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第一篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！站在這演講臺上，我的心情格外激動。首先感謝各位領導為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說：人生能有幾次搏！誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加農(nóng)行副科級后備干部的競聘，正是懷著鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行。

下面，我簡要介紹一下我自己，讓各位對我有更清晰的認識。

我是個干一行、愛一行、專一行，在每個工作崗位上都做出了一定的成績，在基層時年年都是先進工作者，1996年被市行、市工會命名為金融女標兵，1998年市行、市工會命為優(yōu)秀稽核工作者，20xx、20xx分別獲市行老干部先進工作者、優(yōu)秀人事工作者等榮譽稱號。

各位評委、各位領導，我深知，成績是對我工作的肯定，但絕不是止步不前的理由。整整16年的基層工作經(jīng)歷，特別是辦公室人事副主任崗位，使我在政治素養(yǎng)、業(yè)務技能、工作能力、組織協(xié)調(diào)等方面，都有很大的進步和提高，并造就了我今天的競聘優(yōu)勢，下面我將（1）我具有較高的政治素質(zhì)，能夠廉潔自律、忠誠敬業(yè)。我在工作中積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致；在工作中能夠廉潔自律。同時，我辦事講求原則，工作勤懇敬業(yè)，嚴謹樸實，十幾年來，并不滿足于做只知道埋頭本職的拓荒牛，而是用“吃苦在前、奉獻在前”領頭雁標準來激勵自己，正是這一動力鞭策我在工作創(chuàng)造了不少佳績，也贏得了諸多榮譽。

（2）我熱愛金融工作，具有全面的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。俗話說，熱愛成就偉大。我熱愛金融事業(yè)，熱愛我們的農(nóng)行，作為全日制職前本科畢業(yè)生，*年的正規(guī)進修，使我掌握了全面的專業(yè)理論知識，完成了最好的知識儲備；而從基層做起的16年工作實踐更使我積累了扎實而豐富的業(yè)務技能經(jīng)驗，這些，都為我立足本崗、建設農(nóng)行打下了堅實的基礎。

（3）我能力全面，具有較強的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務能力。我愛行、愛崗，有高度的責任心和事業(yè)心，具備良好的職業(yè)道德和鉆研精神，因為是做業(yè)務出身，平時非常注重業(yè)務技能的積累與鍛煉，因而在業(yè)務能力上將不會辜負領導的信任。更重要的是，我認為，做為一個副科級領導，其定位不應該僅僅是業(yè)務骨干，更應該具有處變不驚、胸懷大局的管理能力、獨當一面的組織能力、識人善用的溝通協(xié)調(diào)能力，只有這樣，才堪稱是行長的左膀右臂，能真正發(fā)揮自身的作用。而我入行的第二年開始，從事了六年的坐班主任工作，四年的縣級稽核員，及六年的人事工作，可以說，是從業(yè)務做到行政，能力極其全面，這極大的鍛煉了我的領導能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，因而完全能夠勝任行長助手的職責。

第二篇：后備干部競選演講稿

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好！

今天有幸地站在這個演講臺上，感謝領導和老師們給我提供這樣一個展示自我的平臺，我1999年7月畢業(yè)于烏丹師范衛(wèi)生保健專業(yè)，同年9月我被分配到野豬溝鄉(xiāng)中學上班；XX年我從集中并校后的小學部調(diào)到后勤從事校醫(yī)工作，從后勤部工作至今，我從事過保管員工作，保育員工作，餐廳保潔員工作，我現(xiàn)從事保管員工作，并且在這期間一直兼職校醫(yī)工作。

我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在后勤工作的9年中，我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著，后勤的大多數(shù)教師，特別是老教師，在集中并校以前都是各村小的校長和教學的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現(xiàn)抱負的空間；早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學校、住在學校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外，其余的勞動也毫不懈怠；說他們像農(nóng)民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師，56歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋；十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當我們還在睡夢中時，他已點燃了爐灶，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。

簡單機械，日復一日的'工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準時、準點、保質(zhì)、保量地完成工作任務，而且做到日復一日、年復一年，這的確很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位；這就是我們后勤教師的一種責任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，后勤的教師，工作起來是那么地樂觀，他們已經(jīng)從一個全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對教育事業(yè)的一片赤誠。

教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學習、健康成長，我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務窗口，并把這個服務亮點展示給我們的領導，展示給我們的兄弟學校，我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。

在后勤工作中，因為感動，所以我熱愛后勤這份事業(yè)；因為我熱愛后勤這份事業(yè)，所以我追求。今天競聘總務主任后備干部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對總務主任的工作設想有以下幾個方面：

