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第一篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，很榮幸能夠匯聚在投資集團(tuán)這個(gè)大家庭，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下一年來(lái)的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發(fā)言，和兄弟企業(yè)交流一些經(jīng)驗(yàn)和做法，我更是感到很激動(dòng)。
近年來(lái)，在投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，銀行經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工，圍繞“積極開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)份額創(chuàng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷深化體制改革，完善公司治理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。特別是年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)及日益激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我行上下思路清、干勁足、團(tuán)結(jié)一致、措施得力，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和監(jiān)管要求的協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了我行經(jīng)營(yíng)管理的新局面。我們的具體做法是：
一、鼓足干勁，多措并舉，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)朝著年度目標(biāo)快速發(fā)展。
一年來(lái)，我行堅(jiān)持“以效益為目的、以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞業(yè)務(wù)拓展和增加收入開(kāi)展工作。一是抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、貨幣政策寬松、異地機(jī)構(gòu)擴(kuò)張機(jī)遇，堅(jiān)持“抓大突小、以大帶小”貸款營(yíng)銷(xiāo)策略，搶抓市場(chǎng)、拓展大中型客戶(hù)，穩(wěn)定和提升市場(chǎng)份額，保證收入和經(jīng)營(yíng)效益的快速提升。二是采取“上聯(lián)下延”的貸款營(yíng)銷(xiāo)策略。向鄭州地區(qū)及周邊城市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)延伸營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)、逐步實(shí)行政策傾斜；利用支持“三農(nóng)”政策導(dǎo)向，摸索“村鎮(zhèn)銀行”經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)縣支行的管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，深入推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。三是確立“以債券回購(gòu)為主要資金融通方式，以信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、信托理財(cái)業(yè)務(wù)、債券代繳款等高收益品種作為新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”的投資思路，以創(chuàng)新求發(fā)展。四是以支行作為在省內(nèi)業(yè)務(wù)拓展的橋頭堡，積極發(fā)揮同集團(tuán)及下屬企業(yè)協(xié)同效應(yīng)。五是自我加壓，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大效益增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)展“鼓干勁、勇創(chuàng)新、爭(zhēng)份額、創(chuàng)業(yè)績(jī)”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)績(jī)效激勵(lì)措施促進(jìn)大營(yíng)銷(xiāo)的深入開(kāi)展，鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)我行實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)快速增長(zhǎng)”。
――存款快速增長(zhǎng)。截至年12月底，我行存款余額X億元，較增加X(jué)億元，增幅%；較年初增加X(jué)億元，增長(zhǎng)X%，完成計(jì)劃X億元的X%，完成增量計(jì)劃的X%。
――貸款快速增長(zhǎng)。截至年12月底，我行貸款余額X億元，較年末增加X(jué)億元，增幅%；較年初增加X(jué)億元，增長(zhǎng)X%，完成計(jì)劃X億元的X%，完成增量計(jì)劃的X%。
――盈利快速增長(zhǎng)。
截至年12月底，各項(xiàng)收入X億元，利潤(rùn)總額X億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)X萬(wàn)元。
――協(xié)同效益快速增長(zhǎng)。
