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第一篇：安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿范文
同志們：
今天，我們?cè)诖寺≈嘏e行安全生產(chǎn)月活動(dòng)，其目的就是要圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一是堅(jiān)決落實(shí)崗位責(zé)任。
安全生產(chǎn)必須靠整體推進(jìn)，單靠哪一級(jí)或哪一個(gè)部門(mén)重視都不夠，必須全體動(dòng)員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進(jìn)的工作格局。只有各個(gè)崗位的責(zé)任都真正盡到了，才能構(gòu)筑起防范事故的嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。在礦領(lǐng)導(dǎo)層面，我是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須把主要精力放在抓安全上;各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，更是責(zé)無(wú)旁貸，要按照“一崗多責(zé)”的要求，做到管業(yè)務(wù)也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮好監(jiān)管作用，要督導(dǎo)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各區(qū)隊(duì)把安全責(zé)任逐級(jí)分解到班組、車(chē)間，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，真正把主體責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位之間的配合要到位。對(duì)有些工作來(lái)說(shuō)，有的部門(mén)承擔(dān)的是牽頭責(zé)任，有的部門(mén)承擔(dān)的是配合責(zé)任，牽頭部門(mén)固然要牽好頭、引好路，配合部門(mén)也要配合好、跟上去，絕不能敷衍應(yīng)付、推諉扯皮。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工要把自己的責(zé)任逐條逐項(xiàng)地梳理清楚，按照制度和流程，加強(qiáng)溝通，密切配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。在此，還要強(qiáng)調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。在安全工作上，我們開(kāi)再多的會(huì)議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風(fēng)行地落實(shí)下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時(shí)要細(xì)致入微地抓好安全管理每一項(xiàng) 工作，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安體系建設(shè)包括“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面的內(nèi)容，作為管理者、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)牢牢把握好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、操作細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。
二是嚴(yán)厲追究失職責(zé)任。
大家對(duì)當(dāng)前的責(zé)任追究形勢(shì)都很清楚，一旦安全上出了問(wèn)題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責(zé)、失土必問(wèn)責(zé)，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。
三是積極履行教育培訓(xùn)責(zé)任。
當(dāng)前，我礦一部分員工素質(zhì)還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗(yàn)，要么是文化程度低。所以說(shuō)，全員安全教育培訓(xùn)工作非常迫切、非常重要。深入開(kāi)展教育培訓(xùn)，讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，明確辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，及時(shí)排查整治隱患，可以有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。今天的`活動(dòng)就是很好的教育培訓(xùn)方式，我們一定要從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)開(kāi)展形式新、聲勢(shì)大、效果好的教育培訓(xùn)活動(dòng)，面向全體員工，面向生產(chǎn)一線(xiàn)，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動(dòng)員員工家屬當(dāng)好賢內(nèi)助，使大家在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，在活動(dòng)中增強(qiáng)安全意識(shí)。
同志們，當(dāng)前的工作頭緒很多、任務(wù)很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺(jué)，越要落實(shí)安全責(zé)任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作!
謝謝大家!
