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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)交流座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位老師、各位朋友：

大家好!

在此辭舊迎新一元復(fù)始的新一年里，能夠與各位專家教授各位同業(yè)好友歡聚，與春天相約，與成功攜手，共慶這美好的時(shí)光，共同暢想美好的未來。我感到萬分的高興。

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。首先，我要祝愿大家新春快樂，工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!向所有支持過幫助我的朋友們道一聲感謝!

其次，我很高興能受邀參加由鄭州民生耳鼻喉醫(yī)院主辦的本屆學(xué)術(shù)交流年會(huì)，也很榮幸能夠有機(jī)會(huì)站在這里跟大家分享我的一點(diǎn)感想。

我跟鄭州民生耳鼻喉醫(yī)院合作較早，我們雙方從三年之前就建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，且一直合作融洽，關(guān)系良好。

民生耳鼻喉給我印象最深刻的地方主要有如下幾點(diǎn)：

第一個(gè)，它始終在貫徹在秉承其“正規(guī)民生，誠信耳鼻喉”這一建院宗旨，它對患者真誠，對合作伙伴真誠，它從來不做任何違規(guī)之事，更不會(huì)對合作伙伴做任何違約背信之事。

第二個(gè)，民生耳鼻喉是一家實(shí)力雄厚的民營?？贫呛磲t(yī)院;它在更新?lián)Q代耳鼻喉先進(jìn)技術(shù)設(shè)備上從不吝嗇，投入巨大，也正因此，現(xiàn)在它擁有著國內(nèi)一流的全方位耳鼻喉診療設(shè)備;同時(shí)，民生聚攏了省內(nèi)國內(nèi)一流的一大批耳鼻喉專家，有著雄厚的專家力量，對于耳鼻喉方面的疑難癥能夠精確診斷并實(shí)施最完善的治療。

第三個(gè)，民生耳鼻喉一直在用心幫助我們這些基層醫(yī)療從業(yè)人員，從技術(shù)分享到專家?guī)头?，他們一直在用心去做?/p>

以本屆學(xué)術(shù)交流年會(huì)為例，像這種邀請省內(nèi)一流耳鼻喉專家與我們這些基層醫(yī)生面對面交流的活動(dòng)，民生每年都會(huì)下大力氣去組織。而每次參加年會(huì)，都會(huì)給我?guī)硇碌挠|動(dòng)，讓我對耳鼻喉醫(yī)學(xué)有新的認(rèn)識。我相信，在座的每個(gè)人也都會(huì)有這樣的感覺。

我想說的是：跟民生合作，對患者是最大的幫助，對我們也是更好的選擇!

最后，預(yù)祝本次學(xué)術(shù)交流年會(huì)圓滿成功!再次祝愿朋友們新春快樂，闔家幸福!

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)交流座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

XX大酒店是一家三星級酒店。20xx年底與全球排名第七位的國際酒店集團(tuán)――最佳西方簽訂合同，于20xx年6月26日正式上線，成為XX市第一家加盟該國際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì)，我們自20xx年1月份根據(jù)星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《員工技能等級考核辦法》，每季度考評出技能等級員工。迄今為止，已考評出技能等級員工XXX人次。下面把員工技能等級考評工作向大家匯報(bào)如下:

一、開展員工技能等級考評的淵源

1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的需要

招工難已成為酒店行業(yè)的通病，特別在年關(guān)、春節(jié)時(shí)酒店用工更為緊張，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，賓客投訴增多。為保證服務(wù)質(zhì)量，幾年前，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式，出臺實(shí)施了《員工技能等級考評辦法》。

2、為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件

實(shí)施考評前，高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資，他的價(jià)值沒有得到應(yīng)有的肯定，挫傷了他們的積極性。為此，我們對全體員工的個(gè)體素質(zhì)、性格特長、興趣愛好等進(jìn)行全面的調(diào)查，建立員工信息檔案庫，開展分層次的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的特長，使之有用武之地，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件。

3、培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展

酒店服務(wù)看似比較簡易的工作，但要做得完美，給賓客創(chuàng)造滿意+驚喜的服務(wù)，給賓客以“賓至如歸”的感覺卻是一件難事，這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展，練就職業(yè)的敏銳力和觀察力，做到熱心、誠心、虛心、精心、恒心的工作，要實(shí)現(xiàn)“五心”服務(wù)則必須通過技能等級考評。

