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第一篇：后備干部競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

今天有幸地站在這個演講臺上，感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們給我提供這樣一個展示自我的平臺，我1999年7月畢業(yè)于烏丹師范衛(wèi)生保健專業(yè)，同年9月我被分配到野豬溝鄉(xiāng)中學(xué)上班；XX年我從集中并校后的小學(xué)部調(diào)到后勤從事校醫(yī)工作，從后勤部工作至今，我從事過保管員工作，保育員工作，餐廳保潔員工作，我現(xiàn)從事保管員工作，并且在這期間一直兼職校醫(yī)工作。

我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在后勤工作的9年中，我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著，后勤的大多數(shù)教師，特別是老教師，在集中并校以前都是各村小的校長和教學(xué)的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現(xiàn)抱負(fù)的空間；早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責(zé)地完成本職工作以外，其余的勞動也毫不懈??；說他們像農(nóng)民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學(xué)者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師，56歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復(fù)一日，年復(fù)一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋；十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當(dāng)我們還在睡夢中時，他已點燃了爐灶，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。

簡單機械，日復(fù)一日的'工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)點、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)，而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年，這的確很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位；這就是我們后勤教師的一種責(zé)任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，后勤的教師，工作起來是那么地樂觀，他們已經(jīng)從一個全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對教育事業(yè)的一片赤誠。

教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長，我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口，并把這個服務(wù)亮點展示給我們的領(lǐng)導(dǎo)，展示給我們的兄弟學(xué)校，我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。

在后勤工作中，因為感動，所以我熱愛后勤這份事業(yè)；因為我熱愛后勤這份事業(yè)，所以我追求。今天競聘總務(wù)主任后備干部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個方面：

一 樹立服務(wù)育人的理念，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)。

二 制定詳細(xì)的工作計劃，定期進行工作總結(jié)，廣泛聽取師生意見。增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

三 食堂的管理：

把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置，為師生的健康負(fù)責(zé)，為師生的安全負(fù)責(zé)；建立嚴(yán)格的考評機制，層層落實責(zé)任狀；食品采購、保管、加工一條龍管理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)；科學(xué)安排好食譜，抓好營養(yǎng)配餐，讓學(xué)生吃得飽，吃得好。

四 保育組的管理：

保育員的宿舍管理，其實是班級管理的一個外延；說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發(fā)展，影響到他的健康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會健康成長，才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成良好的品格。

對于保育組的管理，主要從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個方面進行常抓不懈，警鐘長鳴。

五 三供組做到水暖電的有效供應(yīng)，定期對三供系統(tǒng)進行檢查和維修，確保三供設(shè)備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖，保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。

六 門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

七 做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。

八 利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

九 后勤人員的考核，制定嚴(yán)格的考核方案，充分發(fā)揮民主作用，讓后勤各個崗位的閃光點充分展現(xiàn)出來，以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。

十 開源節(jié)流。能自己做的事，就自己做，能節(jié)儉的就節(jié)儉；不浪費學(xué)校的一分錢。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起，從自我做起。

十一 協(xié)助學(xué)校抓好基地建設(shè)，要求教師做到的事情，自己首先要做到；要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴(yán)于律己，率先垂范。

十二 不斷地進行學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用信息技術(shù)，讓后勤的管理借鑒到名校管理，結(jié)合學(xué)校實際情況，使學(xué)校后勤工作更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng)，在工作中不斷完善自己，不斷創(chuàng)新，使后勤工作再上新臺階。

十三 堅持以人為本，關(guān)注后勤每位教師的生活，關(guān)注后勤每位教師的健康，使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中；團結(jié)協(xié)作、積極進取，讓每位教師都體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，并把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭，正如魏書生老師所說的，“工作在哪里，幸福就在哪里。”讓每位教師的人生價值在這里都能得到體現(xiàn)，在這里都能得到升華。

十四 在工作中遇有特殊情況，及時向校長請示匯報。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我的十一年工作經(jīng)歷還不足以讓我發(fā)表太多的感慨；但我想身在野豬溝，情系野豬溝，身在教育事業(yè)，情系教育這片熱土，這是我們?yōu)槿藥煹淖畲笄閼选Ｎ矣袩崆?、有理想、有一種奮發(fā)不止的精神，我堅信，我能為野豬溝教育事業(yè)做出更大的貢獻。