第二篇：安全生產(chǎn)月員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)煤礦工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。
今年6月是第_個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，通過(guò)參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們加深了對(duì)“安全生產(chǎn)”的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。
安全是公司前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從“心”開(kāi)始，在開(kāi)始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對(duì)安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對(duì)我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線(xiàn)。因此，在礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到“做強(qiáng)伏煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
第三篇：動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)：
大家下午好！
轉(zhuǎn)眼8月31日又到了，我想我們xxxx所有的員工都不會(huì)忘記這個(gè)不同尋常的日子——我們xxxx的災(zāi)難紀(jì)念日。
兩年過(guò)去了，再次想起那驚心動(dòng)魄的場(chǎng)景，依然歷歷在目。
xx年8月31日上午，一場(chǎng)廚師熬辣油引起的火災(zāi)事故發(fā)生在我店廚房，由于直接事故責(zé)任人的嚴(yán)重失職，而事故現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏消防知識(shí)，致使事故嚴(yán)重?cái)U(kuò)大化，給公司造成數(shù)十萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。并給公司的聲譽(yù)和形象帶來(lái)一定影響。事后，我店停業(yè)三天進(jìn)行維修整頓，引起此事故的直接負(fù)責(zé)人、消防安全負(fù)責(zé)人、駐店領(lǐng)導(dǎo)，均受到不同程度的處罰，這次事故是企業(yè)管理不規(guī)范所導(dǎo)致的結(jié)果，是消防安全工作疏忽，消防安全意識(shí)淡(本站推薦W)薄的結(jié)果，我們要以此為戒，將消防安全工作納入企業(yè)日常管理，列為頭等大事來(lái)抓。
目前，我們保安部已經(jīng)制定、建立了一系列的消防安全制度和防范措施。也已挑選工作責(zé)任心強(qiáng)的員工組建了義務(wù)消防隊(duì)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，強(qiáng)化保安隊(duì)伍的消防意識(shí)，提升消防業(yè)務(wù)水平，我們的保安隊(duì)伍在危機(jī)情況下要能夠經(jīng)受住考驗(yàn)，并具備挺身而出的精神和勇氣。
消防安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、利益的大事，也和每一位員工的生命安全、切身利益息息相關(guān)。我們每一位員工都應(yīng)該做到能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握基本的消防技能。如能通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，能宣傳防火知識(shí)，會(huì)使用滅火器材，會(huì)自救逃生等等。
火災(zāi)帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替。我想8.31事故足以喚起我們所有員工的警醒，我們要爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，也要維護(hù)xx人的尊嚴(yán)，我們決不能一錯(cuò)再錯(cuò)，決不能讓歷史的悲劇再次重演。
團(tuán)結(jié)就是力量，我們要把團(tuán)結(jié)合作的精神運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去，把消防安全工作落到實(shí)處，為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”。為了我們大家的生命安全，財(cái)產(chǎn)安全，為了xxx的大發(fā)展，讓我們行動(dòng)起來(lái)，將消防安全進(jìn)行到底!
第四篇：動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
敬愛(ài)的員工同志們，大家午時(shí)好。
大地回春，綠意漸濃。從今日開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話(huà)說(shuō)：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節(jié)。所以，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線(xiàn)上。
近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)堅(jiān)持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，就能繼續(xù)堅(jiān)持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。20xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就必須能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
所以今日的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確職責(zé)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下頭我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今日并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。僅有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能構(gòu)成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。期望我們?cè)?0xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿(mǎn)腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類(lèi)開(kāi)工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分研究天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。所以我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺(jué)從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)?？墒牵豢煞裾J(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有必須差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工。能夠說(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，職責(zé)重大，任務(wù)艱巨，期望在座中高層干部必須要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀等。要進(jìn)取迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對(duì)于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自我，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門(mén)的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線(xiàn)，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比掛鉤，同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，職責(zé)、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)儉施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢(qián)大戶(hù)”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)。省錢(qián)就是掙錢(qián)，省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(zhǎng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛(ài)家、愛(ài)團(tuán)體的意識(shí)，擔(dān)負(fù)起“看家”的職責(zé)和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見(jiàn)。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情景，對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí)：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。所以，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級(jí)管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。
(七)進(jìn)取應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，我們企業(yè)能取得今日這樣的成就可謂來(lái)之不易。所以，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自我的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫忙，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，異常是分公司經(jīng)理，要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理本事，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門(mén)要立足一線(xiàn)，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自我工作。20xx年，我們?cè)谛匠辍⒏＠龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升，能夠看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì)，我期望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互支持，立足一線(xiàn)，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加完美，更加燦爛輝煌。
同志們，我們此刻正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。所以我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿(mǎn)完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過(guò)去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿(mǎn)懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里，以仰望星空的活力和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!
多謝大家!
