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第一篇:給領導寫發(fā)言稿的格式
尊敬的各位領導,各位來賓,各位同事:
上午好。熱烈祝賀四新技術交流大會勝利召開!
我叫付朝忠,聊城市大地印刷有限公司董事長,在這里向支持和厚愛我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝。
在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下,我公司取得了一定的成績?,F(xiàn)擁有羅蘭160四色、羅蘭130四色各一臺;小森1020五色印刷機兩臺。印前發(fā)排機兩臺,以及印前印后前進設備數(shù)臺,本公司以紙張銷售、印刷加工、印后覆膜等工藝,為大家服務。在各兄弟單位的支持下,我們?nèi)〉昧碎L足性的發(fā)展,我公司將不斷取得新的去突破,來回報廣大客戶的鼎立支持。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力,我們以強己惠外、相互支持、友好合作的原則,實現(xiàn)雙贏目標,攜手開始、奔向美好的明天?;厥走^去崢嶸歲月,欣慰神馳。
展望未來錦繡前程,壯懷激超。
十幾年來我們始終以誠信、雙贏的合作理念,來求發(fā)展、壯大之路。雙贏是我們合作的目的,我們總是把雙贏作為合作的目標,把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置,把合作向縱深發(fā)展,從而使我們共同發(fā)展。今天我們在這里為大家提供一個溝通平臺,目的就是增進友誼、增進了解、加強合作。
最后祝各位同事、各位來賓、各位領導,工作順利、身體健康、闔家幸福。
第二篇:領導總結發(fā)言稿
領導總結講話的萬能模板
同志們:
今天,我們在這里召開的 會議,我認為是十分必要的,這對于 工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才×××同志,以及×××同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻!希望在座的同志,認真領會,深刻理解?;厝ズ?,要認真?zhèn)鬟_×××同志及×××同志的講話精神,并扎扎實實落實。要真抓實干,推動 工作的順利開展,努力開創(chuàng) 工作新局面。
對于 工作,我提幾點補充意見:
一、要提高認識。對于 工作,我們要從思想高度提高認識,充分領會 工作的重要性和必要性。目前,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進 工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會 工作的重要性和必要性,各級組織要加強關于 工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。
二、要加強落實。對于 工作,一定要有高度的責任感,結合單位實際,制定好工作開展計劃,把工作逐項落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對 工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把 工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領導要為 工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動 工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團結就是勝利,是我們消除一切困難的有力武器。關于 工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調(diào)一致地推進 工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭,互相扯皮,這種官僚作風十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四、要敢于實踐,勇于探索。要在實踐中探
索 工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。工
作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域。工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下,探索一下,這是十分有意義的。
五、要有自豪感和責任感。參與 工作的同志,要從我做起,對這項工作要有自豪感和責任感。同志們,對于 工作,上級領導和我們都是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力。我說同志們呀,你們承擔的 工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任,希望你們要腳踏實地,同心同德,努力工作,在各自的崗位上干出具有自己特色的成績,干出工作實效,為 工作的深入開展添磚加瓦!以上五點,供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng) 工作的新局面。
謝謝各位!