一 樹立服務育人的理念，全心全意為教育教學服務，為全體師生服務。

二 制定詳細的工作計劃，定期進行工作總結(jié)，廣泛聽取師生意見。增強服務意識，提高服務質(zhì)量。

三 食堂的管理：

把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置，為師生的健康負責，為師生的安全負責；建立嚴格的考評機制，層層落實責任狀；食品采購、保管、加工一條龍管理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責任到人，嚴格執(zhí)行誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責；科學安排好食譜，抓好營養(yǎng)配餐，讓學生吃得飽，吃得好。

四 保育組的管理：

保育員的宿舍管理，其實是班級管理的一個外延；說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發(fā)展，影響到他的健康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會健康成長，才能養(yǎng)成良好的生活習慣，形成良好的品格。

對于保育組的管理，主要從安全、紀律、衛(wèi)生幾個方面進行常抓不懈，警鐘長鳴。

五 三供組做到水暖電的有效供應，定期對三供系統(tǒng)進行檢查和維修，確保三供設備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖，保證師生正常的學習、生活工作秩序。

六 門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行崗位職責，工作盡職盡責，嚴防安全事故的發(fā)生。

七 做好學校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。

八 利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

九 后勤人員的考核，制定嚴格的考核方案，充分發(fā)揮民主作用，讓后勤各個崗位的閃光點充分展現(xiàn)出來，以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。

十 開源節(jié)流。能自己做的事，就自己做，能節(jié)儉的就節(jié)儉；不浪費學校的一分錢。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起，從自我做起。

十一 協(xié)助學校抓好基地建設，要求教師做到的事情，自己首先要做到；要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴于律己，率先垂范。

十二 不斷地進行學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，利用信息技術(shù)，讓后勤的管理借鑒到名校管理，結(jié)合學校實際情況，使學校后勤工作更科學、更規(guī)范、更系統(tǒng)，在工作中不斷完善自己，不斷創(chuàng)新，使后勤工作再上新臺階。

十三 堅持以人為本，關(guān)注后勤每位教師的生活，關(guān)注后勤每位教師的健康，使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中；團結(jié)協(xié)作、積極進取，讓每位教師都體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，并把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭，正如魏書生老師所說的，“工作在哪里，幸福就在哪里?！弊屆课唤處煹娜松鷥r值在這里都能得到體現(xiàn)，在這里都能得到升華。

十四 在工作中遇有特殊情況，及時向校長請示匯報。

尊敬的各位領導、各位老師，我的十一年工作經(jīng)歷還不足以讓我發(fā)表太多的感慨；但我想身在野豬溝，情系野豬溝，身在教育事業(yè)，情系教育這片熱土，這是我們?yōu)槿藥煹淖畲笄閼选Ｎ矣袩崆椤⒂欣硐?、有一種奮發(fā)不止的精神，我堅信，我能為野豬溝教育事業(yè)做出更大的貢獻。

第三篇：后備干部競選演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

下午好！

很榮幸有機會在這里參加競聘后備干部，我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進一步增加和同志們的溝通、了解，增進友誼。在和大家共同學習、工作、生活的這三年中，我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進步，在學習上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機會，我誠摯地向大家表示衷心地感謝。

我作為公司的研發(fā)人員更是責無旁貸！今天，我競聘科級干部競聘演講稿，正是為了以產(chǎn)品研發(fā)為已任，在xx家紡的發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。我競聘這一職位具備以下幾點優(yōu)勢：

一、我熱愛xx家紡事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，對家紡事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，對產(chǎn)品研發(fā)熱情執(zhí)著，具有濃厚的興趣。我把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責，干一行，愛一行，專一行，全身心投入我所熱愛的產(chǎn)品研發(fā)工作。

二、我具有豐富的知識和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來，我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)的良好精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，在設計工作中我獨當一面，設計理念清晰，研發(fā)作風優(yōu)良，性格自信開朗，上進心強，養(yǎng)成了立足本職、感恩奉獻的道德品格，在公司的產(chǎn)品研發(fā)工作中做出了應有的貢獻。

三、我對xx具有一顆感恩心，感恩奉獻是我的人生追求。

在公司工作的6年時間里，我得到公司的.各位領導和周圍的同事莫大的支持和幫助，同時我也從他們身上學到駕馭復雜問題的能力和勤勉敬業(yè)的精神，特別是x總裁那令人敬佩的人格魅力，更使我為之折服，受益一生。我一定要用感恩的，加倍辛勤工作來回報公司及各位領導長期以來對我的教育、培養(yǎng)和厚愛。

如果這次競聘中，我有幸得到了領導和各位評委的垂青，我將把x總裁確定的企業(yè)愿景和發(fā)展藍圖為畢生的努力方向和奮斗目標，全力以赴搞好新產(chǎn)品研發(fā)工作，最大限度地發(fā)揮自己研發(fā)設計優(yōu)勢，努力做到一是要樹立科學的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團結(jié)一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進程，要立足全能化、網(wǎng)絡化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風險前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風險，提高信貸資金質(zhì)量是當務之急，要高度重視“風險與收益匹配”原則，風險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度；要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰(zhàn)略，強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構(gòu)，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

各位領導，參與這次正科級干部競選，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟選是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農(nóng)行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!