第二篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我展示自我的舞臺和施展才華的`機會!后備干部實行公平、公正、公開地競聘，這是聯(lián)社黨委深化人事制度改革的重大舉措，也是我社加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫，19xx年出生，大專文化，19xx年參加信用社工作，先后擔(dān)任出納員、會計員、農(nóng)貸管卡員，現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)會計部事后監(jiān)督員。不滿足是上進的車輪這是魯迅先生的一句名言。自參加工作以來，我一直以這句名言為工作動力。

1990至20xx在城關(guān)信用社從出納員、會計員到農(nóng)貸管卡員，我熟練了信用社的日常業(yè)務(wù)操作，掌握了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識，我在努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，利用業(yè)余時間練習(xí)業(yè)務(wù)技能，從1996年至今我每年都獲得縣聯(lián)社業(yè)務(wù)技術(shù)比賽多項獎，多次代表我縣參加市辦組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。

20xx年7月聯(lián)社根據(jù)市辦文件精神集中事后監(jiān)督本文來自，對全縣職工進行了考試選拔，我靠自己的實力被選為事后監(jiān)督員。擔(dān)任事后監(jiān)督負(fù)責(zé)人，我不以職小而怠之，努力做好本職工作。事后監(jiān)督是個新生事物，所有的程序都不完善，全靠自己在工作中仔細(xì)摸索，剛成立事后監(jiān)督之初，基層社的帳務(wù)是千差萬別，特別是貸款方面，隨意減免息、超期不罰息、沒有結(jié)息憑證隨意沖減息的情況每天都有發(fā)生，有的隨意沖減息達萬元，針對種種情況，我及時把問題反饋給本網(wǎng)點，讓他們查找原因，盡快整改。

四年來，我個人平均每年為信用社挽回經(jīng)濟損失達萬元以上，多次杜絕了風(fēng)險和隱患的發(fā)生。根據(jù)實際問題，也為了提高一線員工及基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，我多次配合分管領(lǐng)導(dǎo)，制定了考核辦法。在事后監(jiān)督工作的四年時間里，可以說付出的辛勤和汗水是用文字無法比擬的，因為發(fā)現(xiàn)風(fēng)險在我這里就進行了及時遏制，所以做出的成績很難體現(xiàn)在表面，是別人看不到的，也是很多人無法理解的。

從現(xiàn)在的帳務(wù)質(zhì)量上看，我?guī)啄陙淼哪瞰I、加班加點，值得!這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)!今天，我競聘的是信用社后備干部。從以下三個方面簡述一下我競聘的優(yōu)勢：

一、我對農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情，這是我從我的父輩那里延續(xù)來的愛，也是這么多年來與農(nóng)村信合相依相靠，共榮共辱的愛。

二、我有較強的工作能力，參加工作十多年來，通過在工作中仔細(xì)摸索，我對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)開展、信貸營銷、內(nèi)部管理、風(fēng)險防控等工作都已熟悉，對干好農(nóng)村金融工作充滿著信心。

三、我認(rèn)為自己具備干部必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨;工作中，我堅持學(xué)習(xí)、勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于以后的工作尤為重要;我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力;我們辦公室是人所共知的和諧科室。如果我這次能夠競聘成功，不管以后在哪個工作崗位，都要抓好以下三項工作：

一、濾布要抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。人是發(fā)展的第一要素，所以學(xué)習(xí)是發(fā)展的前提，我將致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型農(nóng)信社，營造信用社良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以競崗的壓力去驅(qū)動學(xué)習(xí)，以競賽的形式去激勵學(xué)習(xí)，以獎勵的方式去鼓動學(xué)習(xí)。我要以身作則，團結(jié)協(xié)作。

不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)，提高自己的綜合素質(zhì)和駕馭本職工作的能力。教育員工在進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也要切實加強對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使他們在工作中依法合規(guī)辦事，杜絕一切違章違紀(jì)和弄虛作假行為的發(fā)生。更要解決好員工的思想認(rèn)識問題，使員工樹立社興我榮，社衰我辱，社盈我得的新理念。從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提升農(nóng)信社競爭實力。

二、要突出一種意識，那就是創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力。在具體工作中，要實現(xiàn)工作方式和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。

1、由我們點頭哈腰跟儲戶要存款，向儲戶拖人找我們存款的方向創(chuàng)新。想做到這個創(chuàng)新，首先我們要加強信用社對外業(yè)務(wù)及形象的宣傳;員工一定要統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一文明用語，讓老百姓知道我們，了解我們是一支正規(guī)隊伍。再就是要大力提倡溫馨服務(wù)，對客戶我們必須用心服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。讓客戶到信用社跟在家一樣溫馨。