另外,會后 單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下(或到 地方),可以一邊用餐一邊繼續(xù)討
論交流會議精神。篇二:公司領導在公司工作會總結講話
樹立信心 自我加壓 突破瓶頸
——**總在公司2014年工作會暨四屆一次職代會上總結講話 各位代表、同志們: 2013年公司走過了不凡的路程,取得的成績來之不易,凝聚了全體干部員工的心血和汗水,積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?;仡欉^去一年,主要有四點體會: 一是緊抓主線,鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定,就要理清思路,采取措施,沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠,全力以赴,分階段、有重點地組織實施和管控,不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心,“在其位謀其政”,義不容辭、盡心盡力,把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮崒?、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務特殊性,傳統(tǒng)業(yè)務不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”,新業(yè)務又不可迅速建立,這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務,盡一切可能衍生和延伸,提升價值鏈;又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型,占領市場,產(chǎn)生效益。
四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言,社會發(fā)展越快,干部員工壓力越大,要展現(xiàn)更多的人文關懷,把“領導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上,在企業(yè)發(fā)展的同時,讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。**2014工作會議暨四屆一次職代會,在全體代表和與會同志的共同努力下,圓滿完成了各項議程,即將勝利閉幕。這次大會,是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會,也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議,交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗,我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好,開得很成功,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,確定了目標,制訂了措施,簽訂了經(jīng)營責任書,表彰了先進。各位干部、代表回去以后,要把這次會議精神盡快傳達下去,組織學習、領會、宣傳、貫徹,樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動,創(chuàng)造性地開展工作,把任務變?yōu)樾袆?,把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。
下面,我結合實際,再提出三點意見。
一、樹立信心,以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標
新年伊始,工作千頭萬緒,任務艱巨繁重,壓力很大。此時此刻,廣大干部員工尤其領導干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要保證。同等條件下,工作效果如何,比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下,能夠取得相同的結果,靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),是干好工作的“內(nèi)動力”,是完成經(jīng)營目標的“軟實力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下,能不能推進事業(yè)發(fā)展,取得成功,精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁?,F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領導干部尤其是經(jīng)營單位的負責人,身后有職工,肩上有重擔,再加上形勢嚴峻、經(jīng)營不樂觀,其面對的困難、壓力之大可想而知。此時,只能
多面對、少抱怨,多做事、少計較,要有“任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀,拼搏才能帶來希望,與其總是想著困難,不如認認真真地做,抓一件是一件,干一項成一項,盡自己最大的努力,來完成任務;同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象,堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象,既要身“在狀態(tài)”,更要心“在狀態(tài)”,胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念,擁有信念比擁有才能更重要,機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定,一種態(tài)度來端正,一種習慣來堅持,量變就會產(chǎn)生質(zhì)變,厚積薄發(fā);專心走路,路就不會太難走,專心做事,事情就不會太難做。
二、自我加壓,以追求卓越的作風挑戰(zhàn)困難
在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代,不進則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度,是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人,很容易在工作中迷失方向、喪失動力,甚至一事無成。反之,追求的目標越高,動力也就越大,成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企,之所以能飛速膨脹,就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名,就是因為瑞士人精雕細琢山山水水,將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此,我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟時代,機遇多,挑戰(zhàn)也大,任務更重。只有干,才會有生機和活力,才能激發(fā)每個人的思維,才能有正能量。想到才能做到,站得高才能望得遠。
