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第一篇：座談會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，被邀參加座談我感到地非常榮幸，既然召開座談，廣納意見。我想談三點(diǎn)建議，這是我上午接到通知利用中午的時(shí)間整理出來，不妥之處，請(qǐng)大家指正批評(píng)。
第一個(gè)建議就是“兵用其銳，一擊致勝。”去年六月份，因參加全省文化發(fā)展交流征文，我作為獲獎(jiǎng)作者被邀參加了在xx師大舉辦的文化論壇，在會(huì)上我作了《唱響四張文化名片打造xx文化強(qiáng)縣》的演講，演講結(jié)束后我還沒有下臺(tái)，主持人就問我“xx有這么多文化名片，哪一張最強(qiáng)？縣內(nèi)最想打哪一張？弄得我啞口無言?！弊鳛槲淖止ぷ髡?，如果詩歌、散文、小說、劇本等體裁樣樣會(huì)、件件通，但都是泛泛平平，恐怕臨終也拿不出什么好作品。有句俗話叫“一招鮮，吃遍天”，兵法也有“兵用其銳，一擊致勝”的說法，就連我們打牌，手中有大貓、小貓和主等等好牌，雖然這些牌都能打勝，但一定要取其精銳，收獲最大。清河文化豐富，底蘊(yùn)深厚，有好多可挖之處，無論是張姓文化、武松文化、金瓶梅文化還是羊絨文化、大運(yùn)河文化，都能取其一而發(fā)揚(yáng)光大。清河文化就像一棵大樹的有眾多支脈，只有去其繁、留主干，才能直沖云宵。為此我建議：在今后的文化發(fā)展中，主攻其一，另外的幾種文化可以輔助發(fā)展，不可并駕齊驅(qū)。
第二個(gè)建議就是“充實(shí)內(nèi)涵，占領(lǐng)高地?！眡x文化產(chǎn)業(yè)在找到主攻方向的前提下，緊跟著就是充實(shí)內(nèi)涵。這幾年清河文化在發(fā)展方面可謂風(fēng)起云涌、方興未艾，取得了較大的成就，這是清河人有目共睹的。在充實(shí)內(nèi)涵方面，我的建議就是：真正讓清河文化名片亮起來。多年前，在清河縣城最繁華地段DDDD武松街和太行路交叉處，就是現(xiàn)在高桿燈處有一座武松打虎的雕像，外來客商來清河后，都能夠一眼看到！心中自然也就有了“武松故鄉(xiāng)”的概念。后來，在三羊街和太行路的交叉口樹了一座“三羊開泰”鑄像，象征著羊絨產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。隨著時(shí)代的變遷、城鎮(zhèn)化建設(shè)的需求以及交通發(fā)展的必須，這兩座象征文化符號(hào)的像塑被搬遷，外來客商來xx，就找不到“一目了解”的標(biāo)志。為了叫唱xx文化，讓清河文化真正影響清河、發(fā)展清河，我建議：政府在加大文化產(chǎn)業(yè)投入的同時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加反映特色文化方面的標(biāo)志和建筑，給獨(dú)特的xx文化染染色。具體操作起來，我認(rèn)為一是在進(jìn)入縣城的主干道入口懸掛代表xx文化的牌匾；二是在縣城主要街道設(shè)立展示清河文化的標(biāo)志物；三是在公園、廣場等人群聚集的地方增添專門介紹清河文化的'板塊。
第三個(gè)建議就是“俯下身子，挖掘本土”。清河民俗文化，是老祖宗留給我們的一筆財(cái)富，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的發(fā)展，這些壓箱子底的寶貝卻慢慢地被人們所遺忘。這些年來，縣內(nèi)盡管有不少人在這方面做了不少努力，但我認(rèn)為清河還有許多本土文化尚沒有去挖掘，或者說還沒有找到更多的珍藏。為此，我建議：一是縣委、政府應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)我縣能人志士積極投身到發(fā)掘本土文化的隊(duì)伍中來，讓獨(dú)具特色的清河文化重見天日。二是文化和教育部門應(yīng)采用合適的方式來一次xx本土文化的大展示、大宣傳，這樣做不僅是讓后人不能忘記過去，更激發(fā)人們愛縣、強(qiáng)縣意識(shí)。
我就說這些，謝謝大家。
第二篇：交流座談會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好！
我院當(dāng)前各項(xiàng)工作在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績，較往年也有了較大的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求還有相差很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比也存在不小的差距，特別是在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量病歷書寫、公共衛(wèi)生兒童系統(tǒng)管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫(yī)療控費(fèi)等幾個(gè)方面的工作與大家交流一下，有不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。
1：傳染病報(bào)告制度的落實(shí)
20xx年我院共報(bào)告?zhèn)魅静?例，在縣市兩級(jí)傳染病漏報(bào)檢查中，未發(fā)現(xiàn)一例漏報(bào)現(xiàn)象，得到了縣市的好評(píng)。
主要做法:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，制定確實(shí)可行的傳染病報(bào)告獎(jiǎng)懲制度；建立健全門診日I、出入院登記、X光、化驗(yàn)登記；每月進(jìn)行一次傳染病漏報(bào)自查，并將自查結(jié)果通報(bào)相關(guān)人員。 2：新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償
