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親愛的同學們：

很高興能夠站在這個講臺上，與大家共同分享流弦文學社的點點滴滴。去年的九月份我踏上了南下的列車，來到一個完全陌生的城市，在剛開學的那段日子里，我和大多數(shù)的新生一樣迷茫無助，很幸運我遇到了流弦文學社，在這個社團里，我找到了自身歸屬感，找到了自我存在的價值，很感謝流弦給我這樣的機會，我也愿意為流弦付出我的努力。

今天，我參加流弦文學社會長競聘的演講主題是：論制度改革對社團發(fā)展的必要性

任何事物的發(fā)展都必須不斷改革創(chuàng)新，一國一家如此，一個社團也是如此。流弦文學社成立已有二十五年的歷史，可以說是師院的元老社團，擁有強大的社會人脈資源，但是悠久的歷史最容易帶來的弊病就是僵化的社團管理模式和制度建設，所以我們要打破禁錮，深化改革，推陳出新。

首先是職能部門的設置問題，流弦現(xiàn)有的職能部門有編輯部、新聞部、秘書部、文體部、宣傳部和外聯(lián)部，這些部門之間有的職能相互重復，有的工作有無人問津，這樣很容易造成對社團工作消極懈怠，浪費人力物力資源，并且權職不明確，就無法將工作具體到個人，獎懲制度也就無法開展。所以，我們接下來的工作首先就是職能部門改革。

1、將編輯部與新聞部合成新聞編輯部，主要負責新聞發(fā)掘，文章編輯，報紙出版；

2、將文體部與宣傳部整合成宣傳部，主要負責社團宣傳工作，以及文藝演出工作；

3、將秘書部改為辦公室，除了收發(fā)短信、聯(lián)絡社員的工作之外，并且負有看管社團公共財物的任務；

4、成立社會人脈資源部，主要負責與上饒市作家協(xié)會、上饒詩詞學會、三清山女子詩詞協(xié)會等社會團體聯(lián)絡交流，擴大流弦文學社的社會影響力；

其次就是部門職能的深度改革，所有的部門必須明確職權，認真做好本職工作，不斷開拓創(chuàng)新，例如，宣傳部應該下設網絡宣傳隊、海報宣傳隊，做到全方位、立體式的'宣傳，使流弦文學社的校內影響再上一個臺階。

再次是將上級領導的部分權力下放至部級領導，擴大部級領導行事職權，使部門領導人能夠發(fā)揮最大作用，不要成為開會時的木偶，或是領導的傳話筒，要以部門為單位，建設特色部門，部門與部門之間引入競爭機制，在通力協(xié)作的基礎上互相競技，問渠那得清如許，為有源頭活水來，只有競爭才是發(fā)展的硬道理，不能只是社團與社團之間競爭，部門與部門之間的競爭也很有必要，但是，同時也要警惕小團體意識的出現(xiàn)，這就要求部級領導的工作能力要加強。

我一定會在前輩們艱苦奮斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好！