工作業(yè)績好的單位或個人,要通過自我加壓,好上加好,快上加快,力求取得更大的進步和發(fā)展;工作暫時落后的,也不要氣餒,鼓足干勁,化壓力為動力,奮起直追。前幾年,修理廠、工程中心因業(yè)務、行業(yè)、形勢等原因,完成年度經(jīng)營目標相對落后一些,通過自我加壓、調(diào)整思路、加強管理、夯實基礎等手段,奮力拼搏,這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高,單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔當。在競爭的時代,領導干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心,多一些超越自我的昂揚銳氣,敢于擔當,勇于闖關;要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質(zhì)量完成任務;定下來的目標,認準了的事情,就要堅定不移,“咬定青山不放松”;同時,還要按照既定目標和工作職責,經(jīng)常反思、檢查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,堅忍不拔地狠抓工作落實,善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié),要干一件成一件、干一件利索一件,絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”:不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關。“大石攔路,勇者視為前進的階梯,弱者視為前進的障礙”,這是兩種不同的態(tài)度,產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前,我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己,審視自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,從容應對當前經(jīng)營和發(fā)展的困難,強化拼搏、進取,堅決破除等待觀望、無所作為的思想,主動突擊,在應對挑戰(zhàn)中尋找機遇,在戰(zhàn)勝困難中贏得
發(fā)展主動,在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢,在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
三、突破瓶頸,以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力
今年傳統(tǒng)業(yè)務遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難,形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(tǒng)(ehr系統(tǒng)),工資薪酬管理實行“倒逼”機制,嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配,即工資薪酬與績效嚴格掛鉤,沒達到進度指標的,薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻,要敢于“亮劍”,圍繞經(jīng)營,突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立,敢于突破,才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)?!惫旧a(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關鍵時期,要突破舊的理念、舊的思維,公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破!不突破,就不能攻難關,就不能走進矛盾,不愿面對困難,不能擔負責任,企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決,企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前,集團作出決定,今年凍結新進員,這就意味著我們今年那怕退休人員再多,也不能招人,只能內(nèi)部解決。為此,要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法,把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進行新的整合,挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子,機關和領導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了,思想就要變,這樣才能看得更遠、更長、更廣,行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中,提出了一些新觀點,如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵,激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等,這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前,公司已著手進行深化改革,廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭,越過思想觀念的障篇三:企業(yè)領導年終總結講話 認清形勢 明確任務 為全面完成2011年的各項目標任務而努力奮斗
——在2010年工作總結表彰大會上的講話
同志們:
今天,我們聚集一堂回顧總結上年度的工作,明確2010年的目標任務,這既是一個總結會,又是一個動員會,同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)鹽化未來的一個轉(zhuǎn)折,希望我們的鹽化以此為崛起和發(fā)展的起點,揚帆起航、乘風破浪,駛入持續(xù)、健康發(fā)展的航程。
在這里,首先,我代表公司股東會、董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進生產(chǎn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!
