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第一篇：圖紙會審封面

建 設(shè) 單 位: 泉州寶德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工 程 名 稱:

永安金地花園

紙 會 審 記

施 工 單 位:

福建省龍洲建筑工程公司

立 檔 時 間:2007年 9月

日

圖錄

第二篇：圖紙會審會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

過去的一年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會得到提速提質(zhì)發(fā)展的一年，也是我鎮(zhèn)民兵工作取得可喜成績的一年。借此機(jī)會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家，并通過你們向奮戰(zhàn)在民兵預(yù)備役工作第一線的同志們表示衷心的感謝!

20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年，也是推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們既面臨著新的機(jī)遇，又面臨著新的挑戰(zhàn)。要營造一個安定團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上、加快發(fā)展的局面，做好新形勢下的民兵工作同樣十分重要。下面我就如何圓滿完成以應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備、形成體系作戰(zhàn)能力為龍頭的各項任務(wù)講幾點意見：

第一、切實以黨的精神為指導(dǎo)，確保國防后備力量建設(shè)健康發(fā)展

一是要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳黨的精神的自覺性。把學(xué)習(xí)宣傳黨的精神作為理論學(xué)習(xí)和政治教育的重要內(nèi)容，把黨的精神貫徹到民兵工作落實的每一個環(huán)節(jié)，做到籌劃工作以黨的精神為指導(dǎo)，解決問題以黨的精神為武器，檢驗績效以黨的精神為標(biāo)準(zhǔn)。

二是要注重統(tǒng)籌民兵工作與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。始終堅持國防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，按照“五個統(tǒng)籌”、“四個創(chuàng)新”的總體要求，處理好需要與可能、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、重點與一般的關(guān)系，理清思路，科學(xué)籌劃，合理安排，全面落實。

三是要努力構(gòu)建以人為本的和諧環(huán)境。充分尊重廣大民兵預(yù)備役人員的主體地位和創(chuàng)造精神，心系基層，情系專武、民兵干部和廣大民兵，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，充分調(diào)動他們的積極性創(chuàng)造性，努力營造凝心聚力求發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)出成果、辛勤耕耘謀打贏的良好氛圍。

第二、切實以履行新的歷史使命為依據(jù)，推動軍事斗爭準(zhǔn)備實質(zhì)進(jìn)展

一是要樹立“文攻武備”的思想。要在廣大民兵中扎實開展我軍新的歷史使命教育和戰(zhàn)備形勢教育，增強(qiáng)憂患意識，不管國際局勢如何發(fā)展變化，都要實打?qū)嵉刈?zhǔn)備;要大力培育過硬的戰(zhàn)斗精神，堅定敢打必勝的信念，確保黨中央、一聲令下，不負(fù)重托，不辱使命。

二是要突破重點難點問題。緊緊圍繞我鎮(zhèn)戰(zhàn)時可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)，理清工作思路，突出工作重點，細(xì)化工作指標(biāo)，落實工作責(zé)任。要繼續(xù)在作戰(zhàn)力量整合、應(yīng)急物資存儲、戰(zhàn)斗精神準(zhǔn)備、應(yīng)急快速動員、組織指揮訓(xùn)練等方面取得新的突破。

三是要做實國防動員工作。要按照省、市、縣國動委精神和要求，繼續(xù)在落實各項制度、增強(qiáng)經(jīng)費投入、完善各類方案、加強(qiáng)動員演練等方面加大力度。要著眼未來戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)社會需要，認(rèn)真貫徹平戰(zhàn)結(jié)合、軍民結(jié)合、寓軍于民的方針，加大兼容性戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大信息化覆蓋面，努力提高快速動員能力，使國防動員建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

第三、切實以適應(yīng)“兩委”為需要，促使黨管武裝能力水平的不斷伸展

對兩委真正關(guān)心支持民兵工作是國防后備力量建設(shè)發(fā)展的保證，也是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的重要體現(xiàn)。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是民兵干部一定要強(qiáng)化“熱愛本職、盡職盡責(zé)”的意識，充分認(rèn)識到“積極為國防后備力量建設(shè)辦實事、解難事是職責(zé)所需、能力所系、政績所涵”。

一是要善于解決應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備中的具體問題。解決軍事斗爭準(zhǔn)備面臨的矛盾和問題，是村兩委和各部門義不容辭的責(zé)任。我們一定要用實際行動和明顯效果，想軍事斗爭準(zhǔn)備所想，急軍事斗爭準(zhǔn)備所急，幫軍事斗爭準(zhǔn)備所需，解軍事斗爭準(zhǔn)備所難，切實做到政策上傾斜、經(jīng)費上保障。

二是要善于發(fā)揮民兵預(yù)備役人員的作用。既要管好民兵，又要用好民兵，不斷增強(qiáng)在建設(shè)幸福宜豐中用兵練兵強(qiáng)兵的責(zé)任感和使命感。積極組織民兵參加社會主義新農(nóng)村建設(shè);帶出一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展。