我的競選報告演講完畢，謝謝大家!

第四篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xxx，來自xxx，現(xiàn)xxx，首先感謝聯(lián)社領導給予我這次站在這里的機會！今天這個講臺是作為xx區(qū)聯(lián)社后備干部演講的講臺，站上這個講臺之前，我曾問過自己，你站在這里的意義何在？是想當官么？不是，是想通過當官去發(fā)財么？也不是，那你來干什么？

我想時間得追朔到xx年，那一年我大學畢業(yè)到信用社參加工作，當來到自己人生第一個工作崗位上時，我驚呆了！那時的信用社沒有統(tǒng)一的店招，現(xiàn)金區(qū)與客戶區(qū)就一個柜臺加上不銹鋼防護欄隔離，安全非常令人擔憂！業(yè)務系統(tǒng)不僅沒有聯(lián)網(wǎng)，而且還不能脫離手工記賬，更不要說已經(jīng)普及的銀行卡業(yè)務，每天下班前還得用軟盤備份。當時我就想，如果一旦發(fā)生火災，客戶的數(shù)據(jù)將會損毀殆盡，怎么得了！見慣了都市的繁華，突然來到這個偏僻小鎮(zhèn)，見到這樣落后的單位，學計算機出生的我，心中那種失落無法言喻，我甚至都不好意思告訴我的同學，我在信用社上班。

但現(xiàn)在，僅僅過去10年，看看我們的單位，全部統(tǒng)一了裝修，大堂寬敞明亮，絲毫不遜色于任何一家商業(yè)銀行。我們的業(yè)務系統(tǒng)也歷經(jīng)了PTHK、LAS、SC6000到現(xiàn)在的SC6000Z核心系統(tǒng)，一代比一代先進。銀行卡業(yè)務也早已被我們拿下！ATM機、POS機、CRS機、手機銀行、微信銀行，商業(yè)銀行有的我們也有，而且還比他們更出色！我為自己作為一個信合人而感到自豪！這翻天覆地的變化不是我們信合人邁起步伐奮起直追的結(jié)果嗎？回想自己工作的這11年，

在不同地方不同崗位上工作過，也積累了一定的人脈和經(jīng)驗，為什么不能去一個更能發(fā)揮自己優(yōu)勢和特長的地方，為我們信合發(fā)展提供更大的推力和牽引力呢這才是我今天站在這里的真正原因！

謝謝大家！

第五篇：后備干部交流會發(fā)言

今天我們這個培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作的交流會，是近幾年來組織部門首次召開的專題會議。剛才五個鎮(zhèn)街的同志就這方面工作交流了各自的做法和經(jīng)驗，這些做法和經(jīng)驗非常值得我們相互學習和借鑒。下面我談兩點意見： 一、我區(qū)加強農(nóng)村后備干部隊伍建設基本情況和成效 長期以來，順德區(qū)委十分重視抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，根據(jù)農(nóng)村領導班子建設的現(xiàn)狀，適應基層民主政治建設的需要，采取多項有力措施來抓緊抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)、選拔工作，20**年出臺了《關(guān)于進一步加強村居后備干部隊伍建設的意見》。各級黨組織認真貫徹落實，使全區(qū)的農(nóng)村后備干部隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，較好地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

（一）創(chuàng)新舉措，選拔優(yōu)秀農(nóng)村后備干部

1、公開招考。近年來，為進一步提高村居后備干部的素質(zhì)，我們注意把好入口關(guān)。除了在村居工作人員、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織骨干分子、退伍軍人、大中專生、企業(yè)家以及種養(yǎng)專業(yè)戶、科技示范戶中物色農(nóng)村后備干部外，條件具備的鎮(zhèn)街還打破區(qū)域界限，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用，著眼于長遠建設，注意挑選、儲備不同層次的優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。由鎮(zhèn)街組紀辦根據(jù)核定配置缺額情況，公布招考人數(shù)和條件，要求30歲以下、大專以上學歷，面向社會接受報名，統(tǒng)一組織筆試、面試和組織考察，堅持“公開、公平、公正”的原則擇優(yōu)錄用，統(tǒng)一安排到各村居任職鍛煉，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。從20**年以來，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街公開招考錄用農(nóng)村后備干部189名。