2、由貸戶找信用社貸款，向信用社找貸戶放款的方向創(chuàng)新。原來貸戶反映到信用社貸款比登天還難，以后我們要積極主動地找農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款和小額聯(lián)保貸款，使符合貸款條件的農(nóng)戶及時得到信用社扶持的信貸支持，確立農(nóng)信社在農(nóng)民心目中的地位。

3、由原來我們認(rèn)為的不良貸款是死帳，向筆筆活的方向創(chuàng)新。盤活資金是我們的首要任務(wù)，要設(shè)立一支強力的清收小分隊，利用我們的法律武器讓不良貸款筆筆動起來，努力使不良貸款的比率降至最低。

4、由某些人認(rèn)為的中間業(yè)務(wù)無所謂，向大力拓展中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們要逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。讓中間業(yè)務(wù)收入在我們總收入上占有一定比例。

5、核算意識也要創(chuàng)新，要努力增收節(jié)支。竭盡全力擴大經(jīng)營，追求利潤的最大化。嚴(yán)格執(zhí)行費用開支管理辦法，讓費用透明化，勇于接受大家的監(jiān)督。

三、加強管理創(chuàng)高效。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的崗位責(zé)任制，積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式，建立起管理規(guī)范、運行高效、反映敏捷的工作機制。眾所周知，在漸次開放的過程中，我們已經(jīng)真切地感受到了其他商業(yè)銀行給我們帶來的壓力。

在以后的工作中我將在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，努力拼搏，克服一切困難，爭創(chuàng)一流佳績，為我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的發(fā)展壯大，貢獻出自己的聰明才智。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，正直、誠信是我的為人態(tài)度!務(wù)實、創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!我信任我自己，但更期待大家對我的信任!，古語云：不以一時之得意，而自夸其能;亦不以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我的演講完了，謝謝大家!

第三篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家上午/下午好！非常感謝大家給了我這次的機會，我會以自己的業(yè)績和出色表現(xiàn)贏得大家的喝彩！

個人情況：

競聘優(yōu)勢：

第一，我具有較好的個人素質(zhì)。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，讓我養(yǎng)成了敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。同時，我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠團結(jié)同事共同完成工作。這些都讓我在以后的工作中更加游刃有余。

第二，我經(jīng)驗豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在信用社工作了16年，長期從事重要崗位，其中都是在基層度過的。信貸管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經(jīng)歷能使我更為準(zhǔn)確的抓住關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)。也讓我積累豐富的基層農(nóng)村信用工作經(jīng)驗。這段經(jīng)歷不僅豐富了我的經(jīng)驗和閱歷，對做好下一步的工作奠定了堅實基層。

第三，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學(xué)習(xí)，具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。中層干部工作內(nèi)容寬泛，范圍深廣，專業(yè)技能強，綜合協(xié)調(diào)的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。工作中我是一個善于創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。

工作思路：

第一，擺正位置，搞好內(nèi)部團結(jié)。我這個人有一個特點，不管在什么工作中，我都能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，團結(jié)周圍的同事把工作做好。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎(chǔ)上把問題處理好。

第二，強化一個意識，加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務(wù)意識，做好服務(wù)是我們信用社工作的關(guān)鍵。在這里，我們要本著立足農(nóng)村為“三農(nóng)”服務(wù)的思想，在注重經(jīng)濟效益的同時，提高自身服務(wù)職能。我將力所能及地對臨柜人員和一線服務(wù)人員進行培訓(xùn)，給顧客進門有溫馨感、臨柜有親切感。一個執(zhí)行是嚴(yán)格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度，以制度執(zhí)行、落實情況作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。

第三，做好管理，并在培訓(xùn)上下工夫。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會在現(xiàn)場管理中求“細(xì)”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“?！?、在安全管理上求“嚴(yán)”。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓(xùn)，并建立，起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎勤罰懶，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：后備干部交流會發(fā)言

