千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《新聞發(fā)布會(huì)主持人發(fā)言稿(優(yōu)秀范文五篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《新聞發(fā)布會(huì)主持人發(fā)言稿(優(yōu)秀范文五篇)》。
第一篇:新聞發(fā)布會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位來賓、朋友們:
大家下午好!
首先感謝各位來賓能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間,相聚在新世紀(jì)國(guó)際大酒店參加國(guó)內(nèi)多場(chǎng)景變框眼鏡領(lǐng)導(dǎo)品牌。上海享變眼鏡有限公司新聞發(fā)布會(huì)暨公司開業(yè)之喜,對(duì)在座嘉賓的到來表示感謝。
巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱先生曾說過:在我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中遇到任何問題一定要致力于對(duì)消費(fèi)者的研究??v觀當(dāng)前的眼鏡行業(yè),特別是零售行業(yè)遇到一定的阻力。首先,是人員工資上漲,用工成本增加。特別是上臺(tái)后,提出了美麗中國(guó)這一嶄新的概念,他承諾到20xx年,國(guó)內(nèi)居民人均收入要翻一翻。預(yù)示著我們的員工工資上漲的嚴(yán)重趨勢(shì)。國(guó)家各種法律法規(guī)都陸續(xù)出臺(tái)。其次,房租的非理性上漲,房地產(chǎn)業(yè)仍然影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的'命脈。國(guó)家三聲五令調(diào)控房?jī)r(jià),但成效甚微,所以房?jī)r(jià)上升趨勢(shì)仍然不能改變。在這樣一個(gè)大的背景下,寸土寸金的商業(yè)門面房勢(shì)必影響著我們成本問題。再次,稅收、水電等的上升也是一個(gè)不可忽視的成本問題。綜上各方面問題,擺在我們所有老板面前的問題:當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中如何獲取更大的利潤(rùn)?
公布一個(gè)數(shù)據(jù),據(jù)媒體報(bào)道:豬年春節(jié)期間,我們國(guó)內(nèi)公民出國(guó)旅游、購(gòu)物達(dá)到了近90億美元。中國(guó)消費(fèi)者成為世界各國(guó)公民中最具消費(fèi)潛力的國(guó)家。中國(guó)的消費(fèi)者是不缺乏消費(fèi)能力的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾瓮诰虿M足消費(fèi)者的潛能。因此,消費(fèi)者不缺乏消費(fèi)能力,缺的是你能否有為之提供產(chǎn)品或服務(wù)。例如:在手機(jī)行業(yè)中值得我們學(xué)習(xí),當(dāng)下手機(jī)行業(yè)中山寨手機(jī)最低才200元每臺(tái),但iph4s、iph5達(dá)6000元也有人搶著買。那么,留給我們眼鏡行業(yè)的思考:如何更大的挖掘消費(fèi)者的潛能并滿足他們的需求。因此,享變眼鏡應(yīng)運(yùn)而生-------多場(chǎng)景變框眼鏡。
上海享變眼鏡有限公司主打產(chǎn)品享變多場(chǎng)景變框眼鏡,它是針對(duì)消費(fèi)者在實(shí)際工作生活中的很多不方便。比如,戶外運(yùn)動(dòng):釣魚、旅游要求一副偏光太陽(yáng)鏡;晚上駕車需要一副夜視鏡,在家看3D高清電視需要一副3D近視眼鏡,包括根據(jù)服飾變化、心情變化,可以更換不同的鏡框色彩。在以往的眼鏡中是不能完全解決這樣的問題,今天,享變誕生了買一副眼鏡就能買到四副甚至更多的場(chǎng)景變框的需求,享變致力于細(xì)分市場(chǎng)的冠軍品牌!