2、配備主任助理。為了讓后備干部迅速成長，更好地熟悉農(nóng)村情況和具體事務，我區(qū)探索了配備主任助理的新辦法。要求各村居在“兩委”班子外配備1名村（居）委會主任助理，主任助理要35歲以下、大專以上文化，任期不超過6年，任期內(nèi)可以列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔一定的領導工作任務。目前，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街配備了58名主任助理。實踐證明，配備主任助理是加強農(nóng)村后備干部隊伍建設的好做法好經(jīng)驗，通過配備主任助理的形式為培養(yǎng)后備干部提供了良好平臺，進一步提高了他們駕馭農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展全局的能力，確?；鶎咏M織后繼有人、順利接班。

3、保持常數(shù)。各鎮(zhèn)街根據(jù)農(nóng)村領導班子近、中、遠期建設的需要，全面考慮后備干部隊伍建設，做到近期與長遠相結(jié)合，既注意挑選近期能進領導班子的后備人選，又作好長遠規(guī)劃，使農(nóng)村后備干部隊伍自始至終保持一定的數(shù)量，建立起農(nóng)村骨干隊伍、兩委后備干部和支部正副書記、村（居）委會正副主任后備人選等三個層次的農(nóng)村后備干部隊伍。目前，全區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍中，共擁有骨干分子985名，支委、村（居）委后備人選561名，其中黨支部正副書記、村（居）委會正副主任后備人選148名。

（二）注重實效，以“三定”形式培養(yǎng)農(nóng)村后備干部

1、定向培訓，查漏補缺。區(qū)委組織部和各鎮(zhèn)街都分別制訂了對后備干部的培訓計劃，按照缺什么補什么的原則，采取在鎮(zhèn)街舉辦業(yè)余大中專證書班和短期培訓班，以及選送到有關(guān)大專院校進行對口培訓等形式，對農(nóng)村后備干部進行系統(tǒng)培訓，組織他們學習政治理論、領導藝術(shù)、現(xiàn)代管理知識以及有關(guān)業(yè)務工作基礎知識，為他們進入班子后更好地施展才干打下良好的基礎。

2、定崗鍛煉，鎮(zhèn)村互動。各村居根據(jù)每一名后備干部的培養(yǎng)方向，將他們分別安排到農(nóng)村工作辦、社工辦、建設管理辦等部門任職，在實踐中增長才干。在推進農(nóng)村體制改革、村（居）委會選舉、計劃生育、征兵、防洪等中心工作中，有意識地安排一些后備干部獨當一面，負

責處理一些難度較大的事情，以提高他們的分析、判斷和解決問題的能力。部分鎮(zhèn)街還有計劃地將村居后備干部交流到鎮(zhèn)街黨政機關(guān)工作鍛煉半年以上，熟悉機關(guān)工作方式方法和辦事程序。對近期可作為村居“兩委”候選人的后備干部，則安排職務的層次高一些，或?qū)嵭休啀徣温?，為他們順利選入班子創(chuàng)造更好的條件。

3、定人帶班，言傳身教。對登記在冊的后備干部，各黨支部按照培養(yǎng)目標，落實專人對口傳幫帶，既傳授崗位業(yè)務知識，提高領導能力；又帶思想、帶作風，并定期找他們談心，了解思想、工作和學習情況，幫助他們克服缺點，逐步成熟。對支部書記、村委會主任的后備人選，各鎮(zhèn)和村居主要領導都親自培養(yǎng)，傳授工作方法，使他們能及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷進步。

（三）健全制度，對農(nóng)村后備干部實行規(guī)范化管理

1、建立跟蹤考察制度。各鎮(zhèn)街都建立了后備干部考察檔案，制定了實績考察登記表，每年定期對后備干部的德、能、勤、績的情況進行考核，把工作實績作為選拔任用的重要依據(jù)。每年年終，各鎮(zhèn)街和村居都召開專門會議，由后備干部匯報自己一年來的思想、工作情況，并逐個進行評議，既肯定成績，又指出存在問題。對一些經(jīng)多次考察和幫助教育，仍不具備后備干部條件的人選，則堅決予以調(diào)整，實行動態(tài)管理。同時把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才補充到后備干部隊伍中來，保證后備干部隊伍的質(zhì)量。

2、建立檢查督促制度。我們組織有關(guān)人員，經(jīng)常深入基層，結(jié)合民主考評、年終總結(jié)、班子換屆等，對各基層黨組織的后備干部工作情況進行檢查督促，總結(jié)推廣經(jīng)驗。各鎮(zhèn)街每年都召開一次村、社區(qū)黨支部書記會議，專門匯報分析后備干部的培養(yǎng)工作。對工作突出、成績顯著的給予表彰；對一些工作被動的進行具體幫助，一起分析情況，查找原因，制訂整改措施，進一步推動了后備干部工作的平衡發(fā)展。