同志們，新一年的民兵工作任務(wù)繁重，要求更高，責(zé)任更大。我們一定要緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央、周圍，扎實工作，奮發(fā)進(jìn)取，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和國防后備力量建設(shè)的新局面。

第三篇：圖紙會審資料

圖紙會審方案

時間：

內(nèi)容：首先，圖紙會審要與開工前的其他準(zhǔn)備工作同時做好，這些準(zhǔn)備工作包括：

1、工程資料交接完畢；

2、圖紙完成復(fù)核；

3、現(xiàn)場核對完成，并取得工程所在地的實際資料，這包括當(dāng)?shù)氐乃摹庀?、地質(zhì)、地形地貌、交通、水電供應(yīng)等諸多方面；

4、單位分部工程已劃分清楚。

在初審階段，施工單位必須在熟悉掌握圖紙的基礎(chǔ)上，組織路基、橋梁、隧道等技術(shù)人員對各自本專業(yè)施工圖的詳細(xì)細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。路基工程重點審查：

1、圖紙本身與現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有無重大原則沖突；

2、路基工程中：公路橫斷面、縱斷面、土石方總量、路基用各種材料、設(shè)計要求投入的重要機(jī)械、橋涵數(shù)量及結(jié)構(gòu)、測量點位的布置及加密、總線路是否有進(jìn)一步優(yōu)化的余地、特別是針對涉及工程量的各個項目要重點核算。存在圖紙工程量與設(shè)計不符現(xiàn)象必須發(fā)現(xiàn)，初審?fù)旰?，你要做到能夠針對圖紙的要求，編制路基工程的實施性施工組織設(shè)計的深度。

在內(nèi)部會審階段，施工單位內(nèi)部各專業(yè)間共同對施工圖會同審查，重點是：各專業(yè)間相關(guān)的交接、如設(shè)計標(biāo)高、尺寸、構(gòu)筑物設(shè)置、施工程序配合、交接等是否合理，有無矛盾。

在綜合會審階段，要帶著你發(fā)現(xiàn)的問題與設(shè)計單位做好充分溝通，所有的問題都要提出來，在圖紙會審記錄中“處理及解決意見”欄中，讓設(shè)計單位寫清楚，可以私下留個設(shè)計人員的電話，催促他及時發(fā)《設(shè)計變更通知單》，沒有設(shè)計變更通知，即便是在圖紙會審解決意見中寫清楚，效力也很受質(zhì)疑，所以涉及變更的，一定要求發(fā)變更通知單。

基本完成圖紙會審了。

一、會審內(nèi)容

1、路基：重要變化段控制點核對；對結(jié)構(gòu)物標(biāo)高進(jìn)行對接，特別是橫坡變化段明涵、中小橋，護(hù)坡道、變坡段，縱坡平曲線段；路基填料、填方調(diào)配方案、相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求和施工工藝；填、挖方段標(biāo)高與征地寬度。

2、橋梁：專用設(shè)計與通用圖相關(guān)部分；結(jié)構(gòu)分項標(biāo)高與累計標(biāo)高；曲線、縱坡、橫坡標(biāo)高調(diào)整；寬度與路基寬度銜接部分；支座類型、尺寸與主體設(shè)計標(biāo)高關(guān)系，帶縱橫坡橋梁的坡度調(diào)整；橋面連續(xù)與背墻、護(hù)欄、伸縮縫的關(guān)系；各重要部位的細(xì)節(jié)設(shè)計，如張拉布置、錨下鋼筋，負(fù)彎矩區(qū)設(shè)計、吊裝設(shè)計、泄水、預(yù)埋件校對；匯水排水方向；主要材料及工程量核對。

3、涵洞：砼標(biāo)號、鋼筋型號，專用設(shè)計與通用圖相關(guān)部分，定位指標(biāo)：標(biāo)高、角度、橫坡、長度等，明涵標(biāo)高與路基標(biāo)高關(guān)系；主要材料及工程量核對。

4、隧道：圖紙上的尺寸、標(biāo)高、軸線、坐標(biāo)及各種管線、連接有無矛盾等； 地質(zhì)資料是否齊全，各巖層基本質(zhì)量指標(biāo)和各巖層深度分布情況；設(shè)計計算的假設(shè)條件和采用的處理方法是否符合實際情況，施工時有無足夠的穩(wěn)定性，對安全施工有無影響；建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾； 防火要求是否滿足；主要材料及工程量核對。

第四篇：圖紙會審會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

剛才，傳達(dá)了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務(wù)，并于昨天下午被董事會選舉為集團(tuán)董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團(tuán)報道不到一個月的新兵，我深感責(zé)任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機(jī)會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團(tuán)是個榮譽(yù)集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達(dá)到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達(dá)到前期的工作水準(zhǔn)，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