以上,公司總經(jīng)理***同志、黨委副書記***同志分別代表公司黨政回顧總結了2010年的黨政工作;會議表彰獎勵了先進集體和先進生產(chǎn)工作者、簽訂了2011年的經(jīng)濟目標管理責任書和黨建目標管理責任書,同時部署2011年項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設工作。我贊同,并鼎力支持,希望按照工作部署認真抓好落實。下面我就做好2011年的各項工作,講幾點意見,也是大戰(zhàn)前的總動員,不妥之處,請指正。
一、認清形勢、明確任務、凝心聚力、奮力而為
當前,我們所面臨的形勢不容樂觀,老公司退出、新公司正式啟動運營、萬事從頭起,工作量大、任務重且非常艱巨,要進行新的體制機制建設、要規(guī)范公司運營、要啟動全面工作、要管百十號員工的生存,這不是一蹴而就的事,是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問題、是穩(wěn)定的問題、更是一個嚴肅的政治問題。
鹽業(yè)體制改革新政即將出臺。集團公司***董事長在集團公司兩級班子(擴大)會議上的講話中高度形象地概括了鹽業(yè)體制改革新政的內(nèi)容,概括地講就是“四取消”:取消食鹽國家定價、取消食鹽國家計劃管理、取消食鹽(三證)制度(生產(chǎn)許可證、批發(fā)許可證運輸準運政)、取消對非使用鹽的限制。換句話說,鹽業(yè)運銷完全徹底進入市場,就是把我們赤條條地、一絲不掛地推向市場,讓市場決定我們的命運。是消極等待觀望,還是積極應對,集團公司發(fā)出了“緊急行動起來積極主動向市場進軍”的號召。高董事長的講話還重點強調(diào)高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn),不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭。要統(tǒng)籌考慮,集約化、差異化安排。下一步省內(nèi)食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽,這一塊食用鹽市場要給武陽鹽化讓路,高臺鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽。大家也很 清楚,我們生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)與真空工藝生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)沒有可比性,沒有競爭優(yōu)勢,市場不會大發(fā)慈悲同情憐憫我們,留一絲空隙給我們,只有按照集團公司的部署退出,另辟蹊徑。
硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。但是,由于項目規(guī)劃、設計、建設管理等諸多方面的原因,不僅項目沒有按期竣工投產(chǎn),而且投資從2052.8萬元增加到2860.00萬元,現(xiàn)還要追加投資799.18萬元,生產(chǎn)流動資金1200.00萬元,項目總投資已達到4843萬元。如此大的投資,在鹽化建設發(fā)展的歷史上是絕無僅有的。目前,項目建設工作只能繼續(xù)往下走,雖然項目投資已成為天價,但還是要盡早把項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。鹽化今后的生存與發(fā)展——硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱,成敗在此之間。
老公司移交過來的生產(chǎn)設備設施已運行20多年,大部分設備陳舊、老化,且生產(chǎn)工藝落后,雖然經(jīng)歷年投入資金進行改造,但是未徹底改變落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,要提高產(chǎn)能仍需大量的資金投入,況且礦區(qū)生產(chǎn)又面臨勞務緊缺的新矛盾,這些問題的存在是制約我們發(fā)展的瓶頸,也是我們必須正視的現(xiàn)實問題。
當然,分析我們面臨的形勢的嚴峻性,不是說我們面臨的形勢非常糟,前途一片黑暗。這不是我要分析形勢的目的,而是要求我們的每一位同志,比以前任何時候都要清醒,要 在認識到困難和問題的同時,認識到我們所存有的優(yōu)勢。懈怠、觀望是沒有出路的。正如集團公司董事長所講的,慌亂等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、害怕沒有任何出路,只有加強措施的強度,加快行動的速度,挖掘潛力的的深度,迎接競爭之狼,很好地與狼共舞,舞出一片我們自己的天地,殺出一條生路。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢、熟練員工隊伍的優(yōu)勢、高臺老字號企業(yè)沉積的文化底蘊的優(yōu)勢以及上化集團公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢,超前謀劃、超常規(guī)工作,進一步明確目標任務、奮力而為。
各部門、廠(礦)一定要層層搞好動員,要向職工講清企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展前景,講清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件,努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難、確保全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標任務上來,把公司黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動,把公司上下凝聚到用心、用智、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來,同呼吸,共命運,齊心協(xié)力,團結奮進,堅決完成2011年的各項工作任務,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
二、全員動員、全力以赴落實2011年的目標任務 2011年的目標任務已確定,要生產(chǎn)精制鹽 萬噸、風化硝 萬噸、硫化堿 萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元、銷售收入 萬元、利潤 萬元。上級下達的目標任務即艱巨又誘人,但是沒有切實可行的措施來保證,一切都是空話,也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標任務?,F(xiàn)