二、開展員工技能等級考評的基本做法

1、建立組織

我們成立由總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公信力員工組成的考評小組。

公信力員工必須符合下列條件：

①、本酒店已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式在編員工，口碑好，有公信力；

②、所處崗位便于走動(dòng)，從不同角度觀察員工服務(wù)質(zhì)量。

③、敢于客觀公正點(diǎn)評同事工作中的技能水平。

④、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工。

有下列現(xiàn)象的，應(yīng)取消當(dāng)屆公信力員工資格：

①、在考評會(huì)上有效點(diǎn)評少于3條的；

②、日常書面記錄少于10條的；

③、與客人或同事有爭吵現(xiàn)象，造成不良影響的；

④、工作紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求，或?qū)以饪腿送恫鸩⒆罱K確認(rèn)有過錯(cuò)的；

2、制定規(guī)則

根據(jù)《星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，我們擬定了技能等級考評范圍、內(nèi)容、形式等相關(guān)事宜，出臺了《技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)》，為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀和文化內(nèi)涵，我們專門外聘了教師對員工進(jìn)行培訓(xùn)，每季度組織一次技能比武和理論筆試，既是崗位練兵，又作為該季度考核的依據(jù)。

3、平時(shí)考察

考評小組成員對員工不定期進(jìn)行質(zhì)檢與暗訪，將員工技能表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量清晰記錄，建立工作日志，隨機(jī)征詢賓客對員工評價(jià)，適時(shí)檢查崗位工作臺帳。工作中，我們發(fā)現(xiàn)了技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容籠統(tǒng)，描述簡單等不足，對此及時(shí)修改，不斷完善，增強(qiáng)了操作性。

4、公正考評

考評我們分為二個(gè)層次。一是部門考評。部門根據(jù)《考評標(biāo)準(zhǔn)》，對員工進(jìn)行認(rèn)真的考核，同時(shí)建立員工績效定期評價(jià)體系，并及時(shí)反饋給員工。二是酒店考評小組考評。每季度末，根據(jù)部門考核意見，考評小組結(jié)合平時(shí)考察情況，對入圍員工進(jìn)行綜合評估。最后，以票決方式評定員工的技能等級。

5、強(qiáng)化激勵(lì)

為了營造積極向上、你追我趕的良好氛圍，對評上的等級員工進(jìn)行大力宣傳，在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動(dòng)室等刊登技能等級員工照片及服務(wù)事跡。在酒店員工大會(huì)上，專門進(jìn)行發(fā)證儀式。同時(shí)薪酬掛鉤，對不同等級的員工獎(jiǎng)勵(lì)每月XX元，對業(yè)務(wù)技能良好且穩(wěn)定的員工，開設(shè)綠色免評通道，享受一段時(shí)間的免評優(yōu)惠，其享受待遇不變。通過技能等級考評15次以上的員工，每年可隨主管享受五天的國內(nèi)旅游。

三、工作成效

1、提高了員工素質(zhì)

通過該項(xiàng)工作，使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級飯店的前列。酒店XXX名員工中，管理人員持證率XX%以上，員工持證率達(dá)XX%以上，技能等級獲得累計(jì)XX人次，其中高級工XX人。多次在XX、XX星級飯店技能比賽中獲得三星組團(tuán)體冠軍。今年，餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務(wù)技能大賽，獲得三星級團(tuán)隊(duì)冠軍。不少員工還被評為XX市、XX市首席工人、XX市優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號，并且熱心幫帶徒弟，餐飲部王XX曾獲得市總工會(huì)授予的名師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)。

2、增強(qiáng)了員工的凝聚力

技能等級考評為職工成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺，為員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升晉級提供了通道，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性，凝聚了人心。我們還積極開展豐富多彩的活動(dòng)，如最具魅力員工評選、開展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等，員工也知恩圖報(bào)，對工作盡心盡責(zé)，對酒店表現(xiàn)出極高的滿意度與忠誠度。