第五篇：動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好！今天我有幸作為區(qū)隊(duì)的代表上臺(tái)發(fā)言，感到非常榮幸。前面礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)講過(guò)“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)將會(huì)是我礦貫穿全年的一項(xiàng)綱領(lǐng)性工作，它覆蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要、是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要，對(duì)促進(jìn)我礦實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、提升標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平具有十分重要的意義。為保證“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)順利開(kāi)展，我隊(duì)將積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)各種形式宣傳，使每位職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造全員參與的氛圍，將活動(dòng)責(zé)任落實(shí)到班組和各個(gè)崗位，科學(xué)制定工作措施、工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有擔(dān)子、人人講落實(shí)，加強(qiáng)措施在基層的落實(shí)力，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)，確?；顒?dòng)效果。
根據(jù)礦相關(guān)文件要求，結(jié)合目前我隊(duì)及在7128工作面回采實(shí)際，將從以下幾方面來(lái)促進(jìn)開(kāi)展好“精細(xì)化管理提升年”活動(dòng)：
一、緊緊圍繞精細(xì)化做文章
以20xx年剛剛結(jié)束的“質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)工作，逐步推行精細(xì)化管理。我隊(duì)將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項(xiàng)精細(xì)化工程，并以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)我隊(duì)精細(xì)化管理工作水平的提升。
二、深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做起，具體地辨識(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、各道工序與人、機(jī)、環(huán)、管等相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，落實(shí)責(zé)任人，并由班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班學(xué)習(xí)，提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高職工處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、加強(qiáng)隱患排查治理工作
堅(jiān)持區(qū)隊(duì)每天排查、班組每班排查的隱患排查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確相關(guān)責(zé)任人，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改并安排人員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的嚴(yán)格按照隊(duì)管理制度進(jìn)行考核，真正實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。
四、強(qiáng)化設(shè)備綜合治理
現(xiàn)代化采煤隊(duì)，重中之重就是綜機(jī)設(shè)備的管理。為確保設(shè)備安全運(yùn)行、每班次的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，我隊(duì)將積極完善相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，建立健全設(shè)備故障追查制度，強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)制，做到專(zhuān)人維護(hù)、專(zhuān)人保養(yǎng)，絕不讓設(shè)備帶病作業(yè)。
五、強(qiáng)化職工行為規(guī)范
堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。完善崗位紅線(xiàn)制度，加大監(jiān)督檢查力度，確保職工學(xué)習(xí)效果。進(jìn)一步完善班隊(duì)長(zhǎng)量化考核辦法。細(xì)化工作內(nèi)容、工作要求，達(dá)到規(guī)范管理行為、提高管理能力的目的。
六、加大職工培訓(xùn)力度