實需要我們實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局中把握好重點和難點,集中精力保重點突破難點。一是要舉全公司之力抓好項目建設。項目建設是我們工作的重中之重,關系到公司的生存與發(fā)展,所以,要把最精銳的力量集中到項目建設上來,要把最充裕的物力配運到項目上來,集中財力、物力、人力確保項目如期建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多,只要嚴格按照工作部署執(zhí)行、抓好督促落實,我想一定能夠達到預期的目的。二是要抓好經(jīng)濟目標任務的分解。公司的總體目標任務今天的會議已下達,各部門、廠(礦)近期的主要工作就是要將公司下達的目標任務層層分解落實到每個崗位、每位員工。要廣泛征求員工的意見建議,集思廣益完善完成目標任務的措施,建立行之有效的體制機制,確保公司目標任務的實現(xiàn)。2011年,根據(jù)集團公司省內(nèi)全部銷售**鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽,**鹽化生產(chǎn)**鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。鹽廠要把生產(chǎn)腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例入重要的議事日程,在安排設備檢修工作的同時,認真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產(chǎn)設備的配套技改工作,在不需要大的資金投入的前提下,努力達到一套生產(chǎn)工藝設備生篇四:領導發(fā)言稿范本(總結和范本)領導發(fā)言稿范本
領導的重要任務之一是開會,開會必須有領導講話,講話必須中規(guī)中矩、保持領導腔調(diào),因而掌握領導講話稿寫作要訣,是每一個當秘書的必備素質(zhì)。盡管為長官寫稿的人,舊時稱捉刀人,今日稱槍手,刀槍總令人想到火藥味和喊殺聲,但這都是為長官壯威助勢的意思。因而,不善于玩筆桿子,就最好不要在長官的幕下閑,否則直熬到青絲變白發(fā),也混不出個人模狗樣。為此,認真學習寫作講話稿,是各級幕府中人必須努力的方向。聽說舊時八股文有破題、承題、起講、出題、二小比、二中比、后二比、收接等等格式,我也不懂,只是感到它從某種角度說,也是“放之四海及放之古今而皆準”的東西,于是,不揣冒昧,借用八股名目以為“發(fā)言稿范本”之綱目,以便于今日槍手研習。
說明:下述范本屬于傳達上級新的指示精神的講稿,有一于此,足省卻寫稿人絞盡腦汁的心思。[破題] 同志們:某某市第n屆??會議近日隆重召開了,市??等領導出席了這次會議,市委某某某書記代表??做了十分重要的報告。這次會議的召開,對于??具有十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。[承題] 這是一次團結的大會,勝利的大會;務實的大會,民主的大會??圓滿完成了各項任務。這是在??關鍵時期召開的極其重要的會議。[起講] 會議回顧了??,總結了??,強調(diào)了??,明確了??,通過了??,制定了??,體現(xiàn)了??。與會代表一致認為?? [出題] ??的報告高屋建瓴,思想深刻,提出了??,闡述了??,六個加強和八個堅持的概括,八大近期目標和十大遠期目標的謀劃,為??指明了方向。[二小比] 要認真學習??精神,全面準確地把握??精髓。要深刻理解??的總體目標和主要任務,認真落實??的各項方針和政策,充分認識??的重要性和緊迫性,努力提高??的主動性和自覺性,把思想統(tǒng)一到??上來。[二中比] 我們一定借這次會議的東風,弘揚??精神,把握??方向,加強??管理,夯實??基礎,團結一切可以團結的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,把??推向??,以在不遠的將來實現(xiàn)??的目標。[后二比] 根據(jù)??會議要求,今后一個時期我們的主要任務,是加強工作中的六種能力,即不斷提高駕馭??的能力,發(fā)展??的能力,建設??的能力,構建??的能力,處理??的能力,應對??的能力。要立足于??,著眼于??。整體推進,協(xié)同作戰(zhàn);黨政工團,齊抓共管。要研究新情況,解決新問題,創(chuàng)建新機制,增長新才干,從而使??更加欣欣向榮,蒸蒸日上。[收接] 我們一定要緊密團結在??周圍,高舉??旗幟,牢固樹立??觀念,全面貫徹落實??思想,統(tǒng)籌兼顧,銳意創(chuàng)新,與時俱進,以實際行動迎接??,為??而努力奮斗。
鄭重聲明——上述范本,為獨創(chuàng)文體,未經(jīng)許可,尤其未交相關版稅,不得下載,更不得擅自使用于實際工作中,違者必糾。凡在任何會議上發(fā)現(xiàn)作報告的人講話與此雷同,歡迎舉報。
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各位領導、團員同志們:
在團市委、團區(qū)委領導的親切關心和指導下,今天我們團委會正式成立了,首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領導表示歡迎和感謝!公司團組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標志著我公司的團隊集體精神建設上了一個新的臺階,思想政治建設樹立了新的起點。
國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復證明了,是否具有一種好的團隊精神與組織結構,已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會,就是為了利用其組織優(yōu)勢,培養(yǎng)職工的團隊精神,提高職工相互協(xié)作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關系,把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)一,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。
今天借此機會,我想從團委會領導班子和團員青年兩個層面,提兩點希望:
我想我們****,以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下,將迎來一派積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來一段長足快速的發(fā)展!
團員青年們,最后愿公司團委會建立后,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在我們****這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!
