千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿格式(范文三篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)短發(fā)言稿格式(范文三篇)》。
第一篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)由理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。
2、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)：通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法：
(1)旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人的施工全過程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫旁站記錄。
(2)巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。
(3)測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核;施工過程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。
(4)試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)(平行試驗(yàn))，工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
(7)計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可，承包人的工程質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的'合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：
(1)項(xiàng)目開工及分項(xiàng)開工的審批程序：每道工序開工前，承包人必須提出開工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準(zhǔn)：
①人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開工;
②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用;
③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;
④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用;
⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行;
⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。
(2)中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救;若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述(1)(2)項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：
①計(jì)劃管理程序;
②計(jì)量支付的審批程序;
③工程延期與索賠的審批程序;
④工程變更的審批程序;
⑤質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序;
上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。
3、對(duì)承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對(duì)承包人提出如下要求：
(1)要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)目開工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開工，責(zé)任由承包人承擔(dān)。
(2)要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位
承包人在投標(biāo)書中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記，進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得調(diào)出工地。
承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》。
(3)要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
(5)工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
(6)建立分項(xiàng)工程開工技術(shù)(安全)交底制度。
三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。堅(jiān)持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
①本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排，做到“嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí)施順利。
②項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺(tái)帳。
③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員)應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。
④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制，主要是對(duì)“聲、氣、水”的控制。
①落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人;
②對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育;
③施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;
④職業(yè)危害的防護(hù)要健全;
⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵;
⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;
⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運(yùn)輸漏灑;
⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求
1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、試驗(yàn)路段開工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案等要在工程開工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開工后上報(bào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。
3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開工前完成。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：
①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高;
②面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理;
③做好細(xì)節(jié)工作，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺(tái)階。
2、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí)，并要保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工，白天開放交通)，對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響，要求項(xiàng)目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。