3、提高了服務(wù)質(zhì)量

由于員工服務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定，服務(wù)技能嫻熟，提高了服務(wù)質(zhì)量，為酒店贏得了好聲譽(yù)。特別是在經(jīng)營旺季人手緊張的時(shí)候，優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個(gè)頂倆”的作用，真正做到忙而不亂，服務(wù)水準(zhǔn)不退，促進(jìn)了酒店的良性發(fā)展。

應(yīng)該說，技能等級考評工作，公平公正，績效掛鉤，員工高興，企業(yè)滿意。今后，我們將優(yōu)化技能等級考評，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我的匯報(bào)到此，謝謝大家！

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上交流發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的工作指導(dǎo)下，我院職工緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本思路，全年無安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)記錄即將達(dá)到1000天的良好業(yè)績。下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我在安全工作中存在的問題。如果有任何問題，請批評并改正：

1、員工個(gè)人通常只關(guān)注抄表和收電，正常的學(xué)習(xí)只依賴于他們組織的安全學(xué)習(xí)。員工的.自學(xué)意識不強(qiáng)。一些員工甚至不知道他們違反了規(guī)定。

2、習(xí)慣性的侵犯是重復(fù)的，所有這些都是習(xí)慣性的侵犯。20xx年，我調(diào)查處理的違規(guī)總數(shù)被罰款人民幣xxx元

3、外力破壞時(shí)有發(fā)生。在20xx年，我們管轄范圍內(nèi)發(fā)生了5起外力破壞事件，包括4起汽車碰撞和逃逸事件，以及1起在客戶家中藏有危險(xiǎn)品導(dǎo)致低壓電路燒毀事件

4、客戶的負(fù)載正在快速增長。較低的線路和儀表出口線路遠(yuǎn)不能滿足客戶負(fù)載增長的需求。更嚴(yán)重的情況是在租戶較多的地區(qū)，如黃花溝村，一個(gè)6米的盒子，和較低的線是16平方米的絕緣電線。然而，客戶家庭中的租戶數(shù)量是5、6，租戶數(shù)量是10。也就是說，16平方米的較低線路視情況需要5、6個(gè)，較低線路和表出口線路有太多的搶修工作，這消耗了我正常工作時(shí)間的一部分在20xx，我們的安全工作理念將積極整改突出問題，制定切實(shí)可行的安全措施，確保20xx安全工作再上新臺階。

1、加強(qiáng)新聞媒體宣傳，提高公眾關(guān)心電廠的安全意識，積極與交警部門聯(lián)系，嚴(yán)厲打擊電力設(shè)施損壞后的逃生行為

2、培養(yǎng)學(xué)院員工的安全意識，從員工的安全意識入手，進(jìn)入手，強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析的現(xiàn)場調(diào)查和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場到位制度，配合10kv供電站工作，總監(jiān)必須到位，操作低壓隔離開關(guān)和控制柜，安全員必須到位，三相四線電力戶擴(kuò)業(yè)，營銷組長必須到位

第四篇：交流座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

作為集團(tuán)公司與公司合資經(jīng)營開發(fā)建設(shè)的 省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一的 煤礦， 自20xx年7月籌備處組建以來，在上級相關(guān)部門的大力支持下，我們積極抓項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)構(gòu)組建、內(nèi)部管控、文化建設(shè)等工作，通過內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外抓作風(fēng)樹形象，兩年來，籌備處的礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、員工素質(zhì)、制度機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作均取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將我們在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)與大家共同交流，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正！

一、統(tǒng)一思想，凝聚人心、形成合力，為項(xiàng)目建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎(chǔ)

針對工作團(tuán)隊(duì)來源組成紛繁復(fù)雜這一基建項(xiàng)目的共性

特點(diǎn)，我們在邊維持和推進(jìn)項(xiàng)目日常工作的同時(shí)，首先突出抓好以下基礎(chǔ)工作：

1.我們首先以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過各種形式的宣傳教育，讓全體員工明了和理會(huì)股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展的愿景目標(biāo)；讓努力從物質(zhì)基礎(chǔ)和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心，用這樣切實(shí)有效的文化建設(shè)促進(jìn)人心凝聚、促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。

