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第一篇：煤礦家屬座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的員工家屬同志們：

你們好！我是采剝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉仁財(cái)。首先在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表我個(gè)人向贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)孩子、操持家務(wù)、關(guān)心疼愛(ài)我們員工的你們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)。

各位員工家屬同志，在你們的大力支持下，企業(yè)各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績(jī)，發(fā)展成果惠及員工家屬。越在成績(jī)面前，越要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，越要加倍珍惜、倍加用心。

一直以來(lái)，由于煤礦工作的特殊性，咱們的員工在坑下工作非常辛苦，無(wú)法照顧家庭，作為家屬，你們付出了很多。是你們的理解和支持，為他們減輕了思想壓力，使得他們能夠順利完成工作任務(wù)。也正是因?yàn)閾碛羞@樣一批團(tuán)結(jié)敬業(yè)的優(yōu)秀員工，擁有像你們這樣默默支持奉獻(xiàn)的可愛(ài)家人，我們的連隊(duì)，乃至于我們的煤礦才得以健康發(fā)展。在此，我再一次向你們表示衷心的感謝和深深的敬意。

眾所周知，煤礦是高危行業(yè)，你們的親人常年在礦下挖煤作業(yè)，他們長(zhǎng)期與自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)。安全是煤礦的天字號(hào)工程，安全是員工最大的福利，安全也是家庭最大的幸福。為搞好員工的安全工作，我們連隊(duì)制定并采取了一系列行之有效的安全管理規(guī)章制度，但仍有部分員工由于安全意識(shí)淡薄，平時(shí)放松了對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中思想麻痹大意，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)縮減工作流程，圖省時(shí)簡(jiǎn)便，違章蠻干，雖然僥幸沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的后果，但這些行為給連隊(duì)的安全發(fā)展和員工的平安幸福構(gòu)成了很大的威脅。

目前，我礦正在廣泛開(kāi)展以從嚴(yán)治礦和準(zhǔn)軍事化管理為主線的活動(dòng)，以此切實(shí)提高干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)效益最大化，增加員工收入，我隊(duì)致力于堵塞安全漏洞，在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫，反浪費(fèi)、反對(duì)大手大腳，大搞節(jié)支降耗活動(dòng)。反對(duì)各種形式的浪費(fèi)，確保完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此，希望你們能正確理解并積極配合你們的親人，認(rèn)真落實(shí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從連隊(duì)的相關(guān)安排；希望你們能一如既往的支持你的親人，多一些理解、多一些關(guān)懷；希望你們能充分體諒你們親人所承受的工作中的艱辛，多為他們分憂解難，排除他們的后顧之憂。我們也真誠(chéng)地希望你們對(duì)他們能在生活上多關(guān)心一點(diǎn)，安全上多督促一點(diǎn)，工作上多支持一點(diǎn)，學(xué)習(xí)上多要求一點(diǎn)。請(qǐng)做妻子的給丈夫多吹枕邊安全風(fēng)，叮囑丈夫要增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；作父母的要叮囑兒子注意安全，抵制違章行為和違章作業(yè)；做兒女的要告訴父親，兒女盼你在坑下工作安全、一生平安。一定要保證他們?cè)诎嗲俺浞中菹ⅲO(jiān)督其班前不飲酒、不帶氣、不帶情緒、不帶疲勞，以最佳狀態(tài)投入到工作中，在安全的藍(lán)天下?tīng)I(yíng)造你們幸福的家。同時(shí)，我們也期待著你們的回音，并希望你能為安全工作多提寶貴意見(jiàn)。

最后，衷心祝愿各位員工家屬們身體健康，家庭美滿幸福，日子越過(guò)越好！

謝謝大家。

第二篇：安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿

同志們：

受局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，在此還要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作，安全平常說(shuō)的已經(jīng)很多了，強(qiáng)調(diào)的重要性大家也心知肚明，為什么還要說(shuō)呢?反復(fù)強(qiáng)調(diào)呢?是因?yàn)樗鼘?duì)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要，現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，所以我想借此機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)，題目是：給安全減減壓。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高思想站位

一是空前的政治壓力。明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)，從嚴(yán)治安要像從嚴(yán)治黨一樣，不能有絲毫松懈。1月9日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議召開(kāi)，會(huì)議要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需切實(shí)承擔(dān)起保一域平安的政治責(zé)任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責(zé)任。

二是空前的規(guī)模壓力。面對(duì)邁上兩千多億產(chǎn)值的體量，我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒(méi)有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年全局各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，條條重要、條條驚險(xiǎn)、條條要命。

三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強(qiáng)，各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來(lái)越透明化，再想在事故發(fā)生后去機(jī)動(dòng)處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來(lái)的傷害，掛網(wǎng)通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限制投標(biāo)、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見(jiàn)血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠(yuǎn)不止那揪心的痛!