通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo)，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù)，使業(yè)主滿意。
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照會(huì)議議程安排，下面我簡(jiǎn)要總結(jié)20xx年全年安全生產(chǎn)工作，并對(duì)20xx年安全工作談幾點(diǎn)安排意見，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正，最后以陳書記強(qiáng)調(diào)的為準(zhǔn)。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧20xx年全鎮(zhèn)的安全工作在各村居、各鎮(zhèn)直、各駐鎮(zhèn)部門的共同努力下取得了一定的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是安全責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。一方面，年初鎮(zhèn)政府與各村居、部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)各項(xiàng)安全工作進(jìn)行了量化細(xì)化;各村居部門也將責(zé)任書層層向下簽訂，確保了各級(jí)責(zé)任落實(shí);二方面，鎮(zhèn)安委會(huì)按季度、按月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析研判不同時(shí)期不同階段鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)的形勢(shì)和重要任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況安排布置安全工作，確保安全生產(chǎn)統(tǒng)籌有力，調(diào)度得當(dāng)。
二是安全生產(chǎn)體制進(jìn)一步健全。安全生產(chǎn)九項(xiàng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度等不斷完善，尤其是安全生產(chǎn)考核辦法切實(shí)可行、效果明顯，按照20xx年下發(fā)的安全生產(chǎn)考核方案，安委辦按季度對(duì)各村居、部門開展工作考核，在考核中發(fā)現(xiàn)問題督促責(zé)任落實(shí)。根據(jù)去年的考核成績(jī)，評(píng)選了15個(gè)先進(jìn)單位，30名先進(jìn)個(gè)人(這里我做個(gè)解釋，體現(xiàn)文件的嚴(yán)肅性、體現(xiàn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性、體現(xiàn)政策政令的嚴(yán)肅性)。
三是安全宣傳培訓(xùn)工作進(jìn)一步深入。去年以“六月安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，我鎮(zhèn)開展了以礦山安全、道路交通安全、消防安全為重點(diǎn)的安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)工作，發(fā)放了大量宣傳資料，全年組織了數(shù)次安全技能培訓(xùn)，一定程度上提高了企業(yè)、群眾的安全理念和意識(shí)。
四是行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作成效明顯。非煤礦山方面：鎮(zhèn)內(nèi)4家非煤礦山通過3級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收;道路交通方面：治理了勝利大橋至桂花村村級(jí)道路隱患，配合市政府實(shí)施了南坳神樹處隱患治理工程，外環(huán)線青杠林處隱患治理工程;消防方面：開展了南坳白酒一條街消防安全整治，成立義務(wù)消防隊(duì)8支，鋪設(shè)消防管網(wǎng)，增設(shè)消防栓6個(gè)，并對(duì)散酒經(jīng)營(yíng)商戶的防火器材、措施進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范;煤礦、白酒行業(yè)、水上交通、農(nóng)機(jī)等方面也嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展了大量整治工作，全年各行業(yè)查處隱患共1000余條，消除治理700余條。
五是打擊非法違法工作進(jìn)展明顯。道路交通方面，查扣非法營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)安車4臺(tái);特種設(shè)備安全方面，查封鍋爐3臺(tái);人員密集場(chǎng)所方面，查封歌舞廳一家;?；贩矫妫【喎欠ㄤN售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)3處;白酒行業(yè)，停產(chǎn)整頓企業(yè)12家次;建筑施工方面，對(duì)大量的非法違法建筑工地實(shí)施了停工停建?？偟膩碇v20xx年的安全工作取得了一些成績(jī)。但是從去年的事故量和針對(duì)村居部門的考核及針對(duì)企業(yè)的檢查情況來看，我們的安全工作還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。
去年我鎮(zhèn)的較大事故防控不好，20xx年3月6日茅臺(tái)神樹處道路交通事故一次性死亡4人，給全市的安全工作帶來了極壞的影響，也導(dǎo)致我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作被取消評(píng)優(yōu)資格。另外，我鎮(zhèn)去年的非統(tǒng)計(jì)事故量較大，道路交通、非煤礦山、消防、農(nóng)機(jī)等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)共發(fā)生非統(tǒng)計(jì)事故18起，造成17死25傷，非統(tǒng)計(jì)事故中又以消防和鄉(xiāng)村道路交通事故較為突出。非統(tǒng)計(jì)事故是指沒有列入安全生產(chǎn)指標(biāo)的事故，但實(shí)際上去年所發(fā)生的這些非統(tǒng)計(jì)事故均屬安全生產(chǎn)事故。有這么大的事故量，不是我們運(yùn)氣不好，運(yùn)氣是無(wú)形的，我們的工作是有形的，事故的發(fā)生應(yīng)該從看得見的工作中去找原因。從去年監(jiān)管檢查和針對(duì)村居部門的考核情況看，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一、村居、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不好
一是一些部門未設(shè)置專門的監(jiān)管人員或監(jiān)管人員水平不高，人人都在參加參與安全檢查，但沒有較為專業(yè)的監(jiān)管人員，隱患排查能力不強(qiáng)，致使檢查流于形式;
二是檢查頻率不夠，力度不強(qiáng)，一些部門、村居總是需要市、鎮(zhèn)組織行動(dòng)才參與檢查，或是接到隱患報(bào)告才前往檢查，自發(fā)性的檢查次數(shù)少。同時(shí)，還存在處罰不重，處理過輕的情況。去年的一次安全工作會(huì)上我們探討過，安全生產(chǎn)權(quán)與責(zé)的問題，安全生產(chǎn)執(zhí)法與檢查的關(guān)系，明確提出有檢查職責(zé)無(wú)執(zhí)法處罰權(quán)的部門，查處的隱患或違法違規(guī)行為，要上報(bào)安委辦實(shí)施處理，但上報(bào)處理的情況寥寥無(wú)幾;
三是檔案資料管理不規(guī)范，從去年安委辦組織的考核情況看，村居、部門的安全生產(chǎn)資料缺漏不少，臺(tái)賬登記混亂，有檢查情況，無(wú)復(fù)查情況，有隱患登記，無(wú)隱患治理跟蹤情況;
四是對(duì)鎮(zhèn)政府或安委辦交辦的任務(wù)完成不好，資料上報(bào)不及時(shí)，存在敷衍的行為(舉個(gè)例子，去年我鎮(zhèn)開展了一次黑鍋爐和不規(guī)范儲(chǔ)酒的清查，個(gè)別村居上報(bào)的是無(wú)黑鍋爐，個(gè)別村居上報(bào)數(shù)量較少，但從后來的調(diào)查情況看，不是沒有，不是少，而是未去查，或是未認(rèn)真去查，如果某天某村居的黑鍋爐發(fā)生了事故，而上次清查又未統(tǒng)計(jì)上報(bào)的話，責(zé)任誰(shuí)擔(dān)?)
