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第一篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)雙創(chuàng)辦下達(dá)的各階段雙創(chuàng)工作任務(wù)，我鄉(xiāng)精心組織、周密部署、狠抓落實(shí)，經(jīng)過近期的扎實(shí)工作，群眾生活質(zhì)量明顯提高，集鎮(zhèn)環(huán)境面貌大為改觀，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)”工作我講幾點(diǎn)意見：

一、肯定成績，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)做好雙創(chuàng)工作的責(zé)任感和使命感。

省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作以來，我鄉(xiāng)在各級黨政機(jī)關(guān)的重視、關(guān)心和支持、在各部門、社會各界和廣大干部群眾的共同努力下，精心安排，狠抓落實(shí)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，取得了顯著成績，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一是創(chuàng)衛(wèi)工作有序推開，區(qū)“雙創(chuàng)”工作會召開后，我鄉(xiāng)及時召開了鄉(xiāng)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會，進(jìn)一步明確雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、方法步驟，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部，轄區(qū)單位、村負(fù)責(zé)人組成的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，配齊配強(qiáng)“雙創(chuàng)”辦日常工作人員，落實(shí)“雙創(chuàng)”工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，我們制定下發(fā)了《大河塔鄉(xiāng)雙創(chuàng)工作實(shí)施方案》簽訂了年創(chuàng)建單位（村）目標(biāo)責(zé)任書。同時，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府定期召開例會，專題研究和安排“雙創(chuàng)”工作，實(shí)行“雙創(chuàng)”工作進(jìn)展情況定期匯報(bào)制度，強(qiáng)化制度約束，

推動“雙創(chuàng)”工作步入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦定期或不定期對集鎮(zhèn)周邊主要街道、創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村進(jìn)行督促檢查，形成了逐步推進(jìn)、責(zé)任到人、嚴(yán)抓落實(shí)、注重成效的工作格局，確保創(chuàng)建工作按期達(dá)標(biāo)。二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。鄉(xiāng)政府投資10多萬元，對集鎮(zhèn)街道進(jìn)行全方位的綠化、硬化、美化工程，配備垃圾箱6個、環(huán)衛(wèi)保潔車2輛，集中動員處理野廣告10余次，硬化街道兩旁人行道4000平方米，樹立大型固定宣傳欄四個，完成農(nóng)村戶用沼氣“一池三改”建設(shè)60余座，改造農(nóng)村人畜安全飲水工程8處，清理陳年垃圾40余噸，村莊圈舍、柴堆、土堆和糞堆座落有至，處理合理。全鄉(xiāng)整體環(huán)境衛(wèi)生改觀巨大。三是愛國衛(wèi)生運(yùn)動升入推進(jìn)，我鄉(xiāng)歷來重視環(huán)境衛(wèi)生工作，每年在全鄉(xiāng)大力開展愛國衛(wèi)生月活動，今年創(chuàng)衛(wèi)工作列入我鄉(xiāng)日常工作計(jì)劃之中，我鄉(xiāng)加大愛國衛(wèi)生運(yùn)動的力度，在全國愛國衛(wèi)生月活動之后，先后四次向各村發(fā)放藥品，開展全面徹底的除“四害”活動，此外我鄉(xiāng)將提高村民的健康知曉率和健康行為形成率作為工作的.重點(diǎn)，廣泛宣傳，全面動員，狠抓落實(shí)、注重成效，“四害”得到了有效地防控，村民生活質(zhì)量有了明顯提高。

二、堅(jiān)定目標(biāo)，明確任務(wù)。全力完成雙創(chuàng)各項(xiàng)工作任務(wù) 按照區(qū)“雙創(chuàng)”辦創(chuàng)建3年規(guī)劃，20xx年，大河塔鄉(xiāng)要創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，西堯則、大河塔創(chuàng)建省級衛(wèi)

生村，香水、蘭家峁創(chuàng)市級衛(wèi)生村，楊家畔、斷橋溝、方家畔創(chuàng)區(qū)級衛(wèi)生村；政府機(jī)關(guān)、轄區(qū)企事業(yè)單位逐步創(chuàng)建區(qū)、市、省級衛(wèi)生單位，創(chuàng)建村、單位嚴(yán)格按照鄉(xiāng)上組織的創(chuàng)建會議要求，加大對硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件檔案的規(guī)范管理，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦將加強(qiáng)對各創(chuàng)建村、單位的工作指導(dǎo)和檢查，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，我們必須重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）下大力氣，切實(shí)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一要強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)，按照統(tǒng)一格調(diào)，統(tǒng)一風(fēng)格的總體要求對新建房屋進(jìn)行先規(guī)劃、后開工，強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)意識，彰顯山區(qū)集鎮(zhèn)特色；二要完善配套設(shè)施，加快環(huán)衛(wèi)實(shí)施建設(shè)，盡快完善集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村垃圾填埋處理場，加快農(nóng)村、村民旱廁改造建設(shè)、改水工程。

（二）全面加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。要求“雙創(chuàng)”主題活動為契機(jī)，大力實(shí)施凈化、美化、綠化工程，及時清運(yùn)空閑土地垃圾，做到日產(chǎn)、日清。要大力開展集鎮(zhèn)村莊結(jié)合部“三堆”（土堆、糞堆、柴堆）“三口”（路口、街口、家門口）“四亂”（污水亂潑、雜物亂扔、垃圾亂倒、畜禽亂跑）整治和村民房前屋后、院落屋頂整治活動，粉刷美化集鎮(zhèn)、村莊外墻、清楚野廣告。切實(shí)加強(qiáng)基層環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)工人配備，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，徹底解決集鎮(zhèn)村莊“臟、亂、差”問題。