今天我們這個培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作的交流會，是近幾年來組織部門首次召開的專題會議。剛才五個鎮(zhèn)街的同志就這方面工作交流了各自的做法和經(jīng)驗，這些做法和經(jīng)驗非常值得我們相互學(xué)習(xí)和借鑒。下面我談兩點意見： 一、我區(qū)加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)基本情況和成效 長期以來，順德區(qū)委十分重視抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀，適應(yīng)基層民主政治建設(shè)的需要，采取多項有力措施來抓緊抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)、選拔工作，20**年出臺了《關(guān)于進一步加強村居后備干部隊伍建設(shè)的意見》。各級黨組織認(rèn)真貫徹落實，使全區(qū)的農(nóng)村后備干部隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，較好地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

（一）創(chuàng)新舉措，選拔優(yōu)秀農(nóng)村后備干部

1、公開招考。近年來，為進一步提高村居后備干部的素質(zhì)，我們注意把好入口關(guān)。除了在村居工作人員、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織骨干分子、退伍軍人、大中專生、企業(yè)家以及種養(yǎng)專業(yè)戶、科技示范戶中物色農(nóng)村后備干部外，條件具備的鎮(zhèn)街還打破區(qū)域界限，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用，著眼于長遠(yuǎn)建設(shè)，注意挑選、儲備不同層次的優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。由鎮(zhèn)街組紀(jì)辦根據(jù)核定配置缺額情況，公布招考人數(shù)和條件，要求30歲以下、大專以上學(xué)歷，面向社會接受報名，統(tǒng)一組織筆試、面試和組織考察，堅持“公開、公平、公正”的原則擇優(yōu)錄用，統(tǒng)一安排到各村居任職鍛煉，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。從20**年以來，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街公開招考錄用農(nóng)村后備干部189名。

2、配備主任助理。為了讓后備干部迅速成長，更好地熟悉農(nóng)村情況和具體事務(wù)，我區(qū)探索了配備主任助理的新辦法。要求各村居在“兩委”班子外配備1名村（居）委會主任助理，主任助理要35歲以下、大專以上文化，任期不超過6年，任期內(nèi)可以列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。目前，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街配備了58名主任助理。實踐證明，配備主任助理是加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)的好做法好經(jīng)驗，通過配備主任助理的形式為培養(yǎng)后備干部提供了良好平臺，進一步提高了他們駕馭農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展全局的能力，確保基層組織后繼有人、順利接班。

3、保持常數(shù)。各鎮(zhèn)街根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子近、中、遠(yuǎn)期建設(shè)的需要，全面考慮后備干部隊伍建設(shè)，做到近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合，既注意挑選近期能進領(lǐng)導(dǎo)班子的后備人選，又作好長遠(yuǎn)規(guī)劃，使農(nóng)村后備干部隊伍自始至終保持一定的數(shù)量，建立起農(nóng)村骨干隊伍、兩委后備干部和支部正副書記、村（居）委會正副主任后備人選等三個層次的農(nóng)村后備干部隊伍。目前，全區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍中，共擁有骨干分子985名，支委、村（居）委后備人選561名，其中黨支部正副書記、村（居）委會正副主任后備人選148名。

（二）注重實效，以“三定”形式培養(yǎng)農(nóng)村后備干部

1、定向培訓(xùn)，查漏補缺。區(qū)委組織部和各鎮(zhèn)街都分別制訂了對后備干部的培訓(xùn)計劃，按照缺什么補什么的原則，采取在鎮(zhèn)街舉辦業(yè)余大中專證書班和短期培訓(xùn)班，以及選送到有關(guān)大專院校進行對口培訓(xùn)等形式，對農(nóng)村后備干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)政治理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理知識以及有關(guān)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)知識，為他們進入班子后更好地施展才干打下良好的基礎(chǔ)。

2、定崗鍛煉，鎮(zhèn)村互動。各村居根據(jù)每一名后備干部的培養(yǎng)方向，將他們分別安排到農(nóng)村工作辦、社工辦、建設(shè)管理辦等部門任職，在實踐中增長才干。在推進農(nóng)村體制改革、村（居）委會選舉、計劃生育、征兵、防洪等中心工作中，有意識地安排一些后備干部獨當(dāng)一面，負(fù)

責(zé)處理一些難度較大的事情，以提高他們的分析、判斷和解決問題的能力。部分鎮(zhèn)街還有計劃地將村居后備干部交流到鎮(zhèn)街黨政機關(guān)工作鍛煉半年以上，熟悉機關(guān)工作方式方法和辦事程序。對近期可作為村居“兩委”候選人的后備干部，則安排職務(wù)的層次高一些，或?qū)嵭休啀徣温?，為他們順利選入班子創(chuàng)造更好的條件。