截至年12月底，通過(guò)與合作，累計(jì)辦理信托理財(cái)業(yè)務(wù)億元，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元；為集團(tuán)員工辦理個(gè)人免擔(dān)保貸款筆、金額萬(wàn)元，辦理住房按揭貸款筆、金額萬(wàn)元；集團(tuán)下屬企業(yè)等家企業(yè)相繼在農(nóng)業(yè)路支行開(kāi)戶(hù)，累計(jì)存款額度億元。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，逐項(xiàng)落實(shí)重點(diǎn)工程，推動(dòng)全行穩(wěn)健發(fā)展。
――堅(jiān)持“增資強(qiáng)身”，增資擴(kuò)股取得重大突破。
xx年，我行啟動(dòng)了新一輪的增資擴(kuò)股工作。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定每股凈資產(chǎn)；向國(guó)內(nèi)一流企業(yè)、現(xiàn)金股份商業(yè)銀行、知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司、省內(nèi)各家商會(huì)等企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函、入股征求意見(jiàn)函；先后北上北京到北交所探討掛牌增發(fā)的可行性，南下深圳到招行總部發(fā)出投資邀請(qǐng)，數(shù)次與省煤化工集團(tuán)實(shí)質(zhì)性接觸，利用在開(kāi)封舉行的豫商大會(huì)發(fā)布消息，前后接待了數(shù)十家企業(yè)不同程度的盡職調(diào)查。在年9月初步確定增資對(duì)象，之后又?jǐn)?shù)赴國(guó)家銀監(jiān)會(huì)溝通增資方案，最終取得銀監(jiān)會(huì)對(duì)增資方案的認(rèn)可，初步確定定向增發(fā)股，每股定價(jià)元，引入資金億元，增資后實(shí)收資本億，凈資產(chǎn)約億，基本滿(mǎn)足我行未來(lái)兩年的發(fā)展需要。
――堅(jiān)持“嚴(yán)管強(qiáng)控”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)取得重大突破。
xx年，我行將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)工作作為提升全行風(fēng)險(xiǎn)管控能力、帶動(dòng)全行跨越發(fā)展的重要抓手。一是建立組織，明確職責(zé)、工作重點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)度和方法措施，建立“工作通知書(shū)”和“督辦通知書(shū)”制度；二是確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：置入資產(chǎn)變現(xiàn)、貸款集中度達(dá)標(biāo)、撥備覆蓋率達(dá)標(biāo)、資本充足率持續(xù)保持在11%以上、完善非信貸資產(chǎn)分類(lèi)管理；三是按照全面、系統(tǒng)、持續(xù)、審慎原則，采取“以查促防，以查促改”的方式，突出重點(diǎn)、有效監(jiān)控，確保無(wú)案件風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生；四是加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)溝通，爭(zhēng)取監(jiān)管部門(mén)早介入、早預(yù)評(píng)。我行順利通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，成功躍至級(jí)行之列，為下一步的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
――堅(jiān)持“求強(qiáng)做大”，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得重大突破。
去年，我行一方面加快了原有網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造進(jìn)程。按照網(wǎng)點(diǎn)“布局更加合理、更加貼近客戶(hù)需求、緊跟城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向”發(fā)展思路，制訂《銀行年度機(jī)構(gòu)發(fā)展計(jì)劃》。對(duì)機(jī)構(gòu)總量、區(qū)域布局、客戶(hù)資源及同業(yè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)家網(wǎng)點(diǎn)分別進(jìn)行了遷址或改造，使網(wǎng)點(diǎn)布局更加合理，網(wǎng)點(diǎn)煥然一新，社會(huì)形象大為改觀，業(yè)務(wù)量大幅提升；另一方面加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)“立足開(kāi)封、輻射縣域、進(jìn)駐省城”的戰(zhàn)略規(guī)劃。首家縣域支行支行于年元月8日正式開(kāi)業(yè)；首家跨區(qū)域支行支行成功設(shè)立，成為省內(nèi)第二家入駐省會(huì)的城商行。兩家支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展短時(shí)間內(nèi)也取得了重大突破。截至年月末，支行存款余額萬(wàn)元，貸款余額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元；存款增量市場(chǎng)份額占比%，位居縣家金融機(jī)構(gòu)第位；貸款增量市場(chǎng)份額占比%，位居第位。支行依托集團(tuán)這個(gè)大平臺(tái)，積極拓展業(yè)務(wù)，至月末，各項(xiàng)存款余額億元，貸款余額億元，均超額完成既定目標(biāo)。在全部攤銷(xiāo)當(dāng)年開(kāi)辦費(fèi)后，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡目標(biāo)。