（三）齊抓共管，不斷強(qiáng)化公共衛(wèi)生管理。公共衛(wèi)生管理是政府的一項(xiàng)重要職能，各有關(guān)部門要認(rèn)真履行好職責(zé)。一是抓好健康教育。要進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)健康教育機(jī)構(gòu)，完善健康教育組織網(wǎng)絡(luò)體系，提高健康教育專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，購置對媒體教學(xué)設(shè)備，印制各類健康教育宣傳資料，開展全民健康教育宣傳工作，普及健康知識，提高全民健康生活水平。二是加強(qiáng)病媒生物防治工作。各單位要充實(shí)健全除四害工作機(jī)構(gòu)和防治網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)除四害專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持經(jīng)常性的開展除“四害”活動，完善四害防治監(jiān)測資料和檔案資料，實(shí)現(xiàn)“四害”密度達(dá)標(biāo)。三是抓好傳染病防治。建立健全傳染病防治網(wǎng)，加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立傳染病預(yù)檢分診點(diǎn)，確保無重大甲、乙類傳染病情爆發(fā)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行集鎮(zhèn)居民門前，四包責(zé)任制，借助今天的“干部攜手，共創(chuàng)家園”主題活動為載體，全面實(shí)行集鎮(zhèn)居民門前四包責(zé)任制。確定大河塔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)各農(nóng)戶、商戶“雙創(chuàng)”工作的責(zé)任人和門前四包任務(wù)，并且通過配備包抓干部的形式，促成雙創(chuàng)工作監(jiān)管實(shí)施的長效機(jī)制，形成由廣大干部職工以共同努力，攜手雙創(chuàng)的新局面，有力地推動大河塔鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作的進(jìn)一步深入開展。

第二篇：會議表態(tài)發(fā)言稿

xxxx年，總醫(yī)院將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、加快發(fā)展工作總基調(diào)，堅(jiān)持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入x億元，利潤x萬元。

一是抓住環(huán)境機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。

以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護(hù)中心xxxx分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，指導(dǎo)礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠(yuǎn)程（心電）會診占院外會診比例達(dá)x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡，推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制，開通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護(hù)理，推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。

二是深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。

加強(qiáng)人才引進(jìn)、形成合理的人才梯隊(duì)。深化勞動用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。

三是強(qiáng)化醫(yī)療管理，提升醫(yī)療保障能力。

落實(shí)核心制度，提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)能力。提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。力爭完成x個以上省重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，x個市級重點(diǎn)專科建設(shè)。

第三篇：工作會議表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點(diǎn)突破。

一、20xx年主要工作預(yù)期指標(biāo)

20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè)，完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。

二、依法行政的思路選擇

當(dāng)前乃至今后一個時期，國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上，面對國家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問題；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題?？陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結(jié)合工作實(shí)踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅(jiān)持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴(kuò)大公眾參與，就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。

三、推進(jìn)依法行政要抓好的幾件大事

在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進(jìn)依法行政。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的`“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機(jī)制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實(shí)國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機(jī)制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。

三是抓財(cái)源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元；要擴(kuò)大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式，力爭實(shí)現(xiàn)純收入200萬元；要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會議安排，我代表XXX公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：

一、杜絕三種思想

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的`新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí)，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

二、把握三個原則

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

三、做到三個到位

一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！

發(fā)言人：XXX

20xx年1月31日

第五篇：會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天在這里召開全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)大會，我覺得意義深遠(yuǎn)。改進(jìn)工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象，是推動全行干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我行工作目標(biāo)全面落實(shí)的有效載體；是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升xx形象，樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。

剛才xx行長做了重要講話，明確了這次活動的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟和要求。做為本部的一名員工，應(yīng)該率先垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹作風(fēng)整頓的各項(xiàng)內(nèi)容，按照我行統(tǒng)一部署，結(jié)合本部門實(shí)際，著重解決存在的問題，把改進(jìn)工作作風(fēng)活動的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為了能夠更好的改進(jìn)工作作風(fēng)，踐行作風(fēng)整頓的要求，我在這里做以下三點(diǎn)表態(tài)：

一、深化對活動意義的認(rèn)識，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)

開展改進(jìn)工作作風(fēng)活動的實(shí)質(zhì)是把我們的思想統(tǒng)一到市行黨委的決策上來，通過活動加強(qiáng)我們的事業(yè)心和責(zé)任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務(wù)我行發(fā)展大局上來。我將努力做到聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合分工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，全面提高工作水平，提高精神面貌，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路上，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的快速、有效、健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)自身約束，嚴(yán)守規(guī)章制度

從市分行下發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定起，嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟和要求，改進(jìn)自身工作作風(fēng)，杜絕上班遲到早退、擅離職守現(xiàn)象，杜絕在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，嚴(yán)守崗位，恪盡職守，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、借改進(jìn)工作作風(fēng)活動，促進(jìn)工作成效

xx業(yè)務(wù)工作瑣碎繁雜，關(guān)系著為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量和效率，為加強(qiáng)工作成效，我將以改進(jìn)工作作風(fēng)活動為契機(jī)，發(fā)揮自己主觀能動性，在全面完成工作目標(biāo)的同時，多思考、勤實(shí)踐。

一是對照要求查找問題，不僅要自查，還要多向我行領(lǐng)導(dǎo)、同事征求意見和建議，針對查找問題制定整改措施，提高工作質(zhì)量，提升工作效率；

二是加強(qiáng)與基層行和一線員工的聯(lián)系，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)溝通交流，在調(diào)研的基礎(chǔ)上采取一些積極有效的措施，提升我行服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高客戶的滿意度和忠誠度。

總之，我將以此次大會為起點(diǎn)，在我行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的關(guān)心監(jiān)督下，積極改進(jìn)自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為推動我行發(fā)展盡一份自己的責(zé)任。

謝謝大家！