3、建立擇優(yōu)使用制度。我們按照干部隊伍“四化”的要求，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)而用，做到成熟一個，提拔一個，防止了備用脫節(jié)和濫用現(xiàn)象。我們還明確規(guī)定，村居干部的提拔使用，原則上要在經(jīng)過培養(yǎng)的后備干部中挑選，未經(jīng)組織培養(yǎng)的一般不予提拔使用。各村居主要抓住黨支部和村（居）委會換屆選舉、班子成員屆中調(diào)整等時機，把優(yōu)秀的后備干部通過選舉和調(diào)整及時充實到農(nóng)村領導班子中來。6年來各村居共有360名后備干部進入“兩委”班子，其中118名成為黨組織正副書記、村（居）委會正副主任。當然，我區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍建設還存在的不足方面表現(xiàn)在：后備干部培養(yǎng)難度大導致了部分黨組織對培養(yǎng)后備干部工作的重要性和緊迫性認識不足；后備干部培養(yǎng)鍛煉、發(fā)揮作用平臺不夠多，部分“兩委”成員出于自身利益考慮，認為培養(yǎng)接班人會危及自己的位置，不給后備干部“放權(quán)”；一些“兩委”不交叉的村居由于職數(shù)所限，本身已存在分工難的問題，無法給后備干部提供實職，使部分農(nóng)村出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象。

二、今后進一步加強農(nóng)村后備干部隊伍建設的意見 最近，市委常委、區(qū)委書記劉海組織順德區(qū)十個鎮(zhèn)街黨委書記到南海參觀學習，其中就包括了學習他們培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的做法和經(jīng)驗。區(qū)委組織部組織科也專門到南海丹灶鎮(zhèn)取經(jīng)，學習借鑒他們在培養(yǎng)村級后備干部方面的具體做法。我區(qū)北滘鎮(zhèn)在安排農(nóng)村后備干部到鎮(zhèn)機關(guān)掛職鍛煉方面也進行了積極的探索，其他鎮(zhèn)街在培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作上都積累了很多好經(jīng)驗。我們這次經(jīng)過認真調(diào)研，制定出《關(guān)于加強農(nóng)村后備干部隊伍建設的意見》，下一步經(jīng)過廣泛征求大家意見后再正式下文。下面，我就加強農(nóng)村后備干部隊伍建設工作強調(diào)四點意見：

（一）認識上要再提高 首先，從維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會這個大局去認識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的重要性。維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會工作的重心在基層和農(nóng)村，工作推進的關(guān)鍵在班子，重點在干部，一切工作要通過基層干部來組織來貫徹落實。后備干部是農(nóng)村干部中的生力軍，因此，加大培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊伍力度，全面提高后備干部處理農(nóng)村工作的能力和水平顯得至關(guān)重要。其次，從加強農(nóng)村基層組織建設這個關(guān)鍵去認識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的必要性。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。加強農(nóng)村基層組織建設，首先是加強干部隊伍建設。農(nóng)村后備干部隊伍建設是農(nóng)村干部建設的基礎性工程，必須要著力抓好。再次，從黨的事業(yè)后繼有人這個高度去認識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的緊迫性。農(nóng)村后備干部隊伍建設是一項事關(guān)農(nóng)村黨的事業(yè)興衰成敗的大事。今年下半年我區(qū)將進行農(nóng)村黨組織換屆選舉，如果農(nóng)村后備干部隊伍建設跟不上，后備干部接不上班，將會對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展造成嚴重影響。只有培養(yǎng)好農(nóng)村后備干部，農(nóng)村黨的事業(yè)才能始終充滿生機和活力，不斷向前發(fā)展。