第二、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不好
一是企業(yè)安全管理制度不全，自身的隱患排查流于形式，建立的規(guī)章制度、操作規(guī)程不具操作性，沒有實(shí)效性，個(gè)別企業(yè)甚至連安全管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)置，安全管理的領(lǐng)導(dǎo)只是掛名未開展實(shí)際工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人也沒有放精力到安全上，只重視經(jīng)濟(jì)效益;
二是企業(yè)安全投入不到位，安全經(jīng)費(fèi)投入不多，安全設(shè)施、安全管理人員配備不足，安全保障能力較差;
三是對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)不到位，對(duì)從業(yè)人員的資質(zhì)審查不到位，從業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能相對(duì)缺乏，并有特種作業(yè)人員無(wú)特種作業(yè)資格證等情況;
四是企業(yè)本身缺乏安全防范知識(shí)和技術(shù)，思想上重視，也舍得投入，但采取的防范措施和保障措施只能針對(duì)直觀的問題，缺乏一些技術(shù)性安全措施;
這些存在問題和不足，才是事故發(fā)生的原因，這些問題不解決，不處理，不足的地方不彌補(bǔ)，事故還會(huì)發(fā)生，還會(huì)有人怪運(yùn)氣不好。
二、充分認(rèn)清我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感
一是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)決定了安全生產(chǎn)的壓力將持續(xù)加大。當(dāng)前，我市的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段，而茅臺(tái)鎮(zhèn)作為全市的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，更是走在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列，隨著“國(guó)發(fā)2號(hào)文件”的出臺(tái)，“一看三打造”的深入實(shí)施和我鎮(zhèn)“醬香茅臺(tái)，快樂茅臺(tái)”的逐步推進(jìn)，依靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐還將進(jìn)一步提速，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、各行各業(yè)的持續(xù)興旺伴隨著的必然是安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步復(fù)雜化，安全工作管理面的'進(jìn)一步增寬，安全工作管理量的進(jìn)一步加大，安全工作的壓力只會(huì)越來越重。
二是鎮(zhèn)內(nèi)各行業(yè)的具體情況決定了當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢(shì)不容樂觀。煤礦方面：桂花煤礦恢復(fù)建設(shè)，目前全省煤炭產(chǎn)業(yè)政策仍不十分明朗，15萬(wàn)噸的建設(shè)礦井何去何從，沒有明確的政策界定，煤礦在這樣背景下勢(shì)必加快建設(shè)進(jìn)度，容易出現(xiàn)搶工期、趕工期的情況，安全就可能得不到保障。酒類企業(yè)方面，通過xx年的整合工作后，一定程度上改變了小、散、亂的局面，但隨著酒類市場(chǎng)的繁榮，近年來又出現(xiàn)了大量的非法生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)，從去年的檢查情況看部分合法企業(yè)的安全管理也較為混亂，體現(xiàn)出企業(yè)業(yè)主普遍重效益、輕安全，去年發(fā)生的4起酒廠火災(zāi)一定程度上提高了企業(yè)業(yè)主的安全意識(shí)，但從實(shí)質(zhì)情況看，在管理上、措施上、防范上并沒有大的改變;消防安全方面：消防工作是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的重中之重，其理由和原因在去年的清剿火患戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)上我做了分析，今天不再?gòu)?qiáng)調(diào)。大家一定要看到的是消防安全意識(shí)在群眾、在從業(yè)人員、在個(gè)體工商戶業(yè)主、在企業(yè)業(yè)主的思想中仍不夠牢靠，消防知識(shí)技能仍然欠缺，我們?cè)陂_展執(zhí)法檢查中遇到的不支持不配合就說明了這一點(diǎn)，另外，我鎮(zhèn)的消防基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，消防管網(wǎng)的鋪設(shè)不足，防火力量緊靠鎮(zhèn)消防中隊(duì)也顯得不足，隨著白酒企業(yè)的增加，大量白酒的儲(chǔ)存、運(yùn)輸，消防安全壓力還將持續(xù)增大;
道路交通方面：隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮車流、物流、人流量還將進(jìn)一步加劇，我鎮(zhèn)現(xiàn)有的通行條件，現(xiàn)有的道路交通承載能力已趨近飽和，鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)條件又差，隱患又多，開通客運(yùn)條件不足等實(shí)際情況，決定了我們道路交通安全的嚴(yán)峻形勢(shì)和較大壓力;建筑施工方面，我鎮(zhèn)的建筑施工工地遍布，既有如茅酒廠的擴(kuò)能技改、高速路修建等重大工程項(xiàng)目，又有不少私營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)建項(xiàng)目，由于土地有限，多數(shù)工地都是向山要地，安全保障難度大，同時(shí)多數(shù)工地都是在修建酒廠，為了不錯(cuò)過釀酒時(shí)節(jié)，也存在抓工期、搶進(jìn)度的情況，還有少數(shù)違法建筑為了逃避打擊，更是晝夜加班只求快速成型，安全自然得不到保障;食品安全方面：白酒的食品安全質(zhì)量使我們的經(jīng)濟(jì)生命線，現(xiàn)在酒業(yè)經(jīng)濟(jì)處在高峰期，參與從事白酒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人員眾多，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，容易出現(xiàn)貪量不講質(zhì)的行為，也容易引起質(zhì)量安全事故，一旦發(fā)生后果不堪設(shè)想;以上是我鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的一些分析，拋磚引玉希望引起大家更多的思考，引起大家更多的警醒。
