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第一篇:安全生產工作領導的發(fā)言稿
新的安全生產法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產主體責任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實現(xiàn)不安全不生產。細化了生產經營單位的安全生產管理機構及安全生產管理人員的責任,為推動煤礦安全生產主體責任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內容,賦予安全生產監(jiān)管部門相應的權力,并設定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求,制定安全生產年度監(jiān)督檢查計劃,并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查,為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性,又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行,是實施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產法調整了行政許可事項,將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責,進一步強化了生產經營單位的主體責任,但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構加強對建設單位驗收活動和驗收結果的監(jiān)督核查;對驗收結果的核查可以與安全生產許可證頒證條件的審查一并進行,即將對煤礦企業(yè)安全生產許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結合起來,避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產許可證辦證條件審查的問題,簡化了許可程序,提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎。新的安全生產法加大了對安全生產違法行為的責任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規(guī)中關于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額,加大了對事故責任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實需要,增強了對安全生產違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度,煤礦安全監(jiān)察機構要建立安全生產違法行為信息庫,對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關部門。
為保障新安法更好地貫徹實施,結合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責,在認真學習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時,還應當及時制定相關配套制度,修訂相關法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)定,明確職責,進一步推動嚴格執(zhí)法。
總之,從新安全生產法的字里行間,我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念,那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。
第二篇:安全生產領導發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事:大家下午好!
今天我們專門召開年度第一次安全生產例會,目的是總結前一階段安全生產情況,分析當前安全生產形勢,統(tǒng)一思想,進一步加強安全生產工作,切實防范各類安全生產事故,確保春節(jié)乃至201*全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產工作講幾點意見。
一、當前安全生產形勢
當前安全生產形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉,但形勢仍然嚴峻,安全生產基礎還比較薄弱,事故總量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性,把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產工作
1、201*年貴陽交投成立安全生產委員會,建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產管理體系,將安全生產管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面,做到安全生產管理“橫向到邊,縱向到底”。同時,督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產管理體系,按照《安全生產法》規(guī)定的標準,設置安全生產管理機構,配備符合管理要求的安全生產管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則,牢固樹立“紅線意識”,用安全發(fā)展理念引領安全生產工作。
3、出臺多項安全生產管理制度,針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任,制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中,嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定,實施分類分級管理,嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定,確保安全生產。
4、抓好安全生產教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習,制定學習教育計劃,利用每周一下午開展培訓,并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進安全生產標準化建設。 按照公司對安全生產標準化創(chuàng)建工作的安排和部署,公司上下緊緊圍繞201*年底完成標準化自評總體目標不放松,認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產標準化評定標準》,在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動,對缺失的制度及時進行補充。
2、進一步強化安全生產責任制落實。認真履行安全生產責任制,以《安全生產法》為依據(jù),認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產法律、法規(guī)和方針政策,履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產責任層層分解,細化、明確到每個班組、每名職工,落實到生產經營的全過程,真正做到“安全生產,人人有責”,真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,安全生產主體責任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓工作。201*安全教育培訓作將貫穿全年,每月一個主題,加強在崗職工的安全教育,除應掌握操作規(guī)程應知應會外,還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。 各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體,以班組為單位,組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度,學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄,安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育,提高職工在實際生產現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結
201*公司的生產經營任務很艱巨,我們必須堅持生產與安全發(fā)展并重,按照今天會議的布置和要求,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,確保安全生產,為保持全年安全生產形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!
第三篇:安全生產發(fā)言稿
安全,對于我們來說是一個承諾,一個對國家政策的承諾,一個對企業(yè)效益的承諾,一個對家人親情的承諾。安全是幸福的前提,這個時常掛在嘴邊的詞匯,它是那樣美好溫馨,宛若一枝開在寂寂深夜的夜來香,散發(fā)出沁人心脾的芬芳,仿佛搖籃里熟睡的嬰兒嘴邊呈現(xiàn)出的無邪的微笑。這當然是我們把“安全”當作朋友,當作愛人,當作愛子,細心呵護,用心維系忠貞不渝的結果。反之,他將瞬間露出猙獰之嘴臉,毀一切美好于頃刻,奪人性命于瞬間,滅辛勤的勞動成果和巨大財富于須臾。
正因為安全如此的重要,故我們要時時講之,時時學之,時時提之,待我們于似忘非忘之際,猛抬頭“居安思危,警鐘長鳴”,一條標語,又錚然出現(xiàn)于眼際。于是我們怎么敢忘了他呢?安全象是男人手中煙,女人臉上的顏,孩子手中的棒棒糖,老人手中的拐杖――必不可少,所以說有些東西還是常常掛念著點,念叨著點好,這樣我們揚起風帆才能使船走得更遠。
人的生命只有一次,有時嚴厲的批評強烈的指責,未嘗不是愛護,能避免一次違章,化解一次事故,孰重、孰輕當然自有公論。孫悅有首歌唱得好:“祝你平安,祝你平安,你的幸福,是我最大的心愿?!痹肝覀兠總€人永遠都平安、幸福!
第四篇:安全生產發(fā)言稿
20xx年是XXX公司的起步階段,在公司領導的關心和全體職工的支持下,安全生產工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下:
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風險控制,提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動,主動查找問題,對各項生產工作制定合理的安全技術措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產意識和安全管理能力,確保安全生產。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴、細、實”的作風,以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點,再掀“技能大學習”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
二、把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責”的原則,把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責任意識,做到現(xiàn)場責任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況,嚴格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標準化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預控工作,持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
三、做到三個到位
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產責任制,制定嚴格的安全生產責任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓,加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓,嚴格考核,不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20xx年安全生產工作的表態(tài),請領導和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!
第五篇:安全生產工作領導的發(fā)言稿
在全國第__“安全生產月”里,6月__日下午,縣委中心組(擴大)理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長__作了題為《強化紅線意識、關注安全生產》專題講座,陳局長深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會參與、重視激勵作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。
一、加強教育、樹立安全意識。 安全管理,教育為先?,F(xiàn)代安全生產管理要求的基礎就是科學認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,確保防范措施到位。
二、以人為本、激發(fā)安全職責。在現(xiàn)代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統(tǒng)中,人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。
三、激勵作用 轉變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。 目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上,對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。
四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。