3、定人帶班，言傳身教。對登記在冊的后備干部，各黨支部按照培養(yǎng)目標(biāo)，落實專人對口傳幫帶，既傳授崗位業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；又帶思想、帶作風(fēng)，并定期找他們談心，了解思想、工作和學(xué)習(xí)情況，幫助他們克服缺點，逐步成熟。對支部書記、村委會主任的后備人選，各鎮(zhèn)和村居主要領(lǐng)導(dǎo)都親自培養(yǎng)，傳授工作方法，使他們能及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷進步。

（三）健全制度，對農(nóng)村后備干部實行規(guī)范化管理

1、建立跟蹤考察制度。各鎮(zhèn)街都建立了后備干部考察檔案，制定了實績考察登記表，每年定期對后備干部的德、能、勤、績的情況進行考核，把工作實績作為選拔任用的重要依據(jù)。每年年終，各鎮(zhèn)街和村居都召開專門會議，由后備干部匯報自己一年來的思想、工作情況，并逐個進行評議，既肯定成績，又指出存在問題。對一些經(jīng)多次考察和幫助教育，仍不具備后備干部條件的人選，則堅決予以調(diào)整，實行動態(tài)管理。同時把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才補充到后備干部隊伍中來，保證后備干部隊伍的質(zhì)量。

2、建立檢查督促制度。我們組織有關(guān)人員，經(jīng)常深入基層，結(jié)合民主考評、年終總結(jié)、班子換屆等，對各基層黨組織的后備干部工作情況進行檢查督促，總結(jié)推廣經(jīng)驗。各鎮(zhèn)街每年都召開一次村、社區(qū)黨支部書記會議，專門匯報分析后備干部的培養(yǎng)工作。對工作突出、成績顯著的給予表彰；對一些工作被動的進行具體幫助，一起分析情況，查找原因，制訂整改措施，進一步推動了后備干部工作的平衡發(fā)展。

3、建立擇優(yōu)使用制度。我們按照干部隊伍“四化”的要求，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)而用，做到成熟一個，提拔一個，防止了備用脫節(jié)和濫用現(xiàn)象。我們還明確規(guī)定，村居干部的提拔使用，原則上要在經(jīng)過培養(yǎng)的后備干部中挑選，未經(jīng)組織培養(yǎng)的一般不予提拔使用。各村居主要抓住黨支部和村（居）委會換屆選舉、班子成員屆中調(diào)整等時機，把優(yōu)秀的后備干部通過選舉和調(diào)整及時充實到農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子中來。6年來各村居共有360名后備干部進入“兩委”班子，其中118名成為黨組織正副書記、村（居）委會正副主任。當(dāng)然，我區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)還存在的不足方面表現(xiàn)在：后備干部培養(yǎng)難度大導(dǎo)致了部分黨組織對培養(yǎng)后備干部工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足；后備干部培養(yǎng)鍛煉、發(fā)揮作用平臺不夠多，部分“兩委”成員出于自身利益考慮，認(rèn)為培養(yǎng)接班人會危及自己的位置，不給后備干部“放權(quán)”；一些“兩委”不交叉的村居由于職數(shù)所限，本身已存在分工難的問題，無法給后備干部提供實職，使部分農(nóng)村出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象。

二、今后進一步加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)的意見 最近，市委常委、區(qū)委書記劉海組織順德區(qū)十個鎮(zhèn)街黨委書記到南海參觀學(xué)習(xí)，其中就包括了學(xué)習(xí)他們培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的做法和經(jīng)驗。區(qū)委組織部組織科也專門到南海丹灶鎮(zhèn)取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒他們在培養(yǎng)村級后備干部方面的具體做法。我區(qū)北滘鎮(zhèn)在安排農(nóng)村后備干部到鎮(zhèn)機關(guān)掛職鍛煉方面也進行了積極的探索，其他鎮(zhèn)街在培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作上都積累了很多好經(jīng)驗。我們這次經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，制定出《關(guān)于加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)的意見》，下一步經(jīng)過廣泛征求大家意見后再正式下文。下面，我就加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)工作強調(diào)四點意見：