以上從制度、責(zé)任、工作思路、工作方式、工作要求上對(duì)20xx年的總體工作提了幾點(diǎn)建議，對(duì)于白酒企業(yè)、煤礦、非煤礦山、道路交通、消防等各重點(diǎn)行業(yè)今年管理的重要內(nèi)容和要求和目標(biāo)，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)工作意見，在監(jiān)管工作中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，我不在重復(fù)強(qiáng)調(diào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，運(yùn)氣求不來，唯有扎實(shí)干，請(qǐng)大家對(duì)準(zhǔn)工作目標(biāo)，堅(jiān)定工作信心，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，把安全生產(chǎn)工作持續(xù)推向高潮，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為“醬香茅臺(tái)、快樂茅臺(tái)”的實(shí)施，創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的環(huán)境。謝謝大家
第三篇：領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿格式及范文
尊敬的各位來賓：
大家上午好!：
經(jīng)過幾個(gè)月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的商城培訓(xùn)班今天開班了!首先，我代表千禧龍商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司總公司全體員工向富平縣勞動(dòng)局的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間參加今天的培訓(xùn)活動(dòng)開幕儀式表示衷心的感謝。對(duì)大家來參加培訓(xùn)表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
做一名合格的商城員工要有團(tuán)隊(duì)精神，要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，工作要有責(zé)任感，嚴(yán)于律己，寬以待人，當(dāng)一名合格的員工就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初，我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一，認(rèn)清自我價(jià)值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅(jiān)定不移的走好之路。
一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和看法，而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分，都有成功的機(jī)會(huì)，就看你們有沒有目標(biāo)，有沒有行動(dòng)，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己，提升自己。
第二，要深入團(tuán)隊(duì)，潛心研究，牢固樹立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
工作說到底是做人的工作，因此要認(rèn)真研究對(duì)象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團(tuán)隊(duì)，扎根團(tuán)隊(duì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)
者，服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三，要開拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)。
一方面，要樹立兩個(gè)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則，又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒有團(tuán)隊(duì)就沒有，而沒有團(tuán)隊(duì)精神，就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的工作更多的時(shí)候是默默無(wú)聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。
第四，終身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐。
你們只有不停的學(xué)習(xí)，吸取新知識(shí)，不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時(shí)代的潮流，才能不被時(shí)代所拋棄。
同志們!我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，“市場(chǎng)無(wú)限，我可大有作為;公司發(fā)展，我需大有作為;人當(dāng)自強(qiáng)，我應(yīng)大有作為?！毕Ｍ蠹乙灾粻?zhēng)朝夕的緊迫感，努力進(jìn)取，在學(xué)習(xí)中積累淵博的知識(shí)，在實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，為的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!陜西千禧龍商業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司總公司相信，通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，你們能夠?qū)W有所獲，學(xué)有所成，在今后的工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