作為我們零售企業(yè)而言,個(gè)性化的產(chǎn)品不僅實(shí)現(xiàn)提升客單價(jià)賺取利潤(rùn)這一愿景這外,我們差異化的產(chǎn)品在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)并能帶來更好的客戶口碑。
同時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品有益的補(bǔ)充,我們產(chǎn)品目標(biāo)客戶定位于20---45歲的人群。當(dāng)前市場(chǎng)下,很多零售店都把主戰(zhàn)場(chǎng)聚焦在學(xué)生,忽略了成人和老人的市場(chǎng)研究。特別是在當(dāng)前下汽車已經(jīng)進(jìn)入平民時(shí)代,享變無疑是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中青年市場(chǎng)有力的好產(chǎn)品。
從另外一個(gè)角度來看產(chǎn)品,好的產(chǎn)品需要能夠引導(dǎo)消費(fèi),或者能夠培養(yǎng)消費(fèi)潛力,提升消費(fèi)能力和頻次,真正讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一人擁有多付眼鏡的時(shí)代,那么享變多場(chǎng)景變框眼鏡的出現(xiàn),一定能夠引導(dǎo)消費(fèi),影響消費(fèi)觀!因此,享變眼鏡是你不錯(cuò)的選擇!
最后,祝在座的朋友在新的一年里心想事成,生意興隆,萬(wàn)事如意!
再次感謝大家的光臨!
第二篇:新聞發(fā)布會(huì)
長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宣傳工作又快又好暨大學(xué)生通訊社良性發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)
一、主題
長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宣傳工作又快又好暨大學(xué)生通訊社良性發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)
二、目的1、在學(xué)院里再次掀起提升學(xué)生記者業(yè)務(wù)素質(zhì)的熱潮,學(xué)生更好的了解《長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院報(bào)》和大學(xué)生通訊社。
2、將極大地提高我社在荊州高校的知名度和美譽(yù)度,讓通訊社成員走出學(xué)院。
3、帶動(dòng)大學(xué)生通訊社成員的積極性,增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任心。
4、發(fā)現(xiàn)新聞媒體人才。
三、時(shí)間
6月12日(星期天)下午2點(diǎn)
四、會(huì)議地點(diǎn)
長(zhǎng)江大學(xué)藝術(shù)報(bào)告廳
地址:長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院
五、與會(huì)人員/單位
1、與會(huì)新聞發(fā)言人:
工院黨務(wù)工作部:澎湃(部長(zhǎng))
大學(xué)生通訊社歷屆社長(zhǎng):李國(guó)玲、冀昆、倪非、劉泉(現(xiàn)任)
2、邀請(qǐng)媒體:
①電臺(tái):荊州電視臺(tái)、湖北教育電視臺(tái)
②報(bào)刊:荊州日?qǐng)?bào)/晚報(bào)、江漢商報(bào)、《大學(xué)生周刊》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)/商報(bào)》 ③網(wǎng)絡(luò)媒體:荊州新聞網(wǎng)、長(zhǎng)大新聞網(wǎng)、楚網(wǎng)、漢網(wǎng)、湖北教育網(wǎng)等
④記者團(tuán): 長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院大學(xué)生通訊社、廣播臺(tái)
長(zhǎng)江大學(xué)校報(bào)記者團(tuán)、廣播臺(tái)、長(zhǎng)江大學(xué)電視臺(tái)
湖北國(guó)土資源職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委記者站、廣播臺(tái) 湖北中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校記者團(tuán)、廣播臺(tái) 沙市大學(xué)廣播臺(tái)、《大學(xué)生周刊》記者站 荊州教育學(xué)院記者站、廣播臺(tái) 長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院記者團(tuán)、廣播臺(tái)