（一）認(rèn)識上要再提高 首先，從維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會這個大局去認(rèn)識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的重要性。維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會工作的重心在基層和農(nóng)村，工作推進的關(guān)鍵在班子，重點在干部，一切工作要通過基層干部來組織來貫徹落實。后備干部是農(nóng)村干部中的生力軍，因此，加大培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊伍力度，全面提高后備干部處理農(nóng)村工作的能力和水平顯得至關(guān)重要。其次，從加強農(nóng)村基層組織建設(shè)這個關(guān)鍵去認(rèn)識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的必要性。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，首先是加強干部隊伍建設(shè)。農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)是農(nóng)村干部建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，必須要著力抓好。再次，從黨的事業(yè)后繼有人這個高度去認(rèn)識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的緊迫性。農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)是一項事關(guān)農(nóng)村黨的事業(yè)興衰成敗的大事。今年下半年我區(qū)將進行農(nóng)村黨組織換屆選舉，如果農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)跟不上，后備干部接不上班，將會對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展造成嚴(yán)重影響。只有培養(yǎng)好農(nóng)村后備干部，農(nóng)村黨的事業(yè)才能始終充滿生機和活力，不斷向前發(fā)展。

（二）力度上要再加大 一是強化領(lǐng)導(dǎo)的力度。建立層級責(zé)任制度，鎮(zhèn)街黨（工）委統(tǒng)籌好農(nóng)村后備干部隊伍的建設(shè)，村居黨組織書記作為培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的第一責(zé)任人，把培養(yǎng)工作成效作為黨組織和書記個人工作考核的重要內(nèi)容?！皟晌背蓡T要根據(jù)培養(yǎng)方向和職責(zé)分工，開展結(jié)對幫扶和定人帶班，定期總結(jié)匯報后備干部的工作表現(xiàn)及成長情況。二是強化鍛煉的力度。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦和機關(guān)各大辦要聯(lián)合做好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。農(nóng)村后備干部除了在村居任職外，還要根據(jù)村居的培養(yǎng)方向和個人特長，安排到鎮(zhèn)街機關(guān)相關(guān)部門進行輪崗掛職鍛煉，掛職鍛煉時間不少于半年，每3個月輪崗一次，定期進行集中學(xué)習(xí)和匯報交流，使其熟悉鎮(zhèn)村兩級的運作，進一步提高依法行政的能力和水平。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦要做好組織安排和跟蹤管理，定期對后備干部的表現(xiàn)進行考察，及時掌握真實情況。各大辦要密切配合，安排業(yè)務(wù)骨干對農(nóng)村后備干部進行傳幫帶，定期找他們談心，關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出新的要求，在鍛煉結(jié)束時進行考核鑒定。各村居對后備干部要早交任務(wù)、壓重?fù)?dān)子。要在“兩委”班子外配備1名村（居）委會主任助理，列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。同時，要讓后備干部直接與群眾打交道，提高處理復(fù)雜問題和化解矛盾的能力。通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，加大對農(nóng)村后備干部的鍛煉力度，使其加快成長，早日成才。三是強化使用的力度。要抓住村級組織換屆選舉的有利時機，對經(jīng)過培養(yǎng)、條件成熟的優(yōu)秀后備干部，黨組織要創(chuàng)造條件、大膽推薦和引導(dǎo)、依照章程和法定程序讓優(yōu)秀后備干部當(dāng)選為“兩委”班子成員。對素質(zhì)較好、潛力較大的，要大膽提拔使用、讓其盡快到位。可以先充實到村居黨支部班子，再通過選舉進入村（居）委會班子。要設(shè)置平臺，創(chuàng)新載體，讓一批優(yōu)秀的農(nóng)村后備干部脫穎而出，為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)提供有力的人才保障。

（三）渠道上要再拓寬 一是堅持拓寬視野、不拘一格選拔人才。通過組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、和個人自薦等形式，從村居工作人員、群團組織骨干、村（居）民小組長、企業(yè)骨干和種養(yǎng)專業(yè)戶中挑選優(yōu)秀年輕人才。對于條件成熟的村居，可以加強村居之間和鎮(zhèn)村之間的交流，選拔機關(guān)事業(yè)單位中有基層工作經(jīng)驗的年輕干部到村居任職，進一步充實農(nóng)村后備干部隊伍。二是堅持公開招考、擇優(yōu)錄用選拔人才。各鎮(zhèn)街可根據(jù)村居的實際，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用農(nóng)村后備干部。公開招考要堅持“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一公布招考人數(shù)和條件，統(tǒng)一組織報名、筆試和面試，通過綜合考察，擇優(yōu)錄用。三是建立人才庫、保持農(nóng)村后備干部常數(shù)。鎮(zhèn)街要成立農(nóng)村后備干部人才庫，根據(jù)換屆選舉的情況，及時調(diào)整、充實后備干部隊伍，缺額的要及時補充，確保每個村居常年保持有2～3名30歲以下、高中（中專）以上文化、綜合素質(zhì)較好的后備干部。