謝謝大家!畢業(yè)典禮領導發(fā)言稿
2007年06月17日 星期日 09:41 同學們、老師們:
今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里隆重舉行xx中學200x屆學生畢業(yè)典禮,我代表學校黨支部、校務委員會、全體教職員工,向200x屆的xxx名同學表示熱烈祝賀!向辛勤耕耘的班主任、任課教師和工作人員表示感謝。
此時此刻,我想每位同學心里都會有快樂和悲傷兩種感覺。一方面為自己即將要面對的嶄新生活而高興,另一方面又為我們這個集體的解散而悲傷。我們今天的畢業(yè)典禮既代表著我們?nèi)瓿踔猩睿ɑ蚋咧猩睿┑慕Y束,又標志著每位同學的一段新的人生經(jīng)歷的開始。200x屆的同學們,你們有著出色的智慧,但你們更注重錘煉自己堅忍不拔的意志;你們渴望優(yōu)異的成績,但你們知道更重要的是培養(yǎng)自我成長的能力;你們有著自身優(yōu)秀的個體素質(zhì),但你們追求的境界始終是互相攙扶著前進;你們追求著自己的每一點進步,你們也不斷將自我與集體、國家的責任連在一起;你們踏踏實實過著生活的每一天,但你們心中都有著渴望偉大,追求超越的信念。
三年的初中(或高中)生活會給我們帶來了什么呢?我想除了知識和能力以外,它給我們帶來的最寶貴的就是一個個美好的回憶。我雖不能叫上在座的每位同學的姓名,但我一見到你們熟悉的身影就知道你是我們xxxx中學的一名學生。在我寫這篇發(fā)言稿時,又回憶起了一幅幅精彩的畫面:有同學們晨讀時在操場各個部位專心致志的情景;有運動場上一些同學矯健的身影和奪冠時人人臉上的笑容;有首屆藝術周上同學們美妙動聽的歌聲,優(yōu)美的舞姿以及每個演員十二分投入的表演;更有同學們考場上哪皺眉凝思的表情,當然也有你們貪玩、好動、有時有不遵守紀律的場面??這些畫面是三年的初中(或高中)生活送給我們最珍貴的禮物。當然還有更多的回憶留在了我們每個人的心里,并化為一股情意,一份友誼。我認為我們這個集體還是比較棒的集體,每位同學都能從中學到很多,獲得很多。在感謝我們的老師,我們的學校,我希望在座的每位同學也同樣要感謝我們這個集體。沒有它也就沒有我們豐富多彩的初中或高中生活。
今天坐在臺上的是教過你們的老師們。其實我們平時也許沒有注意到我們教師的偉大,因為我們把老師為我們所做的一切都看成是理所當然的。三年(或六年)的朝夕相外,使同學們與老師之間產(chǎn)生了一股濃濃的師生情,在老師給予我們知識和能力,教給我們?nèi)松軐W的同時,也把他們一顆顆無私的給我們帶來無微不至的關懷的愛心獻給了我們,而我想他們最想得到的回報僅僅是大家從心底喊出的一聲“謝謝老師”,以及當我們每個同學的人生到達最輝煌的時刻時,能自豪地說:那是我教的學生!而我們應該從現(xiàn)在就開始準備我們的這份禮品,我祝愿,我也相信同學們能在6月
18、19、20日和6月
7、8、9的中高考中取得好成績,在今后的學習和事業(yè)中創(chuàng)出輝煌業(yè)績。
記憶是美好的,但我們不能只沉浸于對回憶的依戀。有緣千里來相會,我們在座的各位都是有緣的。珍惜這份緣分吧,因為過了今天,200x屆初(高)中年級就將成為我校的歷史。天下沒有不散的筵席。我們這個集體不但有輝煌的過去,更應有充滿希望的未來。我相信再次相聚的時候,我們將看到的是一張張精英的笑臉。
就在同學們即將完成學習任務,結束初(高)中生活,離開母校的時候,我想給大家提幾點臨別贈言:
第一,樹立遠大的理想,把個人的前途與祖國的命運緊密聯(lián)系起來。青年人只有樹立了崇高的理想,才能具有永不枯竭的奮斗之源。要成為一個有志和有為的青年,愛祖國、愛人民是首要的要求。你們是承前啟后、繼往開來的重要一代。你們的理想、知識、能力,對于祖國和民族的未來關系重大。我國波瀾壯闊的改革開放和現(xiàn)代化建設,為年青人施展才華、實現(xiàn)志向提供了廣闊的舞臺;海闊憑魚躍,天高任鳥飛。希望你們牢記 報效祖國、振興中華的神圣職責,擔負起歷史的重任,做一個無愧于時代的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。
第二,要有清醒的頭腦,獨立的思想,承擔起人生的責任。
人之所以為人,是精神的成熟為他舉行了成年禮。哲人說,“人只不過是一根蘆葦,是自然界最脆弱的東西;但是是一根能思想的蘆葦。思想成就了人的偉大?!弊叱鲋袑W校園的象牙塔,紛紛擾擾的世界,也許會讓我們在茫茫人海中迷失自我;林林總總的人生,可能會讓我們時常面對選擇,甚至是心靈的抉擇。世界上的問題,惟有清醒的頭腦,獨立的思想能夠指引著人生的正確航向。冰心老人說,“愛在左,情在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將人生的長途,點綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘不覺得痛苦,有淚可灑,卻不是悲涼?!痹谖覀兠媲罢归_的漫漫人生征途,并非全程都是陽光普照的通衢大道,會有荊棘坎坷,冷雨冰霜。對以天下為己任的人來說,我們可能會面臨著更多的困難和苦痛。我們要微笑面對,讓自己的身心多一點健康明朗,讓自己的生活多一點快樂從容;對他人奉獻愛與寬容,你的胸懷會因此而更寬闊,你的世界也會因此而更美麗。
人世間有各種各樣的責任,其他的責任都是可以分擔或轉(zhuǎn)讓,惟有對自己的人生責任,每個人都只能完(轉(zhuǎn)載于:領導總結發(fā)言稿)全由自己來承擔,一絲一毫依靠不了別人。一個人惟有對自己的人生負責,建立了真正屬于自己的人生目標和生活信念,他才可能由此出發(fā),自覺地選擇和承擔起對他人和社會的責任,才可能自覺地實現(xiàn)人生的價值。
第三、繼續(xù)發(fā)揚“刻苦求實”精神,不斷學習,勤于實踐,勇于創(chuàng)新。