在配合礦培訓(xùn)部門(mén)搞好崗位工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展好本單位的自主培訓(xùn)，以安全法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位技能知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容為主努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
七、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
只有比較，才有差距；只有走出去，才能發(fā)現(xiàn)自身不足。要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，不斷吸取其他兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作中更加嚴(yán)格的要求自己，確保我們?cè)诠镜念I(lǐng)先地位。
第六篇：動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
同志們：
剛才x部署了野營(yíng)駐訓(xùn)工作，各營(yíng)、直屬隊(duì)進(jìn)行了挑應(yīng)戰(zhàn)、表決心，大家士氣很高、信心很足，我聽(tīng)了很高興、很振奮。下面，我圍繞如何搞好今年野營(yíng)駐訓(xùn)工作，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、把握特點(diǎn)抓思想
做任何工作都要堅(jiān)持思想領(lǐng)先。野營(yíng)駐訓(xùn)中，我們要把思想政治工作擺在首位，貫穿始終。著眼突出“三力”：一是要集中精力。與兄弟單位相比，我們的野營(yíng)駐訓(xùn)條件是最好的，但與營(yíng)區(qū)相比，畢竟要艱苦的多，大家要做好吃苦準(zhǔn)備，抓住野營(yíng)駐訓(xùn)的大好時(shí)機(jī)，排除一切干擾，全身心投入訓(xùn)練。二是要增強(qiáng)動(dòng)力。做到訓(xùn)練任務(wù)每推進(jìn)一段，思想發(fā)動(dòng)就跟進(jìn)一步，切實(shí)通過(guò)營(yíng)造氛圍、開(kāi)展小動(dòng)員、小競(jìng)賽、小講評(píng)等活動(dòng)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。大家要始終保持高昂的精神狀態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到火熱的訓(xùn)練當(dāng)中去。三是要緩解壓力。這次駐訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、天氣炎熱、條件艱苦，容易使大家在思想上和心理上產(chǎn)生一些壓力。這就要求我們干部骨干要善于做好減壓工作，大家也要學(xué)會(huì)自我排解，發(fā)揚(yáng)“馬仁義排”思想互助的好傳統(tǒng)，經(jīng)常談心交流，緩解心理壓力，保持訓(xùn)練熱情。
二、瞄準(zhǔn)弱項(xiàng)抓提高
在入伍訓(xùn)練和單兵專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練中，各單位緊盯薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化訓(xùn)練，取得較好成效。野營(yíng)駐訓(xùn)中，要繼續(xù)堅(jiān)持這一好的做法。著重做到“三實(shí)”：一是查找弱項(xiàng)要求實(shí)。要敢于正視差距，客觀查找短板弱項(xiàng)，每個(gè)單位、每名個(gè)人對(duì)自己都要有個(gè)準(zhǔn)確定位。二是制定措施要嚴(yán)實(shí)。單位要有措施，個(gè)人要有目標(biāo)，要達(dá)到指標(biāo)適當(dāng)、方法可行、時(shí)限具體、責(zé)任明確的要求，具有針對(duì)性和操作性。三是組織訓(xùn)練要扎實(shí)。要有不解決問(wèn)題不撒手的堅(jiān)決態(tài)度，緊盯短板弱項(xiàng)，一板一眼、一步一動(dòng)嚴(yán)摳細(xì)訓(xùn)，大家的技能要越練越強(qiáng)，單位的水平要越訓(xùn)越高，真正實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練質(zhì)量的整體躍升。
三、圍繞實(shí)打抓準(zhǔn)備
今年下半年，我們旅要完成單炮直瞄射擊、炮兵連實(shí)彈對(duì)抗比武，以及年度實(shí)彈戰(zhàn)術(shù)演習(xí)等任務(wù)，大家要圍繞這些任務(wù)，及早展開(kāi)精準(zhǔn)訓(xùn)練，力爭(zhēng)比武折桂。具體講，就是要做到“三個(gè)研究透”：一是把形勢(shì)任務(wù)研究透。重點(diǎn)把上級(jí)的指示要求、比武的標(biāo)準(zhǔn)條件、對(duì)手的相關(guān)情況等摸準(zhǔn)吃透，做到有的放矢。二是把矛盾問(wèn)題研究透。認(rèn)真總結(jié)去年實(shí)彈射擊的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究精確偵察、精確射擊、快速射擊等方面的矛盾問(wèn)題，做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。三是把戰(zhàn)法訓(xùn)法研究透。按照“真、難、嚴(yán)、實(shí)”要求，突出研究偵察、氣象、陣地等專(zhuān)業(yè)崗位精確化訓(xùn)練方法，完善戰(zhàn)法體系，做到萬(wàn)無(wú)一失。在研究吃透“上情”、掌握“敵情”、熟知“我情”的基礎(chǔ)上，扎實(shí)訓(xùn)練，全面準(zhǔn)備，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