（四）管理上要再完善 一是完善培訓(xùn)的制度。區(qū)委組織部和各 鎮(zhèn)街都要加強對農(nóng)村后備干部的培訓(xùn)，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，從政治素質(zhì)、工作能力、發(fā)展的能力等方面強化培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^專題講座、座談會等形式，組織現(xiàn)職的村居“兩委”和鎮(zhèn)街中層干部現(xiàn)身說法，豐富后備干部的經(jīng)驗和閱歷，提高他們處理實際問題的能力。也可以通過“請進來”和“走出去”的形式，不斷拓寬后備干部的視野和知識面，提高他們的戰(zhàn)略思維能力和整體駕馭能力，為村居的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是完善考察的制度。對農(nóng)村后備干部的成長，要做好全過程的跟蹤考察，采取“三個結(jié)合”形式，即：村居考核與鎮(zhèn)街考核相結(jié)合、組織考察和民主評議相結(jié)合、定期考察與實時考察相結(jié)合，從而客觀公正評價后備干部的德能勤績情況。三是完善待遇的制度。各鎮(zhèn)街要從實際出發(fā)，切實解決后備干部的培養(yǎng)經(jīng)費，為農(nóng)村后備干部制定統(tǒng)一的報酬待遇；既要提高整體的待遇水平，又要和考核的結(jié)果直接掛鉤，充分調(diào)動后備干部的積極性。要多關(guān)心農(nóng)村后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活，對他們碰到的問題力所能及地予以幫助解決，做到從政治上關(guān)心、生活上愛護，營造后備干部在基層施展才華的良好環(huán)境，使他們早日成為農(nóng)村工作的骨干力量，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實的組織保證和人才保證。

第五篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xxx，來自xxx，現(xiàn)xxx，首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予我這次站在這里的機會！今天這個講臺是作為xx區(qū)聯(lián)社后備干部演講的講臺，站上這個講臺之前，我曾問過自己，你站在這里的意義何在？是想當(dāng)官么？不是，是想通過當(dāng)官去發(fā)財么？也不是，那你來干什么？

我想時間得追朔到xx年，那一年我大學(xué)畢業(yè)到信用社參加工作，當(dāng)來到自己人生第一個工作崗位上時，我驚呆了！那時的信用社沒有統(tǒng)一的店招，現(xiàn)金區(qū)與客戶區(qū)就一個柜臺加上不銹鋼防護欄隔離，安全非常令人擔(dān)憂！業(yè)務(wù)系統(tǒng)不僅沒有聯(lián)網(wǎng)，而且還不能脫離手工記賬，更不要說已經(jīng)普及的銀行卡業(yè)務(wù)，每天下班前還得用軟盤備份。當(dāng)時我就想，如果一旦發(fā)生火災(zāi)，客戶的數(shù)據(jù)將會損毀殆盡，怎么得了！見慣了都市的繁華，突然來到這個偏僻小鎮(zhèn)，見到這樣落后的單位，學(xué)計算機出生的我，心中那種失落無法言喻，我甚至都不好意思告訴我的同學(xué)，我在信用社上班。

但現(xiàn)在，僅僅過去10年，看看我們的單位，全部統(tǒng)一了裝修，大堂寬敞明亮，絲毫不遜色于任何一家商業(yè)銀行。我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也歷經(jīng)了PTHK、LAS、SC6000到現(xiàn)在的SC6000Z核心系統(tǒng)，一代比一代先進。銀行卡業(yè)務(wù)也早已被我們拿下！ATM機、POS機、CRS機、手機銀行、微信銀行，商業(yè)銀行有的我們也有，而且還比他們更出色！我為自己作為一個信合人而感到自豪！這翻天覆地的變化不是我們信合人邁起步伐奮起直追的結(jié)果嗎？回想自己工作的這11年，

在不同地方不同崗位上工作過，也積累了一定的人脈和經(jīng)驗，為什么不能去一個更能發(fā)揮自己優(yōu)勢和特長的地方，為我們信合發(fā)展提供更大的推力和牽引力呢這才是我今天站在這里的真正原因！

謝謝大家！