（二）力度上要再加大 一是強化領導的力度。建立層級責任制度，鎮(zhèn)街黨（工）委統(tǒng)籌好農(nóng)村后備干部隊伍的建設，村居黨組織書記作為培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的第一責任人，把培養(yǎng)工作成效作為黨組織和書記個人工作考核的重要內(nèi)容?！皟晌背蓡T要根據(jù)培養(yǎng)方向和職責分工，開展結(jié)對幫扶和定人帶班，定期總結(jié)匯報后備干部的工作表現(xiàn)及成長情況。二是強化鍛煉的力度。各鎮(zhèn)街組紀辦和機關(guān)各大辦要聯(lián)合做好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。農(nóng)村后備干部除了在村居任職外，還要根據(jù)村居的培養(yǎng)方向和個人特長，安排到鎮(zhèn)街機關(guān)相關(guān)部門進行輪崗掛職鍛煉，掛職鍛煉時間不少于半年，每3個月輪崗一次，定期進行集中學習和匯報交流，使其熟悉鎮(zhèn)村兩級的運作，進一步提高依法行政的能力和水平。各鎮(zhèn)街組紀辦要做好組織安排和跟蹤管理，定期對后備干部的表現(xiàn)進行考察，及時掌握真實情況。各大辦要密切配合，安排業(yè)務骨干對農(nóng)村后備干部進行傳幫帶，定期找他們談心，關(guān)心了解他們的工作、學習和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出新的要求，在鍛煉結(jié)束時進行考核鑒定。各村居對后備干部要早交任務、壓重擔子。要在“兩委”班子外配備1名村（居）委會主任助理，列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔一定的領導工作任務。同時，要讓后備干部直接與群眾打交道，提高處理復雜問題和化解矛盾的能力。通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，加大對農(nóng)村后備干部的鍛煉力度，使其加快成長，早日成才。三是強化使用的力度。要抓住村級組織換屆選舉的有利時機，對經(jīng)過培養(yǎng)、條件成熟的優(yōu)秀后備干部，黨組織要創(chuàng)造條件、大膽推薦和引導、依照章程和法定程序讓優(yōu)秀后備干部當選為“兩委”班子成員。對素質(zhì)較好、潛力較大的，要大膽提拔使用、讓其盡快到位?？梢韵瘸鋵嵉酱寰狱h支部班子，再通過選舉進入村（居）委會班子。要設置平臺，創(chuàng)新載體，讓一批優(yōu)秀的農(nóng)村后備干部脫穎而出，為加強農(nóng)村基層組織建設提供有力的人才保障。

（三）渠道上要再拓寬 一是堅持拓寬視野、不拘一格選拔人才。通過組織推薦、領導干部推薦、和個人自薦等形式，從村居工作人員、群團組織骨干、村（居）民小組長、企業(yè)骨干和種養(yǎng)專業(yè)戶中挑選優(yōu)秀年輕人才。對于條件成熟的村居，可以加強村居之間和鎮(zhèn)村之間的交流，選拔機關(guān)事業(yè)單位中有基層工作經(jīng)驗的年輕干部到村居任職，進一步充實農(nóng)村后備干部隊伍。二是堅持公開招考、擇優(yōu)錄用選拔人才。各鎮(zhèn)街可根據(jù)村居的實際，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用農(nóng)村后備干部。公開招考要堅持“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一公布招考人數(shù)和條件，統(tǒng)一組織報名、筆試和面試，通過綜合考察，擇優(yōu)錄用。三是建立人才庫、保持農(nóng)村后備干部常數(shù)。鎮(zhèn)街要成立農(nóng)村后備干部人才庫，根據(jù)換屆選舉的情況，及時調(diào)整、充實后備干部隊伍，缺額的要及時補充，確保每個村居常年保持有2～3名30歲以下、高中（中專）以上文化、綜合素質(zhì)較好的后備干部。

（四）管理上要再完善 一是完善培訓的制度。區(qū)委組織部和各 鎮(zhèn)街都要加強對農(nóng)村后備干部的培訓，每年舉辦后備干部培訓班，從政治素質(zhì)、工作能力、發(fā)展的能力等方面強化培訓?？梢酝ㄟ^專題講座、座談會等形式，組織現(xiàn)職的村居“兩委”和鎮(zhèn)街中層干部現(xiàn)身說法，豐富后備干部的經(jīng)驗和閱歷，提高他們處理實際問題的能力。也可以通過“請進來”和“走出去”的形式，不斷拓寬后備干部的視野和知識面，提高他們的戰(zhàn)略思維能力和整體駕馭能力，為村居的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。二是完善考察的制度。對農(nóng)村后備干部的成長，要做好全過程的跟蹤考察，采取“三個結(jié)合”形式，即：村居考核與鎮(zhèn)街考核相結(jié)合、組織考察和民主評議相結(jié)合、定期考察與實時考察相結(jié)合，從而客觀公正評價后備干部的德能勤績情況。三是完善待遇的制度。各鎮(zhèn)街要從實際出發(fā)，切實解決后備干部的培養(yǎng)經(jīng)費，為農(nóng)村后備干部制定統(tǒng)一的報酬待遇；既要提高整體的待遇水平，又要和考核的結(jié)果直接掛鉤，充分調(diào)動后備干部的積極性。要多關(guān)心農(nóng)村后備干部的工作、學習和生活，對他們碰到的問題力所能及地予以幫助解決，做到從政治上關(guān)心、生活上愛護，營造后備干部在基層施展才華的良好環(huán)境，使他們早日成為農(nóng)村工作的骨干力量，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅實的組織保證和人才保證。