――堅(jiān)持“重組落實(shí)”，資產(chǎn)優(yōu)化取得重大突破。
xx年，我行通過(guò)與政府及開(kāi)發(fā)商的三方合作，成功變現(xiàn)重組置入土地款萬(wàn)元，目前積極運(yùn)籌剩余萬(wàn)元變現(xiàn)工作，確保年底完成；對(duì)市政府億元到期貸款辦理展期手續(xù)，已收取前三季度利息萬(wàn)元；市政府置入資產(chǎn)收益萬(wàn)元于11月末全部入賬；置入集團(tuán)資產(chǎn)收益年底完成；土地辦證正在積極推進(jìn)；對(duì)其他需落實(shí)事項(xiàng)開(kāi)展了前期基礎(chǔ)性工作。通過(guò)一系列工作，置入資產(chǎn)變現(xiàn)額度達(dá)到40%以上，超額完成銀監(jiān)局下達(dá)的變現(xiàn)比例不少于30%的要求。
――堅(jiān)持“科技支撐”，電子科技應(yīng)用取得重大突破。
xx年，我行著力提升電子科技應(yīng)用水平，拓寬服務(wù)渠道，完善服務(wù)手段，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求。首先經(jīng)省市銀監(jiān)局同意，組建電子銀行部；通過(guò)需求提供、功能開(kāi)發(fā)、性能測(cè)試、生產(chǎn)驗(yàn)證、安全評(píng)估、材料申報(bào)等項(xiàng)工作，網(wǎng)銀正式推向市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)良好，成為省第四家開(kāi)通網(wǎng)銀的城商行。至11月末，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶(hù)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)交易額億元，其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)其他電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)完成電話(huà)銀行、多媒體自助終端和短信平臺(tái)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及前期基礎(chǔ)工作。
――堅(jiān)持“改革發(fā)展”，戰(zhàn)略部署取得重大突破。
xx年，我行積極探索改革發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)北京時(shí)代朗迪咨詢(xún)公司進(jìn)行全面管理咨詢(xún)；經(jīng)省投資集團(tuán)牽頭組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審論證；經(jīng)股東大會(huì)討論通過(guò)，明確了未來(lái)五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略，即：在集團(tuán)建立區(qū)域金融控股集團(tuán)軍的大框架下考量發(fā)展資源，立足差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，完成更名，在達(dá)到二類(lèi)行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，到年成為中等資產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代升級(jí)股份制銀行，成為投資集團(tuán)未來(lái)區(qū)域金融控股集團(tuán)的核心力量，達(dá)到公開(kāi)上市要求的實(shí)質(zhì)條件。并制定了總體發(fā)展目標(biāo)，到年，成為資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)億元，治理完善、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代升級(jí)股份銀行。
第二篇：銀行員工工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝xx銀行給我提供的這次演講的機(jī)會(huì)，讓我能夠和大家交流工作心得，分享個(gè)人工作心得，其次請(qǐng)?jiān)试S我代表我個(gè)人向幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示衷心的感謝!
為廣大客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),愛(ài)崗敬業(yè)，將勤奮和努力融入到每天的工作中，將感恩融入到我們的生活中，依靠我們的意志，把它變成我們的習(xí)慣。
回憶當(dāng)初，剛來(lái)銀行工作時(shí)，業(yè)務(wù)不精，工作效率低下，和老前輩們的差距很大，但是很多老師沒(méi)有拋棄我，不厭其煩地認(rèn)真跟我講解業(yè)務(wù)知識(shí)以及難點(diǎn)，使我少走了彎路，縮短了和前輩們之間的差距，另外銀行多次組織我們業(yè)務(wù)方面的情景培訓(xùn)前輩們陪著我們練習(xí)技能，輔導(dǎo)我們業(yè)務(wù)知識(shí)，使我身臨其境地辦理各種業(yè)務(wù)，提高了工作效率的同時(shí)也增強(qiáng)了處理各種突發(fā)時(shí)間的能力。正是在前輩們的幫助和銀行的支持下，我的業(yè)務(wù)水平才得到提高，財(cái)會(huì)水平也得到質(zhì)的飛躍。再次感謝那些可敬的老師們對(duì)我的幫助，銀行對(duì)我的支持。如今，我已經(jīng)漸漸地學(xué)會(huì)了以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度對(duì)待工作，也學(xué)會(huì)了以自然豁達(dá)寬容的心境對(duì)待工作崗位。