⑤學(xué)生群體:長(zhǎng)大工院院、系學(xué)生會(huì)宣傳部、編輯部
六、會(huì)場(chǎng)布置
1、主席臺(tái)布置:
①背景幕布:幕布已有)、橫幅“長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宣傳工作又快又好暨大學(xué)生通
訊社良性發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)”(紅底白字)
②主席臺(tái):主席臺(tái)共6個(gè)座位,采用長(zhǎng)條木桌,并蓋以深藍(lán)色桌布。桌上放置個(gè)領(lǐng)導(dǎo)名
牌、話筒、水等。
③主持人臺(tái):
位于主席臺(tái)右側(cè)的獨(dú)立主持臺(tái),木質(zhì),配以話筒、花籃。⑤多媒體:放置于主席臺(tái)左側(cè)。(沒有可不要)
2、記者席布置:
①記者席共分為三部分:一區(qū)文字記者就坐席,二區(qū)為學(xué)生群體,三區(qū)為攝影、攝像記者區(qū)。
②記者席一區(qū)8排,每排8個(gè)座位。二區(qū)各分為4排,每排8個(gè)座位。三區(qū)(待定)③記者席與主席臺(tái)間距為3米,記者席一區(qū)與二區(qū)間距1.5米。
3、會(huì)議間隙安排
若新聞發(fā)布會(huì)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),將在會(huì)議中途進(jìn)行短暫休息,具體安排如下:
①時(shí)間:休息時(shí)間為10分鐘左右,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可延長(zhǎng)或縮短休息時(shí)間,但不得少于5分鐘。
②音樂:在休息時(shí)間放松音樂,以輕音樂為主,以輕松的氛圍為目標(biāo)。備選:《茉莉花》、《Like The Wind》、《Canno》、《Snow Dream》等。③食物、飲料:食品以點(diǎn)心類為主,飲料以茶、咖啡為主。
④服務(wù)人員:要求熟悉服務(wù)內(nèi)容,在會(huì)議間隙,對(duì)參加會(huì)議人員進(jìn)行周到的服務(wù)。
4、現(xiàn)場(chǎng)音控
①現(xiàn)場(chǎng)音控由大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、廣播臺(tái)相關(guān)部門負(fù)責(zé),具體操作根據(jù)新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)配。
②現(xiàn)場(chǎng)音控相關(guān)設(shè)備在新聞發(fā)布會(huì)前一天到位,新聞發(fā)布會(huì)開始前3小時(shí)完成調(diào)試,并檢測(cè)完畢。
③主席臺(tái)、主持人臺(tái)的麥克風(fēng)以及無線麥克風(fēng)要求確保運(yùn)作通暢,無故障。
④新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有相關(guān)技術(shù)人員,以確保在現(xiàn)場(chǎng)音控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)修復(fù)。
七、準(zhǔn)備工作
1、2010年6月7日—2010年6月9日,開始進(jìn)行宣傳、并對(duì)與會(huì)人員的公關(guān),包括領(lǐng)導(dǎo)、新聞發(fā)言人、各家媒體、記者、學(xué)生群體等。
2、6月10日之前,要得到出席新聞發(fā)布會(huì)人員的準(zhǔn)確單位與數(shù)字。
3、6月10日—6月11日,確定來賓通道,車輛安排,座次安排,會(huì)后聚餐地點(diǎn)。
4、6月11日,前往會(huì)場(chǎng)檢查設(shè)施與設(shè)備。
5、6月12日,提前1—2小時(shí)到場(chǎng),檢查一切工作是否就緒。
八、會(huì)議議程
時(shí)間:2010年6月12日下午2:00~4:30
新聞發(fā)布會(huì)的流程如下:
13:40~14:00
各參與者入場(chǎng) 14:00~14:0
3主持人致辭
14:03~09:2
5黨務(wù)工作部兼此次新聞發(fā)言人澎湃同志發(fā)言 14:25~14:30
中場(chǎng)休息 14:30~16:30