同學們的學習生活暫時告一段落,新的學習又即將開始。當今科技和社會發(fā)展日新月異,希望在今后的日子里,堅持學習,學習是一個永遠的事業(yè),只有不斷的學習才能不斷的提高,只有不斷的學習才能跟上時代的發(fā)展,只有不斷的學習,才能使你以后不管做什么工作都能得心應手,取得成功和勝利!希望學習的習慣伴你終身,承擔起建設祖國的神圣職責。同學們要加強實踐,在實踐中鍛煉和提高自己。艱辛知人生,實踐長才干,這是古往今來許多人成就一番事業(yè)的經(jīng)驗總結。在實踐中磨練意志,增長見識,充分發(fā)揮你們的聰明才智,為社會的發(fā)展作出貢獻。馬克思說過,在科學上沒有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。要熱愛科學,崇尚科學精神,勇于實踐與創(chuàng)新,努力做科學探索和創(chuàng)新的先鋒。
同學們要腳踏實地,從小事做起,從一點一滴做起,克服好高騖遠的不良作風。在前進的道路上難免會遇到各種各樣的困難,希望大家要有充分的思想準備,要有百折不撓、堅韌不拔的意志。創(chuàng)業(yè)維艱,奮斗以成。
同學們,讓我們謹記母校“求真務實”的工作作風,攜起手來,為祖國美好的明天,為母校燦爛的未來,為你們每個人能創(chuàng)造輝煌的成就共同努力奮斗。我們相信:今日你以民中為榮,明日民中將以你為榮。衷心的祝愿你們高考成功!人生成功!,歡迎大家以后常回家看看。謝謝大家!希望大家能記住今天這個時刻,因為它是你奔向成功的一個起點。
再次謝謝大家!
200x年x月xx日篇五:公司年終總結大會董事長總經(jīng)理發(fā)言稿
高舉創(chuàng)新突出特色 狠抓落實提升品質(zhì) 為構建**公司的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗
——在公司2013年度總結表彰大會上的講話
董事長
**公司的各位同仁、同志們: 大家好!2013年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。
下面,我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對2013年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧 2012年,是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。2012年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實現(xiàn)銷售收入**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實現(xiàn)稅前利潤**萬元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺,累計總重量達**噸。由此可以看出,2012年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。2012年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創(chuàng)新成績突顯。2012年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術攻關,經(jīng)過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術;二
是從****引進了*****設計技術,優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學歷人員**名,引進大專實訓生**名,引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。2012年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元,培訓人次達***人次,共開辦內(nèi)、外培訓班**期,有***名員工分別取得了多項焊接資格證,有***人分別取得了
一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2012年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本
增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。2012年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進。2012年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。2012年公司各項工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!2012年,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。
從橫向來看,按經(jīng)濟指標,公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故**起,生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞,xxx等大型設備維修周期較長,各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。