如果，我們把工作當(dāng)成一種純粹的職業(yè)來(lái)對(duì)待時(shí)，將會(huì)覺(jué)得是這項(xiàng)工作極其辛苦和乏味的，客戶(hù)只是一個(gè)個(gè)給自己制造麻煩和瑣事的對(duì)象;而當(dāng)我們把它看作一種崇高的事業(yè)時(shí)，對(duì)客戶(hù)的認(rèn)識(shí)會(huì)有一種全新的意義。在這日復(fù)一日的迎來(lái)送往中，我們不會(huì)再用一般的職業(yè)心理去對(duì)待他們，在為他們服務(wù)過(guò)程中愛(ài)的情感會(huì)油然而生。記得一位同事在接待一位農(nóng)村老大伯時(shí)，老大伯不會(huì)使用自動(dòng)存取機(jī)
無(wú)法向在外地讀大學(xué)的兒女打款。一籌莫展之際，是我們的工作人員及時(shí)伸出援助之手，詳細(xì)的向大伯講解了如何使用，面對(duì)大伯還是一臉迷茫，工作人員帶領(lǐng)著大伯進(jìn)行了實(shí)地示范，當(dāng)旁邊的客戶(hù)向我們的工作人員投來(lái)敬佩的眼光時(shí)，我想這是對(duì)他們最好的嘉獎(jiǎng)!這樣的情境每天都在我們銀行上演著，我們以無(wú)微不至的服務(wù)關(guān)懷著每一位客戶(hù)。
客戶(hù)中用信用卡還款占很大一部分，一次，一位客戶(hù)在我們柜臺(tái)還款，不停的抱怨我們窗口太少，等待的時(shí)間太長(zhǎng)，浪費(fèi)他的時(shí)間，就是浪費(fèi)他掙錢(qián)，我們一位柜員剛解釋了兩句，客戶(hù)就很不耐煩地指責(zé)她，她一急眼淚就下來(lái)了。但是她還是馬上擦干了眼淚，積極地向客戶(hù)推廣信用卡綁定業(yè)務(wù)，最后客戶(hù)滿(mǎn)意的離開(kāi)了，而且還順便開(kāi)立了個(gè)人網(wǎng)上銀行，看到客戶(hù)高興得離開(kāi)，大家都欣慰的笑了。 同事的“追求客戶(hù)滿(mǎn)意，打造品牌服務(wù)”的服務(wù)精神，讓我大為感動(dòng)，真是這不經(jīng)意的一瞬間給我樹(shù)立了一面愛(ài)崗敬業(yè)的正面旗幟，成為我學(xué)習(xí)的好榜樣?？蛻?hù)希翼而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，工作的辛勞就會(huì)變成我們付出后的歡樂(lè)。
自然我在工作當(dāng)中還存在著很多的不足和欠缺，希望大家及時(shí)指正，加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督，讓我以更快的速度進(jìn)步，更好的成績(jī)回報(bào)銀行，未來(lái)的輝煌需要我們的智慧和汗水。以激情為旗，用青春作注，拼一個(gè)無(wú)悔的人生!
第三篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會(huì)議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長(zhǎng)委托，下面，我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才問(wèn)題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強(qiáng)行的重大決策，其目的就是要營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來(lái)認(rèn)識(shí)。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國(guó)際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的開(kāi)放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國(guó)金融市常從國(guó)際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全能化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、多元化競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)越來(lái)越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的各類(lèi)人才。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。在未來(lái)幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開(kāi)更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競(jìng)爭(zhēng)。而中外銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，將與我們爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。誰(shuí)擁有了更多的人才資源，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來(lái)。因此，必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢(shì)要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭(zhēng)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才；推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專(zhuān)業(yè)管理人才；實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶(hù)、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才；完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會(huì)美譽(yù)度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。