記者提問環(huán)節(jié)
附:記者提問環(huán)節(jié)時(shí)盡量將記者提問、發(fā)言人回答的時(shí)間保持在10分鐘內(nèi),記者提問控制在6~7個(gè)。
九、意外情況以及補(bǔ)救措施
意外一:領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)言人因故晚到
1發(fā)布會(huì)開場(chǎng)前10分鐘,確認(rèn)發(fā)言席人員。立即與晚到人員聯(lián)系,確定所需時(shí)間,并及時(shí)知會(huì)主持人。
2晚點(diǎn)在半小時(shí)之內(nèi),視人員職位輕重,若非極其重要,酌情變更發(fā)言次序,將其發(fā)言時(shí)間后移;若無法改變次序,則可先安排記者進(jìn)場(chǎng),播放音樂,提供茶飲,來進(jìn)行延時(shí)。
3超過半小時(shí),主持人可將安排在會(huì)議間隙的娛樂活動(dòng)提前,調(diào)配時(shí)間。
注:接到來賓到場(chǎng)通知時(shí),開啟應(yīng)急通道,改變?cè)具M(jìn)場(chǎng)路線,改走后道,低調(diào)處理。
意外二:講話嘉賓缺席
1、事前得到一份講話嘉賓的講稿,準(zhǔn)備副本。
2、在預(yù)設(shè)時(shí)間向媒體解釋原因,并致以歉意。
3、如講稿內(nèi)有中有重要信息需要發(fā)布,則由主持人或未安排發(fā)言的嘉賓選擇性地來宣讀;如無傷大體,則直接取消。
意外三:媒體到會(huì)數(shù)量不足
1在新聞發(fā)布會(huì)準(zhǔn)備過程中,不僅對(duì)確認(rèn)出席的媒體單位和記者進(jìn)行公關(guān),還需要預(yù)備好后備名單,并與之聯(lián)系,得到承諾。
2在媒體進(jìn)場(chǎng)前,去簽到處了解實(shí)到情況。在記者不足數(shù)時(shí),即可聯(lián)系后備名單上的媒介單位或個(gè)人,并遵循就近原則。及時(shí)調(diào)整座次,更換座位牌。將充數(shù)的記者位置調(diào)到后排,在已到的單位中,根據(jù)媒體形象,選擇其中的個(gè)別,將其座位前移。
意外四:秩序混亂
1、安排記者休息室,避免提早到的媒體單位無所可去,擠在會(huì)場(chǎng)門口。在開場(chǎng)前,由接待人員分批次將記者引入會(huì)場(chǎng)就坐。
2、若記者未等到接待人員,自行聚到會(huì)場(chǎng)門口,已經(jīng)出現(xiàn)混亂場(chǎng)面,則由工作人員按媒體單位派發(fā)座位牌,按領(lǐng)牌的順序,慢慢形成隊(duì)伍。在會(huì)場(chǎng)門口的兩邊設(shè)迎賓,避免出現(xiàn)擁擠。
意外五:設(shè)備故障
1、在12日提前2個(gè)小時(shí)去會(huì)場(chǎng)測(cè)試音響、放映等設(shè)備時(shí),安置一套備用器具,同時(shí)測(cè)試,并安排放映工作人員做好切換準(zhǔn)備。
2、當(dāng)出現(xiàn)故障問題時(shí),由主持人填滿空隙,工作人員在這間隙內(nèi)更換、啟用第二套設(shè)備。
意外六:媒體反應(yīng)過激
當(dāng)提問記者情緒過于激動(dòng),或者與同行產(chǎn)生口角,則要想方設(shè)法引導(dǎo)他們分批離開現(xiàn)場(chǎng),避免雙方發(fā)生正面沖突。發(fā)布會(huì)結(jié)束后,給予會(huì)議完整資料來彌補(bǔ)他們的退席,供報(bào)道之需。
意外七:提前離場(chǎng)
由主持人解釋離場(chǎng)原因,突出事件重要性,降低不良影響。聯(lián)系工作人員,引導(dǎo)離場(chǎng)人員從來賓通道離開。
意外八:費(fèi)用不足
預(yù)估經(jīng)濟(jì)方面的意外情況,為免資金不足,這時(shí)要準(zhǔn)備一筆應(yīng)急性費(fèi)用。包車費(fèi)、設(shè)備租金、臨時(shí)工作人員工資等都需要支付。
十、費(fèi)用預(yù)算
1、橫幅2條 40*2=80元
2、水 30元
3、打印 10元
4、請(qǐng)?zhí)?20元
5、其他待預(yù)算 共計(jì)150元
附件:
(一)、主持人致辭:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體記者、同志們,大家上午好!2010年關(guān)于長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宣傳工作又快又好暨大學(xué)生通訊社發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)在開始!