2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓?；I備處剛組建之初，聘用員工來源廣泛，好比一盤散沙，沒有長期溶合形成的工作習(xí)慣和文化，于是我們便從抓制度建設(shè)著手，建立健全了辦公總務(wù)、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、機(jī)電設(shè)備、財(cái)務(wù)勞資、后勤服務(wù)七大類近100多項(xiàng)管理制度，規(guī)范了管理流程，使員有

行有章可循。

3.在力圖健全制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度貫徹學(xué)習(xí)。主要方法是利用員工晚上休息時(shí)間，每周安排1-2次集中培訓(xùn)。許多單位制度都比較健全的，但許多制度一旦文件下發(fā)后，再過一段時(shí)間都沉入箱箱柜柜，再問員工甚至部門負(fù)責(zé)任乃草擬相關(guān)制度的人都會(huì)一問三不知，更談不上落實(shí)和執(zhí)行。針對此現(xiàn)象，我們采取了強(qiáng)制集中學(xué)習(xí)管理制度（包括各級下發(fā)文件），并逐步推行月考，成績與績效掛鉤，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核還包括業(yè)務(wù)知識、合同的更新與貫徹。

二、規(guī)范和強(qiáng)化日常管理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程

1.強(qiáng)化班子分工協(xié)作，進(jìn)一步明確籌備處領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任，主要措施：一是根據(jù)班子組成特點(diǎn)，與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)并同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)作的重要性；二是在業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上，實(shí)行籌備處聯(lián)系點(diǎn)工作制度，明確處每位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)至少重點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)施工單位工作，如此簡化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務(wù)聯(lián)系的層級，力避拖延扯皮，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。

2.以各種手段方法，讓籌備處全體員工形成如下共識：一切工作務(wù)必圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、在合同條件下，竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件，對故意刁難施工單位的人和事長期形成重處重罰的態(tài)勢，并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。

3.逐步規(guī)范管理流程，力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。

4.采取必要的考核激勵(lì)機(jī)制和手段，逐步形成真正獎(jiǎng)勤罰懶的氛圍?；I備處從20xx年下半年起，已初步建立了一套效益工資量化考核制度，促進(jìn)部門業(yè)績的提高，激勵(lì)職工能力建設(shè)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，讓職工與籌備處共同進(jìn)步實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。通過處每月下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解及各階段重點(diǎn)工作，確定各部室月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，分為部門考核、職工

考核兩類，讓出勤率高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認(rèn)可，取得了實(shí)在的效果。同時(shí)另一方面強(qiáng)調(diào)了開資的及時(shí)性。

三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實(shí)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理

主要方法：

1.將對施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理，完善相應(yīng)合同條款。

2.不斷健全和完善安全管理制度，做到先有制度，后有相應(yīng)獎(jiǎng)罰、懲處，要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎(jiǎng)、隨意罰，引發(fā)和激勵(lì)甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項(xiàng)目建設(shè)工作。

3.多措并舉，強(qiáng)化制度落實(shí)。

（1）前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績效工資掛鉤。

（2）在強(qiáng)調(diào)認(rèn)真現(xiàn)場落實(shí)的同時(shí)，盡力投入適用的科技設(shè)備以加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。比如新華投入針對目前各施工單位員工流動(dòng)性大、施工隊(duì)伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項(xiàng)目班子對其下屬對人員狀況都難以準(zhǔn)確掌握現(xiàn)象和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經(jīng)調(diào)研，今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控，七個(gè)井口共投入約3萬元，實(shí)現(xiàn)了任意時(shí)段出入井人員數(shù)的準(zhǔn)確查詢。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上交流發(fā)言稿

同志們、女同胞們：

區(qū)婦聯(lián)邀請全區(qū)女領(lǐng)導(dǎo)干部來開這個(gè)座談會(huì)，我覺得形式新穎，主題深刻，很有創(chuàng)意，也很有實(shí)意。同時(shí)，能借這次的機(jī)會(huì)，專門和我們的女干部們一起座談，感到很高興，也很榮幸。再過幾天，“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)就要來臨，在這里，我代表區(qū)委、區(qū)政府，也代表我們?nèi)w男同胞，向大家致以誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀！