第六篇：后備干部競選演講稿

緊挨大市區(qū)，地處幾何中心，處于“四位一體”的“中心提升”的重要位置，地理位置得天獨厚。市的很多主干道都從經(jīng)過，道路網(wǎng)絡發(fā)達，交通便利，發(fā)展的優(yōu)勢非常明顯。

但是，目前市正面臨經(jīng)濟、社會雙轉(zhuǎn)型，鎮(zhèn)能否在這重要的轉(zhuǎn)型時期，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，抓緊機遇，成功轉(zhuǎn)型，趕超成為乃至全國的經(jīng)濟強鎮(zhèn)，這對鎮(zhèn)的領導干部提出了更高的要求。

假如，我能作為鎮(zhèn)的班子成員之一，我會從更貼近實際、從更高的層面、從更高的要求，要求自己 “有一分光，必定發(fā)一分熱”。處處會以“德才兼?zhèn)洹钡囊?，從六個方面：政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，去約束和提升自己，增強為集體服務、為經(jīng)濟發(fā)展服務、為人民服務的能力。

針對社會發(fā)展的實際需要，針對鎮(zhèn)領導班子的角色，下面，我再談幾點個人的看法：

一、端正兩個心態(tài)

良好的心態(tài)是開展工作的首要條件，是對干部“德”的具體要求。很難想象缺乏良好心態(tài)的干部能干好事。特別在鎮(zhèn)處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，領導干部擁有良好的心態(tài)顯得更為重要了。假如，我作為班子成員，一定會常懷如下兩種心態(tài)：

（一）為民服務之心。全鎮(zhèn)七萬多本地人口，三、四十萬的外來人口。作為為數(shù)不多的鎮(zhèn)領導班子成員，會常懷感恩之心，會感謝組織和群眾對自己的信任，所以必須運用組織和人民賦予的權(quán)力，做出更多的對社會發(fā)展、對人民群眾有益的事情，不計較或少計較自己的個人得失，特別是個人利益。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色。真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，并時刻銘記檢驗任何工作的標準，都是“是否對人民群眾有利”。時刻銘記，自己只是一名人民的公仆，而不是騎在人們頭上的領導者，不要處處以領導者自居。

（二）服從集體領導之心。個人意愿一定要完全服從集體決策，服從組織安排，大話細聽。我一定能做到，在政策未統(tǒng)一之前、在論證階段，可以發(fā)揚民主，集思廣益，知無不言，言無不盡，只要對集體，對群眾有利的，在自己的個人認識范圍內(nèi)，會多提意見；但在集體統(tǒng)一決策之后，不管班子集體的決策是否與自己個人觀點相同，都一定完全服從集體決策，以身作則，嚴格執(zhí)行集體決策。這個對鎮(zhèn)的發(fā)展相當重要，一個班子，應該是一個集體，而不是一盤散沙。團結(jié)起來才有力量，每個人的經(jīng)歷不同、認識不同、所處的位置不同，可能會有不同的觀點，但集體決策之后，更重要的同心全力，完全貫徹執(zhí)行集體的決策，我絕對不會因個人觀點與集體決策不同，講出或做出與集體步調(diào)不一致的事。因為我深刻明白，這必然是一種減法，會減弱集體威信、減少集體凝聚力、減低工作推進的效率、減慢社會發(fā)展的步伐！

二、提倡兩種精神

作為中國行政體制中最基層的組織，鎮(zhèn)一級政府的班子成員，其也并非是一個最徹底意義是的“官員”，因此，我時刻會對自己強調(diào)如下兩種精神：

（一）實干精神?！翱照務`國、實干興邦”，作為鎮(zhèn)一級的領導班子，其角色不僅僅是一個宏觀指揮家，更應是一個微觀執(zhí)行者。因此，假如作為鎮(zhèn)的班子成員，我一方面會為社會發(fā)展，出謀劃策，作為決策，另一方面，更會是執(zhí)行集體決策的帶頭執(zhí)行者，事事親臨第一線，及時了解情況，解決問題，時刻警醒自己不要坐而論道。鎮(zhèn)的集體事業(yè)的成功離不開實干，我假如作為班子成員，一定會以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，一心撲在工作上，以單位建設為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標，任勞任怨、踏踏實實，敢于克服困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事”。

（二）自省精神。假如我作為鎮(zhèn)領導班子成員，由于是全鎮(zhèn)一個大集體的代表，領導著全鎮(zhèn)人民走向共同富裕，是其他單位、農(nóng)村干部、普通群眾的典范，所以一定會有嚴于律己的自省精神，對集體負責、對群眾負責。從嚴要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項黨紀政紀規(guī)定，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評。