今天的發(fā)布會(huì)主要是向大家介紹今年長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宣傳工作又快又好暨大學(xué)生通訊社發(fā)展的情況。新聞發(fā)布會(huì)從現(xiàn)在開始,到4點(diǎn)結(jié)束,大約2個(gè)半小時(shí)。在這段時(shí)間內(nèi),各位可以就各自關(guān)心的話題與新聞發(fā)言人進(jìn)行交流。
首先向大家介紹出席今天發(fā)布會(huì)的有:工院黨務(wù)工作部部長(zhǎng)澎湃、黨務(wù)工作部唐元朝老師、大學(xué)生通訊社第一任社長(zhǎng)李國(guó)玲、歷屆社長(zhǎng)創(chuàng)辦者冀昆、倪非、現(xiàn)任社長(zhǎng)劉泉。此外,來到我們今天新聞發(fā)布會(huì)場(chǎng)的還有:新聞界的媒體單位有:荊州電視臺(tái)、湖北教育電視臺(tái)、荊州日?qǐng)?bào)/晚報(bào)、江漢商報(bào)、《大學(xué)生周刊》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)/商報(bào)》、荊州新聞網(wǎng)、長(zhǎng)大新聞網(wǎng)、楚網(wǎng)、漢網(wǎng)、湖北教育網(wǎng)等、長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院大學(xué)生通訊社、廣播臺(tái)、長(zhǎng)江大學(xué)校報(bào)記者團(tuán)、廣播臺(tái)、長(zhǎng)江大學(xué)電視臺(tái)、湖北國(guó)土資源職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委記者站、廣播臺(tái)、湖北中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校記者團(tuán)、廣播臺(tái)、沙市大學(xué)廣播臺(tái)、《大學(xué)生周刊》記者站、荊州教育學(xué)院記者站、廣播臺(tái)、長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院記者團(tuán)、廣播臺(tái)等參加。
為了保證我們的發(fā)布會(huì)能有條不亂的進(jìn)行,也為了能保證各位媒體朋友得到公平的提問機(jī)會(huì),每位記者最多只能提兩個(gè)問題,沒有被叫到的記者朋友也請(qǐng)見諒,事后我們會(huì)為各位提供有關(guān)這次宣傳工作的詳細(xì)書面材料。
首先請(qǐng)學(xué)院新聞發(fā)言人先生向大家介紹一下此次長(zhǎng)江大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宣傳工作又快又好暨大學(xué)生通訊社發(fā)展的基本情況。
(二)、新聞發(fā)言人發(fā)言稿
(三)、預(yù)設(shè)問題準(zhǔn)備:
(四)、預(yù)設(shè)媒體提問
(五)、新聞發(fā)布會(huì)后期工作
一、監(jiān)控媒體發(fā)布情況
發(fā)布會(huì)結(jié)束當(dāng)天或第二天, 查看到場(chǎng)各家媒體的報(bào)道情況:
1、正面報(bào)道媒體: 致電或感謝信表示感謝
2、負(fù)面報(bào)道媒體: 致電問清詳情, 若與事實(shí)不符, 要求其追加報(bào)道以澄清事實(shí)
3、未報(bào)道媒體: 致電了解詳情(對(duì)于重要媒體), 盡量使其做出正面報(bào)道
二、收集和整理各種資料
1、整理發(fā)布會(huì)音像資料
2、收集會(huì)議剪報(bào)
3、制作發(fā)布會(huì)成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)導(dǎo)資料集,發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等)
4、在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料 以上資料都需作為資料保存
三、搜集各方反饋信息
1、搜集媒體信息: 通過上面的電話聯(lián)系, 總結(jié)出媒體報(bào)道的正面信息與負(fù)面信息
2、搜集涉及方出租車司機(jī)對(duì)此事件的意見和建議
3、搜集涉及方私家車車主的意見和建議
4、了解普通群眾在開發(fā)布會(huì)之前與之后的不同想法
5、關(guān)注耗油量大的企業(yè)的態(tài)度與意見
四、評(píng)測(cè)新聞發(fā)布會(huì)效果
根據(jù)以上反饋信息的收集與總結(jié)及了解各媒體工作者對(duì)此的接受程度與滿意程度, 可粗略評(píng)測(cè)發(fā)布會(huì)的效果
1、效果良好: 加大宣傳力度, 力求更大的覆蓋面 2、效果一般: 加大新聞報(bào)道的力度, 以求更大的支持度
3、效果較差: 總結(jié)原因
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
根據(jù)各方意見和建議, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 完善各環(huán)節(jié)的工作
1、關(guān)注各邀請(qǐng)媒體的到場(chǎng)情況, 未到場(chǎng)的要及時(shí)聯(lián)系, 以示對(duì)其的重視
2、觀察現(xiàn)場(chǎng)媒體記者的反應(yīng)與情況, 及時(shí)做出相關(guān)調(diào)整
3、注意挑選適當(dāng)?shù)拿襟w進(jìn)行提問
4、注意控制時(shí)間, 包括中場(chǎng)休息時(shí)間
5、應(yīng)對(duì)和處理好突發(fā)事件
注:如策劃通過,各項(xiàng)目安排負(fù)責(zé)人 如未通過,改為“模擬新聞發(fā)布會(huì)大賽”
策劃人:戴非凡 2010年5月12日星期三