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第一篇：煤礦家屬座談會發(fā)言稿

尊敬的員工家屬同志們：

你們好！我是采剝隊隊長劉仁財。首先在這里，請允許我代表我個人向贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)孩子、操持家務(wù)、關(guān)心疼愛我們員工的你們，表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

各位員工家屬同志，在你們的大力支持下，企業(yè)各項工作均取得了優(yōu)異的成績，發(fā)展成果惠及員工家屬。越在成績面前，越要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，越要加倍珍惜、倍加用心。

一直以來，由于煤礦工作的特殊性，咱們的員工在坑下工作非常辛苦，無法照顧家庭，作為家屬，你們付出了很多。是你們的理解和支持，為他們減輕了思想壓力，使得他們能夠順利完成工作任務(wù)。也正是因為擁有這樣一批團結(jié)敬業(yè)的優(yōu)秀員工，擁有像你們這樣默默支持奉獻的可愛家人，我們的連隊，乃至于我們的煤礦才得以健康發(fā)展。在此，我再一次向你們表示衷心的感謝和深深的敬意。

眾所周知，煤礦是高危行業(yè)，你們的親人常年在礦下挖煤作業(yè)，他們長期與自然災(zāi)害作斗爭。安全是煤礦的天字號工程，安全是員工最大的福利，安全也是家庭最大的幸福。為搞好員工的安全工作，我們連隊制定并采取了一系列行之有效的安全管理規(guī)章制度，但仍有部分員工由于安全意識淡薄，平時放松了對安全知識的學習，工作中思想麻痹大意，現(xiàn)場作業(yè)時縮減工作流程，圖省時簡便，違章蠻干，雖然僥幸沒有發(fā)生嚴重的后果，但這些行為給連隊的安全發(fā)展和員工的平安幸福構(gòu)成了很大的威脅。

目前，我礦正在廣泛開展以從嚴治礦和準軍事化管理為主線的活動，以此切實提高干部員工對安全生產(chǎn)的認識，不斷增強安全生產(chǎn)工作的自覺性、積極性和主動性。同時，為了實現(xiàn)效益最大化，增加員工收入，我隊致力于堵塞安全漏洞，在經(jīng)營管理上下功夫，反浪費、反對大手大腳，大搞節(jié)支降耗活動。反對各種形式的浪費，確保完成2014年各項工作任務(wù)。

在此，希望你們能正確理解并積極配合你們的親人，認真落實制定的各項規(guī)章制度，服從連隊的相關(guān)安排；希望你們能一如既往的支持你的親人，多一些理解、多一些關(guān)懷；希望你們能充分體諒你們親人所承受的工作中的艱辛，多為他們分憂解難，排除他們的后顧之憂。我們也真誠地希望你們對他們能在生活上多關(guān)心一點，安全上多督促一點，工作上多支持一點，學習上多要求一點。請做妻子的給丈夫多吹枕邊安全風，叮囑丈夫要增強安全意識，自覺遵守安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；作父母的要叮囑兒子注意安全，抵制違章行為和違章作業(yè)；做兒女的要告訴父親，兒女盼你在坑下工作安全、一生平安。一定要保證他們在班前充分休息，監(jiān)督其班前不飲酒、不帶氣、不帶情緒、不帶疲勞，以最佳狀態(tài)投入到工作中，在安全的藍天下營造你們幸福的家。同時，我們也期待著你們的回音，并希望你能為安全工作多提寶貴意見。

最后，衷心祝愿各位員工家屬們身體健康，家庭美滿幸福，日子越過越好！

謝謝大家。

第二篇：安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿

同志們：

受局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，在此還要繼續(xù)強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作，安全平常說的已經(jīng)很多了，強調(diào)的重要性大家也心知肚明，為什么還要說呢?反復(fù)強調(diào)呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要，現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢，所以我想借此機會，強調(diào)以下三點，題目是：給安全減減壓。

一、認清形勢，提高思想站位

一是空前的政治壓力。明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，從嚴治安要像從嚴治黨一樣，不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產(chǎn)重點任務(wù)。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責任。

二是空前的規(guī)模壓力。面對邁上兩千多億產(chǎn)值的體量，我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全局各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風險，條條重要、條條驚險、條條要命。

三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強，各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發(fā)生后去機動處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害，掛網(wǎng)通報、經(jīng)濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠不止那揪心的痛!

面對如此嚴峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。

二、認清責任，提醒守土盡職

減壓好比減肥，關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職，竭力精治。

一是要有個好菜單，理清各級安全生產(chǎn)責任。按照局《安全生產(chǎn)責任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責任書要求，各單位要認真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實，任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行，在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導(dǎo)不能只會發(fā)號施令，當甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實干。上下齊心，各司其職，列個好菜單，照單下菜碟!

二是要有門好手藝，繼續(xù)加大培訓教育力度。堅持新提任干部的安全學習與交底，縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這里要強調(diào)的是，安全系統(tǒng)的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候，二級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去，靠前指揮，調(diào)動內(nèi)外部一切力量，做到應(yīng)急處置得當，風險可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的2019年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務(wù)就是要“一無、一降、一消除”――無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響，把安全風險控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓，把專業(yè)技術(shù)傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來!

三是要有個好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯，設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進行安全工作調(diào)研，形成了報告下發(fā)給大家進行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等?？傊?，抓住主要矛盾，抓住風險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。

四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，方法措施尤為重要。去年，全局開展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識，將安全責任真正融入草根。20xx年，此項活動發(fā)出38.4萬張表彰卡，2.53萬名一線作業(yè)工人成為安全之星，7千多個平安班組受到獎勵，換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項目上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創(chuàng)新形式的搞，要讓安全責任接上地氣，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。

三、認清風險，提升綜合能力

近幾年來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點。同時，也帶來了新的重大風險源，品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項目，讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的，沒有裝備借雞下蛋、拿來主義，不懂技術(shù)，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥，在住建部、國資委網(wǎng)站通報共發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們，未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏，面對高風險的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，我們一是抱住前人的大腿。借鑒學習他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應(yīng)急救援的可操作性，建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰報告，能夠救援的力量又在哪里，在平時都要搞清楚、聯(lián)系上，真正出了問題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開自強的大腿?！巴鲅蜓a牢、為時不晚”，專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實已落于人后，但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功。后來者居上，回看流血的歷史，總結(jié)經(jīng)驗教訓，我們要建立全局自有的國家級救援隊伍，探索我局救援新模式;天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠，有志者事竟成!

清醒頭腦，讓我們慧眼遠識;調(diào)理膳食，讓我們有的放矢;邁開雙腿，讓我們勇于嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!

最后，借此開工大吉之際，祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧，做安全的追夢人!