婦女頂“半邊天”，是創(chuàng)造人類文明和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的偉大力量。在玄武改革發(fā)展的進(jìn)程中，廣大婦女“巾幗不讓須眉”，踴躍投身各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)，大力開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”活動(dòng)，積極在參與中奉獻(xiàn)社會(huì)，在競爭中展現(xiàn)風(fēng)采，在協(xié)調(diào)發(fā)展中作出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批“巾幗英雄”、“三八紅旗手”、“勞動(dòng)模范”和“創(chuàng)業(yè)明星”。實(shí)踐充分表明，“誰說女兒不如男”？我看我們在座的諸位，就是許多男同胞的領(lǐng)導(dǎo)，就是實(shí)力派的“女強(qiáng)人”，就是全區(qū)優(yōu)秀女性的代表。

剛才幾位同志的發(fā)言，談得很好。我注意到，雖然圍繞的是大主題，要講的是大道理，但大家談的都是親身的經(jīng)歷，切身的感受，因而生動(dòng)鮮活，真實(shí)可信，符合座談的主旨，符合“求真務(wù)實(shí)”的要求。從你們的所談中，我也理解體會(huì)到，在現(xiàn)實(shí)生活中，由于傳統(tǒng)的思想觀念以及生理差別，女同志比男同志承擔(dān)了更多的家庭和生活責(zé)任，同樣的.工作，你們要付出更多的努力；同樣的成功，你們要付出更多的艱辛；而且“每一個(gè)成功男性的背后，往往都有一個(gè)作出奉獻(xiàn)的女性”。在這里我代表男同胞，向你們表示深深的歉意和崇高的敬意！

馬克思曾經(jīng)說，社會(huì)的進(jìn)步可以用女性的社會(huì)地位來精確衡量。值得欣慰的是，按照“男女平等”的基本國策，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心培養(yǎng)和廣大女性的自身努力下，就我區(qū)黨政機(jī)關(guān)而言，目前女干部已占機(jī)關(guān)干部總數(shù)的1/3，處級以上女干部已占領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的1/4，從區(qū)四套班子到各街道、系統(tǒng)和機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子中，基本都配齊了女同志，其中十幾個(gè)還是“一把手”。我們這些女領(lǐng)導(dǎo)有的獨(dú)擋一面，有的分管一方，以女性良好的外在形象和個(gè)性化的工作方式，成為玄武發(fā)展一道亮麗的風(fēng)景線。

當(dāng)前，我們已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來越多的工作不是憑體力而是憑智慧，這對于體力上不占優(yōu)勢的女性是一種機(jī)遇。相對于男性而言，我認(rèn)為我們女同胞思維慎密，感情細(xì)膩，講求實(shí)際，更有耐力和柔性，更有魅力和活性，更有魄力和靈性。女性特別是女干部的這種特點(diǎn)和優(yōu)勢，與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)正在向柔性化、平民化、藝術(shù)化轉(zhuǎn)變的趨勢是相一致的。從這一點(diǎn)上講，在座女同胞今后的發(fā)展前景將更為廣闊。

當(dāng)然，話容易講，事不易為。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，各個(gè)地區(qū)、各行各業(yè)、人與人之間都在你追我趕、競相超越，女性要達(dá)到真正意義上與男性并駕齊驅(qū)，甚至勝過男性，還得奮勇爭先、一拼高下。今年，區(qū)委對全區(qū)工作提出了“”的總體要求，對于我們的女領(lǐng)導(dǎo)干部，我用兩句話與大家共勉：一是要集中精力謀發(fā)展，二是要始終不忘強(qiáng)自身。集中精力謀發(fā)展，就是要強(qiáng)化“”意識，不論從事何種工作，都緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局，縱向比跨越，橫向比超越，不斷推動(dòng)工作提檔進(jìn)位，步步邁向事業(yè)發(fā)展的新高，為促進(jìn)“三個(gè)文明”、實(shí)現(xiàn)“”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。始終不忘強(qiáng)自身，就是要強(qiáng)化“趕超”意識，不論自己身處何位，都時(shí)時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)本領(lǐng)，不斷用知識的更新完善自我，以智慧的力量干好工作，充分展示新時(shí)代女干部的風(fēng)采和魅力。