三、提高四種能力

假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，我更看重的是從個人為集體所做的貢獻中體會出一種人生的價值，因此，我會不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，是為了能對集體做出更大貢獻。我會在如下四個方面，不斷提升自己：

（一）科學決策能力。決策是領導者的主要職責。作為鎮(zhèn)的班子成員，就必須要對很多鎮(zhèn)的發(fā)展、民生等問題進行決策。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導干部要善于及時做出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤時機，影響事業(yè)發(fā)展，決策錯誤更是會導致鎮(zhèn)的`發(fā)展倒退，人民群眾受損。因此，一方面，作為鎮(zhèn)班子成員之一必須要有敢于決策的魄力，另一方面，必須是要通過科學的比較，全面的分析，權(quán)衡利弊得失，做出正確的決策。這樣我們才能緊抓發(fā)展的機遇，順勢而為，當上發(fā)展的排頭兵。

（二）團結(jié)協(xié)調(diào)能力。作為班子成員，良好的團結(jié)協(xié)調(diào)能力是非常重要的。一方面，要善于團結(jié)協(xié)調(diào)班子成員內(nèi)部的關(guān)系，親密合作，減少磨擦，形成更強的合力，另一方面，也要善于團結(jié)自己的分管線的同事，與其合作和諧共事。因為，團結(jié)合作、友好的氛圍，不但有利激發(fā)身邊干部職工的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造強大的戰(zhàn)斗力，更能吸引更多的社會資源，不斷匯集到自己身邊，為集體發(fā)展所用。

（三）開拓創(chuàng)新能力。鎮(zhèn)處于社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，為了突圍而出，不能一味墨守陳規(guī)，只是跟著別人、別的鎮(zhèn)區(qū)屁股后面走。這樣，只能形成我們的發(fā)展也只是跟著別人后的被動局面。因此，作為鎮(zhèn)領導的班子成員之一，我會在堅持集體利益、群眾利益放首位的前提下，對自己日常的工作，多一點思考和探討這幾個問題：1、我的工作是否有成效，有無更好的辦法和措施會令我的工作更具成效？2、我的工作路子，是不是只有一條？有無更多的路子，可以做得更好？3、我的工作效率是否足夠高？有無更好的辦法提高工作效率？通過不斷的對自己工作的檢討，不斷開拓出一些行之有效、行之高效的為集體發(fā)展的新方法。

（四）學習、實踐能力。社會在不斷發(fā)展，時代在不斷前進，科學也在不斷發(fā)展，如果自己不通過堅持不懈的加強學習提高自己的政治修養(yǎng)和文化知識修養(yǎng)，就必然跟不上時代的步伐，落后于形勢，不但做不好原有的工作，更談不上作為一個鎮(zhèn)領導帶領集體走向一個新紀元。因此，一方面，必須堅持學習政治、政策、文化、科學知識，另一方面，必須加強理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學，更要從實踐中學。用知識和理論去指導實踐工作，同時在實踐和工作中，不斷總結(jié)和提高自己為人民群眾、集體服務的方法和能力。

四、做好兩個工作

假如我作為一個鎮(zhèn)的班子成員，除上述從宏觀、原則上對自己的要求外，更會結(jié)合的實際，長期堅持做好如下兩件事：

（一）密切聯(lián)系群眾。我鎮(zhèn)村級的經(jīng)濟發(fā)展差異很大，假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，一定會深入不同的村委會，接觸不同的基層干部和群眾，深入第一線，了解實際問題，才有可能科學決策，帶領各條村都能走向共同富裕；才有可能真正了解群眾的困難，幫助解決群眾急需解決的問題。

（二）寫好三篇文章。假如作為鎮(zhèn)的班子成員，不管是分管的是什么工作，心中一定會時刻圍繞“經(jīng)濟、民生、環(huán)保”，三大主題，不斷思考和探索，形成相關(guān)的思路和建議，向書記、鎮(zhèn)長匯報，同同事分享，集思廣益，共同努力，希望共同把整個的工作搞好。

上述之觀點，表面上看似一條一條的原則和道理，但卻是我自己在深刻領會之后對自己提出工作和生活提出的要求，不斷警醒自己，處處嚴格要求自己，時刻對照自己工作之不足，努力改進工作，提高工作成效?？傊?，假如我能成為鎮(zhèn)的班子成員，就一定會時刻圍繞和緊密團結(jié)在書記和鎮(zhèn)長周圍，服從集體領導，不斷從嚴要求自己，不斷努力提高為人民服務的本領，積極投身到鎮(zhèn)的“雙轉(zhuǎn)型”建設中為，為集體，為人民，貢獻自己的所有力量。