二、按照政府的總體要求，目前集團(tuán)正在進(jìn)行國有股份回收，審計和評估機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入集團(tuán)公司，能否在不影響正常運行的情況下進(jìn)行順利改制，完成市委市政府交給的任務(wù)，壓力巨大。

三、集團(tuán)承擔(dān)著長春市3/4的公交任務(wù)，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務(wù)，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責(zé)任重大。特別是近日以來，集團(tuán)各運營單位先后發(fā)生多起火災(zāi)火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責(zé)任，壓力巨大。

五、我到公交集團(tuán)時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團(tuán)的職工是有奉獻(xiàn)精神的職工;公交集團(tuán)的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團(tuán)的班子是一個團(tuán)結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團(tuán)近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務(wù)社會。今天，我正式走上集團(tuán)領(lǐng)頭人的崗位，我個人的學(xué)識和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距，但是我堅信勤能補(bǔ)拙、團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：

1、務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng)，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。

2、務(wù)廉。嚴(yán)以律己、清正廉明，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責(zé)，具體要做到三個有：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務(wù)的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，對于上級交辦的工作任務(wù)認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。

4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機(jī)會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認(rèn)真履行職責(zé)。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評和指點，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進(jìn)取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：

1、集團(tuán)上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)人員的更替是非常正常的，不會因為領(lǐng)導(dǎo)人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務(wù)指標(biāo)不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認(rèn)為只要踏實工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤懇努力都是值得認(rèn)可的人。我到公交集團(tuán)來工作，市委市政府交給我的任務(wù)主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團(tuán)工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團(tuán)有貢獻(xiàn)的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

2、認(rèn)真完成好運營任務(wù)。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達(dá)的指標(biāo)是有科學(xué)道理的，完成任務(wù)是底線。運營任務(wù)就是要重點搞好社會服務(wù)，搞好社會服務(wù)是公交集團(tuán)以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強(qiáng)化社會服務(wù)，更好地服務(wù)百姓?；貧w國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當(dāng)年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務(wù)，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機(jī)制得到了改觀，企業(yè)活力增強(qiáng)。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認(rèn)識。

3、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強(qiáng)化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認(rèn)真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團(tuán)近期正在制定安全事故的責(zé)任追究制度，正在學(xué)習(xí)外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災(zāi)事故的單位重要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)崗位，造成人員傷亡和重大責(zé)任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團(tuán)內(nèi)部處理了，就會由社會相關(guān)司法部門來進(jìn)行處理，我不希望這種局面在公交集團(tuán)出現(xiàn)。

4、要切實加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強(qiáng)的紀(jì)律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責(zé)、多合作;少拆臺、多補(bǔ)臺;少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實發(fā)揮作用，形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團(tuán)正處在改制的關(guān)鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務(wù)、保安全。

今天，我們召開集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會議，不是因為領(lǐng)導(dǎo)班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團(tuán)正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任來，我認(rèn)為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導(dǎo)交替，是各類事件的高發(fā)期，借機(jī)整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關(guān)系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認(rèn)真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務(wù)。同時，我要再強(qiáng)調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災(zāi)事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團(tuán)又到了一個歷史的關(guān)鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機(jī)遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認(rèn)識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務(wù)。

第五篇：圖紙會審會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確xx年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就xx年度各項工作講幾點要求

(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊才能形成一個拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊。

(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。xx年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進(jìn)行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，還要把集團(tuán)打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實，真抓實干，為圓滿完成xx年各項工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進(jìn)各項工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!

我的講話完畢，謝謝大家!

出席會議領(lǐng)導(dǎo)講話相關(guān)文章：

8.領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿

第六篇：圖紙會審會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的區(qū)質(zhì)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等參建單位代表，

大家好，感謝參加今天的云安區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn)糧庫改造工程圖紙會審會議。

本工程屬于工業(yè)建筑，要求施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、合同文件、設(shè)計圖紙、XX省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、XX省房屋建筑質(zhì)量通病二十條、XX省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例進(jìn)行施工，對于每一道工序必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工，并應(yīng)完善相關(guān)技術(shù)資料，及時做好基礎(chǔ)分部、主體分部、節(jié)能分部備案工作。對進(jìn)場材料需先送檢合格后方可使用，做好安全文明施工，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-20xx《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》做好各項安全工作。對大型機(jī)械安裝要完善相關(guān)手續(xù)并檢測合格后方可使用，對工人做好安全技術(shù)交底，培訓(xùn)工作，提高安全意識。本工程鋼筋砼屋面跨度20米，高度超8米，屬于超高超大跨度模板工程及支撐體系，該分項工程屬于超過一定規(guī)模危險性較大的分項工程，應(yīng)編制安全專項施工方案，并組織專家論證，通過后才能進(jìn)行該分項工程施工。施工單位一定要把好質(zhì)量、安全關(guān)，順利將本工程建設(shè)任務(wù)完成。