各位女同胞，擁有事業(yè)的女性才會(huì)魅力永存，事業(yè)與家庭雙馨才是精彩人生。女同志要為官做事并敬業(yè)精業(yè)，確實(shí)要付出很多、犧牲很多。所以希望大家在干工作的同時(shí)，千萬要注意保重身體，力求張弛有度。上班時(shí)不要想著自己是女性，下班后不要忘了自己是女性，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，不要欠父母、丈夫、子女太多。區(qū)委、區(qū)政府將一如繼往地關(guān)心、幫助你們，相信有更多的家庭和男同胞能理解、支持你們。

區(qū)婦聯(lián)是全區(qū)婦女之家，更是我們女干部之家。希望婦聯(lián)在“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的要求下，認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，更多地組織開展主題有創(chuàng)意、內(nèi)容有創(chuàng)新、形式有創(chuàng)造的活動(dòng)，更卓有成效地做好黨政幫手、黨群橋梁。各位女領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識婦聯(lián)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，婦聯(lián)活動(dòng)為我們提供了交流渠道、溫馨港灣，這個(gè)友愛大家庭需要我們來共同關(guān)心、共同維護(hù)，更積極地支持婦聯(lián)工作、參與婦聯(lián)活動(dòng)，齊心協(xié)力，促進(jìn)我區(qū)婦女事業(yè)的健康發(fā)展。

謝謝大家！

第六篇：領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，家屬同志們：

大家好！

我和我愛人曾是市直國企“雙職工”，經(jīng)歷過國企改革的陣痛，面臨下崗失業(yè)的危機(jī)。20xx年8月，我愛人通過“省考”成為一名基層公務(wù)員；20xx年6月，經(jīng)過組織培養(yǎng)提拔成為一名副科職干部。我20xx年下崗，20xx年上崗再就業(yè)。這些經(jīng)歷教會(huì)了我們夫婦懂得感恩，沒有黨的選拔招錄政策，我愛人就不可能成為一名公務(wù)員，更不可能成長為一名副科職干部；沒有黨的再就業(yè)政策，我也不能夠上崗再就業(yè)。這些經(jīng)歷也教會(huì)了我們夫婦懂得珍惜，工作來之不易，一定要好好珍惜。

增強(qiáng)廉潔意識?！捌拶t夫禍少”，腐敗案件絕大部分與家里有個(gè)“貪內(nèi)助”是分不開的`。我將時(shí)刻提醒家人，擺正位置，謹(jǐn)言慎行，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，特別是黨紀(jì)國法知識的學(xué)習(xí)，注重家庭廉政文化培育熏陶，提高廉政意識，筑牢家庭反腐倡廉的思想防線。

傳承優(yōu)良家風(fēng)。號稱“江南第一家”的浦江鄭宅鎮(zhèn)鄭義門，一部168條的《鄭氏規(guī)范》教育鄭氏子孫要善治家、尚節(jié)儉、重教育、睦鄉(xiāng)鄰、崇清廉。我將正確引導(dǎo)家庭成員珍惜工作崗位、珍惜家庭幸福。養(yǎng)成文明、健康的家庭生活方式，不慕奢華，耐得住寂寞，抵得住誘惑，管得住小節(jié)，時(shí)時(shí)主動(dòng)過問愛人的思想動(dòng)態(tài)、費(fèi)用開支、社會(huì)交往，筑牢家庭反腐倡廉的道德防線。

擔(dān)當(dāng)家庭責(zé)任?！爸蚰羝蕖?，對于丈夫，妻子既是生活上的伴侶、學(xué)習(xí)上的益友、工作上的知音，更是廉潔從政的監(jiān)督員、拒腐防變的安全員、家庭助廉的管理員。我將努力營造溫馨和諧的家庭環(huán)境，盡力在工作上多一份支持、少一份拖累，在感情上多一份溝通、少一份抱怨，在生活上多一份關(guān)心、少一份索取，在廉潔上多一份把關(guān)、少一份奢求，做好丈夫后勤服務(wù)，當(dāng)好家庭“紀(jì)委書記”，筑牢家庭助廉的親情防線。