四、統(tǒng)籌兼顧抓建設(shè)
“重突擊、輕經(jīng)常，重大項(xiàng)任務(wù)完成、輕經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作”，這個(gè)“兩重兩輕”問(wèn)題是我們x部隊(duì)的“頑疾”。去年，集團(tuán)軍制定下發(fā)了《關(guān)于深入抓好動(dòng)中建的意見(jiàn)》，就是針對(duì)這一“頑疾”開(kāi)出的“藥方”，我們?cè)谕庥?xùn)中一定要積極貫徹“動(dòng)中建”思想，在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)上狠下功夫。大家是基層建設(shè)的主人，是部隊(duì)建設(shè)的主體，每名同志都有把單位建好的義務(wù)和責(zé)任，作為黨委機(jī)關(guān)和干部骨干更是責(zé)無(wú)旁貸，尤其要強(qiáng)化“四種意識(shí)”：一是要強(qiáng)化制度意識(shí)。落實(shí)制度是抓好部隊(duì)建設(shè)的一個(gè)基本條件。不管在營(yíng)區(qū)還是在營(yíng)外，都要不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)，絕不能片面強(qiáng)調(diào)客觀條件。二是要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)?！胺ê跗渖希煤跗渲?；法乎其中，得乎其下”，工作標(biāo)準(zhǔn)與成效成正比。要堅(jiān)持基層建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決糾正“臨時(shí)”觀念，自覺(jué)把部隊(duì)“動(dòng)態(tài)期”作為抓基層的“機(jī)遇期”，野營(yíng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要像在營(yíng)區(qū)一樣高，決不能湊湊合合過(guò)日子。三是要強(qiáng)化全面意識(shí)?；鶎咏ㄔO(shè)必須全面抓、整體建，不能顧此失彼、厚此薄彼、以此代彼，堅(jiān)決防止“單打一”，要妥善處理好抓中心與打基礎(chǔ)的關(guān)系，真正把教育、管理、保障融入軍事訓(xùn)練，相互促進(jìn)、全面發(fā)展。四是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。最近，軍區(qū)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)文件，開(kāi)展“三還一減”活動(dòng)，即還權(quán)于基層、還兵于基層、還時(shí)于基層和為基層減輕負(fù)擔(dān)。我們的機(jī)關(guān)一定要尊重官兵主體地位，把基層建設(shè)擺在第一位，科學(xué)統(tǒng)籌安排，合理部署任務(wù)，防止工作壓茬，造成難落實(shí)、甚至不落實(shí)，真正把“三還一減”活動(dòng)落到實(shí)處。
五、緊跟任務(wù)抓安全
有位首長(zhǎng)講過(guò)：部隊(duì)沒(méi)有完不成的任務(wù)，只有抓不好的安全。各級(jí)都要始終把安全工作作為第一位的工作、保底的工作，抓緊抓好。要做到“四個(gè)好”：一是分析預(yù)測(cè)好。每月安全形勢(shì)分析、周三安全班務(wù)會(huì)等制度要嚴(yán)格落實(shí)，干部骨干要帶頭參加，分析預(yù)測(cè)要全面具體，安全防范措施要切實(shí)管用。二是培訓(xùn)幫帶好。我們的安全網(wǎng)絡(luò)很健全，旅有安全委員會(huì)、營(yíng)有安全小組、連有保衛(wèi)委員、班排有思想工作骨干，關(guān)鍵問(wèn)題是要提高抓安全工作的能力，各級(jí)都要搞好經(jīng)常性培訓(xùn)幫帶，主官要親自組織，內(nèi)容要貼合實(shí)際，骨干要全員參加。三是個(gè)人防范好。要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高自我防范能力，做到“干什么活，防什么禍”，時(shí)時(shí)處處事事想安全、抓安全，沒(méi)有安全保障的事情堅(jiān)決不干。四是檢查督導(dǎo)好。要突出重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重要時(shí)節(jié)的安全預(yù)防，堅(jiān)持機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科對(duì)口檢查、警備隊(duì)晝夜巡查、營(yíng)連查鋪查哨等制度，要嚴(yán)格責(zé)任追究，營(yíng)連主官負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，官兵人人都有責(zé)，確保安全工作落到實(shí)處。
同志們，從今天開(kāi)始，大部隊(duì)野營(yíng)駐訓(xùn)正式展開(kāi)了。我相信，通過(guò)大家共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“完成任務(wù)好、安全穩(wěn)定好”的目標(biāo)，為年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
