決遏制各類重特大事故的發(fā)生，確保全公司安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)，各級各部門要牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任意識，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置，當(dāng)做壓倒一切的工作來抓。要從關(guān)注人民群眾生命、保護(hù)國家財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，進(jìn)一步提高安全意識，增強(qiáng)自覺性；進(jìn)一步加大安全資金投入，提升保障條件和水平；進(jìn)一步加大追責(zé)懲戒力度，擴(kuò)大警示效果。

會議要求，各單位要圍繞遏制各類事故發(fā)生，深入開展“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動，要結(jié)合本地本部門實際，研究制定“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動工作方案，公司會將專門派出督導(dǎo)組，對專項行動開展情況進(jìn)行督查。一是查找漏洞要深入。各單位要圍繞安全監(jiān)管責(zé)任的落實，認(rèn)真查找監(jiān)管漏洞和工作漏洞。二是掃除盲區(qū)要全面。各單位要把安全生產(chǎn)工作的觸角延伸到全方面，都要進(jìn)行一次全方位、多層面、深入細(xì)致的全面清查，清除盲點，掃除盲區(qū)。三是排除隱患要有力。對排查出的各種隱患和問題，要嚴(yán)格實行“隱患銷號制度”，逐一復(fù)查，確保隱患整改到位。同時，要落實好上級部署的其他各項重點工作，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治，大力開展安全隱患排查治理，切實做好應(yīng)急值守工作，確保信息暢通。要求各單位一定要講政治、顧大局，在保穩(wěn)定、促發(fā)展的同時，切實做好安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

為確保此次活動取得實效，衡水供電公司專門印發(fā)了活動實施方案，對“查、掃、排”各階段的任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真部署。基層各單位充分調(diào)動員工積極性，通過集中安全日活動、專題會議、討論、撰寫體會等多種方式展開工作，緊密結(jié)合崗位實際對作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、防控手段、重大危險源、制度建設(shè)、安全管理體系、責(zé)任落實、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一排查，切實把安全生產(chǎn)的漏洞查出來、盲點掃出來、隱患排出來。同時，該公司對各單位排查出的問題定期通報，掛牌督辦，限期整改。