自12年6月份我院基衛(wèi)系統(tǒng)全面運(yùn)行以來，我院認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償即時(shí)結(jié)報(bào)政策，至12月底普通門診補(bǔ)償3231人，合計(jì)補(bǔ)償金額8.5萬元，有效緩解了農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。
主要做法：積極宣傳新農(nóng)合有關(guān)政策和惠民措施，加強(qiáng)我院職工培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)基衛(wèi)系統(tǒng)操作、新農(nóng)合有關(guān)的政策和相關(guān)規(guī)定，
并對(duì)每位病人及家屬進(jìn)行耐心解釋，將新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行公示，并在大廳顯眼處懸掛病人門診補(bǔ)償需知和報(bào)銷申批流程圖。 3：醫(yī)療費(fèi)用不合理增長控制取得一定成效
20xx年1-3月我院合計(jì)醫(yī)療收入20.61萬元，同比12年1-3月（19.73萬元）增加0.88萬元，其中藥品收入11.97萬元，同比（14.16萬元）下降2.19萬元，藥占比58.09%，比20xx年（63.1%）下降了5個(gè)百分點(diǎn)。普通門診次均費(fèi)用52.23元，與20xx年（51.93元）基本持平，比全縣平均78元低近26元，次均住院費(fèi)用489元，與12年（488元）基本持平，低于文件規(guī)定值311元。每百門診住院人數(shù)8.05，比12年（8.46）下降0.4個(gè)點(diǎn)。
主要做法：我院采取了新農(nóng)合和醫(yī)療費(fèi)用“雙控”管理措施，圍繞“三回歸”（讓公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到公益的性質(zhì)、讓醫(yī)生回歸到看病的角色、讓藥品回歸到治病的功能）、“三合理”（合理檢查、合理用藥、合理治療）的要求來控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。一是全面實(shí)施國家基本藥物制度，落實(shí)藥品零差率銷售，進(jìn)一步完善基本藥物管理制度，定期分析基本藥物采購使用情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)不參與藥品采購，但一定要加強(qiáng)采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管；要將基本藥物合理使用情況與醫(yī)師定期考核、職稱晉升、績效工資發(fā)放、年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等工作掛鉤;二是完善藥品網(wǎng)上、集中采購制度，保證所有藥品均從正規(guī)渠道購進(jìn)，確保藥品的性價(jià)比優(yōu)化合理；三是規(guī)范臨床診療行為，嚴(yán)把住院費(fèi)用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療病人住院“日費(fèi)用”管理制度，控制抗菌藥物和貴重藥品的臨床使用比例，要求責(zé)任醫(yī)師
對(duì)患者合理檢查、合理用藥，力保把療效確切、價(jià)格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥；四是調(diào)整規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。所有醫(yī)療服務(wù)價(jià)格一律按照物價(jià)部門的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和分解收費(fèi)行為;五是規(guī)范用藥行為。主要是加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)【抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法】，對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示;六是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。我院通過在獎(jiǎng)勵(lì)性績效傾斜的激勵(lì)辦法鼓勵(lì)臨床醫(yī)生開展安全有效、成本低廉的中醫(yī)藥技術(shù)如針灸、推拿理療等，這樣不僅提高了中風(fēng)、腰腿痛等患者的療效，也降低了醫(yī)療成本，取得了雙贏的效果。
通過以上舉措，雖然在控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長上取得了一定的成效，但由于種種原因仍有個(gè)別指標(biāo)達(dá)不到上級(jí)要求，如目前仍有使用部分目錄外藥品，網(wǎng)上藥品采購率達(dá)不到要求，每百門診住院人數(shù)偏高等。我院在今后工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，力爭各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求，確實(shí)緩解農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家！