面對(duì)如此嚴(yán)峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)，高屋建瓴，切中肯綮。

二、認(rèn)清責(zé)任，提醒守土盡職

減壓好比減肥，關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職，竭力精治。

一是要有個(gè)好菜單，理清各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，各單位要認(rèn)真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個(gè)也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實(shí)，任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行，在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導(dǎo)不能只會(huì)發(fā)號(hào)施令，當(dāng)甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽(tīng)令即行，真抓實(shí)干。上下齊心，各司其職，列個(gè)好菜單，照單下菜碟!

二是要有門好手藝，繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度。堅(jiān)持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底，縱深推進(jìn)“以培促檢”廣泛落地。這里要強(qiáng)調(diào)的是，安全系統(tǒng)的同志們有個(gè)好手藝還不夠，讓各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時(shí)候，二級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去，靠前指揮，調(diào)動(dòng)內(nèi)外部一切力量，做到應(yīng)急處置得當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的2019年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計(jì)劃，提出“六個(gè)堅(jiān)持”的工作要求，主要任務(wù)就是要“一無(wú)、一降、一消除”――無(wú)較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對(duì)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)影響，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。通過(guò)教育培訓(xùn)，把專業(yè)技術(shù)傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來(lái)!

三是要有個(gè)好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊(duì)”用工新形勢(shì)，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯，設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無(wú)奈的選擇。去年，局對(duì)22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進(jìn)行安全工作調(diào)研，形成了報(bào)告下發(fā)給大家進(jìn)行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險(xiǎn)源的誘因找到了、管住了，就能解決長(zhǎng)期困擾我們的安全問(wèn)題、事故問(wèn)題。所以，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強(qiáng)管理，配備符合條件的人員等等。總之，抓住主要矛盾，抓住風(fēng)險(xiǎn)源頭，讓他們成為我們的好幫廚。

四是要選好食材，將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實(shí)是一門藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，方法措施尤為重要。去年，全局開(kāi)展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動(dòng)就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識(shí)，將安全責(zé)任真正融入草根。20xx年，此項(xiàng)活動(dòng)發(fā)出38.4萬(wàn)張表彰卡，2.53萬(wàn)名一線作業(yè)工人成為安全之星，7千多個(gè)平安班組受到獎(jiǎng)勵(lì)，換來(lái)了項(xiàng)目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項(xiàng)目上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創(chuàng)新形式的搞，要讓安全責(zé)任接上地氣，要讓每個(gè)民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。

三、認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，提升綜合能力

近幾年來(lái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給我們帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，也帶來(lái)了新的重大風(fēng)險(xiǎn)源，品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過(guò)河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有裝備借雞下蛋、拿來(lái)主義，不懂技術(shù)，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥，在住建部、國(guó)資委網(wǎng)站通報(bào)共發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對(duì)稚嫩的我們，未來(lái)的路絕對(duì)是荊棘滿布、艱險(xiǎn)重重。無(wú)知者才會(huì)無(wú)畏，面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調(diào)整我們對(duì)施工技術(shù)的嚴(yán)肅性、對(duì)施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性、對(duì)應(yīng)急救援的可操作性，建立與己開(kāi)展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰(shuí)報(bào)告，能夠救援的力量又在哪里，在平時(shí)都要搞清楚、聯(lián)系上，真正出了問(wèn)題才能臨危不亂、處置得當(dāng)!二是邁開(kāi)自強(qiáng)的大腿?！巴鲅蜓a(bǔ)牢、為時(shí)不晚”，專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實(shí)已落于人后，但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無(wú)功。后來(lái)者居上，回看流血的歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們要建立全局自有的國(guó)家級(jí)救援隊(duì)伍，探索我局救援新模式;天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠(yuǎn)，有志者事竟成!

清醒頭腦，讓我們慧眼遠(yuǎn)識(shí);調(diào)理膳食，讓我們有的放矢;邁開(kāi)雙腿，讓我們勇于嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!

最后，借此開(kāi)工大吉之際，祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧，做安全的追夢(mèng)人!